أنظمة قواعد البيانات

📅 آخر تحديث: ٢٥ يوليو ٢٠٢٦
✍️ نُشر في: ٢٥ يوليو ٢٠٢٦
📷 يحتوي على 1 صور
الموسوعة الحرة

كانت شركة "داتابانك سيستمز ليمتد" اسم شركة غير ربحية "خارج الميزانية العمومية " أنشأها اتحاد من البنوك المتنافسة في نيوزيلندا ، للعمل وفق ما يُعرف اليوم بـ" وكالة الخدمات المشتركة "، لتوفير موارد الحوسبة (التطويرية والتشغيلية) لأعضاء الاتحاد. تأسست الشركة عام 1967، ونمت خلال 12 عامًا لتصبح أكبر منظمة غير حكومية لمعالجة البيانات في نصف الكرة الجنوبي ، حيث تخدم أكثر من 1200 فرع مصرفي. [ 1 ]

غاية

تم تحديد الغرض من داتابانك ضمن مجموعة من الالتزامات التعاقدية في اتفاقية المعالجة لعام 1969. كانت الاتفاقية بين أعضاء الكونسورتيوم، وتتعلق بشكل أساسي بالخدمات ومستويات الخدمة التي سيقدمها داتابانك، والقيود التي ستوجد لضمان احتفاظ البنك الرائد بملكية أي تطبيق/نظام جديد، والحفاظ على القدرة التنافسية للبنك.

تاريخ

تأسس بنك البيانات في وقت كانت فيه أنظمة الحاسوب سلعة نادرة وباهظة الثمن في نيوزيلندا، حيث كانت الحكومة الوطنية الثانية (حكومة محافظة ولكنها شديدة التنظيم) تقيّد استيرادها. وكان استيراد الحواسيب (كغيرها من السلع) مشروطًا بترخيص. أرادت الإدارة التنفيذية لبنك نيوزيلندا (BNZ ) الحصول على حاسوب وإنشاء نظام محوسب لأتمتة معالجة معاملاته المصرفية وحسابات عملائه. واعتُبرت الحوسبة السبيل الوحيد لتلبية الطلب المتزايد على الشيكات . وكانت البنوك الأخرى الأصغر حجمًا على وشك مواجهة وضع مماثل. إلا أن بنك نيوزيلندا الوطني (NBNZ ) كان الوحيد الذي يمتلك ترخيصًا لاستيراد الحواسيب.

وهكذا، كان التعاون الأولي بين بنك نيوزيلندا الوطني (BNZ) وبنك نيوزيلندا الوطني (NBNZ) في عام 1966، وقاموا بإنشاء بنك البيانات (Databank) في عام 1967. وانضمت البنوك التجارية الثلاثة الأخرى لاحقًا إلى الكونسورتيوم في عام 1968. وتم إدخال العملة العشرية في نيوزيلندا في 10 يوليو 1967.

التأسيس

تأسست شركة داتابانك عام 1967 في ويلينغتون، نيوزيلندا، لتقديم خدماتها للبنوك التجارية النيوزيلندية التي كانت آنذاك خاضعة للتفويض القانوني. وكان الرئيس التنفيذي المؤسس هو غوردون هوغ (1930-2017)، الذي كان يعمل سابقًا في بنك نيوزيلندا (BNZ) ويُعرف هناك بذكائه الحاد. انضم إيان أرشيبالد إلى الشركة قادمًا من بنك اسكتلندا ، وعمل عن كثب مع غوردون هوغ. وقد كان غوردون متعاونًا مع إيان الذي كان أكثر حذرًا منه. وبقي غوردون في الشركة حتى أجبره مجلس إدارة داتابانك على التقاعد المبكر عام 1988.

تم توزيع ملكية مجموعة المساهمين والعملاء في شركة داتابانك على النحو التالي:

بحلول عام 1984، تغيرت ملكية الكونسورتيوم لشركة داتابانك نتيجة اندماج بنكي BNSW وCBA، على النحو التالي:

  • BNZ – بنك نيوزيلندا (بنك مملوك للدولة في ذلك الوقت) – حصة 40% في داتابانك.
  • NBNZ – البنك الوطني النيوزيلندي (شركة تابعة لبنك لويدز ، المملكة المتحدة) – حصة 20% في داتابانك.
  • ANZ – بنك أستراليا ونيوزيلندا (بنك مملوك لأستراليين) – حصة 20% في داتابانك.
  • WBC – شركة ويستباك المصرفية (بنك مملوك لأستراليين) – حصة 20% في داتابانك.

عملية

تم إنشاء شبكة حاسوبية وطنية لمعالجة المعاملات ليلاً، مبدئياً على حواسيب IBM System/360 Model 40. وتم إطلاق خدمات تحويل الأموال (MTS) في فبراير 1969، وتم تحويل جميع فروع البنوك التجارية إلى المعالجة الحاسوبية بحلول نوفمبر 1969. وفي عامي 1974/1975، تم تقديم حسابات جارية من قبل بنك التوفير التابع لمكتب البريد والعديد من بنوك التوفير الائتمانية. [ 2 ]

بالإضافة إلى معالجة المعاملات المالية للبنوك، قامت شركة داتابانك أيضًا بتشغيل خدمة تسمى بورتران (فورتران المحمول)، والتي يمكن لطلاب المدارس من خلالها تعلم كيفية برمجة الكمبيوتر باستخدام البطاقات المثقبة.

بدأت حكومة حزب العمال الرابعة المنتخبة عام 1984 عملية إعادة هيكلة شاملة للاقتصاد النيوزيلندي، شملت تحرير القطاع المصرفي. ولأن بنك داتابانك كان يمتلك فعلياً نظام المدفوعات النيوزيلندي، الذي كان يُدار من خلاله وبواسطته، فقد كان لا بد من فتح أنظمة المقاصة القائمة أمام البنوك الجديدة التي تدخل السوق، لتوفير ما يُعرف بـ"تكافؤ الفرص".

بحلول عام ١٩٨٨، أصبح نظام داتابانك عبئًا تشغيليًا متزايدًا على البنوك، التي تساءلت عما إذا كانت لا تزال تحصل على القيمة المرجوة مقابل أموالها. وفي عام ١٩٨٩، صدر قرار قانوني يقضي بفرض ضريبة السلع والخدمات على المعاملات بين الشركات (أي بين داتابانك وأعضاء الكونسورتيوم) [ ٣ ]، مما يعني أن جدوى داتابانك على المدى الطويل لم تعد واردة، بل أصبحت تشكل خطرًا ماليًا . ولذلك، قررت البنوك في نهاية المطاف فصل نظام معالجة المدفوعات الأساسي والمشترك في داتابانك، ووضعه تحت ملكية منتدى مصرفي جديد يُسمى ISL (شركة التبادل والتسوية المحدودة)، ووُضعت خطط لتفكيك داتابانك وبيعه.

البيع والإغلاق

بين عامي 1992 و1994، أُجهضت جميع مشاريع تطوير الأنظمة المصرفية الجديدة الرئيسية لشركة داتابانك، وأُغلقت مشاريع التطوير، وسُرّح الموظفون المعنيون. تولى إدارة هذه العملية الرئيس التنفيذي آنذاك، توني هود، الذي كان يشغل سابقًا منصب مدير الخدمات التجارية في داتابانك، ثم مديرًا لتقنية المعلومات في بنك ويستباك. عُيّن هود رئيسًا تنفيذيًا من قبل مجلس إدارة داتابانك، وكُلّف بمهمة تصفية الشركة.

في عام 1994، بيعت شركة داتابانك لشركة أنظمة البيانات الإلكترونية الأمريكية (EDS) - وهي شركة تابعة لشركة جنرال موتورز - مقابل مبلغ لم يُفصح عنه. وتولى توني هود منصب الرئيس التنفيذي لشركة EDS، ثم استقال منها في عام 1996.

كانت شركة داتابانك للاستثمارات المحدودة، التابعة لشركة داتابانك، جزءًا من الصفقة. في ذلك الوقت، كان يعمل لدى داتابانك حوالي 950 موظفًا. وكان هدف استحواذ شركة EDS على داتابانك هو توفير قاعدة لها لمزيد من التوسع، إما عن طريق عمليات استحواذ أخرى أو عن طريق بيع الخدمات في المنطقة.

ذكر تقرير صادر عن لجنة التجارة بشأن عملية البيع ما يلي: "يتماشى الاستحواذ المقترح على شركة داتابانك سيستمز المحدودة مع الخطة الاستراتيجية لشركة إلكترونيك داتا سيستمز كوربوريشن لمنطقة آسيا والمحيط الهادئ، وسيؤدي إلى إنشاء مؤسسة خدمات مصرفية كبيرة مقرها نيوزيلندا. وقد أُبلغت اللجنة بوجود خطط لتقديم خدمات تكنولوجيا المعلومات لعملاء من غير القطاع المصرفي أيضًا."

كان حوالي 25% من حجم أعمال شركة داتابانك في ذلك الوقت يتم عبر ذراع الخدمات التجارية التابعة لها، لعملاء آخرين غير مالكيها الأربعة السابقين.

مراجع

  1. ↑ كتاب "حسابات أمة" من تأليف شركة داتابانك سيستمز المحدودة (حوالي 1988، كتيب من 16 صفحة)
  2. ↑ حوسبة أمة
  3. ↑ مفوض العلاقات الصناعية ضد شركة داتابانك سيستمز المحدودة، (1989) 11 NZTC 6,093