عملية التصميم الهندسي
تشير عملية التصميم الهندسي إلى كيفية قيام المهندسين بإنشاء تصاميم للمنتجات والعمليات والأنظمة والتحقق من صحتها، بما في ذلك عمليات دورة حياتها مثل التصنيع والصيانة واعتبارات نهاية العمر الافتراضي كإعادة التدوير أو إعادة التصنيع أو التخلص منها. تتوفر مجموعة متنوعة من أوصاف هذه العملية؛ فلا يوجد نموذج موحد لها، على الرغم من أن العديد من جوانبها قابلة للتمييز بين ممارسات المهندسين الأفراد وعمليات الشركات. وبغض النظر عن السياق، فإن عملية التصميم الهندسي عملية تكرارية ، حيث غالبًا ما يلزم إعادة النظر في الأنشطة والقرارات عدة مرات مع توفر معلومات جديدة، مع العلم أن ما يتم تكراره وعدد مرات التكرار قد يختلف.
تُوصَف عملية التصميم الهندسي، من بين عدة طرق، بأنها عملية متدرجة عبر خطوات أو مراحل، أو نشاط اجتماعي تعاوني يضم العديد من المشاركين، أو عملية صنع قرار تُطبَّق فيها العلوم الهندسية والعلوم الأساسية والرياضيات لاتخاذ سلسلة من القرارات بطريقة منهجية لتحقيق الأهداف المحددة. ولأن عملية التصميم الهندسي بالغة التعقيد وتعتمد على ظروف محددة، فإن كل منظور فردي لا يُظهر سوى جزء من الصورة الكاملة؛ لذا يُوصي الفكر الحديث باتباع نهج تعددي يأخذ في الاعتبار وجهات نظر متعددة لتطوير فهم راسخ لعملية التصميم الهندسي. [ 1 ] ومن بين العناصر الأساسية لعملية التصميم : تحديد الأهداف والمعايير، والتركيب، والتحليل، والبناء، والاختبار، والتقييم. [ 2 ]
يختلف مفهوم عملية التصميم الهندسي عن مفهومي المنهج الهندسي والعقلية الهندسية. تشير العملية إلى كيفية سير العمل الهندسي، أو كيف ينبغي أن يسير، بمرور الوقت، أو عبر سلسلة من المراحل، أو عبر مجموعة من الأنشطة. أما مصطلحا المنهج الهندسي والعقلية الهندسية، فيشيران إلى النهج المنهجي العام الذي يستخدمه المهندسون لمعالجة المشكلات. فعلى سبيل المثال، يمكن استخدام المنهج الهندسي والعقلية الهندسية لمعالجة المشكلات المعقدة في مجال الأعمال، وكذلك في الهندسة نفسها.
المراحل الشائعة
تُصاغ عملية التصميم الهندسي في نماذج متنوعة تستخدم أطرًا مختلفة. وقد تتداخل المصطلحات المستخدمة بدرجات متفاوتة، مما يؤثر على الخطوات التي تُذكر صراحةً أو تُعتبر "عالية المستوى" أو ثانوية في أي نموذج. وينطبق هذا، بطبيعة الحال، على أي خطوات/تسلسلات محددة مذكورة هنا.
يُحدد أحد نماذج عملية التصميم الهندسي المراحل التالية: البحث، والتصور، وتقييم الجدوى، وتحديد متطلبات التصميم، والتصميم الأولي، والتصميم التفصيلي، وتخطيط الإنتاج وتصميم الأدوات، والإنتاج . [ 3 ] وقد اقترح آخرون، مشيرين إلى أن "مؤلفين مختلفين (في كل من الأدبيات البحثية والكتب الدراسية) يُعرّفون مراحل مختلفة من عملية التصميم مع أنشطة متباينة تحدث ضمنها"، نماذج أكثر تبسيطًا/تعميمًا - مثل تعريف المشكلة، والتصميم المفاهيمي ، والتصميم الأولي، والتصميم التفصيلي، والتواصل التصميمي . [ 4 ] ويتضمن ملخص آخر للعملية، من أدبيات التصميم الهندسي الأوروبية، توضيح المهمة، والتصميم المفاهيمي، وتصميم التجسيد، والتصميم التفصيلي . [ 5 ] (ملاحظة: في هذه الأمثلة، تُعد الجوانب الرئيسية الأخرى - مثل تقييم المفهوم والنمذجة الأولية - مجموعات فرعية و/أو امتدادات لخطوة أو أكثر من الخطوات المذكورة).
بحث
قد تستغرق مراحل مختلفة من عملية التصميم (وحتى مراحل سابقة) وقتاً طويلاً في البحث عن المعلومات وإجراء الدراسات . [ 6 ] ينبغي مراعاة الأدبيات ذات الصلة، والمشاكل والنجاحات المرتبطة بالحلول الحالية، والتكاليف، واحتياجات السوق. [ 6 ]
ينبغي أن يكون مصدر المعلومات ذا صلة. يمكن أن تكون الهندسة العكسية أسلوبًا فعالًا إذا توفرت حلول أخرى في السوق. [ 6 ] تشمل مصادر المعلومات الأخرى الإنترنت، والمكتبات المحلية ، والوثائق الحكومية المتاحة، والمنظمات الشخصية، والمجلات التجارية ، وكتالوجات الموردين، والخبراء المتاحين . [ 6 ]
متطلبات التصميم
يُعدّ تحديد متطلبات التصميم وإجراء تحليلها ، والذي يُطلق عليه أحيانًا تعريف المشكلة (أو يُعتبر نشاطًا ذا صلة)، أحد أهم عناصر عملية التصميم [ 7 ] في بعض الصناعات، وغالبًا ما تُنفّذ هذه المهمة بالتزامن مع تحليل الجدوى. تتحكم متطلبات التصميم في تصميم المنتج أو العملية قيد التطوير، طوال عملية التصميم الهندسي. وتشمل هذه المتطلبات أمورًا أساسية كالوظائف والخصائص والمواصفات ، والتي تُحدد بعد تقييم احتياجات المستخدم. تتضمن بعض متطلبات التصميم معايير الأجهزة والبرامج، وسهولة الصيانة ، والتوافر ، وقابلية الاختبار . [ 3 ]
دراسة الجدوى
في بعض الحالات، تُجرى دراسة جدوى ، وبعدها تُوضع الجداول الزمنية وخطط الموارد والتقديرات للمرحلة التالية. تُعدّ دراسة الجدوى تقييمًا وتحليلًا لإمكانات المشروع المقترح لدعم عملية اتخاذ القرار ، حيث تُحدد وتحلل البدائل أو الطرق المتاحة لتحقيق النتيجة المرجوة. كما تُساعد دراسة الجدوى في تضييق نطاق المشروع لتحديد أفضل سيناريو. بعد ذلك، يُصدر تقرير الجدوى، ثم تُجرى مراجعة لاحقة.
يهدف تقييم الجدوى إلى تحديد إمكانية انتقال مشروع المهندس إلى مرحلة التصميم . ويستند ذلك إلى معيارين: أن يكون المشروع قائماً على فكرة قابلة للتنفيذ، وأن يكون ضمن حدود الميزانية المحددة . ومن المهم إشراك مهندسين ذوي خبرة وحُسن تقدير في هذا الجزء من دراسة الجدوى. [ 3 ]
توليد الأفكار
تُعدّ دراسة المفهوم ( التصور ، التصميم المفاهيمي ) مرحلةً أساسيةً في تخطيط المشاريع، وتشمل توليد الأفكار ودراسة مزايا وعيوب تطبيقها. تهدف هذه المرحلة إلى تقليل احتمالية الخطأ، وإدارة التكاليف، وتقييم المخاطر ، وقياس مدى نجاح المشروع. على أي حال، بمجرد تحديد المشكلة الهندسية، لا بد من إيجاد حلول محتملة. يمكن التوصل إلى هذه الحلول من خلال عملية توليد الأفكار ، وهي العملية الذهنية التي يتم من خلالها توليد الأفكار. في الواقع، تُسمى هذه الخطوة غالبًا بتوليد الأفكار أو "إنشاء المفاهيم". وفيما يلي بعض التقنيات الشائعة الاستخدام: [ 3 ]
- الكلمة المحفزة - يتم ذكر كلمة أو عبارة مرتبطة بالموضوع المطروح، ويتم استحضار الكلمات والعبارات اللاحقة.
- التحليل المورفولوجي - تُدرج خصائص التصميم المستقلة في مخطط، ويُقترح لكل منها حلول هندسية مختلفة. عادةً ما يُرفق بالمخطط المورفولوجي رسم تخطيطي أولي وتقرير موجز.
- التوليفية – يتخيل المهندس نفسه مكان العنصر ويتساءل: "ماذا كنت سأفعل لو كنت النظام؟" قد يجد هذا الأسلوب غير التقليدي في التفكير حلاً للمشكلة المطروحة. الجانب الحيوي في مرحلة وضع التصور هو التوليف. التوليف هو عملية أخذ عناصر المفهوم وترتيبها بالشكل الأمثل. عملية التوليف الإبداعية حاضرة في كل تصميم.
- العصف الذهني – تتضمن هذه الطريقة الشائعة التفكير في أفكار مختلفة، عادةً كجزء من مجموعة صغيرة، واعتماد هذه الأفكار بشكل أو بآخر كحل للمشكلة.
ثم يجب أن تخضع الأفكار المختلفة التي تم توليدها لخطوة تقييم المفهوم ، والتي تستخدم أدوات مختلفة لمقارنة نقاط القوة والضعف النسبية للبدائل الممكنة.
التصميم الأولي
يُعدّ التصميم الأولي، أو التصميم عالي المستوى (ويُسمى أيضًا التصميم الأساسي أو التصميم الهندسي الأولي)، حلقة وصل مهمة بين مرحلة وضع التصور الأولي والتصميم التفصيلي، لا سيما في الحالات التي لا يكون فيها مستوى التصور المُتحقق خلال مرحلة توليد الأفكار كافيًا لإجراء تقييم شامل. في هذه المرحلة، يتم تحديد التكوين العام للنظام، وقد تُوفّر المخططات والرسوم البيانية والتصميمات التخطيطية للمشروع تكوينًا أوليًا له. (يختلف هذا بشكل ملحوظ باختلاف المجال والصناعة والمنتج). خلال مرحلتي التصميم التفصيلي والتحسين، تتغير معايير الجزء الذي يتم إنشاؤه، لكن التصميم الأولي يركز على إنشاء الإطار العام الذي يُبنى عليه المشروع. [ 3 ]
يصف كل من إس. بلانشارد وج. فابريسكي ذلك على النحو التالي: "إنّ "ماذا" التي تُطلق عملية التصميم المفاهيمي تُنتج "كيف" من خلال جهد تقييم التصميم المفاهيمي المطبق على مفاهيم التصميم المفاهيمي القابلة للتنفيذ. بعد ذلك، تُؤخذ "كيف" في الاعتبار عند تصميم المرحلة الأولية من خلال تحديد المتطلبات. وهناك، تُصبح "ماذا" وتُوجّه تصميم المرحلة الأولية لمعالجة "كيف" على هذا المستوى الأدنى."
تصميم مفصل
يلي مرحلة التصميم الهندسي الأولي ( FEED ) مرحلة التصميم التفصيلي (الهندسة التفصيلية)، والتي قد تشمل أيضاً شراء المواد. وتُفصّل هذه المرحلة كل جانب من جوانب المشروع/المنتج من خلال وصف كامل باستخدام النماذج ثلاثية الأبعاد والرسومات والمواصفات .
ساهمت برامج التصميم بمساعدة الحاسوب (CAD) في رفع كفاءة مرحلة التصميم التفصيلي. فعلى سبيل المثال ، يمكن لبرنامج CAD تحسين حجم القطعة دون المساس بجودتها. كما يمكنه حساب الإجهاد والإزاحة باستخدام طريقة العناصر المحدودة لتحديد الإجهادات في جميع أنحاء القطعة. [ 8 ]
خطة الإنتاج
تتضمن عملية تخطيط الإنتاج وتصميم الأدوات تحديد كيفية إنتاج المنتج بكميات كبيرة والأدوات اللازمة في عملية التصنيع . تشمل المهام في هذه المرحلة اختيار المواد، واختيار عمليات الإنتاج، وتحديد تسلسل العمليات، واختيار الأدوات مثل القوالب، والتركيبات، وأدوات قطع المعادن، وأدوات تشكيل المعادن أو البلاستيك. كما تتضمن هذه المهمة إجراء اختبارات إضافية للنماذج الأولية لضمان استيفاء النسخة المنتجة بكميات كبيرة لمعايير اختبار التأهيل . [ 3 ]
مقارنة بالمنهج العلمي
تتشابه عملية التصميم الهندسي إلى حد ما مع المنهج العلمي . [ 9 ] تبدأ كلتا العمليتين بالمعرفة الموجودة، ثم تتطوران تدريجيًا نحو مزيد من التحديد في البحث عن المعرفة (في حالة العلوم البحتة أو الأساسية) أو عن الحلول (في حالة العلوم التطبيقية، كالهندسة). ويكمن الفرق الرئيسي بين العملية الهندسية والعملية العلمية في أن العملية الهندسية تركز على تطبيق التفكير المنهجي لتسخير التكنولوجيا في خدمة الاحتياجات الإنسانية، بينما تُركز العملية العلمية على التفسير والتنبؤ والاكتشاف . ويمكن استخدام الاكتشافات العلمية لاحقًا في الحلول الهندسية.
برامج الشهادات الجامعية
يتم تدريس عملية التصميم الهندسي والأساليب المرتبطة بها في الجامعات في جميع أنحاء العالم، بما في ذلك (على سبيل المثال لا الحصر) تلك التي لديها برامج هندسية معتمدة من ABET أو اتفاقية واشنطن.
انظر أيضاً
مراجع
- ↑ وين، دي سي وكلاركسون، بي جيه (2023). عملية التصميم والتطوير: وجهات نظر ومناهج ونماذج. تشام، سويسرا: سبرينغر. DOI 10.1007/978-3-031-38168-3
- ↑ "معايير اعتماد برامج الهندسة، 2019-2020" . ABET . مؤرشف من الأصل بتاريخ 16 أكتوبر 2019. تم الاطلاع عليه بتاريخ 15 سبتمبر 2019 .
- 1 2 3 4 5 6 إرتاس، أ. وجونز، ج. (1996). عملية التصميم الهندسي. الطبعة الثانية. نيويورك، نيويورك، جون وايلي وأولاده، المحدودة.
- ↑ دايم، سي إل وليتل، بي. (2009). التصميم الهندسي. نيويورك، نيويورك، جون وايلي وأولاده، المحدودة.
- ↑ باهل، ج. وبيتز، و. (1988). التصميم الهندسي: منهج منهجي. لندن، المملكة المتحدة، مجلس التصميم.
- 1 2 3 4 أ. إيدي، ر. جينيسون، ل. ماشاو، ل. نورثروب. الهندسة: الأساسيات وحل المشكلات. مدينة نيويورك: شركة ماكجرو هيل، 2002
- ↑ رالف، ب.، وواند، ي. اقتراح لتعريف رسمي لمفهوم التصميم. في: ليتينين، ك.، ولوكوبولوس، ب.، وميلوبولوس، ج. ، وروبنسون، و. (محررون)، هندسة متطلبات التصميم: منظور عشر سنوات: سبرينغر-فيرلاغ، 2009، ص 103-136.
- ↑ ويداس، ب. (9 أبريل 1997). مقدمة في تحليل العناصر المحدودة. تم الاسترجاع من "مقدمة في تحليل العناصر المحدودة" . مؤرشف من الأصل في 14 مايو 2011. تم الاسترجاع في 23 نوفمبر 2010 .
- ↑ ديتر، جورج؛ شميدت، ليندا (2007). التصميم الهندسي . ماكجرو هيل. ص 9. ISBN 978-0-07-283703-2.
روابط خارجية
- "معايير اعتماد البرامج الهندسية، لجنة اعتماد الهندسة" (ملف PDF) . ABET.
- أولمان، ديفيد ج. (2009) عملية التصميم الميكانيكي، ماكجرو هيل، الطبعة الرابعة، رقم ISBN 978-0072975741
- إيغرت، رودولف ج. (2010) التصميم الهندسي، الطبعة الثانية، دار نشر هاي بيك، ميريديان، أيداهو، رقم ISBN 978-0131433588
- مفاهيم هندسية
- الهندسة الميكانيكية
- هندسة النظم
