أسلوب دلفي

📅 آخر تحديث: ٤ أغسطس ٢٠٢٦
✍️ نُشر في: ٤ أغسطس ٢٠٢٦
📷 يحتوي على 2 صور
الموسوعة الحرة

طريقة دلفي ، أو أسلوب دلفي ( تُلفظ / ˈdɛlfaɪ / دلفي ؛ وتُعرف أيضًا باسم التقدير -المناقشة-التقدير ، أو ETE ) ، هي أسلوب أو طريقة تواصل منظمة، طُوّرت في الأصل كمنهجية تنبؤ تفاعلية تعتمد على لجنة من الخبراء. [ 1 ] [ 2 ] [ 3 ] [ 4 ] [ 5 ] وقد استُخدمت طريقة دلفي على نطاق واسع في التنبؤات التجارية، ولها مزايا معينة مقارنةً بنهج التنبؤ المنظم الآخر، وهو أسواق التنبؤ . [ 6 ]

يمكن أيضاً استخدام أسلوب دلفي للمساعدة في التوصل إلى توافق في الآراء بين الخبراء ووضع المبادئ التوجيهية المهنية. [ 7 ] ويُستخدم لهذا الغرض في العديد من المجالات الصحية، بما في ذلك الطب السريري والصحة العامة والبحوث. [ 7 ] [ 8 ]

تعتمد طريقة دلفي على مبدأ أن التوقعات (أو القرارات) الصادرة عن مجموعة منظمة من الأفراد تكون أكثر دقة من تلك الصادرة عن مجموعات غير منظمة. [ 9 ] في التطبيقات التقليدية، يجيب الخبراء على الاستبيانات في جولتين أو أكثر. مع ذلك، غالبًا ما تستخدم نماذج دلفي الحديثة الآنية تفاعلًا مستمرًا دون جولات . [ 10 ] بعد كل جولة، يقدم الميسر ، أو عامل التغيير، [ 11 ] ملخصًا مجهولًا لتوقعات الخبراء من الجولة السابقة، بالإضافة إلى الأسباب التي قدموها لأحكامهم. وبالتالي، يُشجع الخبراء على مراجعة إجاباتهم السابقة في ضوء ردود أعضاء اللجنة الآخرين. يُعتقد أنه خلال هذه العملية، سيتقلص نطاق الإجابات، وستتقارب المجموعة نحو الإجابة "الصحيحة". وأخيرًا، تتوقف العملية بعد استيفاء معيار توقف محدد مسبقًا (مثل عدد الجولات، أو تحقيق الإجماع، أو استقرار النتائج)، فبينما كانت معايير التوقف التقليدية تهدف إلى التقارب الإحصائي (مثل متوسط ​​أو وسيط الدرجات)، فإن المنهجية المعاصرة تعطي الأولوية لرسم خريطة آراء الخبراء، واستكشاف الاستدلال النوعي، وتحديد وجهات نظر الأقلية الصحيحة، بدلًا من فرض إجماع مصطنع. [ 12 ] [ 13 ] [ 14 ]

يجب إيلاء اهتمام خاص لصياغة أطروحات دلفي وتحديد الخبراء واختيارهم لتجنب نقاط الضعف المنهجية التي تهدد بشدة صحة النتائج وموثوقيتها. [ 15 ] [ 16 ] على سبيل المثال، يجب الحرص على ضمان امتلاك أعضاء اللجنة الخبرة اللازمة في الموضوع ، وعدم هيمنة المشاركين الأكثر سيطرة على المشاركين الأقل إرادة؛ فقد يكون الأولون أقل ميلاً لتغيير آرائهم، أو قد يكون الآخرون أكثر تحفيزاً للانسجام، وفي كلتا الحالتين قد يعيق ذلك التوصل إلى توافق حقيقي في الآراء. [ 17 ]

تاريخ

يُشتق اسم دلفي من معبد دلفي ، على الرغم من أن واضعي المنهج لم يكونوا راضين عن الدلالة النبوئية للاسم، إذ "يحمل شيئًا من السحر والشعوذة". [ 18 ] يفترض منهج دلفي أن أحكام المجموعة أكثر مصداقية من الأحكام الفردية.

طُوِّرت طريقة دلفي في بداية الحرب الباردة للتنبؤ بتأثير التكنولوجيا على الحرب . [ 19 ] في عام 1944، أمر الجنرال هنري هـ. أرنولد بإعداد تقرير لسلاح الجو التابع للجيش الأمريكي حول القدرات التكنولوجية المستقبلية التي قد يستخدمها الجيش.

جُرِّبت مناهج مختلفة، لكن سرعان ما برزت أوجه القصور في أساليب التنبؤ التقليدية ، كالمناهج النظرية والنماذج الكمية واستقراء الاتجاهات، في المجالات التي لم تُرسَخ فيها قوانين علمية دقيقة بعد. ولمعالجة هذه أوجه القصور، طُوِّرت طريقة دلفي في مشروع راند على يد أولاف هيلمر ونورمان دالكي ونيكولاس ريشر . [ 20 ] وقد استُخدمت منذ ذلك الحين، إلى جانب تعديلات وصياغات مختلفة، مثل إجراء إيمان-دلفي . [ 21 ]

طُلب من الخبراء إبداء آرائهم حول احتمالية وتواتر وشدة الهجمات المحتملة للعدو. كما أُتيح لخبراء آخرين تقديم ملاحظاتهم بشكل مجهول. وتكررت هذه العملية عدة مرات حتى تم التوصل إلى توافق في الآراء.

في عام 2021، ركزت دراسة متعددة التخصصات أجراها بيدربيك وآخرون على التوجهات والتطورات الجديدة لمنهجية دلفي، بما في ذلك صيغ دلفي في الوقت الفعلي . وقدّم الباحثون مجموعة أدوات منهجية لتصميم استبيانات دلفي، تتضمن من بين أمور أخرى تحليلات المشاعر في مجال علم النفس. [ 22 ]

الخصائص الرئيسية

هيكل التواصل في أسلوب دلفي

تساعد الخصائص الرئيسية التالية لمنهجية دلفي المشاركين على التركيز على القضايا المطروحة، وتميزها عن المنهجيات الأخرى: في هذه التقنية، يتم اختيار لجنة من الخبراء من داخل المنظمة وخارجها. تتألف اللجنة من خبراء لديهم معرفة بالمجال الذي يتطلب اتخاذ القرار. يُطلب من كل خبير تقديم توقعات مجهولة المصدر.

ضمان عدم الكشف عن هوية المشاركين

عادةً ما يبقى جميع المشاركين مجهولين. لا تُكشف هويتهم حتى بعد إنجاز التقرير النهائي. هذا يمنع سلطة أو شخصية أو سمعة بعض المشاركين من الهيمنة على الآخرين خلال العملية. ويمكن القول أيضاً إنه يحرر المشاركين (إلى حد ما) من تحيزاتهم الشخصية، ويقلل من تأثير "الانجراف مع التيار " أو " تأثير الهالة "، ويسمح بالتعبير الحر عن الآراء، ويشجع على النقد البناء، ويسهل الاعتراف بالأخطاء عند مراجعة الأحكام السابقة.

هيكلة تدفق المعلومات

تُجمع المساهمات الأولية من الخبراء في شكل إجابات على استبيانات وتعليقاتهم عليها. في الأساليب التقليدية، كان مدير اللجنة يُعالج المعلومات يدويًا ويُصفّي المحتوى غير ذي الصلة. أما اليوم، فتُؤتمت منصات النقاش التفاعلي الحديثة عملية تجميع البيانات، مما يسمح للمشاركين بمشاهدة التوزيعات المباشرة لآراء المجموعة وتصفية الحجج تلقائيًا من خلال أنظمة التصويت أو الوسوم المجتمعية. وهذا يُجنّب الآثار السلبية لجلسات النقاش المباشرة ويحلّ المشكلات المعتادة لديناميكيات المجموعة .

تقديم ملاحظات منتظمة

تتيح طريقة دلفي للمشاركين التعليق على ردود الآخرين، وعلى تقدم اللجنة ككل، ومراجعة توقعاتهم وآرائهم في الوقت الفعلي. وتُحقق المنصات الحديثة ذلك باستخدام وسائل بصرية تفاعلية، مثل الرسوم البيانية المباشرة التي تُعرض على أشرطة التقييم، لتوفير تغذية راجعة فورية. وهذا يُمكّن المشاركين من رؤية الرؤية الجماعية المتطورة مباشرةً دون انتظار مُيسّر لإعداد تقرير دوري.

دور الميسر

يُعرف الشخص الذي يُنسق أسلوب دلفي عادةً باسم الميسر أو القائد، وهو يُيسر ردود فريق الخبراء التابع له ، والذين يتم اختيارهم لسببٍ ما، عادةً ما يكون معرفتهم برأيٍ أو وجهة نظرٍ معينة. يُرسل الميسر استبياناتٍ واستطلاعات رأيٍ وما إلى ذلك، وإذا وافق فريق الخبراء، فإنهم يتبعون التعليمات ويعرضون آراءهم. تُجمع الردود وتُحلل، ثم تُحدد وجهات النظر المشتركة والمتضاربة. في التطبيقات الحديثة، يعمل الميسر كمُشرفٍ على لوحة المعلومات أكثر من كونه مُديرًا. من خلال مراقبة المؤشرات الحية، يبحث الميسر عن مبرراتٍ نوعيةٍ للآراء الشاذة ويُحفز نقاشًا بنّاءً، مع التركيز على فهم المنطق الكامن وراء التوقعات المتباينة بدلاً من مجرد بناء توافق في الآراء [ 13 ] .

خلال العقود الماضية، استخدم الميسرون العديد من المقاييس والعتبات المختلفة لقياس درجة التوافق أو الاختلاف. وقد تم تجميع مراجعة شاملة للأدبيات وملخص لها في مقال بقلم فون دير غراخت. [ 23 ]

التطبيقات

يُستخدم في التنبؤ

كانت أولى تطبيقات أسلوب دلفي في مجال التنبؤ بالعلوم والتكنولوجيا. هدف هذا الأسلوب هو دمج آراء الخبراء حول احتمالية حدوث تقنية معينة والمدة المتوقعة لتطورها في مؤشر واحد. أحد أوائل هذه التقارير، الذي أعده غوردون وهيلمر عام ١٩٦٤، قيّم اتجاهات التطور العلمي والتكنولوجي على المدى الطويل، متناولًا مواضيع مثل الاختراقات العلمية، والتحكم في النمو السكاني ، والأتمتة ، والتقدم الفضائي، ومنع الحروب، وأنظمة الأسلحة. وتناولت تنبؤات أخرى للتكنولوجيا أنظمة الطرق السريعة، والروبوتات الصناعية، والإنترنت الذكي، واتصالات النطاق العريض، والتكنولوجيا في التعليم.

لاحقًا، طُبقت طريقة دلفي في مجالات أخرى، لا سيما تلك المتعلقة بقضايا السياسة العامة، مثل الاتجاهات الاقتصادية والصحة والتعليم. كما طُبقت بنجاح وبدقة عالية في التنبؤات التجارية. فعلى سبيل المثال، في إحدى الحالات التي أوردها باسو وشرودر (1977) [ 24 ] ، تنبأت طريقة دلفي بمبيعات منتج جديد خلال العامين الأولين بنسبة خطأ تتراوح بين 3 و4% مقارنةً بالمبيعات الفعلية. أما الطرق الكمية، فقد بلغت نسبة الخطأ فيها 10-15%، بينما بلغت نسبة الخطأ في طرق التنبؤ التقليدية غير المهيكلة حوالي 20%. (هذا مجرد مثال واحد؛ فدقة هذه التقنية متفاوتة بشكل عام).

استُخدمت طريقة دلفي أيضًا كأداة لتطبيق نهج أصحاب المصلحة المتعددين في صنع السياسات التشاركية في البلدان النامية. وقد نجحت حكومات أمريكا اللاتينية ومنطقة البحر الكاريبي في استخدام طريقة دلفي كنهج مفتوح بين القطاعين العام والخاص لتحديد التحديات الأكثر إلحاحًا لخطط عمل تكنولوجيا المعلومات والاتصالات من أجل التنمية في أمريكا اللاتينية ومنطقة البحر الكاريبي . [ 25 ] ونتيجة لذلك، أقرت الحكومات على نطاق واسع بقيمة الذكاء الجماعي من المجتمع المدني والأوساط الأكاديمية والقطاع الخاص المشاركين في دلفي، لا سيما في مجال سريع التغير، مثل سياسات التكنولوجيا.

يُستخدم في تحديد المشاركة في براءات الاختراع

في أوائل ثمانينيات القرن الماضي، صممت جاكي أويرمان، من شركة جاكي أويرمان وشركائها، طريقة دلفي معدلة لتحديد أدوار مختلف المساهمين في ابتكار منتج مؤهل للحصول على براءة اختراع (شركة إبسيلون، مفاعل الترسيب الكيميائي للبخار). ثم استخدم محامو براءات الاختراع النتائج لتحديد نسبة توزيع المكافآت، مما حقق رضا جميع أعضاء الفريق.

الاستخدام في صنع السياسات

منذ سبعينيات القرن العشرين، أدخل استخدام أسلوب دلفي في صنع السياسات العامة عدداً من الابتكارات المنهجية. وعلى وجه الخصوص:

  • إن الحاجة إلى فحص أنواع متعددة من العناصر (ليس فقط عناصر التنبؤ ولكن عادةً عناصر القضايا وعناصر الأهداف وعناصر الخيارات ) تؤدي إلى إدخال مقاييس تقييم مختلفة لا تُستخدم في أسلوب دلفي القياسي. وتشمل هذه المقاييس غالبًا الرغبة والجدوى (الفنية والسياسية) والاحتمالية ، والتي يمكن للمحللين استخدامها لتحديد سيناريوهات مختلفة: السيناريو المرغوب (من الرغبة)، والسيناريو المحتمل (من الجدوى) والسيناريو المتوقع (من الاحتمالية)؛
  • إن تعقيد القضايا المطروحة في صنع السياسات العامة يميل إلى زيادة وزن حجج أعضاء اللجنة، مثل طلب الإيجابيات والسلبيات لكل بند إلى جانب بنود جديدة للنظر فيها من قبل اللجنة؛
  • وبالمثل، تميل طرق قياس تقييمات اللجان إلى زيادة التعقيد مثل القياس متعدد الأبعاد.

وقد نتجت ابتكارات أخرى عن استخدام مؤتمرات دلفي الحاسوبية (ثم لاحقًا عبر الإنترنت). ووفقًا لتوروف وهيلتز، [ 26 ] في مؤتمرات دلفي الحاسوبية:

  • يمكن استبدال بنية التكرار المستخدمة في ورقة Delphis، والتي تنقسم إلى ثلاث جولات منفصلة أو أكثر، بعملية تفاعل مستمر (بدون جولات)، مما يتيح للمشاركين تغيير تقييماتهم في أي وقت؛
  • يمكن تحديث استجابة المجموعة الإحصائية في الوقت الفعلي، وعرضها كلما قدم أحد أعضاء اللجنة تقييمًا جديدًا.

بحسب بولونيني، [ 27 ] توفر منصات دلفي الإلكترونية احتمالين إضافيين، ذوي صلة بسياق صنع السياسات التفاعلي والديمقراطية الإلكترونية . وهما:

بنية اتصال قائمة على الويب (هايبردلفي) [ 27 ]
  • مشاركة عدد كبير من المشاركين،
  • يُتيح استخدام لجنتين أو أكثر تمثلان مجموعات مختلفة (مثل صانعي السياسات والخبراء والمواطنين)، حيث يُمكن للمسؤول تكليفهم بمهام تعكس أدوارهم وخبراتهم المتنوعة، وجعلهم يتفاعلون ضمن هياكل تواصل مخصصة. على سبيل المثال، قد يتفاعل أعضاء مجتمع السياسات (صانعو السياسات والخبراء) كجزء من جلسة المؤتمر الرئيسية ، بينما يتلقون مدخلات من مجتمع افتراضي (مواطنون، جمعيات، إلخ) مشارك في مؤتمر جانبي . صُممت هياكل التواصل المتغيرة هذه، القائمة على الويب والتي يُطلق عليها اسم " هايبردلفي " (HD)، لجعل مؤتمرات دلفي "أكثر مرونة وملاءمة للطبيعة التفاعلية والنصية الفائقة للتواصل الرقمي".

من الأمثلة الناجحة على منهجية دلفي (التي تُجرى جزئيًا عبر الإنترنت) في مجال السياسات، عملية دلفي التي استمرت خمس جولات (بمشاركة 1454 شخصًا) لإنشاء خطط عمل eLAC في أمريكا اللاتينية. ويُعتقد أنها أوسع عملية استشرافية تشاركية لصنع السياسات عبر الإنترنت في تاريخ العمليات الحكومية الدولية في العالم النامي حتى الآن. [ 25 ] بالإضافة إلى التوجيهات السياسية المحددة المقدمة، يسرد المؤلفون الدروس المستفادة التالية: "(1) إمكانات أساليب دلفي السياسية في إدخال الشفافية والمساءلة في صنع القرار العام، لا سيما في البلدان النامية؛ (2) فائدة تمارين الاستشراف في تعزيز التواصل بين الوكالات المتعددة في مجتمع التنمية؛ (3) جدوى دمج تمارين الاستشراف في الآليات القائمة للديمقراطية التمثيلية والتعددية الدولية، مثل الأمم المتحدة؛ (4) إمكانات الأدوات الإلكترونية في تسهيل المشاركة في البلدان النامية ذات الموارد الشحيحة؛ و(5) كفاءة استخدام الموارد الناجمة عن نطاق تمارين الاستشراف الدولية، وبالتالي ملاءمتها للمناطق ذات الموارد الشحيحة." [ 25 ]

الاستخدام في المرافق الصحية

تُستخدم تقنية دلفي على نطاق واسع للمساعدة في التوصل إلى توافق في الآراء بين الخبراء في المجالات الصحية. [ 7 ] على سبيل المثال، تُستخدم بشكل متكرر في تطوير الإرشادات والبروتوكولات الطبية . [ 7 ]

الصحة العامة

تتضمن بعض الأمثلة على تطبيقها في سياقات الصحة العامة ما يلي: مرض الكبد الدهني غير الكحولي ، [ 28 ] واضطرابات نقص اليود، [ 29 ] وبناء أنظمة صحية مستجيبة للمجتمعات المتضررة من الهجرة، [ 30 ] ودور النظم الصحية في تعزيز رفاهية المتعايشين مع فيروس نقص المناعة البشرية، [ 31 ] والسياسات والتدخلات للحد من المقامرة الضارة ، [ 32 ] وتنظيم السجائر الإلكترونية ، [ 33 ] [ 34 ] [ 35 ] والتوصيات لإنهاء جائحة كوفيد-19 . [ 36 ]

إرشادات إعداد التقارير

يُوصى باستخدام أسلوب دلفي في وضع المبادئ التوجيهية لإعداد تقارير البحوث الصحية [ 8 ] ، لا سيما للمطورين ذوي الخبرة. [ 37 ] ومنذ صدور هذه التوصية عام 2010، خلصت مراجعتان منهجيتان إلى أن أقل من 30% من المبادئ التوجيهية المنشورة لإعداد التقارير قد اعتمدت أسلوب دلفي في عملية التطوير. [ 38 ] [ 39 ]

أنظمة دلفي عبر الإنترنت

للتخفيف من إرهاق المشاركين، تطورت واجهات دلفي الحديثة من الاستبيانات الخطية إلى تصميمات أكثر ديناميكية، حيث تعرض النطاق الكامل للدراسة في لوحة تحكم واحدة، وبالتالي تعطي الأولوية لانتباه المستجيبين. [ 40 ]

تُجرى العديد من تنبؤات دلفي عبر مواقع إلكترونية تتيح تنفيذ العملية في الوقت الفعلي. فعلى سبيل المثال، يستخدم مشروع TechCast لجنةً تضم 100 خبير من جميع أنحاء العالم للتنبؤ بالتطورات في مختلف مجالات العلوم والتكنولوجيا. ومثال آخر هو مشروع Horizon ، حيث يتعاون خبراء مستقبل التعليم عبر الإنترنت باستخدام منهجية دلفي للتوصل إلى التطورات التكنولوجية المتوقعة في التعليم خلال السنوات القليلة المقبلة.

الاختلافات

تقليديًا، تهدف طريقة دلفي إلى التوصل إلى توافق في الآراء حول السيناريو المستقبلي الأكثر احتمالًا من خلال التكرار. بينما تقدم نسخ أخرى، مثل طريقة دلفي للسياسات [ 41 ] [ 42 ]، أساليب دعم القرار التي تهدف إلى هيكلة ومناقشة وجهات النظر المتنوعة حول السيناريو المستقبلي المفضل.

في أوروبا، استخدمت التجارب الحديثة القائمة على الويب أسلوب دلفي كتقنية اتصال لاتخاذ القرارات التفاعلية والديمقراطية الإلكترونية . [ 43 ]

يركز أسلوب دلفي للحجج، الذي طوره أوسمو كوسي، على النقاش المستمر وإيجاد الحجج ذات الصلة بدلاً من التركيز على النتائج. أما أسلوب دلفي للسياسات التفكيكية، الذي طوره بيتري تابيو، فيستخدم تحليل التجميع كأداة منهجية لبناء سيناريوهات مستقبلية متنوعة في أحدث جولة من جولات دلفي. [ 44 ] ويتم التعامل مع وجهة نظر المجيب حول المستقبل المحتمل والمستقبل المفضل كحالتين منفصلتين. يُعدّ حوسبة أسلوب دلفي للحجج أمرًا صعبًا نسبيًا نظرًا لعدة مشاكل مثل حل الحجج وتجميعها وتقييمها. ويقترح أسلوب حوسبة أسلوب دلفي للحجج، الذي طوره سادي إيفرين سيكر ، حلولًا لهذه المشاكل. [ 45 ]

طُوِّرت طريقة دلفي السريعة لتوفير رأي الخبراء المتفق عليه بشأن حالة المعرفة العلمية في أزمات الصحة العامة. [ 46 ] يمكنها تقديم النتائج في غضون ثلاثة أسابيع، بينما قد تستغرق طريقة دلفي التقليدية عدة أشهر (وأحيانًا سنوات). [ 46 ] [ 47 ]

دقة

تُعدّ طريقة دلفي اليوم أداة تنبؤ مقبولة على نطاق واسع، وقد استُخدمت بنجاح في آلاف الدراسات في مجالات متنوعة، من التنبؤ التكنولوجي إلى تعاطي المخدرات . [ 48 ] ومع ذلك، فإن سجلّ طريقة دلفي متفاوت. [ 49 ] فقد سُجّلت حالات عديدة أسفرت فيها هذه الطريقة عن نتائج ضعيفة. ومع ذلك، يعزو بعض الباحثين ذلك إلى سوء تطبيق الطريقة وليس إلى نقاط ضعفها. ويُقدّم دليل راند المنهجي لإجراء وتقييم لجان دلفي بشكل نقدي، وهو دليل لإجراء بحوث دلفي، إرشاداتٍ لإجراء البحوث، ويُوفّر أداةً للتقييم. [ 49 ] ويُقدّم هذا الدليل إرشاداتٍ حول أفضل الممارسات التي تُساعد على تجنّب أو تخفيف العيوب المحتملة لبحوث طريقة دلفي؛ كما يُساعد على فهم مستوى الثقة الذي يُمكن منحه لنتائج الدراسة.

يجب إدراك أن درجة عدم اليقين في مجالات مثل التنبؤات العلمية والتكنولوجية كبيرة لدرجة تجعل التنبؤات الدقيقة والصحيحة دائمًا مستحيلة، لذا يُتوقع وجود نسبة عالية من الخطأ. ويتمثل أحد التحديات المهمة لهذه الطريقة في ضمان وجود أعضاء لجنة ذوي معرفة كافية. فإذا كان أعضاء اللجنة غير مطلعين على موضوع ما، فإن استخدام أسلوب دلفي قد يزيد من ثقتهم بجهلهم. [ 6 ]

يتطلب اختيار لجنة التحكيم تجنب الأخطاء المعرفية الشائعة. فعلى سبيل المثال، تُعدّ ممارسة ترجيح الإجابات بناءً على خبرة المشارك المُقَيَّمة ذاتيًا أمرًا مثيرًا للجدل، إذ قد تُؤدي إلى تحريف النتائج نحو الثقة المفرطة بدلًا من مزايا الحجج. [ 50 ]

كانت إحدى المشكلات الأولية لهذه الطريقة عجزها عن إجراء تنبؤات معقدة تتضمن عوامل متعددة. فكانت النتائج المستقبلية المحتملة تُعتبر عادةً وكأنها لا تؤثر على بعضها البعض. لاحقًا، طُوّرت عدة امتدادات لطريقة دلفي لمعالجة هذه المشكلة، مثل تحليل التأثير المتبادل ، الذي يأخذ في الحسبان احتمالية أن يؤدي وقوع حدث ما إلى تغيير احتمالات وقوع أحداث أخرى مشمولة في الاستبيان. مع ذلك، لا تزال طريقة دلفي تُستخدم بنجاح أكبر في التنبؤ بمؤشرات عددية مفردة.

دلفي مقابل أسواق التنبؤ

تتشابه طريقة دلفي مع أسواق التنبؤ في خصائصها ، فكلتاهما منهجيات منظمة تجمع آراءً متنوعة من مجموعات مختلفة. ومع ذلك، توجد اختلافات قد تكون حاسمة في مدى ملاءمتها النسبية لمختلف المشكلات. [ 6 ]

تستمد بعض مزايا أسواق التنبؤ من إمكانية توفير حوافز للمشاركة.

  1. بإمكانها تحفيز الناس على المشاركة على مدى فترة طويلة من الزمن والكشف عن معتقداتهم الحقيقية.
  2. يقومون بتجميع المعلومات تلقائيًا ودمج المعلومات الجديدة في التوقعات على الفور.
  3. لا يُشترط اختيار المشاركين وتجنيدهم يدويًا من قِبل مُيسِّر. فهم يقررون بأنفسهم ما إذا كانوا سيشاركون أم لا، إذا اعتقدوا أن معلوماتهم الشخصية لم تُدرج بعد في التوقعات.

يبدو أن دلفي يتمتع بهذه المزايا مقارنة بأسواق التنبؤ:

  1. يكشف المشاركون عن أسبابهم
  2. يسهل الحفاظ على السرية
  3. من الممكن الحصول على تنبؤات أسرع إذا كان الخبراء متاحين بسهولة.
  4. تُطبق طريقة دلفي في الحالات التي قد تؤثر فيها الرهانات على قيمة العملة المستخدمة في الرهانات (على سبيل المثال، قد يكون للرهان على انهيار الدولار الذي تم إجراؤه بالدولار احتمالات مشوهة).

ركزت أبحاث حديثة أخرى على الجمع بين أسلوب دلفي وأسواق التنبؤ. وبشكل أكثر تحديداً، في دراسة بحثية أجريت في بورصة دويتشه بورصه، تم دمج عناصر من أسلوب دلفي في سوق التنبؤ. [ 51 ]

انظر أيضاً

مراجع

  1. ↑ دالكي ن، هيلمر أ (1963). "تطبيق تجريبي لطريقة دلفي في استخدام الخبراء". علوم الإدارة . 9 (3): 458-467 . doi : 10.1287/mnsc.9.3.458 . hdl : 2027/inu.30000029301680 .
  2. ↑ براون، ب.ب. (سبتمبر 1968). عملية دلفي: منهجية تُستخدم لاستخلاص آراء الخبراء (تقرير). سانتا مونيكا، كاليفورنيا: مؤسسة راند. P-3925.
  3. ↑ ساكمان هـ (1974). تقييم دلفي: رأي الخبراء، والتنبؤ، والعملية الجماعية (تقرير). سانتا مونيكا، كاليفورنيا: مؤسسة راند. R-1283-PR.
  4. ↑ براون تي (1972). تجربة في التنبؤ الاحتمالي (تقرير). سانتا مونيكا، كاليفورنيا: مؤسسة راند. R-944-ARPA.
  5. ↑ لينستون، هـ. أ.، وتوروف، م. (محرران). (1975). طريقة دلفي: التقنيات والتطبيقات . ريدينغ، ماساتشوستس: أديسون-ويسلي. ISBN 978-0-201-04294-8تمت أرشفة النسخة الأصلية بتاريخ 20-05-2008.
  6. 1 2 3 غرين كيه سي، أرمسترونغ جيه إس، غريف إيه (يونيو 2008). "طرق استخلاص التوقعات من المجموعات: مقارنة بين أسلوب دلفي وأسواق التنبؤ" . فورسايت: المجلة الدولية للتنبؤ التطبيقي . 8 : 17-20 . doi : 10.2139/ssrn.1153124 .
  7. 1 2 3 4 تايلور إي (2020). " نتفق، أليس كذلك؟ منهج دلفي لبحوث البيئات الصحية" . مجلة البحوث الصحية والبيئية . 13 (1): 11-23 . doi : 10.1177/1937586719887709 . PMID 31887097. S2CID 209519275 .  
  8. 1 2 موهر د، شولز ك ف، سيميرا إ، ألتمان د ج (فبراير 2010). "إرشادات لمطوري إرشادات إعداد تقارير البحوث الصحية" . مجلة PLOS Medicine . 7 (2) e1000217. doi : 10.1371/journal.pmed.1000217 . PMC 2821895. PMID 20169112 .  
  9. ↑ رو، ج.، ورايت، ج. (2001). "آراء الخبراء في التنبؤ: دور أسلوب دلفي" (ملف PDF) . في: أرمسترونغ (محرر). مبادئ التنبؤ: دليل للباحثين والممارسين . السلسلة الدولية في بحوث العمليات وعلوم الإدارة. المجلد 30. بوسطن: دار كلوير الأكاديمية للنشر. الصفحات 125-144 . doi : 10.1007/978-0-306-47630-3_7 . ISBN   978-0-7923-7401-5.
  10. ↑ "تاريخ طريقة دلفي: من الحرب الباردة إلى الوقت الحقيقي" . 4CF . تم الاطلاع عليه بتاريخ 23-07-2026 .
  11. ↑ ماكلولين، م. و. (1990). "دراسة راند حول عوامل التغيير: منظورات كلية وواقع جزئي". الباحث التربوي . 19 (9): 11-16 . doi : 10.3102/0013189X019009011 . ISSN 0013-189X . JSTOR 1176973 .  
  12. ↑ رو، جي، ورايت، جي (أكتوبر 1999). "تقنية دلفي كأداة للتنبؤ: قضايا وتحليل". المجلة الدولية للتنبؤ . 15 (4): 353-375 . doi : 10.1016/S0169-2070(99)00018-7 . S2CID 10745965 . 
  13. 1 2 "18 خطأً يجب تجنبها في دراسة دلفي: أفضل الممارسات" . 4CF . تم الاطلاع عليه بتاريخ 23-07-2026 .
  14. ↑ باريوس، مايتي؛ غيليرا، جورجينا؛ نونو، لورا؛ غوميز-بينيتو، خوانا (2021-02-01). "التوافق في أسلوب دلفي: ما الذي يُحدث تغييرًا في القرار؟" . التنبؤ التكنولوجي والتغيير الاجتماعي . 163 120484. doi : 10.1016/j.techfore.2020.120484 . ISSN 0040-1625 . 
  15. ↑ ماركمان سي، سبيكرمن أ، فون دير غراخت إتش إيه، بريم أ (مارس 2021). "تحسين صياغة الأسئلة في استطلاعات الرأي الشبيهة بأسلوب دلفي: تحليل تأثير اللغة المجردة وكمية المعلومات على سلوك الاستجابة" . مجلة علوم المستقبل والاستشراف . 3 (1) e56. doi : 10.1002/ffo2.56 . S2CID 225273393 . 
  16. ↑ ماوكش إس، هايكو إيه، غوردون تي جيه (مايو 2020). "من هو الخبير في استشراف المستقبل؟ مراجعة لأساليب التحديد". التنبؤ التكنولوجي والتغير الاجتماعي . 154 119982. doi : 10.1016/j.techfore.2020.119982 . S2CID 216161197 . 
  17. ↑ شانغ، زشيدا (فبراير 2023). "استخدام دلفي في بحوث العلوم الصحية: مراجعة سردية" . مجلة الطب (بالتيمور) . 102 (7) e32829. doi : 10.1097/MD.0000000000032829 . PMC 9936053. PMID 36800594 .  
  18. ↑ زيجليو إي (1996). "طريقة دلفي ومساهمتها في صنع القرار" . في: أدلر إم، زيجليو إي (محرران). النظر إلى العراف: طريقة دلفي وتطبيقها على السياسة الاجتماعية والصحة العامة . دار نشر جيسيكا كينجسلي. ص 5. ISBN  978-1-85302-104-6.
  19. ↑ كاستر آر إل، سكارسيلا جيه إيه، ستيوارت بي آر (ربيع 1999). "تقنية دلفي المعدلة - تعديل دوراني" . مجلة التعليم المهني والتقني . 15 (2). تقنية دلفي التي طورها أولاف هيلمر ونورمان دالكي.
  20. ↑ ريشر، ن. (1998). التنبؤ بالمستقبل: مقدمة في نظرية التنبؤ . ألباني: مطبعة جامعة ولاية نيويورك. ISBN 978-0-7914-3553-3.
  21. ↑ باسيج د (ربيع 1997). "إيمان دلفي: إجراء بديل لدلفي للظهور". المنظمة الإنسانية: مجلة جمعية الأنثروبولوجيا التطبيقية . 56 (1). دالاس، تكساس: جامعة ساوثرن ميثوديست: 53-63 . doi : 10.17730/humo.56.1.a3676826366nx556 .
  22. ↑ بيدربيك د، فريفل ن، فون دير غراخت هـ أ، شميدت س ل، شفايتزر ف م (2021). " إعداد وإجراء وتحليل استبيانات دلفي: ممارسات متعددة التخصصات، وتوجهات جديدة، وتطورات" . MethodsX . 8 101401. doi : 10.1016/j.mex.2021.101401 . PMC 8374446. PMID 34430297 .  
  23. ↑ فون دير غراخت هـ (2012). "قياس الإجماع في دراسات دلفي - مراجعة وآثارها على ضمان الجودة في المستقبل". التنبؤ التكنولوجي والتغير الاجتماعي . 79 (8): 1525-1536 . doi : 10.1016/j.techfore.2012.04.013 .
  24. ↑ باسو إس، شرودر آر جي (مايو 1977). "دمج الأحكام في توقعات المبيعات: تطبيق طريقة دلفي في شركة أمريكان هويست آند ديريك". واجهات . 7 (3): 18-27 . doi : 10.1287/inte.7.3.18 .
  25. 1 2 3 هيلبرت م، مايلز إ، أوثمر ج (2009). "أدوات استشرافية لصنع السياسات التشاركية في العمليات الحكومية الدولية في البلدان النامية: دروس مستفادة من دلفي أولويات السياسات في أمريكا اللاتينية ومنطقة البحر الكاريبي" (ملف PDF) . التنبؤ التكنولوجي والتغيير الاجتماعي . 15 (2): 880-896 . doi : 10.1016/j.techfore.2009.01.001 . S2CID 154784808 . 
  26. ↑ توروف م، هيلتز إس آر (1996). "عمليات دلفي الحاسوبية". في أدلر م، زيجليو إي (محرران). النظر إلى العراف: طريقة دلفي وتطبيقها على السياسة الاجتماعية والصحة العامة . ص 56-85 . 
  27. 1 2 بولونيني م (2001). الديمقراطية الإلكترونية. Metodo Delphi e politiche pubbliche (الديمقراطية الإلكترونية. طريقة دلفي وصنع السياسات العامة) (باللغة الإيطالية). روما: محرر كاروتشي. رقم ISBN 978-88-430-2035-5.يوجد ملخص أيضًا في كتاب غلين جيه سي، وغوردون تي جيه (محرران) (2009). "23". مشروع الألفية. منهجية بحوث المستقبل . نيويورك: المجلس الأمريكي للأمم المتحدة. ISBN 978-0-9818941-1-9.
  28. ↑ لازاروس جيه في، مارك إتش إي، أنستي كيو إم، عرب جيه بي، باترهام آر إل، كاستيرا إل، وآخرون . (يناير 2022). "النهوض بأجندة الصحة العامة العالمية لمرض الكبد الدهني غير الكحولي: بيان توافقي" . مجلة نيتشر ريفيوز. أمراض الجهاز الهضمي والكبد . 19 (1): 60-78 . doi : 10.1038/s41575-021-00523-4 . hdl : 11424/243850 . PMID 34707258. S2CID 239891445 .   
  29. ↑ شافنر م، روشاو يو، ستويكوف إي، كيريمي روشاي في، فولزكه إتش، ماركمان جي، وآخرون . (أبريل 2021). "معوقات برامج الوقاية من اضطرابات نقص اليود في أوروبا: دراسة دلفي". الغدة الدرقية . 31 (4): 649-657 . doi : 10.1089/thy.2020.0065 . PMID 32912084. S2CID 221622474 .   
  30. ↑ بوتي ك، هوي س، رحمن ب، إنجلبي د، عقل إي أ، راسل ج، وآخرون . (فبراير 2017). "بناء أنظمة صحية مستجيبة لمساعدة المجتمعات المتضررة من الهجرة: توافق دولي باستخدام أسلوب دلفي" . المجلة الدولية للبحوث البيئية والصحة العامة . 14 (2): 144. doi : 10.3390/ijerph14020144 . PMC 5334698. PMID 28165380 .   
  31. ↑ لازاروس جيه في، سافريد-هارمون كيه، كامارولزمان إيه، أندرسون جيه، ليتي آر بي، بيرنز جي، وآخرون . (يوليو 2021). "بيان توافقي حول دور النظم الصحية في تعزيز الرفاه طويل الأمد للأشخاص المتعايشين مع فيروس نقص المناعة البشرية" . نيتشر كوميونيكيشنز . 12 (1) 4450. Bibcode : 2021NatCo..12.4450L . doi : 10.1038/s41467-021-24673-w . PMC 8285468. PMID 34272399 .   
  32. ↑ ريغان، مارغريت؛ سمولار، ماريا؛ بيرتون، روبين؛ كلارك، زوي؛ شارب، كيسي؛ هين، كلايف؛ مارسدن، جون (أغسطس 2022). "السياسات والتدخلات للحد من المقامرة الضارة: دراسة دولية لتقييم التوافق والتنفيذ باستخدام أسلوب دلفي" . مجلة لانسيت للصحة العامة . 7 (8): e705– e717. doi : 10.1016/S2468-2667(22)00137-2 . hdl : 1893/36145 . PMID 35907421 . 
  33. ↑ برلين، إيفان؛ جاكوت-سادوفسكي، إيزابيل؛ هومير، جان-بول؛ كورنوز، جاك (7 سبتمبر 2021). " إجماع الخبراء الدوليين حول أنظمة توصيل النيكوتين الإلكترونية ومنتجات التبغ المسخن: دراسة دلفي" . BMJ Open . 11 (9) e045724. doi : 10.1136/bmjopen-2020-045724 . PMC 8451280. PMID 34493505 .  
  34. ^ فيلاردي كريزي، كميل؛ ليبون، لوك؛ دوبريكس، أوليفييه؛ فيفر، فنسنت؛ باش، ميريام؛ كورنوز, جاك (1 فبراير 2023). "السجائر الإلكترونية الجديدة التي يمكن التخلص منها والتي تشبه النفخة: إجماع الخبراء على تنظيمها" . مجلة Médicale Suisse . 19 (812): 181– 185. دوى : 10.53738/REVMED.2023.19.812.181 . بميد 36723643 . تم الاسترجاع في 21 ديسمبر 2024 . 
  35. ↑ أسفار، تغريد؛ شميدت، مايكل؛ أوليوول، أولوسانيا جوشوا؛ كاساس، أليخاندرا؛ فريدمان، ليلي؛ فردوس، تارانا؛ نوار، سيث؛ آيزنبرغ، توماس؛ مازياك، وسيم (2024). "بناء توافق في الآراء حول مجموعة من التحذيرات الصحية المصورة الخاصة بالسجائر الإلكترونية: دراسة دلفي بين لجنة من خبراء مكافحة التبغ" . مكافحة التبغ . 34 (4): 472-480 . doi : 10.1136/tc-2023-058384 . PMC 11317547. PMID 38346872. تم الاسترجاع في 21 ديسمبر 2024 .  
  36. ↑ لازاروس جيه في، روميرو دي، كوبكا سي جيه، كريم إس إيه، أبو رداد إل جيه، ألميدا جي، وآخرون . (نوفمبر 2022). "توافق دلفي متعدد الجنسيات لإنهاء تهديد كوفيد-19 للصحة العامة" . مجلة نيتشر . 611 (7935): 332-345 . Bibcode : 2022Natur.611..332L . doi : 10.1038/ s41586-022-05398-2 . PMC 9646517. PMID 36329272 .   
  37. ↑ "تطوير دليل إعداد التقارير" . www.equator-network.org . شبكة خط الاستواء . مؤرشف من الأصل بتاريخ 29 سبتمبر 2022.
  38. ↑ وانغ إكس، تشين واي، يانغ إن، دينغ دبليو، وانغ كيو، لي إن، وآخرون . (سبتمبر 2015). " منهجية وجودة إعداد التقارير في إرشادات إعداد التقارير: مراجعة منهجية" . مجلة BMC لمنهجية البحوث الطبية . 15 (74) 74. doi : 10.1186/s12874-015-0069-z . PMC 4579604. PMID 26395179 .   
  39. ↑ بانو م، تسوجيموتو ي، كاتاكا ي (أغسطس 2020). "معظم إرشادات الإبلاغ لا تُطوَّر باستخدام أسلوب دلفي: مراجعة منهجية لإرشادات الإبلاغ". مجلة علم الأوبئة السريرية . 124 : 50-57 . doi : 10.1016/j.jclinepi.2020.04.010 . PMID 32302679. S2CID 215809096 .  
  40. ↑ فيدالغو، أنطونيو (2021). منهج دلفي: تحليل مقارن لمنصات دلفي على الويب الحالية (ملف PDF) . ص 86. {{cite book}}: صيانة CS1: التاريخ والسنة ( رابط )
  41. ↑ توروف م (يناير 1970). "تصميم دلفي للسياسات" (ملف PDF) . التنبؤ التكنولوجي والتغير الاجتماعي . 2 (2): 149-171 . doi : 10.1016/0040-1625(70)90161-7 .
  42. ↑ أدلر م، زيجليو إي، محرران (1996)، النظر إلى العرافة: منهج دلفي وتطبيقه على السياسة الاجتماعية والصحة العامة ، لندن: دار كينغسلي للنشر، رقم ISBN 978-1-85302-104-6
  43. ^ بولوجنيني م (2001). الديمقراطية الإلكترونية. طريقة دلفي وسياسة النشر [ الديمقراطية الإلكترونية. طريقة دلفي وصنع السياسات العامة ] (باللغة الإيطالية). روما: محرر كاروتشي. رقم ISBN 978-88-430-2035-5.ومن الأمثلة على تطبيقات الديمقراطية الإلكترونية نظام DEMOS (نظام دلفي للوساطة عبر الإنترنت)، الذي تم عرض نموذجه الأولي في المنتدى العالمي الثالث للديمقراطية الإلكترونية في عام 2002.
  44. ↑ تابيو، ب. (2003). "أسلوب دلفي التفكيكي للسياسات: استخدام تحليل التجميع كأداة لصياغة سيناريوهات منهجية". التنبؤ التكنولوجي والتغير الاجتماعي . 70 (1): 83-101 . doi : 10.1016/S0040-1625(01)00177-9 . S2CID 53516828 . 
  45. ↑ سيكر، إس. إي. (2015). "تقنية دلفي للحجج المحوسبة" . مجلة IEEE Access . 3 (2): 368-380 . Bibcode : 2015IEEEA...3..368S . doi : 10.1109/ACCESS.2015.2424703 .
  46. 1 2 فيلاردي كريزي، كاميل؛ دوبريكس، أوليفييه؛ ليبون، لوك؛ فايفر، فنسنت؛ باش، ميريام؛ كورنوز، جاك (18 ديسمبر 2024). "نهج متعدد المراحل لدعم اتخاذ قرارات السياسة الصحية في الوقت المناسب أثناء الأزمات: دلفي السريع" . مجلة BMC للصحة العامة . 24 (1): 3412. doi : 10.1186/s12889-024-20903-0 . PMC 11653821. PMID 39696176 .  
  47. ↑ لوثي، إيمانويل؛ فيلاردي كريزي، كاميل؛ ليبون، لوك؛ جاكو سادوفسكي، إيزابيل؛ زورشر، كارين؛ كورنوز، جاك؛ دوبريكس، أوليفييه (23 أكتوبر 2025). "السجائر الإلكترونية للإقلاع عن التدخين: توافق آراء سريع لخبراء ناطقين بالفرنسية باستخدام أسلوب دلفي" . مجلة أرشيف الصحة العامة . 83. doi : 10.1186/s13690-025-01725-x . PMC 12548246. PMID 41131538 .  
  48. ↑ جيلسون، آي. إيه. (2002). "II.B.3. منهج دلفي الوطني لمكافحة تعاطي المخدرات: تقرير مرحلي والنتائج حتى الآن" . في: توروف، إم.، ولينستون، إتش. إيه. (محرران). منهج دلفي: التقنيات والتطبيقات . مؤرشف من الأصل في 6 فبراير 2012.
  49. 1 2 خودياكوف، د.، غرانت، س.، كروجر، ج.، باومان، م. (2023). إرشادات منهجية من مؤسسة راند لإجراء وتقييم لجان دلفي بشكل نقدي. مؤسسة راند. www.rand.org/t/TLA3082-1 ​​https://doi.org/10.7249/tla3082-1
  50. ↑ "اختيار لجنة خبراء دلفي: تجنب الثقة المفرطة" . 4CF . تم الاطلاع عليه بتاريخ 23-07-2026 .
  51. ↑ بروكش تي، فون دير غراخت إتش، ووهلنبرغ إتش (2015). "دمج سوق التنبؤ ومنهجية دلفي في نظام دعم الاستشراف - رؤى من لعبة على الإنترنت". التنبؤ التكنولوجي والتغيير الاجتماعي . 97 : 47-64 . doi : 10.1016/j.techfore.2014.02.021 .

للمزيد من القراءة

  • فليتشر إيه جيه، مارشيلدون جي بي (فبراير 2014). "استخدام أسلوب دلفي في البحث الإجرائي التشاركي النوعي في القيادة الصحية" . المجلة الدولية للأساليب النوعية . 13 (1): 1-8 . doi : 10.1177/160940691401300101 . S2CID 142873806 . تقدم هذه المقالة وصفًا تفصيليًا لاستخدام أسلوب دلفي المعدل في البحث الإجرائي النوعي التشاركي.
  • روزوفسكي إي، يونغ إيه إس، مالوي إم سي، فان ألفين إس بي، إليسون جيه إم (مارس 2018) . "نهج التحقق المتبادل باستخدام طريقة دلفي لتشخيص وعلاج اضطرابات الشخصية لدى كبار السن". الشيخوخة والصحة العقلية . 22 (3): 371-378 . doi : 10.1080/13607863.2016.1261796 . PMID 27960533. S2CID 28992039 .  دراسة التحقق المتبادل التي تكرر دراسة أجريت في هولندا وبلجيكا، وتستكشف آراء الخبراء الأمريكيين حول تشخيص وعلاج كبار السن المصابين باضطرابات الشخصية.