لجنة تحسين التنظيم

كانت لجنة تحسين التنظيم هيئة عامة غير تابعة لأي وزارة تابعة للحكومة البريطانية، مستقلة عن أي وزارة حكومية ولكنها تخضع لإشراف وزارة الأعمال والمشاريع والإصلاح التنظيمي .

كان دورها، وفقًا لاختصاصاتها، هو "تقديم المشورة للحكومة بشأن الإجراءات اللازمة للحد من الأعباء التنظيمية والإدارية غير الضرورية، وضمان أن يكون التنظيم وإنفاذه متناسبًا وخاضعًا للمساءلة ومتسقًا وشفافًا وموجهًا نحو الأهداف". ^{[ 1 ]} أُغلقت اللجنة في يناير 2008 وحلت محلها الهيئة التنفيذية لتحسين التنظيم .

كان "تحسين التنظيم" موضوعًا للعمل الحكومي في المملكة المتحدة منذ إنشاء فرقة عمل استشارية لتحسين التنظيم في عام 1997. تم استبدال فرقة العمل بهيئة دائمة، وهي لجنة تحسين التنظيم، في 1 يناير 2006، وقالت الحكومة إنها ملتزمة بتنفيذ توصياتها.

وقدّرت فرقة العمل التكلفة الإجمالية للتنظيم على الاقتصاد البريطاني بنسبة 10-12% من الناتج المحلي الإجمالي، أو 100 مليار جنيه إسترليني، مع الأخذ في الاعتبار العمل المتعلق بالسياسات ذات الصلة. ^{[ 2 ]}

تضمن إطار العمل في المملكة المتحدة مبادئ، وتقييمات الأثر التنظيمي، وخطط التبسيط، ومراجعات ما بعد التنفيذ. ^{[ 3 ]}

حددت فرقة العمل المعنية بتحسين التنظيم خمسة مبادئ في عام 1997 باعتبارها الاختبارات الأساسية لتحديد ما إذا كان أي تنظيم مناسبًا للغرض المقصود. ^{[ 4 ]}

التناسب

ينبغي على الجهات التنظيمية التدخل فقط عند الضرورة. ويجب أن تكون التدابير العلاجية مناسبة للمخاطر القائمة، وأن يتم تحديد التكاليف وتقليلها إلى أدنى حد.

المساءلة

ينبغي أن يكون بإمكان الجهات التنظيمية تبرير قراراتها وأن تخضع للتدقيق العام.

تناسق

يجب أن تتكامل القواعد والمعايير الحكومية وأن تُنفذ بشكل عادل.

الشفافية

ينبغي على الجهات التنظيمية أن تكون منفتحة، وأن تحافظ على بساطة اللوائح وسهولة استخدامها.

الاستهداف

ينبغي أن يركز التنظيم على المشكلة ويقلل من الآثار الجانبية.

صدر قانون الإصلاح التشريعي والتنظيمي لعام 2006 ^{[ 5 ]} بهدف وضع مبادئ قانونية للتنظيم الجيد استناداً إلى عمل فريق العمل. ويلزم القانون الهيئات التنظيمية بمراعاة هذه المبادئ ومدونة قواعد الممارسة.