إنكومباس هيلث

تأسست شركة Encompass Health باسم Amcare, Inc. في 22 فبراير 1984 في برمنغهام، ألاباما، على يد ريتشارد إم. سكروشي وأربعة شركاء مؤسسين، كمزود لخدمات إعادة التأهيل للمرضى الخارجيين . ^{[ 6 ]} وقد راودت سكروشي فكرة تأسيس الشركة عام 1983 أثناء عمله في شركة Lifemark Corporation، وهي شركة مستشفيات مدرجة في البورصة كانت في طور الاستحواذ عليها من قبل شركة منافسة. ^{[ 7 ]} أدرك سكروشي، نائب رئيس شركة Lifemark، تزايد الحاجة إلى خدمات العلاج الطبيعي في الوقت الذي كانت فيه المستشفيات تسعى لخفض التكاليف، وأن تقديم هذه الخدمات في بيئة للمرضى الخارجيين سيكون أكثر فعالية من حيث التكلفة.

استثمر سكروشي والمؤسسون الأربعة مبلغ 50,000 دولار أمريكي لتأسيس الشركة، حيث ساهم سكروشي بأكبر مبلغ وقدره 25,000 دولار، بينما قدمت شركة سيتي كورب فينشر كابيتال تمويلًا إضافيًا بقيمة مليون دولار. ^{[ 8 ]} تولى سكروشي منصب رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي ، واستمر في هذا المنصب حتى عام 2003، بينما تولى المؤسسون الأربعة أدوارًا إدارية. افتتحت الشركة أول مركز للعيادات الخارجية في ليتل روك، أركنساس، في أوائل عام 1984، تلاه مركز ثانٍ في برمنغهام في وقت لاحق من ذلك العام.

غيّرت الشركة اسمها إلى شركة هيلث ساوث لإعادة التأهيل عام ١٩٨٥ لتمييز نفسها عن شركات الرعاية الصحية الأخرى في السوق، واشترت أول مستشفى لإعادة التأهيل للمرضى الداخليين في أوائل عام ١٩٨٦. ^{[ ٦ ]} تبع ذلك طرح عام أولي (IPO) في بورصة ناسداك في أغسطس من ذلك العام. ^{[ ٦ ]} في نهاية خطاب سكروشي في آخر عرض ترويجي للمستثمرين في مدينة نيويورك قبل طرح هيلث ساوث للاكتتاب العام، وقف المصرفيون الاستثماريون ، المعروفون بتحفظهم، وصفقوا له بحرارة. أخبر أحد المصرفيين الحاضرين آرون بيم، المؤسس المشارك والمدير المالي آنذاك ، أنه لم يرَ رد فعل كهذا من قبل، وعزا ذلك إلى قدرة سكروشي المذهلة على تسويق فكرة هيلث ساوث.

نقلت الشركة إدراجها إلى بورصة نيويورك عام ١٩٨٩، واستحوذت على مستشفى ساوث هايلاندز الذي يضم ٢١٩ سريرًا في الجانب الجنوبي من مدينة برمنغهام . ^{[ ٩ ]} كان هذا الاستحواذ بالغ الأهمية للشركة، إذ مثّل دخول هيلث ساوث إلى مجال مستشفيات الرعاية الحادة المتخصصة في جراحة العظام ، وساهم في ترسيخ مكانة هيلث ساوث كاسمٍ لامع في طب الرياضة . أُعيد تسمية مستشفى ساوث هايلاندز، الذي أصبح يُعرف لاحقًا باسم مركز هيلث ساوث الطبي، إلى مركز ألاباما لطب الرياضة وجراحة العظام، وإلى جراحي العظام العالميين فيه، الدكتور جيمس أندروز والدكتور لاري ليماك ، بالإضافة إلى المعهد الأمريكي لطب الرياضة . ^{[ ١٠ ]} أدى نجاح هذا المشروع إلى قيام هيلث ساوث لاحقًا بتطوير شراكات مع العديد من جراحي العظام والعيادات الرائدة الأخرى في البلاد، بما في ذلك الدكتور فرانك جوب في عيادة كيرلان-جوب لجراحة العظام في لوس أنجلوس، كاليفورنيا . ^{[ ١١ ]}

شهدت الشركة نموًا مطردًا خلال سنواتها الأولى من خلال افتتاح مرافق جديدة وإجراء عمليات استحواذ صغيرة. وبحلول عام 1990، بلغ عدد مرافقها 50 مرفقًا في جميع أنحاء الولايات المتحدة، ووصلت إيراداتها السنوية إلى 400 مليون دولار بحلول عام 1992. وفي أواخر عام 1993، قامت الشركة بأول عملية استحواذ كبيرة لها، حيث استحوذت على 28 مستشفى لإعادة التأهيل للمرضى الداخليين و45 مركزًا لإعادة التأهيل للمرضى الخارجيين من شركة ناشونال ميديكال إنتربرايز . ^{[ 12 ]} وقد ضاعفت هذه الصفقة حجم الشركة، وجعلت من هيلث ساوث أكبر مزود لخدمات إعادة التأهيل للمرضى الداخليين والخارجيين في البلاد. وواصلت هيلث ساوث توسيع أعمالها في مجال إعادة التأهيل للمرضى الداخليين باستحواذها على شركة ري لايف في العام التالي. ^{[ 13 ]}

توسعت شركة هيلث ساوث بسرعة من خلال عمليات الاستحواذ خلال منتصف إلى أواخر التسعينيات، وغيرت اسمها مرة أخرى، حيث حذفت كلمة "إعادة التأهيل" في عام 1994، لتصبح شركة هيلث ساوث . وفي العام نفسه، دخلت مجال التصوير التشخيصي بشراء شركة دياجنوستيك هيلث . ^{[ 14 ]} ودخلت هيلث ساوث مجال مراكز الجراحة النهارية في أوائل عام 1995 بشراء شركة سيرجيكال هيلث. وبعد شهر واحد، أعلنت الشركة عن شراء قسم مستشفيات إعادة التأهيل التابع لشركة نوفاكير . ^{[ 15 ]} وبعد عمليات استحواذ إضافية على مراكز جراحية خلال عام 1995، بما في ذلك الاستحواذ على شركة سيرجيكال كير أفلييتس مقابل 1.2 مليار دولار ، أصبحت هيلث ساوث أكبر مزود لخدمات الجراحة الخارجية في الولايات المتحدة. ^{[ 16 ]} واختتمت هيلث ساوث العام بشراء شركة كيرمارك لخدمات جراحة العظام من شركة كيرمارك إنترناشونال ، والإعلان عن الاستحواذ على شركة أدفانتج هيلث ^{. [ 17 ]} وفي عام 1996، استحوذت على شركتي ريديكير وهيلث إيميجز لتعزيز أعمال هيلث ساوث في مجال الصحة المهنية والتصوير التشخيصي، على التوالي. ^{[ 18 ] [ 19 ]}

كانت أكبر عملية استحواذ للشركة خلال التسعينيات في فبراير 1997، عندما أعلنت هيلث ساوث عن استحواذها على شركة هورايزون/سي إم إس للرعاية الصحية مقابل 1.8 مليار دولار. كانت هورايزون/سي إم إس شركة رعاية صحية كبيرة مدرجة في البورصة، تركز بشكل أساسي على إعادة التأهيل للمرضى الخارجيين، ومستشفيات إعادة التأهيل للمرضى الداخليين، ومستشفيات الرعاية طويلة الأجل . ^{[ 20 ]} بعد بضعة أشهر من إتمام عملية الاستحواذ، باعت هيلث ساوث أصول الرعاية طويلة الأجل التابعة لهورايزون/سي إم إس إلى شركة الخدمات الصحية المتكاملة مقابل 1.15 مليار دولار نقدًا. ^{[ 21 ]} واصلت هيلث ساوث تنمية قسم مراكز الجراحة لديها من خلال الاستحواذ على شركة إيه إس سي نتوورك في أواخر عام 1997، ومراكز الجراحة الوطنية بالإضافة إلى 34 مركزًا جراحيًا من كولومبيا/إتش سي إيه خلال صيف عام 1998. ^{[ 22 ]}

بحلول عام ١٩٩٩، بدأت الشركة، شأنها شأن معظم مقدمي الرعاية الصحية، تشهد انخفاضًا في الأرباح عقب إقرار قانون الميزانية المتوازنة لعام ١٩٩٧. وفي صيف ذلك العام، أعلنت هيلث ساوث عن نيتها الانقسام إلى شركتين منفصلتين. ستواصل شركة هيلث ساوث كوربوريشن امتلاك وتشغيل خدمات إعادة التأهيل للمرضى الخارجيين، ومركز الجراحة، والتصوير التشخيصي، وخدمات الصحة المهنية، بينما ستمتلك شركة هيلث ساوث هوسبيتال كوربوريشن وتدير مستشفيات إعادة التأهيل للمرضى الداخليين ومستشفيات الرعاية الحادة الأربعة التابعة للشركة. ^{[ ٢٣ ]} تم تعليق الخطة بعد عدة أشهر عندما عدّلت الشركة تقديراتها للأرباح. ^{[ ٢٤ ]}

بحلول نهاية عام ١٩٩٩، امتلكت هيلث ساوث أكثر من ٢٠٠٠ منشأة في جميع الولايات الخمسين، وكانت من أكبر مزودي خدمات الرعاية الصحية في البلاد. كما توسعت الشركة إلى الأسواق الدولية من خلال العديد من عمليات الاستحواذ، حيث امتلكت منشآت في المملكة المتحدة وأستراليا وبورتوريكو وكندا ، ولاحقًا في المملكة العربية السعودية . وقد أفادت هيمنة الشركة كأكبر مزود في جميع مجالات أعمالها هيلث ساوث في المفاوضات مع شركات التأمين الصحي .

تباطأ النمو من خلال عمليات الاستحواذ بحلول نهاية التسعينيات، إذ استحوذت الشركة على العديد من منافسيها. وأعلنت الشركة بيع قسم الصحة المهنية التابع لها إلى شركة يو إس هيلث وركس في مايو 2001. ^{[ 25 ]} وفي وقت لاحق من ذلك العام، أعلنت الشركة عن شراكتها مع شركة أوراكل لبناء أول مستشفى رقمي بالكامل للرعاية الحادة في العالم. وكان من المقرر بناء المبنى المكون من 13 طابقًا، والمعروف بشكل غير رسمي باسم "المستشفى الرقمي"، في برمنغهام على مساحة 19 فدانًا من الأرض المجاورة للمقر الرئيسي لشركة هيلث ساوث، ليكون بديلًا عن مركزها الطبي في ساوث سايد. وتوقف البناء بعد ذلك بعامين إثر فضيحة محاسبية في الشركة. ^{[ 26 ]}

بعد عمليات بيع كبيرة لأسهم الشركة من قبل سكروشي في مايو ويوليو 2002، وإعلان مفاجئ عن عجز سنوي في الأرباح بقيمة 175 مليون دولار خلال إعلان أرباح الربع الثاني في أغسطس، بدأت هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية تحقيقًا مع سكروشي وشركة هيلث ساوث لتحديد ما كان معروفًا عن هذا العجز قبل عمليات البيع. ^{[ 27 ] [ 28 ]} في 19 مارس 2003، اتخذت الهيئة إجراءات ضد الشركة بشأن تزوير في الحسابات . واتُهم سكروشي وغيره من كبار المسؤولين التنفيذيين بتوجيه موظفي الشركة للإبلاغ عن أرباح وهمية لتلبية توقعات وول ستريت. ^{[ 29 ]}

انكشفت عملية الاحتيال عندما توجه اثنان من المديرين التنفيذيين، خوفًا من انكشافها قريبًا ومن القوانين الجديدة التي سنّها قانون ساربينز-أوكسلي ، إلى مكتب التحقيقات الفيدرالي بشكل منفصل للاعتراف بتورطهما. ^{[ 30 ] [ 31 ]} لم يشتبه محققو هيئة الأوراق المالية والبورصات في وجود احتيال خلال تحقيقهم الأولي. وكُشف لاحقًا أن إعلان العجز في الأرباح البالغ 175 مليون دولار كان غطاءً لإخفاء جزء كبير من عملية الاحتيال. ^{[ 32 ]} في 4 نوفمبر/تشرين الثاني 2003، وُجهت إلى سكروشي لائحة اتهام في قضية الاحتيال المحاسبي. ^{[ 33 ]} تعاونت شركة هيلث ساوث مع الحكومة في تحقيقها ولم تُوجه إليها أي لائحة اتهام. ^{[ 34 ]}

تحرك مجلس الإدارة بسرعة فور الكشف عن عملية الاحتيال. تم فصل أو استبدال فريق الإدارة التنفيذية بالكامل، بمن فيهم سكروشي، وتولى جويل جوردون منصب الرئيس المؤقت، وروبرت ب. ماي منصب الرئيس التنفيذي المؤقت. تم شطب أسهم هيلث ساوث من بورصة نيويورك وإزالتها من مؤشر ستاندرد آند بورز 500. [ ^{35 ] تم} الاستعانة بشركة إعادة الهيكلة ألفاريز ومارسال ، بناءً على نصيحة جي بي مورغان تشيس ، للمساعدة في إعادة صياغة البيانات المالية والعمل مع مقرضي هيلث ساوث. على الرغم من وجود مخاوف بعد الإعلان عن الاحتيال من احتمال إعلان الشركة إفلاسها، إلا أن هذه المخاوف تبين أنها لا أساس لها من الصحة، وبعد عدة أشهر أعلنت الشركة أنها توصلت إلى اتفاقيات تمويل مع المقرضين وأن جميع خطوط أعمالها تحقق تدفقات نقدية كافية. ^{[ 36 ]} تبين لاحقًا أن عملية احتيال بقيمة 2.7 مليار دولار قد وقعت في الفترة من 1996 إلى 2003. ^{[ 37 ]}

من عام ٢٠٠٣ حتى عام ٢٠٠٦، عملت الشركة على معالجة أوجه القصور التشغيلية وتصحيح الإجراءات التي أدت إلى الاحتيال. وفي عام ٢٠٠٤، عُيّن جاي غريني ، رئيس قسم الشرق في شركة HCA، رئيسًا ومديرًا تنفيذيًا جديدًا لشركة هيلث ساوث. ^{[ ٣٨ ]} كما عُيّن جون وركمان، المدير التنفيذي في شركة يو إس كان، مديرًا ماليًا للشركة، وانضم مايك سنو، رئيس قسم ساحل الخليج في شركة HCA، مديرًا للعمليات . [ ^{٣٩ ] [ ٤٠ ] باعت} الشركة أو أغلقت المرافق ذات الأداء الضعيف، وتخلصت من النفايات المؤسسية المتراكمة في ظل برنامج سكراشي، بما في ذلك معظم أسطول طائرات الشركة الخاصة. ^{[ ٤١ ]}

باعت الشركة مركزها الطبي في ساوثسايد بمدينة برمنغهام إلى جامعة ألاباما في برمنغهام (UAB) في أوائل عام 2006، مما أنهى بذلك مشروعها في مجال مستشفيات الرعاية الحادة المتخصصة في جراحة العظام. ^{[ 42 ]} وكانت الشركة قد باعت سابقًا مستشفى هيلث ساوث للأطباء في كورال غيبلز، فلوريدا، إلى مؤسسة بابتيست هيلث ساوث فلوريدا في أواخر عام 2003، وأغلقت مستشفى هيلث ساوث مترو ويست في غرب برمنغهام في أواخر عام 2005. ^{[ 43 ] [ 44 ]} وتم تحويل المركز الطبي التابع لهيلث ساوث في دالاس، تكساس، إلى مستشفى لإعادة التأهيل للمرضى الداخليين في عام 2005.

في 15 مايو 2006، استوفت الشركة متطلبات هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية (SEC) بتقديمها أول تقرير ربع سنوي (10-Q) منذ الربع الثالث من عام 2002. وفي أغسطس، كشفت الشركة عن خطة لإعادة الهيكلة تضمنت بيع أو فصل أو التصرف بأي شكل آخر في أقسام الجراحة والعيادات الخارجية والتشخيص، بالإضافة إلى تقسيم عكسي للأسهم بنسبة 1 إلى 5 بالتزامن مع إعادة إدراجها في بورصة نيويورك. ومن شأن هذه المبيعات أن تُمكّن الشركة من التركيز على تنمية قسم مستشفى إعادة التأهيل الداخلي. ^{[ 45 ]} وجاءت الخطوة الأخيرة في تعافي الشركة من فضيحة المحاسبة في أكتوبر عندما أُعيد إدراج أسهم هيلث ساوث في بورصة نيويورك. ^{[ 46 ]}

أعلنت هيلث ساوث في يناير 2007 عن بيع قسم العيادات الخارجية لشركة سيليكت ميديكال كوربوريشن. وبعد شهرين، أعلنت عن بيع قسم مراكز الجراحة لشركة الاستثمار المباشر تي بي جي كابيتال ، مع احتفاظها بحصة صغيرة في الشركة المُنشأة حديثًا. ^{[ 47 ]} وفي أبريل، أعلنت هيلث ساوث عن اتفاقية نهائية لبيع قسم التشخيص لشركة الاستثمار المباشر ذا جورز جروب . ^{[ 48 ]} واكتملت صفقة قسم العيادات الخارجية في مايو. ^{[ 49 ]} أما صفقتا مركز الجراحة والتصوير التشخيصي فقد أُغلقتا في يونيو ويوليو مع إعادة تأسيس شركتي سيرجيكال كير أفلييتس ودياجنوستيك هيلث كوربوريشن .

في مارس 2008، أتمّت شركة هيلث ساوث بيع مقرها الرئيسي و"المستشفى الرقمي" في برمنغهام إلى شركة دانيال، وهي شركة عقارية تجارية. شملت الصفقة عقار المقر الرئيسي الذي تبلغ مساحته 85 فدانًا، وقطعة الأرض المجاورة التي تبلغ مساحتها 19 فدانًا والتي تضم "المستشفى الرقمي" غير المكتمل المكون من 13 طابقًا. احتفظت هيلث ساوث بحصة متبقية قدرها 40% في عقار المستشفى، واستأجرت مبنى المقر الرئيسي. ^{[ 50 ]} بيع المستشفى غير المكتمل لاحقًا إلى شركة كوميونيتي هيلث سيستمز ، ويُعرف اليوم باسم مركز غراندفيو الطبي. ^{[ 51 ]}