رسم تخطيطي على شكل ربطة عنق

مخطط ربطة العنق هو أداة بيانية تُستخدم لوصف عملية ضرر محتملة من حيث الآليات التي قد تُؤدي إلى حدثٍ ما، يتم فيه إطلاق الطاقة، مما يُنتج نتائج محتملة، تُؤدي بدورها إلى عواقب وخيمة كالإصابات والأضرار. يتمحور المخطط حول الحدث (غير المقصود عمومًا)، مع آليات البدء الموثوقة على اليسار (حيث يبدأ تحليل المخططات)، والنتائج المترتبة والعواقب المرتبطة بها (كالإصابات، وفقدان الممتلكات، وتضرر البيئة، إلخ) على اليمين. يُمكن تحديد تدابير التحكم اللازمة، أو الحواجز، لكل مسار محتمل من الآليات إلى العواقب النهائية. يُشبه شكل المخطط ربطة العنق ، ومن هنا جاءت تسميته. ^{[ 1 ]}

يمكن اعتبار مخطط ربطة العنق تمثيلاً مبسطاً وخطياً ونوعياً لشجرة الأعطال (تحليل سبب الحدث) مقترنة بشجرة الأحداث (تحليل العواقب)، ^{[ 2 ]} على الرغم من أنه يمكنه الحفاظ على الجوانب الكمية والاحتمالية لشجرة الأعطال وشجرة الأحداث عند استخدامه في سياق تقييمات المخاطر الكمية. ^{[ 3 ]}

يُستخدم تحليل ربطة العنق لعرض معلومات المخاطر وتوصيلها في الحالات التي يكون فيها لحدث ما مجموعة من الأسباب والنتائج المحتملة. ويُستخدم هذا التحليل عند تقييم الضوابط للتأكد من فعالية الضوابط في كل مسار من السبب إلى الحدث ومن الحدث إلى النتيجة، ومن تحديد العوامل التي قد تؤدي إلى فشل هذه الضوابط (بما في ذلك إخفاقات أنظمة الإدارة ). ويمكن استخدامه استباقيًا لدراسة الأحداث المحتملة، وكذلك بأثر رجعي لنمذجة الأحداث التي وقعت بالفعل، كما هو الحال في تحليل الحوادث . ويتبع هذا المخطط نفس المبادئ الأساسية التي يقوم عليها تحليل شجرة الأعطال وتحليل شجرة الأحداث، ولكنه، لكونه أقل تعقيدًا بكثير، يُعد وسيلة جذابة لتحديد النطاق العام لمخاوف المخاطر في المؤسسة بسرعة، حيث قد لا يبرر سوى عدد قليل منها استخدام تلك الأساليب الأكثر دقة ومنطقية. ^{[ 4 ] [ 5 ]}

تُستخدم مخططات ربطة العنق في العديد من الصناعات، مثل إنتاج النفط والغاز، والصناعات التحويلية ، والطيران ، والتمويل . ^{[ 1 ] [ 6 ]}

من الملاحظ أن أول ذكر لمنهجية ربطة العنق ظهر في ملاحظات دورة شركة إمبريال للصناعات الكيميائية (ICI) لمحاضرة حول تحليل المخاطر أُلقيت في جامعة كوينزلاند ، أستراليا، عام 1979. ^{[ 1 ] [ 7 ]} وتشير مصادر أخرى إلى ديريك فاينر (في العام نفسه) في كلية بالارات للتعليم المتقدم آنذاك ( جامعة الاتحاد الأسترالية حاليًا)، الذي رسمها كوسيلة مساعدة لتصور نموذجه الزمني التسلسلي المعمم (GTSM) لعمليات التلف. ^{[ 5 ] [ 8 ]} وتستخدم أدوات تحليل المخاطر الأكثر تعقيدًا، مثل تحليل شجرة الأعطال وتحليل شجرة الأحداث ، المبدأ نفسه: تحدث الأخطاء، وهناك سبب لذلك ونتيجة أيضًا، وتُولد هذه النتيجة العواقب السلبية. يُقدم مخطط ربطة العنق مفهوم حدث مركزي قائم على الطاقة (عقدة ربطة العنق) حيث تخرج خصائص الطاقة الضارة عن السيطرة، مما يؤدي إلى نتائج وعواقب. ^{[ 5 ] [ 3 ]}

تعتبر شركة رويال داتش شل أول شركة كبرى نجحت في دمج مخططات ربطة العنق في ممارساتها التجارية، على الأقل منذ أوائل التسعينيات. ^{[ 1 ] [ 9 ] [ 10 ]}

تساهم مخططات ربطة العنق في تحديد ووصف وفهم أنواع المخاطر المختلفة التي قد تنشأ في موقف أو منشأة أو عملية إنتاج معينة. كما أنها تساعد في تحديد تدابير التحكم في المخاطر (الحواجز) المناسبة لكل خطر.

من المعروف في العديد من المجالات العلمية، كما أشار ويليام هادون ، أن الجهد العلمي يستفيد بشكل كبير من التركيز على العملية التي تُؤدي إلى الظاهرة محل الاهتمام. ^{[ 11 ]} وقد طُوّر نموذج التسلسل الزمني المعمم (GTSM) في سبعينيات القرن الماضي على يد فاينر كنموذج عملي مناسب لفهم هذه العملية المؤدية إلى ظاهرة التلف غير المرغوب فيه. تُعدّ مخططات ربطة العنق مُستخلصًا مُبسّطًا من هذا النموذج، وقد ابتكرها الطلاب (ثم أطلقوا عليها هذا الاسم) خلال إحدى المحاضرات لتسهيل الشرح. ^{[ 5 ]}

تتمحور مخططات ربطة العنق حول حدث مركزي تُطلق فيه الطاقة اللازمة لإحداث العواقب غير المرغوب فيها. في العمل الرائد لويليام رو، الذي شرح نصف عملية الضرر، عُرِّف الحدث محل الاهتمام بأنه ما يُنتج النتائج والعواقب محل الاهتمام، والنتائج بأنها ما ينتج عن الحدث. ^{[ 12 ]}  وقد حلّ ديريك فاينر هذه الحلقة المفرغة بتعريف الحدث بأنه "اللحظة الزمنية التي يُفقد فيها التحكم في الخصائص الضارة المحتملة لمصدر الطاقة محل الاهتمام". ويُشار إلى هذا أحيانًا بالحدث الرئيسي (مصطلح من شجرة الأعطال) أو الحدث الحرج . وبالتالي، يرتكز تحليل ربطة العنق على حدث قائم على الطاقة. وقد لاحظ لويس ديبلويس الحاجة إلى مصادر الطاقة في أي عملية ضرر في وقت مبكر من عام 1926 ^{[ 13 ]} ، وكذلك جيبسون ^{[ 14 ]} وهادون ^{[ 11 ]} في العقد الذي سبق ظهور مخطط ربطة العنق. من الواضح أن أي حدث مركزي قد ينشأ عن أكثر من آلية، وأنه بعد إطلاق الطاقة، قد ينتج عدد من النتائج المختلفة. وكما أوضح رو، فإن هذه النتائج غير المرغوب فيها هي التي تُنتج العواقب السلبية للإصابة والضرر وما إلى ذلك. ^{[ 12 ]}

تُعرض آليات البدء الموثوقة (والتي يُطلق عليها البعض أسباب ، أو محفزات ، أو تهديدات ، وما إلى ذلك) على يسار الحدث المركزي، بينما تُعرض نتائجه النهائية وعواقبه ، مثل الإصابات، وفقدان الممتلكات، والأضرار البيئية، وما إلى ذلك، على اليمين. ويُمثل هذا التدفق من اليسار إلى اليمين محورًا زمنيًا. كما تُحدد عوائق التحكم، سواء كانت مادية/هندسية أو إدارية/إجرائية، لكل مسار من الآليات إلى النتائج النهائية.

على سبيل المثال، يُعدّ الضغط داخل وعاء معالجة شكلاً من أشكال الطاقة التي يمكن أن تنطلق في حال حدوث اختراق للاحتواء (الحدث الرئيسي). تشمل الآليات المحتملة لاختراق الاحتواء، الموضحة على اليسار، التدهور الهيكلي ( التآكل ، والتآكل الكيميائي ، والإجهاد )، والضغط الزائد غير المقصود فوق حدود التصميم، والفتح غير المقصود، وما إلى ذلك. أما على يمين الحدث الرئيسي، فتظهر نتائج/مخرجات هذا الانطلاق (مثل الضوضاء، وانتشار ضغط الانفجار الزائد، وتطاير الحطام، وفقدان السوائل، وما إلى ذلك). عند فهم الآليات والنتائج، وبالتالي مسارات العواقب السلبية، يستطيع المحلل ضمان وجود تدابير تحكم (تُسمى الآن غالبًا بالحواجز ) لمنع الآليات المُسببة من التسبب في الحدث الرئيسي، ومنع الحدث الرئيسي من التسبب في النتائج والعواقب غير المرغوب فيها. تشمل تدابير التحكم على الجانب الأيسر (الآلية)، في هذا المثال، الطلاءات السطحية الخارجية والداخلية ، وفحص الوعاء (الداخلي والخارجي)، وقياسات سُمك الجدار، وصمامات أمان الضغط ، وما إلى ذلك. في حين أن بعضها ذو صلة بالتصميم والتشغيل، فإن البعض الآخر ذو صلة بالصيانة ومراقبة الحالة . تشمل تدابير التحكم في النتائج (الجانب الأيمن) في هذا المثال الهياكل القريبة المصممة لتحمل ضغط الانفجار الذي تم نمذجته.

تُعدّ مخططات ربطة العنق عادةً أداةً نوعيةً تُستخدم لتحليل عملية التلف البسيطة، وكذلك لأغراض توضيحية، كما هو الحال في الدورات التدريبية لمشغلي المصانع ودعم دراسات السلامة . مع ذلك، يوجد نوعٌ آخر من مخططات ربطة العنق أكثر ملاءمةً لدعم تحليل المخاطر الكمي. هذا المخطط هو في جوهره مزيجٌ من شجرة الأعطال وشجرة الأحداث، ويحتفظ بالخصائص المنطقية والاحتمالية لهذين النهجين. ^{[ 3 ]}

تُستخدم مخططات ربطة العنق في مختلف التخصصات والمجالات، بما في ذلك على سبيل المثال:

• السلامة والصحة المهنية (OSH) ^{[ 1 ]}
• سلامة العمليات ^{[ 1 ]}
• سلامة الطيران ^{[ 6 ]}
• مخاطر أمن المعلومات والأمن السيبراني ^{[ 15 ]}
• التمويل ^{[ 1 ]}

تتوفر في السوق العديد من حزم البرامج لإنشاء وإدارة مخططات ربطة العنق.