شركة REC المحدودة

تُقدّم الشركة التمويل بشكل أساسي لمشاريع كهربة المناطق الريفية في جميع أنحاء الهند، من خلال قروض تُمنح لشركات الكهرباء التابعة للقطاعين المركزي والولائي، وهيئات الكهرباء الولائية ، والتعاونيات الكهربائية الريفية، والمنظمات غير الحكومية، ومطوري الطاقة من القطاع الخاص. وقد تكون الشركة ممولاً غير رئيسي للقروض. كما تُقدّم خدمات الاستشارات، ومراقبة المشاريع، والتقييم المالي والفني، وتعمل كجهة تنسيقية للمشاريع والخطط العامة. وتُجري الشركة تدقيقاً للاحتياجات المالية لشركات نقل وتوزيع الكهرباء، وتُقيّم تمويل مشاريع النقل والتوزيع. وقد موّلت الشركة تحسينات الشبكة، ومشاريع الكهربة المكثفة، وتزويد مضخات المياه بالطاقة، وبرنامج APDRP. كما تُشرف الشركة فعلياً ومالياً على مشاريع النقل والتوزيع.

تقدم شركة REC قروضًا لمشاريع الطاقة المتجددة. وقد خصصت الشركة خط ائتمان بقيمة 100 مليون يورو (حوالي 6000 مليون روبية هندية ) مع بنك التنمية الألماني (KfW) في إطار التعاون الإنمائي الهندي الألماني لتمويل مشاريع الطاقة المتجددة بأسعار فائدة تفضيلية. ^{[ 13 ]} تشمل المشاريع المؤهلة الطاقة الشمسية، وطاقة الرياح، والطاقة الكهرومائية الصغيرة، والكتلة الحيوية، ومشاريع التوليد المشترك/الهجينة.

تطبيق GARV (Grameen Vidyutikaran) هو تطبيق للهواتف المحمولة طورته شركة REC لدعم مهمة Grameen Vidyutikaran. يوفر التطبيق تحديثات فورية عن حالة الكهرباء في ثمانية عشر ألف قرية من قرى UE، وقد تم إطلاقه في 14 أكتوبر 2015.

أُدرجت الشركة في بورصة الأوراق المالية الوطنية وبورصة بومباي في 12 مارس 2008. وطرحت شركة REC أسهمها للاكتتاب العام الأولي في فبراير 2008، حيث بلغ عدد الأسهم المطروحة 156,120,000 سهمًا، وقد تجاوزت طلبات الاكتتاب العرض بنحو 27 ضعفًا، مما أسفر عن جمع مبلغ إجمالي قدره 819 كرور روبية  . وفي فبراير 2010، طُرحت 171,732,000 سهمًا إضافيًا، وقد تجاوزت طلبات الاكتتاب العرض 3.14 ضعفًا، مما أسفر عن جمع مبلغ إجمالي قدره 26.47 مليار روبية. 

تُصنّف الشركة حاليًا ضمن أفضل 500 علامة تجارية عالمية في مجال الخدمات المالية، وفقًا لتصنيف شركة Brand Finance البريطانية. ^{[ 14 ]} كما تُصنّف ضمن قائمة فوربس جلوبال 2000 لعام 2010. ^{[ 15 ]} وقد منحت وكالات التصنيف الائتماني CRISIL و Fitch و ICRA أدوات الدين المحلية لشركة REC تصنيف "AAA" . وقد صنّفت وكالتا Moody’s و Fitch تصنيفها الائتماني الدولي بما يُعادل التصنيف السيادي للهند.

تشمل التعاونات الدولية اتفاقيات للاقتراض التجاري الخارجي مع بنك ستاندرد تشارترد (لندن)، وبنك ديبفا للاستثمار المحدود (قبرص) ^{[ 16 ]} ، بالإضافة إلى اتفاقيات حالية مع بنك التنمية الألماني ( KfW ) والوكالة اليابانية للتعاون الدولي (اليابان) في إطار المساعدة الإنمائية الرسمية. وبصفتها مؤسسة تمويل دولية، يجوز لشركة REC إصدار سندات بنية تحتية وجمع ما يصل إلى 500 مليون دولار أمريكي سنويًا من خلال الاقتراض التجاري الخارجي.

تأسست شركة REC في يوليو 1969، في خضم أزمة جفاف حادة أواخر الستينيات. تمثلت مهمة الشركة الأولية في مساعدة هيئات الكهرباء الحكومية على تشغيل مضخات المياه في جميع أنحاء البلاد لتعزيز الزراعة والتخفيف من آثار ثلاث سنوات متتالية من نقص الأمطار الموسمية. كما مولت الشركة مشاريع كهربة الريف، ودعمت البرامج المخططة لزيادة الإنتاج الزراعي. وإلى جانب التمويل، قدمت REC خدمات التقييم والاستشارات والدعم الفني ومراقبة المشاريع، لمساعدة هيئات الكهرباء الحكومية/شركات الطاقة، والتعاونيات الكهربائية الريفية، وغيرها من المؤسسات المماثلة.

شهدت عملية التحرير الاقتصادي التي قامت بها الحكومة الهندية عام 1991 تعديلات على القوانين القائمة وإجراءات إصلاحية مكّنت القطاع الخاص من المشاركة في مشاريع التصنيع والخدمات والبنية التحتية واسعة النطاق. وتم تحديد قطاعات مثل الطاقة والمطارات والموانئ والطرق لمشاريع مشاركة القطاع الخاص، وأُنشئت هيئات تنسيقية للقيام بالأعمال التمهيدية، ثم تسليم المشاريع لاحقًا إلى شركات القطاع الخاص من خلال مناقصات تنافسية. وفي أبريل 2006، حددت الحكومة الهندية 14 مشروعًا لنقل الطاقة بقيمة 200 مليار روبية هندية  لتطويرها بحلول عام 2012. وتم اختيار شركة الكهرباء الريفية (REC) كإحدى الهيئتين التنسيقيتين اللتين عينتهما الحكومة الهندية لنقل المشاريع المحددة إلى شركات التطوير الخاصة. كما بدأت شركة الكهرباء الريفية (REC) بتقديم قروض لمصنعي معدات نقل وتوزيع الطاقة.

حتى عام 2000، ركزت شركة الكهرباء الريفية (REC) على نقل وتوزيع الكهرباء، من خلال مشاريع لتزويد المنازل بالكهرباء في المناطق الريفية وشبه الحضرية، وتزويد المناطق القبلية/الداليت بالكهرباء، والتوسع في شبكة الكهرباء، وتحسين النظام. وشكّلت محفظة الشركة بشكل رئيسي مشاريع توليد صغيرة/متناهية الصغر بقدرة تصل إلى 25 ميغاواط حتى عام 2000. وفي يونيو 2002، تم توسيع نطاق عمل الشركة ليشمل تمويل جميع مشاريع التوليد دون قيود على الحجم أو الموقع. واليوم، أصبح تمويل مشاريع التوليد محورًا متزايد الأهمية للشركة، ما يجذب إليها أيضًا مقترضين من القطاع الخاص.

منذ عام 2005، عُيّنت هيئة كهرباء الريف (REC) الجهة المسؤولة من قِبل وزارة الطاقة ^{[ 17 ] [ 18 ]} عن برنامج حكومة الهند "راجيف غاندي غرامين فيديوتيكاران يوجانا" ^{[ 19 ] [ 20 ]} . وقد ساهم هذا البرنامج في بناء بنية تحتية للكهرباء في المناطق الريفية وتوصيل الكهرباء إلى المنازل، دعمًا لهدف البرنامج الوطني المشترك الأدنى المتمثل في توفير الكهرباء للجميع. وبموجب هذا البرنامج، تُقدم حكومة الهند دعمًا رأسماليًا بنسبة 90% من التكلفة الإجمالية للمشروع. وحتى السنة المالية 2010، تم إنجاز الأعمال في 190,858 قرية، مع توصيلات مجانية لأكثر من 10 ملايين أسرة فقيرة. وتُعد هيئة كهرباء الريف (REC) الجهة المسؤولة عن برنامج "سوبهاجيا يوجانا" ^{[ 21 ] .}