شركة سينيبلكس أوديون

حاول ناثان ناثانسون إنشاء سلسلة دور عرض سينمائية بالتعاون مع شركة فوكس فيلم ، لكنه لم يتمكن من ذلك بسبب دخول الشركة في إجراءات الإفلاس . ^{[ 2 ]} عاد ناثانسون إلى مجلس إدارة شركة فاموس بلايرز وأصبح رئيسًا لها في مايو 1933، مما أدى إلى استقالة بقية أعضاء المجلس احتجاجًا. عاد هولت وروس، اللذان غادرا مع ناثانسون، معه. ^{[ 3 ]} وافق زوكور على إعادة السيطرة على الشركة إلى ناثانسون بعد انتهاء صلاحية حق التصويت في 8 مارس 1939. حلّ بارني بالابان محل زوكور كرئيس لشركة باراماونت-ببليكس في عام 1936، ورفض الاتفاق. ^{[ 4 ]} استقال ناثانسون من شركة فاموس بلايرز في 14 مايو 1941، واختار بالابان جيه جيه فيتزجيبونز ليحل محله. ^{[ 2 ] [ 5 ]} عمل ناثانسون على إنشاء سلسلة دور عرض سينمائية جديدة أثناء توليه منصب الرئيس. ^{[ 6 ]}

أسس شقيقه، هنري ناثانسون، سلسلة دور عرض أوديون في أبريل 1941. بدأت السلسلة بأربعة دور عرض في فانكوفر، ثم توسعت من خلال شراكات متساوية مع دور عرض هنري مورتون الأربعة، ومسرح جاك بارون، ومسرح هنري فريدمان، والتي تم الاستحواذ عليها لاحقًا. رفعت شركة فاموس بلايرز دعوى قضائية ضد ناثان عام 1942 بشأن ملكية شركة ريغال فيلمز، التي كان يديرها هنري، ولكن تم رفض الدعوى عام 1948. ^{[ 7 ]} حاول ناثان توظيف نات تايلور ، لكنه رفض مطالب تايلور، فتم تعيين تايلور بدلاً من ذلك من قبل فاموس بلايرز لإدارة 25 دار عرض. ^{[ 8 ]}

اجتمع نيكولاس شينك ، رئيس شركة لويز ، المالكة لشركة مترو غولدوين ماير، مع ناثانسون وفيتزجيبونز وبالابان وآخرين في نيويورك لتوزيع أفلام مترو غولدوين ماير بين شركتي فاموس بلايرز وأوديون بعد أشهر من تأسيس أوديون. احتفظت فاموس بلايرز بأفلام مترو غولدوين ماير، لكن توزيعها كان سيتم عبر شركة ريغال فيلمز. ^{[ 9 ]}

تراجع بناء المسارح خلال الحرب العالمية الثانية، حيث تم بناء تسعة مسارح فقط بين عامي 1941 و1944 بسبب حظر إنشاء مرافق الترفيه. وقامت سلسلة مسارح أوديون بتوسيع شبكة مسارحها من 107 إلى 180 مسرحًا بين عامي 1946 و1948. ^{[ 10 ]} وشكّلت شركتا أوديون وفيموس بلايرز 60.8% من إيرادات شباك التذاكر في عام 1947. ^{[ 11 ]}

في أربعينيات القرن العشرين، سعت مؤسسة رانك إلى التوسع في أسواق تهيمن عليها الشركات الأمريكية. ^{[ 13 ]} أصبح ج. آرثر رانك شريكًا مناصفةً مع ناثانسون في 24 نوفمبر 1944. ^{[ 14 ]} تولى بول ناثانسون، نجل ناثان ناثانسون، رئاسة أوديون بعد وفاة ناثان، واستمر في منصبه حتى باع حصته البالغة 50% في الشركة لمؤسسة رانك في أبريل 1946. ^{[ 13 ]} نمت أوديون من 107 دور عرض عند استحواذ رانك عليها عام 1946، إلى 180 دار عرض بحلول عام 1948. ^{[ 15 ]} اختير إيرل لوسون ، البرلماني السابق وعضو حكومة رئيس الوزراء آر. بي. بينيت ، ليحل محل بول كرئيس عام 1946. ضم مجلس الإدارة في عهد رانك رئيس شركة السكك الحديدية الكندية الباسيفيكية دي. سي. كولمان، ورئيس شركة إمبريال أويل آر. في. ليسوير، ومحامي رانك ليونارد بروكينغتون . ^{[ 13 ]} تم تعيين ليونارد بروكينغتون رئيسًا بعد وفاة لوسون في عام 1950. ^{[ 16 ]}

سيطرت شركة رانك على أوديون حتى يناير 1977، حين باعتها لمايكل زاهورتشاك مقابل 31.2 مليون دولار، بعد توقف رانك عن إنتاج الأفلام. ^{[ 17 ]} دمج زاهورتشاك سلسلة دور العرض السينمائية التابعة له، والتي تضم 47 دارًا، مع 131 دار عرض تابعة لأوديون. ^{[ 18 ]} توفي عام 1982، تاركًا إدارة الشركة لعائلته. ^{[ 19 ]} باعت عائلة زاهورتشاك الشركة لشركة سينيبلكس في 28 يونيو 1984. ^{[ 20 ]}

أسس تايلور وغارث درابينسكي شركة سينيبلكس عام ١٩٧٧، وبدأت عملياتها في أبريل ١٩٧٩ بافتتاح أول دار عرض سينمائي لها. تلقت الشركة دعمًا ماليًا من عائلة برونفمان ، ورئيس مجلس إدارة شركة كاديلاك فيرفيو ومديرها التنفيذي جون إتش. دانيلز، وحصلت على خط ائتمان بقيمة مليون دولار من بنك تورنتو دومينيون . توسعت الشركة لتضم ٢٠٢ دار عرض سينمائي بحلول يوليو ١٩٨٣. ^{[ ٢١ ] [ ٢٢ ]} كما أسس تايلور ودرابينسكي شركة بان-كانديان لتوزيع الأفلام. ^{[ ٢٣ ]} هدد درابينسكي بمقاضاة الشركات الأمريكية بموجب قانون شيرمان لمكافحة الاحتكار إذا لم توفر أفلام العرض الأول لمركز بيفرلي. ^{[ ٢٤ ]}

حاز أول فرع لسينما سينيبلكس، وهو مجمع سينمائي يضم 18 شاشة في الطابق السفلي من مركز إيتون في تورنتو ، على مكانة في موسوعة غينيس للأرقام القياسية كأكبر دار سينما في العالم عند افتتاحه. ^{[ 25 ]} وفي يوليو 1982، افتتحت الشركة أول دار سينما لها في الولايات المتحدة، وهي عبارة عن مجمع سينمائي يضم 14 شاشة في مركز بيفرلي الذي تم بناؤه حديثًا في لوس أنجلوس، والذي كان الأكبر في الولايات المتحدة آنذاك. ^{[ 26 ]} وفي عام 1982 أيضًا، أُدرجت الشركة في بورصة تورنتو . ^{[ 26 ]}

لم تحقق شركة سينيبلكس نجاحًا ماليًا، وارتفعت ديونها إلى 24.6 مليون دولار بنهاية عام 1982 نتيجة قروض بفائدة 22%. في سبتمبر من العام نفسه، دُمجت شركات بان-كنديان فيلم ديستريبيوترز، وتيبيريوس برودكشنز، وتورنتو إنترناشونال ستوديوز، وسينيبلكس ثيترز، وغيرها، لتُشكّل شركة سينيبلكس كوربوريشن، وطُرحت أسهمها للاكتتاب العام لتغطية نفقاتها ومواصلة التوسع. ^{[ 23 ]} طُرح 3,653,573 سهمًا، حيث امتلك ماكس تانينباوم 18.92% منها، وتايلور 15.89%، وأندرو سارلوس 19.88%. ^{[ 27 ]} لم يُجمع سوى 3.85 مليون دولار، وانخفض سعر السهم من 5 دولارات عند الافتتاح إلى ما بين دولارين و2.50 دولار في أغسطس 1983. وأمرت هيئة الأوراق المالية في أونتاريو الشركة بوقف تداول أسهمها بعد خمسة أشهر من طرحها للاكتتاب العام. ^{[ 28 ]}

أدى فشل المشروع العام إلى استقالة سارلوس وتانينباوم من مجلس الإدارة، وقام باري زوكرمان، أحد المساهمين الرئيسيين، بتخفيض قيمة استثماراته بمقدار مليون دولار. وقام درابينسكي ومايرون غوتليب، نائب رئيس مجلس الإدارة، بزيادة حصتهما في المخاطر، وتم بيع مركز بيفرلي إلى شركة تي تي آي موفيز المحدودة مقابل 4.33 مليون دولار. وكادت الشركة أن تُعلن إفلاسها . ^{[ 29 ]}

في ثمانينيات القرن الماضي ، باشرت وزارة شؤون المستهلك والشركات الكندية تحقيقًا مع عدد من شركات التوزيع في كندا، وهي: توينتيث سينشري فوكس ، وأسترال فيلمز ليمتد ، وكولومبيا بيكتشرز ، وباراماونت بيكتشرز ، ويونايتد آرتيستس ، ويونيفرسال بيكتشرز ، ووارنر بروس، بموجب قانون التحقيق في عمليات الدمج . وقدّم مدير التحقيقات والبحوث طلبًا إلى لجنة الممارسات التجارية التقييدية في 22 ديسمبر/كانون الأول 1982. ^{[ 30 ]} وفي عام 1983، تفاوضت شركات التوزيع مع المحققين بدلًا من المثول أمام المحكمة، وقامت بتعديل سياساتها المتعلقة بتوزيع الأفلام في دور العرض، مما أتاح لشركة سينيبلكس وصولًا أفضل إلى الأفلام المعروضة حديثًا. ^{[ 31 ]}

بعد نجاحها في كسب دعوى قضائية ضد احتكار شركتي "فيموس بلايرز" و"أوديون الكندية" وعقودهما الحصرية مع استوديوهات الإنتاج الكبرى، ^{[ 32 ] [ 26 ]} استحوذت "سينيبلكس" على "أوديون" في 28 يونيو 1984 مقابل 22 مليون دولار، وتحملت ديون "أوديون" البالغة 35 مليون دولار. ^{[ 33 ]} وبذلك ارتفع عدد دور العرض التي تملكها إلى 143 دارًا، و383 شاشة عرض، و29 دار عرض سينمائي للسيارات. كما أضاف عقد إيجار مع "لاندمارك سينماز" في فبراير 1985، 22 شاشة عرض. ^{[ 34 ]} وكانت عائلة برونفمان من كبار المستثمرين في صفقة شراء "أوديون". ^{[ 25 ]}

قام درابينسكي بتسريح ثلثي موظفي المقر الرئيسي، وخُفِّضت رواتب الباقين. وبحلول عام ١٩٨٤، بلغت أرباح الشركة ١٢ مليون دولار. ^{[ ٣٥ ]} وفي الفترة من ١٩٨٥ إلى ١٩٨٦، ارتفعت الأرباح بنسبة ١٥٣٪ لتصل إلى ٣١.٦ مليون دولار. وتوقعت ميريل لينش أن تتجاوز إيرادات الشركة ٦٥٩ مليون دولار بحلول عام ١٩٨٨. ^{[ ٣٦ ]}

دفعت الشركة 2.3 مليون دولار أمريكي مقابل حقوق التوزيع العالمية لفيلم The Glass Menagerie ، والتي تم استردادها عن طريق بيع حقوق الفيديو المنزلي لشركة MCA. ^{[ 37 ]}

استحوذت الشركة التابعة لها في الولايات المتحدة على سلسلة دور السينما "بليت ثياترز" ، رابع أكبر سلسلة دور سينما في البلاد، مقابل 136 مليون دولار في 15 أغسطس 1985، ما أضاف 574 شاشة عرض و209 قاعات. موّلت مجموعة من المستثمرين في نيويورك عملية شراء "بليت ثياترز" من خلال شراكة بنسبة 50%، وحققت الشركة نتائج مالية قياسية في عام 1985. منح بنك أوف أمريكا الشركة خط ائتمان بقيمة 65 مليون دولار قبل أن يرفعه إلى 175 مليون دولار على مدى عشر سنوات في عام 1987. ارتفع إجمالي عدد شاشات العرض المملوكة للشركة من 1060 شاشة في عام 1985 إلى 1501 شاشة في عام 1987، ما جعلها أكبر سلسلة دور سينما في أمريكا الشمالية. استحوذت شركة "إم سي إيه" على حصة 50% في الشركة مقابل 219 مليون دولار، ما سمح لشركة "سينيبلكس" بشراء هذه الحصة من مستثمريها في نيويورك. ^{[ 34 ] [ 38 ]}

في عام 1986، استحوذت الشركة على سلسلة دور عرض لوي (222 شاشة) مقابل 325 مليون دولار، وسلسلة دور عرض آر كي أو (97 شاشة) مقابل 169 مليون دولار، بالإضافة إلى تحمل ديونها البالغة 97.3 مليون دولار، وسلسلة دور عرض نيبرهود سينما غروب (67 شاشة) مقابل 21 مليون دولار، وسلسلة دور عرض إيسانيس (41 شاشة) مقابل 14.5 مليون دولار. وفي عام 1987، استحوذت على سلسلة دور عرض والتر ريد (143 شاشة) مقابل 32.5 مليون دولار. ^{[ 39 ]} ارتفعت ديون الشركة إلى 650 مليون دولار بحلول عام 1989، مما دفع إم سي إيه وكلاريدج إلى إجبار درابينسكي على الاستقالة في الأول من ديسمبر بعد عجزه عن جمع 1.1 مليار دولار. ^{[ 39 ] [ 40 ]}

تم إدراج الشركة في بورصة نيويورك في مايو 1987. ^{[ 26 ]} واستحوذت على 20 دار عرض سينمائي من سلسلة سيركل في واشنطن العاصمة وماريلاند تضم 75 شاشة عرض مقابل 51 مليون دولار في ديسمبر 1987. ^{[ 26 ]}

في عام ١٩٨٦، أنشأت الشركة منفذًا لتوزيع الأفلام ، سينيبلكس أوديون فيلمز ، ومنفذًا لتوزيع الفيديو المنزلي ، سينيبلكس أوديون هوم فيديو (لاحقًا سينيبلكس أوديون فيديو)، ليحلا محل بان-كندييان فيديو بريزنتيشنز. وقد وزعت جميع الأفلام في كندا نيابةً عن إم سي إيه، إلا أن منفذ توزيع الأفلام توقف عن العمل في عام ١٩٩٧، ومنفذ الفيديو المنزلي بعد عام، وذلك بعد تغيير اسم إم سي إيه إلى يونيفرسال ستوديوز . كما أدارت الشركة أيضًا لايف إنترتينمنت أوف كندا ، التي تأسست عام ١٩٨٩ بعد استحواذها على مسرح بانتاجيس من فاموس بلايرز. وأصبحت ليفنت شركة مستقلة بعد خلاف داخلي بين درابينسكي وإم سي إيه.

بحلول عام ١٩٩٣، نمت سلسلة دور العرض السينمائي "سينيبلكس أوديون" لتصبح واحدة من أكبر دور العرض في أمريكا الشمالية، حيث امتلكت ١٦٣٠ شاشة عرض موزعة على ٣٦٥ موقعًا في جميع أنحاء البلاد. في ذلك الوقت، استحوذت "سينيبلكس أوديون" على ما يقارب ٨٪ من إيرادات شباك التذاكر في أمريكا الشمالية، وكانت تنافس بشكل رئيسي سلسلة " فيموس بلايرز " في السوق الكندية. كانت "سينيبلكس أوديون" و"فيموس بلايرز" قوتين مهيمنتين في صناعة السينما الكندية، حيث استحوذت كلتاهما على ما يقارب ثلثي الإيرادات السنوية للصناعة. ويعود سر نجاحهما، إلى حد كبير، إلى سلسلة التوريد الخاصة بهما. فقد امتلكت "سينيبلكس أوديون" حقوق العرض الأول الحصرية لأفلام من إنتاج "كولومبيا" و "يونيفرسال ستوديوز" ، مما مكّنها من الاستحواذ على حصة سوقية كبيرة. ^{[ ٤١ ]}

أثير جدل واسع حول ممارسات كل من سينيبلكس أوديون وفيموس بلايرز عام ١٩٩٨. فقد اتُهمت الشركتان بالعمل كشركتين احتكاريتين، وخنق إمدادات الأفلام بحيث لا تتمكن دور العرض الصغيرة من عرض نفس الأفلام. ^{[ ٤٢ ]} سمحت سيطرة سينيبلكس على السوق لها برفع الأسعار. وتعرضت لانتقادات، بما في ذلك من رئيس بلدية نيويورك إد كوخ ، لرفعها أسعار التذاكر من ٥ دولارات أمريكية إلى ٧ دولارات أمريكية في مدينة نيويورك. ^{[ ٤٣ ]}

في أبريل 1998، اندمجت سلسلة دور السينما "سينيبلكس أوديون" مع سلسلة دور السينما "لويز" التي تتخذ من مدينة نيويورك مقرًا لها (والتي أسسها ماركوس لوي عام 1904 ) لتشكيل شركة "لويز سينيبلكس إنترتينمنت" . ^{[ 44 ] [ 45 ]} وفي العام نفسه، استحوذت شركة "ألاينس أتلانتس" على أصول "سينيبلكس أوديون فيلمز" بالإضافة إلى قسم الفيديو المنزلي التابع لها. ^{[ 46 ]}

بعد الاندماج، توقفت الشركة عن العمل واندمجت ضمن عمليات شركة لويز سينيبلكس إنترتينمنت. في عام ١٩٩٩، أسس إليس جاكوب وستيف براون، وهما مديران تنفيذيان سابقان غادرا شركة سينيبلكس أوديون خلال تغيير الملكية، شركة جالاكسي إنترتينمنت بهدف توفير تجربة ترفيهية مماثلة لتلك التي تقدمها المدن الكبرى في الأسواق متوسطة الحجم في جميع أنحاء كندا. في عام ٢٠٠١، تقدمت شركة لويز سينيبلكس إنترتينمنت، التي اندمجت مع سينيبلكس أوديون، بطلب إفلاس بموجب الفصل ١١. استحوذت شركة أونكس كوربوريشن وشركة أوكتري كابيتال مانجمنت على لويز سينيبلكس لاحقًا في عام ٢٠٠٢. في عام ٢٠٠٤، قررت أونكس بيع لويز سينيبلكس والاحتفاظ بالعمليات الكندية، ثم اندمجت مع جالاكسي لتشكيل صندوق سينيبلكس جالاكسي للدخل (الذي يُعرف الآن باسم سينيبلكس إنترتينمنت ). ^{[ ٤٧ ]} في وقت الاندماج، كانت سينيبلكس أوديون تدير ٤٠ موقعًا في كندا.

اشترت شركة سينيبلكس جالاكسي شركة فاموس بلايرز مقابل 500 مليون دولار في يونيو 2005. ^{[ 48 ]}