حمادي

كانت سلسلة متاجر حمادي الأمريكية، ومقرها مدينة فلينت بولاية ميشيغان الأمريكية، والتي بلغ عدد فروعها في ذروتها 37 متجراً ويعمل بها 1300 موظف. ^{[ 2 ]} ونظراً لانتشارها الواسع في المنطقة، عُرفت أكياس البقالة الورقية باسم "أكياس حمادي". ^{[ 3 ]}

تأسست شركة حمادي براذرز عام 1911 ^{[ 4 ]} على يد مايكل وكامول حمادي، وهما ابنا عم مهاجران من لبنان وكانا يُطلقان على نفسيهما لقب "أخوين". ^{[ 2 ]} افتُتح أول متجر لها في شارع إيست دايتون وشارع إندستريال في مدينة فلينت. ^{[ 2 ]}

كان مايكل حمادي أول رئيس تنفيذي، وخلفه ابنه روبرت في عام 1954، ثم ابن أخيه جاك في عام 1967، ثم حفيده روبرت لي في عام 1969. أعاد روبرت لي هيكلة الشركة وباعها في عام 1974 إلى أليكس داندي. ^{[ 3 ]}

توسعت سلسلة متاجر هامادي في ميشيغان عام 1980 بشراء 21 متجرًا مغلقًا من متاجر كروجر ، معظمها في الجانب الغربي من الولاية. ^{[ 5 ]} وفي يوليو وسبتمبر 1985، اشترت هامادي متجرين من متاجر هاتش في أوسو، ميشيغان ^{[ 6 ]} ، وفي أكتوبر اشترت متاجر فيسيو الخمسة في مقاطعة ساجينو. أُعيد تسمية المتاجر المستحوذ عليها لتصبح متاجر هامادي، ليصل إجمالي عدد متاجر السلسلة إلى 30 متجرًا. ^{[ 7 ]} ونتيجة لذلك، تم تحويل أحد متاجر هامادي القائمة في أوسو إلى متجر خصومات يُسمى برايس رايت. كانت برايس رايت تُدار من قِبل قسم من شركة دورانت إنتربرايزز، الشركة الأم لسلسلة هامادي. ^{[ 8 ]}

شكّلت شركة الكيسل نقابة عمالية، مُلغيةً بذلك عقدها مع كروجر، وقامت بتوظيف جميع الموظفين غير النقابيين بأجور مُخفّضة للغاية. ورغم استمرارها كشركة نقابية، لم تتمكن حمادي من منافسة متاجر كروجر "كيسل" المُنشأة حديثًا. وللبقاء في السوق، طلبت حمادي من موظفيها النقابيين تقديم تنازلات، مُشيرةً إلى أنه في حال رفضهم، ستضطر الشركة في نهاية المطاف إلى الإغلاق. اختارت النقابة الإضراب في نوفمبر 1987. وقف عمال من نقابات أخرى، بما في ذلك نقابة عمال السيارات المتحدة (UAW)، على خطوط الاعتصام مع موظفي حمادي، ونجحوا في إغلاق آخر شركة بقالة نقابية في مقاطعة جينيسي.

استمر الإضراب سبعة أسابيع حتى يناير 1988، مما تسبب في خسارة هامادي لمبيعات موسم الأعياد. ^{[ 3 ]} وكانت هامادي قد أعلنت إفلاسها في نوفمبر 1987 بسبب الخسائر في الإيرادات خلال الإضراب. كما استحوذت شركة داندي على تشاتام ، التي تمت تصفيتها نتيجة للإضراب. وبسبب الإضراب والإفلاس اللاحق، أُغلقت فروع كروجر السابقة، بالإضافة إلى بعض فروع فيسيو السابقة في ساجينو، ميشيغان . في مارس 1989، وافق قاضي الإفلاس الفيدرالي آرثر جيه. سبيكتور على خطة إعادة تنظيم قدمها جيمس ماكولجان الأب، رئيس مجلس إدارة شركة إم آند بي للتوزيع، لصالح هامادي بروس. واشترت شركة ماكولجان للاستثمار، وهي شركة تابعة لإم آند بي، 21 سوبر ماركت من متاجر هامادي بروس مقابل حوالي 17.9 مليون دولار، وهو ما اعترضت عليه داندي. ^{[ 9 ]}

بحلول مايو 1989، وافق داندي على بيع أصول حمادي لشركة ماكولجان للاستثمار. وتولى ماكولجان منصب رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي للعمليات. ^{[ 10 ]} في ظل الإدارة الجديدة، قبل اتحاد عمال الأغذية والتجارة (UFCW) تنازلات في عقده. وتسبب انخفاض المبيعات خلال عملية "عاصفة الصحراء" العسكرية في العراق في إغلاق السلسلة آخر متاجرها البالغ عددها 26 متجرًا في عام 1991. ^{[ 3 ]} وبيعت 13 موقعًا إلى أسواق كيسل للأغذية ، التي أسسها نائب رئيس حمادي السابق، آل كيسل، في عام 1981. ^{[ 11 ]}

أعلن جيم ماكولجان الابن ^{[ 12 ]} عن افتتاح مركز هامادي للأغذية المتكاملة في موقع سابق لمتجر كروجر في مدينة فلينت في أغسطس 2017. ^{[ 13 ]} وتم تصفية المتجر نهائياً بعد فشله في تحقيق أهدافه المالية بعد ثلاثة أشهر فقط. ^{[ 14 ]}