الأقدمية

الأقدمية هي حالة كون الشخص أكبر سنًا أو يشغل منصبًا أعلى مقارنةً بشخص أو مجموعة أو مؤسسة أخرى. ^{[ 1 ]} على سبيل المثال، قد يكون أحد الموظفين أقدم من آخر إما بحكم منصبه أو رتبته (مثل الرئيس التنفيذي مقابل المدير)، أو بحكم سنوات خدمته الأطول في المؤسسة (مثل منح أحد الزملاء مكانة أعلى من زميل آخر نظرًا لأطول مدة خدمة). ويمكن أن ينطبق مصطلح "الأقدمية" على أيٍّ من المفهومين أو كليهما معًا.

في بعض الهياكل القيادية العسكرية ، يُطلق على مدة شغل شخص ما لرتبة معينة اسم "الأقدمية في الرتبة"، وهي التي تحدد ما إذا كان هذا الشخص أقدم من شخص آخر يحمل نفس الرتبة . على سبيل المثال، يمكن لقائد برتبة نقيب رُقّي قبل خمس سنوات أن يُصدر أوامر لقائد برتبة نقيب رُقّي قبل ثلاث سنوات.

في السياسة الأمريكية ، عند استخدام مصطلح الأقدمية خارج سياقه، يتم تعريفه بشكل غير رسمي على أنه عدد السنوات التي قضاها أحد أعضاء المجموعة جزءًا منها.

اعتبارًا من مارس 2022، يشغل هال روجرز منصب عميد مجلس النواب الأمريكي ، وهو أقدم أعضاء المجلس ، إذ مثّل ولاية كنتاكي منذ عام 1981 (21 دورة). مع ذلك، قد تشير "الأقدمية" أيضًا إلى النفوذ السياسي الذي يُكتسب من خلال المنصب داخل حكومة الولايات المتحدة.

• ترتيب الأسبقية في الولايات المتحدة
• خط الخلافة الرئاسية في الولايات المتحدة
• الأقدمية في مجلس الشيوخ الأمريكي

تُنظر إلى الأقدمية أحيانًا بإيجابية وسلبية. يُنظر إلى العديد من المسؤولين المنتخبين على أنهم يحتفظون بمناصبهم فقط لأنهم شغلوها لسنوات طويلة، وهو ما قد يعكس ركود الناخبين ومزايا شغل المنصب. من ناحية أخرى، يمكن اعتبار سنوات طويلة في المنصب دليلاً على قدرة الشخص على الاستمرار في استرضاء الناخبين أو استخدام الأقدمية لتحقيق فوائد للناخبين.

في بعض البلدان، يحظى عميد السلك الدبلوماسي بمعاملة خاصة.

في الشركات التي تضم نقابات عمالية ، قد يتمتع الموظفون ذوو الأقدمية بامتيازات عمل أكثر. ^{[ 2 ]} فيما يلي أمثلة:

• العمل بنظام المناوبات في أوقات أكثر ملاءمة
• العمل الذي يعتبر أسهل أو أكثر متعة
• ساعات العمل في وقت أكثر ملاءمة (مع مراعاة أن الملاءمة نسبية بالنسبة للموظف)
• التكليف بالعمل، عندما يؤدي تخفيض العمل، أو تخفيض ساعات العمل المتاحة إلى تسريح العمال

كما أن للأقدمية تأثيراً على حقوق الاستبدال ، وهي إعادة تعيين الوظائف، ربما للعديد من الأشخاص في وقت واحد.

يتبنى بعض أصحاب العمل التقليديين، الشائعين في الشركات الصغيرة التي يديرها فرد واحد، منظور "الأخير في التوظيف، الأول في التسريح" (LIFO) - لا سيما في قطاع التعليم - مما يعني أن أولئك الذين أمضوا أطول فترة في العمل أو الذين لديهم أسبقية وظيفية لهم الحق في البقاء، بينما يتبنى أصحاب عمل آخرون منظور "الأسبق في التوظيف، الأول في التسريح" (FIFO) أو "الأقدمية العكسية"، والذي يميل إلى التأكيد على بداية جديدة أو "بداية جديدة" للشركة. ^{[ 3 ]}

تُعدّ الأقدمية نظامًا ذا فوائد عديدة. فقد ينجذب الأفراد إلى مجال أو مهنة معينة لعلمهم بإمكانية اكتساب الأقدمية. ولو أُلغيت الأقدمية تمامًا، لكان العديد من الموظفين ذوي الأجور الأعلى أول من يُفصل لمجرد أنهم يتقاضون رواتب أعلى من زملائهم. تُسهم الأقدمية بفعالية في مساعدة الراغبين في البقاء في مؤسسة واحدة، والسعي نحو مسيرة مهنية طويلة الأمد. ومن أهداف نظام الأقدمية الاحتفاظ بالموظفين ، مما يضمن احتفاظ المؤسسة بالخبرات المؤسسية والموظفين ذوي الكفاءة، وإتاحة الفرصة لتوجيه الموظفين الجدد. ومن المهم التأكد من استمرار الموظفين في العمل.

على الرغم من أن مبدأ الأقدمية يُسهم بفعالية في حماية الموظفين ذوي الخبرة الطويلة، إلا أنه قد يُغفل في بعض الحالات عدة عوامل حاسمة. أولًا، تُهمّش الوظائف المضمونة بالأقدمية بعضًا من أكثر الفرص جاذبية، ما يُقلل من حافز الأفراد لدخول مجال لا يُعزز جهودهم بفرص عمل. ثانيًا، غالبًا ما يُشجع ضمان الوظيفة على التهاون. ^{[ 4 ]} فالموظفون الذين يعلمون أن وظائفهم مضمونة سيقل احتمال تحسين أخلاقيات عملهم، إذ قد لا يرون التطوير ضرورة. أخيرًا، لا يُشجع نظام مكافأة الأفراد بناءً على تاريخ توظيفهم على النمو المهني. فإذا كان الأفراد على دراية بأن عليهم فقط الوصول إلى فترة زمنية محددة من العمل لضمان وظيفة في الشركة، فلن ينموا مهنيًا بعد بلوغهم هذه الفترة. ^{[ 5 ]}

خلال أواخر القرن العشرين في الولايات المتحدة، توقفت الحكومة الفيدرالية عن التركيز على الأقدمية كأساس رئيسي لزيادة رواتب موظفيها. واستبدلت إدارة ريغان نظام الأقدمية لزيادة رواتب موظفيها الحكوميين من ذوي الياقات البيضاء. وشمل النظام الجديد تقييم الأداء . ^{[ 6 ]}

في اقتصاديات الموارد البشرية ، يرى بعض الباحثين أن الشركات تستخدم نظام الأجور القائم على الأقدمية كحل لمشكلة التهرب من العمل. ولأن الشركات لا تستطيع دائمًا مراقبة جهد موظفيها، فإنها تحتاج إلى تقديم حوافز لهم لمواصلة العمل. ومن بين الطرق التي يمكن للشركات من خلالها تحقيق ذلك، نظام التعويض المؤجل، حيث يتقاضى الموظفون أجورًا أقل من قيمة إنتاجهم في السنوات الأولى من عملهم، ثم يتقاضون أجورًا أعلى من قيمة إنتاجهم في السنوات اللاحقة. ويضمن الارتفاع المستمر للأجور بناءً على الأقدمية في الشركة أن يصبح التهرب من العمل، الذي قد يؤدي إلى الفصل، أكثر تكلفة بكثير على الموظفين نظرًا لفقدانهم الأجور المرتفعة التي كانوا يتوقعونها عند البقاء في الشركة لفترة طويلة. ^{[ 7 ]}

• أونسينتي
• دور باجينز

• حكم الشيوخ
• جيروسيا ، في إسبرطة القديمة
• نظام التعويضات الثابتة
• الأقدمية في مجلس النواب الأمريكي
  • الأقدمية في مجلس الشيوخ الأمريكي
• أعلى (هرمية)
• التعيين

• يواكيم، كاي م. (خريف 1998). "حقوق الأقدمية وواجب التيسير". مجلة كوينز للقانون . 24 (1): 131-188 .