إدارة المحكمة

يتضمن النموذج التنفيذي إسناد المهام الأساسية لإدارة المحاكم، كإعداد الميزانية السنوية وتعيين القضاة، إلى الوزير المختص (غالباً وزير العدل أو الخزانة أو الداخلية ) في مجلس الوزراء ضمن السلطة التنفيذية للحكومة. أما المهام اليومية لإدارة المحاكم، كإحالة القضايا وتعيين موظفي المحاكم ، فتُعهد عادةً إلى رئيس قضاة كل محكمة. ومن أمثلة هذا النموذج المحاكم الاتحادية في ألمانيا ، حيث تتولى وزارة العدل الاتحادية ووزارة العمل والشؤون الاجتماعية الاتحادية مسؤولية إدارة المحاكم. ^{[ 2 ]}

يُمكّن النموذج القضائي، أو النموذج المستقل، السلطة القضائية نفسها من إدارة شؤون المحاكم. ومن أمثلة هذا النموذج القضاء الفيدرالي في الولايات المتحدة ، حيث يتخذ المؤتمر القضائي، المُشكّل من قِبَل رئيس قضاة كل محكمة فيدرالية، القرارات السياسية، ويتولى المكتب الإداري، المُشكّل من قِبَل رئيس القضاة، تنفيذها. ^{[ 3 ]}

يجعل نموذج الشراكة أو نموذج اللجنة كلاً من السلطة التنفيذية والقضائية مسؤولتين بشكل مشترك عن إدارة المحاكم، وذلك من خلال إنشاء لجان مستقلة مشتركة. تُعرف هذه اللجان عادةً باسم " مجلس القضاء ". يحظى هذا النموذج بشعبية في الدول الأوروبية، إلا أن المهام التفصيلية لكل "مجلس قضاء" تختلف. فعلى سبيل المثال، يقتصر دور "مجلس القضاء الفرنسي" ( بالفرنسية : Conseil supérieur de la magistrature ) في المحاكم الفرنسية على إدارة الموارد البشرية فقط ، وليس إعداد الميزانية السنوية . ^{[ 4 ]}