تشارلز بيري ماكورميك

كان تشارلز بيري ماكورميك (9 يونيو 1896 - 16 يونيو 1970) رجل أعمال أمريكيًا وشخصية بارزة في مدينة بالتيمور بولاية ماريلاند. في سن السادسة والثلاثين، أصبح رئيسًا لشركة ماكورميك ، التي قادها لمدة 23 عامًا، وحوّلها إلى شركة عالمية رائدة في مجال التوابل والنكهات. اشتهر بنظام إدارته المتعددة المبتكر، ومشاركته الفعّالة في الحياة المدنية لمدينة بالتيمور وولاية ماريلاند عمومًا.

وُلد ماكورميك في موريليا، المكسيك عام 1896، وهو ابن المبشر المعمداني هيو بندلتون ماكورميك وآن بولين (بيري) ماكورميك. عاش مع عائلته في المكسيك، وبورتوريكو ، وبرمنغهام، ألاباما ، وباريس ، ثم عاد إلى الولايات المتحدة في بالتيمور. بعد إتمام تعليمه النظامي في تلك الأماكن، أنهى دراسته الثانوية في دفعة عام 1915 في كلية مدينة بالتيمور ، وهي مؤسسة مخصصة للبنين فقط، وثالث أقدم مدرسة ثانوية عامة في البلاد، تأسست عام 1839، وكانت آنذاك في مبناها الثاني في الموقع الواقع عند تقاطع شارعي نورث هوارد وويست سنتر. تخرج لاحقًا من جامعة جونز هوبكنز عام 1919، عندما كانت الجامعة في سنواتها الأولى في حرمها الجامعي الجديد في هوموود شمال بالتيمور. ^{[ 1 ]}

بعد تخرجه، بدأ ماكورميك فترة تدريب مهني منتظمة لمدة أربع سنوات في مصنع ومكاتب شركة ماكورميك وشركاه ، وهي شركة التوابل التي يملكها عمه. وكان ماكورميك قد بدأ العمل بدوام جزئي في صيف عام 1912 ككاتب في قسم الشحن. ^{[ 2 ]} بعد اكتسابه خبرة في المبيعات في منطقة الغرب الأوسط وساحل المحيط الهادئ، عُيّن ماكورميك رئيسًا لقسم الاستيراد والتصدير في بالتيمور. وفي عام 1928، رُقّي إلى منصب نائب الرئيس، وبعد وفاة عمه ويلوبي م. ماكورميك عام 1932، انتُخب رئيسًا لشركة ماكورميك وشركاه. تقاعد ماكورميك عام 1969 وحصل على لقب الرئيس الفخري. ^{[ 1 ]}

شارك ماكورميك في سلسلة من الشؤون التجارية والمدنية. كان عضواً في مجلس إدارة بنك الاحتياطي الفيدرالي في ريتشموند عام 1939 ورئيساً له عام 1952؛ ^{[ 1 ]} ورئيساً لمجلس أمناء جامعة ماريلاند ؛ ومديراً لعدة بنوك في بالتيمور وما حولها؛ ومستشاراً وطنياً لغرفة التجارة الأمريكية. ^{[ 1 ]}

في عام 1960، مُنح ماكورميك ميدالية هنري لورانس غانت لعام 1960 من قِبل الجمعية الأمريكية للإدارة والجمعية الأمريكية للمهندسين الميكانيكيين . وقدّم روبرت ج. هيس ، رئيس مجلس إدارة ميدالية غانت، عرضًا أوضح فيه أن الجائزة مُنحت له لكونه "قائدًا ديناميكيًا في عالم الأعمال؛ وممارسًا ناجحًا للمبادئ الحديثة للإدارة العلمية، ومساهمًا قيّمًا في إدخال تحسينات مُعتمدة على مهنة الإدارة، جامعًا بين العلوم الإنسانية دون التضحية بالأداء المؤسسي المُربح، فضلًا عن دوره القيادي المؤثر في المجتمع المحلي والشؤون الوطنية". ^{[ 3 ]} وسيقوم رئيس ومدير عام شركة رايت للآلات، التابعة لشركة سبيري راند، بتقديم الجائزة.

كما تم اختياره للانضمام إلى قاعة مشاهير الخريجين في مدرسته الثانوية، كلية مدينة بالتيمور .

وُلد تشارلز بيري ماكورميك في التاسع من يونيو عام ١٨٩٦ في موريليا، المكسيك. كان ابنًا للمبشر المعمداني القس هيو بندلتون ماكورميك وآن بولين ماكورميك (اسمها قبل الزواج بيري)، وله شقيقان أكبر منه، كاثرين (كاتي) وهيو. تبعًا لوالده كثير الترحال، التحق بالمدرسة الابتدائية في بورتوريكو (حيث أسس والده جامعة بورتوريكو)؛ ثم بالمدرسة الإعدادية في برمنغهام، ألاباما، وبوسطن، ماساتشوستس؛ ثم بالمدرسة الثانوية في باريس، فرنسا؛ وهاملتون، فرجينيا؛ وبالتيمور، ماريلاند. التحق بجامعة جونز هوبكنز في بالتيمور عام ١٩١٦، لكن الحرب العالمية الأولى قطعت دراسته.

انضم ماكورميك إلى البحرية الأمريكية في 6 أبريل 1917. وخدم على متن سفينتي يو إس إس دبليو إيه إدواردز ويو إس إس إدغار إف لوكنباخ . كما شغل منصب المدير الرياضي البحري للمنطقة البحرية الخامسة لمدة تسعة أشهر.

بعد مسيرته البحرية القصيرة، عاد ماكورميك إلى جامعة جونز هوبكنز عام 1919 لإكمال تعليمه. وبعد تخرجه، التحق بالعمل بدوام كامل في شركة عمه ويلوبي إم. ماكورميك، ماكورميك وشركاه، حيث كان قد عمل بالفعل خلال فصول الصيف أثناء دراسته في المدرسة الثانوية والجامعة.

تأسست شركة ماكورميك وشركاه عام 1889 على يد ويلوبي م. ماكورميك. ويُقال إن ماكورميك الأب أدار الشركة بحزم شديد ^{[ 4 ]،} وخلال فترة الكساد الكبير، خفّض الرواتب بشكل عام، أولاً بنسبة 25%، ثم بنسبة 10% أخرى. وبعد وفاته المفاجئة عام 1932، عيّن مجلس إدارة الشركة تشارلز ماكورميك، البالغ من العمر 36 عامًا، ليخلف عمه.

بدأ ماكورميك الابن مسيرته المهنية بنقل الصناديق ^{[ 5 ]} حتى وصل إلى منصب نائب الرئيس. ^{[ 6 ]} وخلال مسيرته، ترقى إلى قسم المبيعات، ثم أشرف على أربعة مكاتب مبيعات، وصولاً إلى افتتاح أسواق الساحل الغربي. (بحسب مجلة "ذا أميركان ويكلي"، لم يكن ماكورميك يحب "غرف الاستقبال الباهتة أو شديدة اللمعان" التي كان ينتظر فيها غالبًا خلال سنوات سفره لصالح شركة ماكورميك وشركاه. لاحقًا، وبعد أن أصبح رئيسًا للشركة، أعاد تصميم الطابق السابع من مبنى مصنع ماكورميك ليصبح نسخة طبق الأصل من شارع قرية إنجليزية من العصر الإليزابيثي، بما في ذلك مقهى لتقديم الشاي للضيوف. ^{[ 4 ]} )

فور تعيينه رئيسًا لشركة ماكورميك وشركاه، قام تشارلز ماكورميك على الفور برفع الرواتب بنسبة 10%، وخفض ساعات العمل الأسبوعية من 56 إلى 45 ساعة، ^{[ 6 ]} وطلب اقتراحات لتحسين الأداء. وقد ساهمت هذه الإجراءات في رفع الروح المعنوية، وجعلت شركة ماكورميك وشركاه تحقق أرباحًا لأول مرة منذ أربع سنوات. ^{[ 4 ]} وسرعان ما قام بتغيير الهيكل التنظيمي للشركة، الذي كان يعتمد على الإدارة المركزية، من خلال خطة أطلق عليها اسم "الإدارة المتعددة".

كان نظام الإدارة المتعددة خطة لتقاسم الأرباح مصممة لتطوير وترقية القادة من داخل المنظمة، بالإضافة إلى استطلاع آراء شريحة أوسع من الموظفين. وقد وصفته مجلة "أمريكان ويكلي " بأنه " ديمقراطية صناعية استثنائية ". ^{[ 6 ]} وكان مجلس إدارة مبتدئ، مؤلف من المديرين التنفيذيين الشباب، ومجلس إدارة المصنع، مؤلف من رؤساء العمال ورؤساء الأقسام، ومجلس إدارة المبيعات، يقدمون توصيات لتحسين المواد والتغليف والعمليات والمبيعات والإعلان. ثم يقوم مجلس إدارة رئيسي بمراجعة هذه التوصيات، ويوافق على غالبيتها العظمى. ويتولى مجلس إدارة مشترك تسهيل التواصل بين جميع مجالس الإدارة الأخرى. ^{[ 4 ]}

في ظل نظام الإدارة المتعددة، تم إرسال أكثر من 7000 اقتراح من مجلس الإدارة الأدنى إلى مجلس الإدارة الأعلى بين عامي 1932 و1948. ^{[ 4 ]} وتراوحت الاقتراحات بين زجاجات وعلب جديدة، وملصقات أكثر جاذبية، وتحسينات في الآلات والمخزون ومراقبة الجودة. ^{[ 6 ]} في تلك الفترة، ارتفعت المبيعات من 3.25 مليون دولار أمريكي إلى 26 مليون دولار أمريكي، وبحلول عام 1935، أصبحت شركة ماكورميك أكبر شركة لتصنيع التوابل ومستخلصات النكهات في الولايات المتحدة. ^{[ 4 ]} وبحلول عام 1962، بلغ صافي المبيعات 50 مليون دولار أمريكي سنويًا.

جمع ماكورميك أفكاره في كتابين: الإدارة المتعددة عام 1937، وكتاب لاحق بعنوان قوة الناس عام 1949. وقد كتب:

"كثير من المصرفيين والصناعيين ينعزلون في دوائرهم الضيقة؛ وكثير من العمال لا يسافرون إلا مع رفاقهم. ليس في الرأسمالية عيب، ولكن في بعض من يستخدمونها عيب كبير. الحياة الأمريكية هي الأفضل على الإطلاق، ولكن ما جدوى ذلك إن لم نتعلم كيف نتعايش بشكل أفضل؟"

وفي العام نفسه، ذكرت مجلة بيزنس ويك : "حتى هذا التاريخ، قامت أكثر من 500 شركة في 46 دولة بالاستفسار أو اعتماد خطة MM." ^{[ 4 ]}

تقاعد ماكورميك من منصب رئيس شركة ماكورميك وشركاه في عام 1955. ^{[ 7 ]} وبقي رئيساً لمجلس إدارة الشركة حتى أغسطس 1969. ^{[ 8 ]}

تزوج ماكورميك من ماريون أندروز هايندز في 14 أكتوبر 1921. أنجبا طفلين، روزالي آن وتشارلز بيري الابن. انفصلا في نوفمبر 1943، وفي وقت لاحق من ذلك الشهر، في 27 نوفمبر، تزوج ماكورميك من آن وولمان مكفيل في نيويورك. ^{[ 8 ]} أنجبا طفلين آخرين، جون غرايسون وروبرت نيفيل. عند وفاته، كان قد ترك وراءه سبعة أحفاد.

رسم ماكورميك مناظر بحرية، وصمم بطاقات عيد الميلاد الخاصة به، ونحت تماثيل خشبية صغيرة كهدايا. ^{[ 4 ]}

في 14 يونيو 1970، أصيب ماكورميك بنوبة قلبية ونُقل إلى مستشفى الجامعة في بالتيمور. وتوفي في 16 يونيو 1970، الساعة الخامسة مساءً.

كتبت صحيفة "إيفنينغ صن" في مقال تقديري :

"إن القصص التي يتركها مثل هذا الرجل وراءه كثيرة، ودائماً ما تكون إيجابية. رجل الأعمال الذي كان يرغب حقاً أن يُنادى باسمه الأول من قبل أي شخص؛ والذي كان يحب أن يعيش مديروه التنفيذيون في نفس الحي السكني المتجانس؛ والذي لم يخشَ، على غرار تقاليد بالتيمور القديمة، إدراج شقته في الجزء الراقي من المدينة ومنزله في غابة شيروود في دليل الهاتف - كان هذا رجلاً يتاجر بالشاي والتوابل والإنسانية، والذي عاش مُثله العليا بكلمته، وبشكل أكثر وفرة، بمثاله." ^{[ 7 ]}

• مكورميك، تشارلز بيري. الإدارة المتعددة. هاربر، 1938.
• ماكورميك، تشارلز بيري. الإدارة المتعددة: خطة للعلاقات الإنسانية في الصناعة. فانك وواغنالز، 1948.
• ماكورميك، تشارلز بيري. قوة الأفراد: الإدارة المتعددة حتى الآن. هاربر، 1949.
• مكورميك، تشارلز بيري. قوة الناس. دار بانتام للنشر، 1952

• تشارلز بيري ماكورميك (1896-1970) على الموقع الإلكتروني mcretirees.org