مشكلة الرمادي
في مجال تكنولوجيا المعلومات ، تُعرف المشكلة الرمادية (أو المشكلة الغامضة ) بأنها مشكلة يكون فيها السبب التقني غير معروف أو غير مؤكد. ومن المشاكل الرمادية الشائعة ما يلي:
- أخطاء متقطعة؛
- إخراج غير صحيح متقطع، أو؛
- مشاكل الأداء العابرة.
ولأن التكنولوجيا المسببة للمشكلة غير واضحة، غالباً ما تجد أقسام تكنولوجيا المعلومات صعوبة في تحديد المشكلة لفريق الدعم الفني (فريق المنصة).
خلفية
يمكن أن يوفر الجمع بين معلومات التردد والتكنولوجيا المسببة نظرة على مدى تعقيد المشكلة، وبالتالي يشير إلى مدى صعوبة التحقيق فيها.
تتميز المشاكل في كل ربع بخصائص معينة:
- الربع الأول
- في قسم تقنية المعلومات النموذجي، تتراوح نسبة المشاكل التي تُمثل أعطالاً واضحة يسهل تتبعها إلى التقنية المُسببة لها بين 80 و90%. ويتولى فريق الدعم الفني أو فريق دعم المنصة المختص التعامل مع هذه المشاكل بكفاءة يومياً.
- الربع الثاني
- بعض المشاكل المتكررة ناتجة عن خطأ معروف، أو من الواضح أنها ناجمة عن مكون معين من مكونات الأجهزة أو البرامج. ويتولى فريق الدعم الفني، بالتعاون مع الموردين، معالجة هذه المشاكل.
- الربع الثالث
- بين الحين والآخر تحدث مشكلة لمرة واحدة، وقد لا يتم العثور على سببها أبداً.
- الربع الرابع
- إن الملكية التقنية لهذه القضايا غير واضحة، ولذلك يشار إليها باسم "المشاكل الرمادية" أي أنها ليست بالأبيض والأسود.
تأثير
تؤثر المشكلات غير الواضحة بشكل كبير على خدمات تكنولوجيا المعلومات، و:
- تشكل الجزء الأكبر من المشاكل المتكررة المستمرة
- خلق عبء عمل دعم تكنولوجيا المعلومات مرتفع بشكل غير متناسب
- يشير ذلك إلى مشاكل أكثر خطورة ستحدث لاحقاً
- يجبر ذلك الشركة على تعديل ممارساتها لمواجهة المشكلة
منظور ITIL
يشير إطار عمليات خدمة ITIL إلى ضرورة معالجة المشكلات المعقدة من خلال فريق حل المشكلات تحت إشراف إدارة المشكلات. عمليًا، حتى مؤسسات تقنية المعلومات التي تبنت ITIL نادرًا ما تملك إجراءات محددة للتعامل مع هذه المشكلات، مما يجعلها تتنقل بين فرق الدعم الفني، حيث ينكر كل فريق مسؤولية تقنيته عن المشكلة.
انظر أيضاً
- إطار عمل ITIL ، الذي يتضمن أفضل الممارسات لإدارة خدمات وأصول تكنولوجيا المعلومات
- COBIT ، إطار عمل يركز على الأعمال لتكنولوجيا المعلومات
- التشخيص السريع لحل المشكلات (RPR)، وهو أسلوب لتشخيص المشكلات مصمم لتحديد السبب الجذري لمشاكل تكنولوجيا المعلومات
للمزيد من القراءة
- أوفورد، بول (2011). RPR: أسلوب تشخيص المشكلات لمتخصصي تكنولوجيا المعلومات . شركة أدفانس سيفن المحدودة. ISBN 978-1-4478-4443-3.
- دراسة حالة مشكلة رمادية
- عرض تقديمي للجمعية البريطانية للحاسبات
- إدارة تكنولوجيا المعلومات
