قاعة التوظيف

بحارة في قاعة التوظيف، لافتة الاتحاد البحري الوطني ، مدينة نيويورك، ديسمبر 1941. تصوير: آرثر روثستين

في الحركة العمالية المنظمة ، يُقصد بـ" مكتب التوظيف" منظمة، عادةً ما تكون تحت رعاية نقابة عمالية ، تتولى مسؤولية توفير موظفين جدد لأصحاب العمل الذين تربطهم اتفاقية تفاوض جماعي مع النقابة. وقد يُشير المصطلح أيضاً إلى مقر النقابة الفعلي ، وهو المكتب الذي تُمارس النقابة أنشطتها منه.

قد يكون استخدام صاحب العمل لقاعة التوظيف طوعيًا، أو قد يكون إلزاميًا بموجب بنود اتفاقية العمل الجماعية بين صاحب العمل والنقابة. ويؤدي الاستخدام الحصري لقاعة التوظيف فعليًا إلى تحويل أصحاب العمل إلى سوق عمل مغلق، إذ يجب على الموظفين الانضمام إلى النقابة قبل توظيفهم. [ 1 ]

تشمل الحجج المؤيدة لهذه المؤسسة أن وجود مكتب توظيف يضع على عاتق النقابة مسؤولية التأكد من أن أعضائها مؤهلون ومسؤولون قبل توظيفهم لدى أي صاحب عمل. وغالبًا ما تفرض النقابة مدونة سلوك أساسية بين أعضائها لضمان سير العمل بسلاسة في مكتب التوظيف (لمنع الأعضاء من الحجز المزدوج، على سبيل المثال). إذا كان مكتب التوظيف ذا سمعة طيبة، يمكن أن تكون العلاقة بين النقابة وصاحب العمل متناغمة نسبيًا. وهناك من يرى أن هذا يفيد المقاولين الذين يوظفون العمال لفترة محددة من العمل. ويعود ذلك أساسًا إلى أن النقابة تتولى مسؤولية المؤهلات وشروط الأهلية الأخرى. بالإضافة إلى ذلك، تحتفظ النقابة بسجلات توظيف الأفراد، مما يعني إمكانية توثيق مشكلات السلوك من أصحاب العمل الآخرين والتعامل معها. وبالتالي، يوجد حافز قوي للحفاظ على حسن السلوك للاحتفاظ بعضوية النقابة. ويستفيد العمال من وجود مصدر أكثر استقرارًا للمزايا مثل التأمين وخطط التقاعد. ويظل المقاولون مسؤولين عن دفع الاشتراكات في هذه الخطط، لكن أعضاء النقابة يتمتعون بحماية أكبر من انقطاع التغطية.

الاستخدام حسب الصناعة

في أوائل القرن العشرين، تنوعت ممارسات التوظيف في قطاع النقل البحري غير المستقر، [ 2 ] حيث تراوحت بين الفساد الإجرامي الصريح والمحسوبية ووكالات التوظيف التابعة لأصحاب العمل . ومع صدور قانون فاغنر عام 1935 ، حلت مكاتب التوظيف النقابية محل إجراءات التوظيف السابقة. وقد نقل هذا القانون السلطة إلى النقابات، بما في ذلك تفضيل العضوية النقابية. وفي الحالات التي كانت فيها العضوية النقابية شرطًا قانونيًا للتوظيف، يُطلق على هذا النظام اسم " المتجر المغلق" . ورغم انخفاض الفساد، إلا أنه لا يزال يسمح بفساد النقابات، كطرد المعارضين أو أعضاء النقابات المزدوجة على سبيل المثال . [ 3 ] : 341-344. وكان الهدف من قانون تافت -هارتلي هو الحد من نفوذ النقابات أو التمييز ضد غير الأعضاء فيها، وبالتالي كبح ممارسات "المتجر المغلق" مع السماح لمكاتب التوظيف النقابية بالاستمرار في العمل. [ 3 ]

في قطاع البناء والتشييد ، [ 1 ] نظراً لطبيعة أماكن العمل المتفرقة ومشاريع المناقصات، فإن كلاً من الموظفين وأصحاب العمل لديهم حاجة تكافلية إلى وظائف مستقرة وعمالة ماهرة على التوالي، وهو ما يتم تسهيله في قاعات التوظيف المختلفة التي تسيطر عليها نقابات الحرف . [ 3 ]

شهدت صناعة السينما في خمسينيات القرن العشرين تنوعًا أكبر في فرص العمل ، نتيجةً لأحكام مكافحة الاحتكار ، مثل قضية الولايات المتحدة ضد باراماونت بيكتشرز التي جردت الاستوديوهات من عقودها الحصرية مع دور عرض محددة. وأصبح إنتاج الأفلام نفسه موزعًا على نطاق واسع، حيث باتت عمليات ما بعد الإنتاج والمونتاج تُنفذ بموجب عقود مختلفة بدلًا من مركزية واحدة. ولم يعد استقطاب المواهب يعتمد على العمل في شركة واحدة، بل على قوائم تُقاس فيها الأقدمية في الصناعة. وكانت هذه القوائم تُدار من قِبل نقابات وهيئات تمثيل المواهب، مثل IATSE و SAG - AFTRA و Actors ' Equity Association .

وُصفت شركة أوبر بأنها شركة توظيف ربحية، تصب في مصلحة أوبر وليس السائقين. [ 6 ]

يختلف مدى شيوع ترتيبات التوظيف الإلزامي في كندا باختلاف القطاعات التجارية والمقاطعات ، نظراً لأن قانون العمل هناك يخضع لاختصاص المقاطعات. كما يختلف الوضع في أوروبا أيضاً من دولة إلى أخرى.

انظر أيضاً

مراجع

  1. 1 2 فيرغسون، جون بول (2015). "السيطرة على السلطة التقديرية للإدارة: أدلة من تأثير التنظيم النقابي على الفصل الوظيفي" . المجلة الأمريكية لعلم الاجتماع . 121 (3): 675-721 . doi : 10.1086/683357 . ISSN 0002-9602 . JSTOR 10.1086/683357 .  
  2. غروم، فيليس (1965). "ممارسات توظيف عمال الشحن والتفريغ: تنوع الترتيبات كما أظهرته دراسة أجرتها وزارة العمل على 10 موانئ على الساحل الشرقي وساحل الخليج" . مجلة العمل الشهرية . 88 (11): 1289-1296 . ISSN 0098-1818 . JSTOR 41835908 .  
  3. 1 2 3 فينتون، جيروم (1959-01-01). "قانون تافت-هارتلي وسيطرة النقابات على التوظيف - دراسة نقدية" . مجلة فيلانوفا للقانون . 4 (3): 339. ISSN 0042-6229 . 
  4. كريستوفرسون، سوزان؛ ستوربر، مايكل (1989). "آثار التخصص المرن على السياسة الصناعية وسوق العمل: صناعة السينما" . مجلة العلاقات الصناعية والعمالية . 42 (3): 331-347 . doi : 10.2307/2523392 . ISSN 0019-7939 . JSTOR 2523392 .  
  5. ميريديث، مارك د. (1996). "من قاعات الرقص إلى قاعات التوظيف: نقابة الممثلين ومعضلة المتجر المغلق" . مجلة كولومبيا للقانون . 96 (1): 178-236 . doi : 10.2307/1123219 . ISSN 0010-1958 . JSTOR 1123219 .  
  6. بول، سانجوكتا م. (2017). "أوبر كمنصة توظيف ربحية: مفارقة تحديد الأسعار وآثارها" . مجلة بيركلي لقانون العمل والتوظيف . 38 (2): 233-263 . ISSN 1067-7666 . JSTOR 26356911 .