بنية القوة

هيكل القوة هو الجزء القادر على القتال في المنظمة العسكرية والذي يصف كيفية تنظيم الأفراد العسكريين وأسلحتهم ومعداتهم للعمليات ^{والمهام المتوقعة} منهم ^بموجب العقيدة الخاصة بالخدمة أو التي تتطلبها بيئة الصراع .

يُراعي هيكل القوات توزيع الضباط وباقي أفراد الخدمة العسكرية، ومهاراتهم، والعلاقة بين وحداتهم العسكرية اللازمة لتقديم الدعم المتبادل خلال العمليات العسكرية ، باعتبارها قدرة عسكرية للقوات المسلحة، سواءً جزئياً أو كلياً. ويُطلق على مجمل هيكل القوات المُخصصة لأي عملية أو مهمة عسكرية اسم " خطة المعركة" .

جزء مهم آخر من تخطيط هيكل القوات هو كيفية تنظيم هيكل القيادة داخل ترتيب المعركة، والذي لن يعكس هيكل القوات، ولكنه يعكس التسلسل الهرمي لقيادة القوات وانتشارها النسبي داخل مسرح العمليات العسكرية ، أثناء المناورة العملياتية ، أو في منطقة المسؤولية التكتيكية .

عادةً ما تُختبر قدرة أي قوة عسكرية على التكيف في زمن الحرب لتعكس طبيعة الحرب المتغيرة، وبالتالي العقيدة العسكرية التي عادةً ما تستلزمها بالنسبة للمشاركين. كما تتشكل بنية القوة غالبًا بفعل قوى الضرورة عند وجود نقص في الأفراد المدربين أو الخبرة أو المعدات المناسبة. يقدم ديفيد غلانتز في كتابه " عندما تتصادم الجبابرة" مثالًا على كيفية قيام الجيش الأحمر، بعد ثلاث سنوات من التراجعات والخسائر الفادحة والتعلم السريع والنضج واستعادة زمام المبادرة، بتحديد عملية التغيير هذه في بنية القوة من خلال لوائح الجيش الأحمر الميدانية لعام 1944 ، أو "أوستاف" ، التي رسّخت تجاربهم في عام 1943، بما في ذلك المدفعية والهجمات الجوية للقوات البرية. ومن المهم أن " أوستاف " لعام 1944 "أكدت على أهمية المناورة والمفاجأة والمبادرة، وهي ثلاث سمات مميزة للنظرية الألمانية والسوفيتية في فترة ما بين الحربين". ^{[ 2 ]} وقد عكس هذا استمرار النمو المطرد في هيكل القوات الآلية الذي اتبعه الجيش الأحمر منذ ثلاثينيات القرن العشرين، وعندما " أثبت خالخين غول جدوى النظرية السوفيتية وهيكل القوات".

في الوقت الحالي، لا يمكن أن تحدث التغييرات في هيكل القوات بسبب التغييرات في أشكال الحرب والعقيدة فحسب، بل أيضًا بسبب التغير السريع في التكنولوجيا والاعتبارات المتعلقة بالميزانية بناءً على الاقتصاد الوطني الأوسع. ^{[ 3 ]}