مونوتاون

المدينة أحادية القطاع (وهي ترجمة حرفية من الكلمة الروسية моногород ، monogorod ) هي مدينة أو بلدة يهيمن على اقتصادها قطاع أو شركة واحدة . وهذا يعني أن معظم فرص العمل (باستثناء الخدمات المقدمة للسكان مثل المدارس والمتاجر) تتركز في الشركة الرئيسية.

يُستخدم مصطلح "المدينة الأحادية" بكثرة في روسيا، حيث أنشأ الاقتصاد المخطط السوفيتي مئات المدن الأحادية في مواقع يُفترض أنها منطقية، وغالبًا في مناطق وعرة جغرافيًا. ويُعدّ الوضع في العديد من المدن الأحادية الروسية إشكاليًا للغاية: فهي تعتمد كليًا على القدرة التنافسية لشركة أو مصنع واحد، وتتسم بالجمود الشديد، وتستند إلى اقتصاديات وتكنولوجيا الحقبة السوفيتية. ^{[ 1 ] [ 2 ]}

بُنيت معظم المدن أحادية التخصص أساسًا كامتدادات سكنية لمؤسسات محددة (ما يُسمى "مؤسسات بناء المدن")، حيث كان سكانها إما يعملون في عمليات التصنيع التابعة لهذه المؤسسات أو يقدمون خدمات متنوعة لها. وكانت القوى العاملة الأساسية في هذه المدن تتشكل إلى حد كبير من خلال نظام توزيع القوى العاملة المركزي (حيث يُعيّن الأفراد في مؤسسة ما لعدد معين من السنوات بعد إتمام تعليمهم - وهو ما حل محل دفع الرسوم الدراسية، أو يُنقلون من مؤسسات أخرى)، بدلاً من عمليات الهجرة التلقائية، كما كان الحال في المدن الأقل تخصصًا. وقد أدت هذه العوامل مجتمعة إلى اقتصادات ضيقة وغير مرنة وقوى عاملة غير متنقلة، وفقًا لمعايير اقتصاد السوق الذي تم إدخاله حديثًا إلى البلاد في أواخر الثمانينيات أو أوائل التسعينيات.

بحلول الوقت الذي خُصخصت فيه المؤسسات التي شكلت المدن أو صُفيت، كان نظام إدارة القوى العاملة قد توقف عن العمل، لذا لم يكن بالإمكان نقل القوى العاملة المتبقية إلى مناطق أخرى مع الحفاظ على ظروف المعيشة، كما كان يحدث خلال الحقبة السوفيتية بعد تصفية مؤسسة لم تعد هناك حاجة إليها. وقد أبدى سكان المدن المتجانسة ترددًا في الانتقال بمفردهم والبحث عن عمل في أماكن أخرى، ويعود ذلك في الغالب إلى أن نظام توزيع المساكن الحكومية كان شبه متوقف آنذاك، وأن القيمة السوقية المنخفضة جدًا لعقاراتهم لم تسمح لهم بالاعتماد على شقق مريحة على الأقل في أي مدينة متطورة أخرى (كان القطاع الزراعي ولا يزال يعاني من ركود اقتصادي أشد في معظم مناطق روسيا، مما يجعل الريف غير جذاب إلى حد كبير لسكان المدن).

كان الهدف من الاقتصاد المخطط السوفيتي هو إنشاء منشآت صناعية في مواقع استراتيجية، استناداً إلى معايير عسكرية وسياسية وإدارية واقتصادية. وكان الهدف هو تعظيم التخصص الإقليمي. ولم تكن المؤسسة المهيمنة مسؤولة عن الإنتاج فحسب، بل عن توفير الخدمات الاجتماعية للسكان، مثل السكن ورعاية الأطفال، وما إلى ذلك. ^{[ 1 ]}

بعد تفكك الاتحاد السوفيتي ، تم خصخصة معظم المؤسسات المهيمنة في المدن الأحادية، وبالتالي أفلست العديد منها بحلول نهاية التسعينيات، إما عن قصد (عادةً ما كان بيع ممتلكات المؤسسة أكثر ربحية من الحفاظ على استمرار عملها) أو بسبب عدم القدرة على المنافسة، الناجمة عن انكماش السوق المحلية خارج قطاع السلع الاستهلاكية، والاستيراد غير المقيد للسلع الصناعية منخفضة التكلفة من الصين أو تركيا أو غيرها من البلدان، ونقص الاستثمارات طويلة الأجل من قبل الملاك من القطاع الخاص، الذين كانوا مهتمين في الغالب بالربح السريع بدلاً من التنمية أو التحديث.

رفض الملاك الخصوصيون في الغالب تقديم الخدمات الاجتماعية لسكان المدن ذات الطابع الواحد، واصفين هذه الممارسة بأنها "غير فعالة اقتصاديًا". ومع ذلك، باءت محاولة الحكومة تفويض مسؤولية تقديم الخدمات الاجتماعية من الشركات إلى البلديات المحلية المنشأة حديثًا بالفشل في معظمها، نظرًا لافتقارها إلى الموارد اللازمة لإتمام عملية التحول. ^{[ 1 ]} وقد أدى ذلك إلى انخفاض حاد في مستوى المعيشة في هذه المدن، التي تمتعت بثروة تفوق المتوسط ​​خلال معظم فترة الحقبة السوفيتية. ^{[ 7 ]}

• مدينة الشركات
• بلدة ميل تاون
• مدينة جامعية