جون روبنشتاين

بعد تخرجه من الجامعة، التحق روبنشتاين بشركة هيوليت-باكارد في كولورادو. أمضى نحو عامين في قسم هندسة التصنيع بالشركة، حيث عمل على تطوير تقنيات مراقبة الجودة وتحسين عمليات التصنيع. لاحقاً، عمل روبنشتاين على محطات عمل HP. ^{[ 12 ]}

غادر روبنشتاين شركة HP في عام 1986 لينضم إلى شركة ناشئة، وهي شركة Ardent Computer Corp. ، في وادي السيليكون . ^{[ 12 ]} أثناء وجوده في Ardent، التي أعيد تسميتها لاحقًا إلى Stardent، لعب دورًا أساسيًا في إطلاق جهازين، وهما Titan Graphics Supercomputer و Stardent 3000 Graphics Supercomputer.

في عام 1990، تواصل ستيف جوبز، المؤسس المشارك لشركة أبل، مع روبنشتاين لإدارة هندسة الأجهزة في أحدث مشاريعه، شركة نيكست . ترأس روبنشتاين العمل على محطة عمل RISC الخاصة بشركة نيكست - وهي محطة رسومات قوية لم يتم إصدارها أبدًا لأنه في عام 1993، تخلت الشركة عن أعمالها المتعثرة في مجال الأجهزة لصالح نهج يعتمد على البرمجيات فقط.

بعد أن ساهم روبنشتاين في تفكيك عمليات التصنيع لشركة نيكست، أسس شركة أخرى باسم باور هاوس سيستمز. هذه الشركة، التي أعيد تسميتها لاحقًا إلى فايرباور سيستمز، كانت مدعومة من شركة كانون ، واستخدمت تقنية طُوّرت في نيكست. طوّرت الشركة أنظمة متطورة باستخدام شريحة باور بي سي، وقامت ببنائها. استحوذت موتورولا على الشركة عام ١٩٩٦. ^{[ ١٢ ] [ ١٣ ]}

بعد استحواذ آبل على شركة نيكست، كان روبنشتاين يخطط لإجازة طويلة للسفر. لكن جوبز، الذي كان يعمل آنذاك مستشارًا متطوعًا لآبل، دعاه للعمل معه. في ذلك الوقت، كانت آبل تفقد دعم الصناعة، وتتراجع سمعتها كشركة رائدة في مجال الابتكار، وتنخفض أرباحها.

انضم روبنشتاين إلى شركة آبل في فبراير 1997، وذلك بعد عام تكبدت فيه الشركة خسائر بلغت 816 مليون دولار أمريكي . وقد انضم إلى آبل على أي حال لأنه، كما صرح لصحيفة نيويورك تايمز ، "كانت آبل آخر شركة مصنعة لأجهزة الكمبيوتر المبتكرة بكميات كبيرة في العالم". ^{[ 14 ]}

انضم روبنشتاين إلى شركة آبل كنائب أول للرئيس لهندسة الأجهزة، وعضواً في فريقها التنفيذي. وكان مسؤولاً عن تطوير الأجهزة والتصميم الصناعي وتطوير البرمجيات منخفضة المستوى، وساهم بشكل كبير في خارطة طريق التكنولوجيا واستراتيجية المنتجات لشركة آبل.

تولى روبنشتاين عبئًا هائلاً من العمل فور وصوله. كانت الشركة تبيع أكثر من 15 خط إنتاج، وكان يُنظر إلى معظمها على أنها أقل جودة من أجهزة الكمبيوتر الأخرى المتوفرة آنذاك. داخليًا، عانت آبل أيضًا من سوء إدارة فرق تطوير الأجهزة. فكثيرًا ما كانت فرق متعددة تعمل على المنتج نفسه بشكل مستقل عن بعضها البعض، ولم يُولَ اهتمام يُذكر لجعل جميع خطوط الإنتاج متوافقة تمامًا مع بعضها. مع ستيف جوبز، ساهم روبنشتاين في حل هاتين المشكلتين.

كما ساهم في إطلاق خطة شاملة لخفض التكاليف شملت مشاريع البحث والمهندسين، حيث تم تخفيض النفقات إلى النصف. وبعد دراسة متأنية لجميع المشاريع قيد التنفيذ، وقع الاختيار على جهاز G3 ، وهو جهاز مكتبي سريع يعمل بمعالج PowerPC، ليكون المنتج التالي لشركة آبل. ومع إطلاقه في نهاية عام 1997، امتلكت آبل أخيرًا ما افتقدته لسنوات: جهاز مكتبي متطور قادر على منافسة الأجهزة التي تعمل بمعالجات إنتل .

In 1997, Jobs cancelled almost all of the product lines, and introduced a new product strategy focusing only on desktop and laptop computers for both consumer and professional customer. With the Power Macintosh G3 filling the role of a desktop computer marketed at professional customers, Apple began to focus on an entry-level desktop computer suitable for consumers. The result was the iMac released in 1998, a computer with an innovative design intended to be friendly and easily accessible for average computer users. For the iMac's development, Rubinstein assembled a team and with a deadline of only 11 months (a timeline they considered impossible). The iMac was an immediate success, not only helping to revitalise Apple as a company, but also popularising new technologies at the time, such as USB, which would then go on to become an industry standard. The iMac also shipped without a floppy disk drive (rare for computers of the era), relying solely on the optical drive and new technologies such as USB and Firewire for data transfer. Rubinstein was responsible for both of these decisions.^[15]

Future rollouts under Rubinstein's management included all subsequent upgrades (the G4 and G5) of the Power Mac series. While they were technically powerful computers, the Power Mac series suffered from the perception that they were slower than their Intel-based counterparts because their PowerPC CPUs listed slower clock speeds. Rubinstein and Apple popularised a term known as the Megahertz myth, to describe how the PowerPC architecture could not be compared to the Intel architecture simply on their clock speeds (the PowerPC CPUs, despite their lower clock speeds, were generally comparable to Intel CPUs of the era).^[16]

في عام ٢٠٠٧، انضم روبنشتاين إلى شركة بالم كرئيس تنفيذي لمجلس إدارتها؛ ^{[ ٥ ]} وفي نفس الوقت تقريبًا، تنحى عن منصبه كرئيس لمجلس إدارة شركة إيميرجن ، ^{[ ٣٠ ]} وهي شركة مطورة لتقنية اللمس. تولى روبنشتاين زمام تطوير منتجات بالم وقاد جهودها في البحث والتطوير والهندسة. وشملت إحدى مهامه الأولى تقليص خطوط إنتاج الشركة وإعادة هيكلة فرق البحث والتطوير. ^{[ ١ ]} وكان له دور محوري في تطوير منصة webOS وجهاز بالم بري . وقد أطلق روبنشتاين كلا الجهازين في ٨ يناير ٢٠٠٩، في معرض الإلكترونيات الاستهلاكية (CES) في لاس فيغاس . ^{[ ٣١ ]} وفي ١٠ يونيو ٢٠٠٩، بعد أربعة أيام فقط من الإطلاق الناجح لجهاز بالم بري ، عُيّن روبنشتاين رئيسًا تنفيذيًا لشركة بالم. ^{[ ٣٢ ]}

أُطلق هاتف Pre لأول مرة على شبكة Sprint . أشارت التقارير في ذلك الوقت إلى أنه حقق رقماً قياسياً لشركة Sprint، حيث بيع 50,000 وحدة في عطلة نهاية الأسبوع الافتتاحية. ^{[ 33 ]} أُعلن عن هاتف لاحق، Palm Pixi ، في 8 سبتمبر 2009، وطُرح على شبكة Sprint في 15 نوفمبر 2009. صرّح روبنشتاين بأن أحد مفاتيح نجاح Palm في المستقبل هو "التعاقد مع المزيد من شركات الاتصالات وتوسيع نطاق خدماتها لتشمل المزيد من المناطق"، ^{[ 34 ]} وأطلقت الشركة هاتفي Palm Pre Plus وPixi Plus على شبكة Verizon Wireless في يناير 2010. ^{[ 35 ]} في الشهر نفسه، أعلنت AT&T عن خطط لإطلاق جهازين من أجهزة Palm التي تعمل بنظام webOS في وقت لاحق من عام 2010. ^{[ 36 ]}

لكن إضافة شركة فيريزون وايرلس لم تُحقق النتائج المرجوة. وبحلول فبراير 2010، حذرت شركة بالم من أن منتجاتها لا تُباع بالسرعة المأمولة. ^{[ 37 ]}

ازدادت شهرة روبنشتاين في أوساط مجتمع التكنولوجيا بعد انضمامه إلى شركة بالم. وكان ضيف الشرف في سبتمبر 2009 في الحلقة الأولى من برنامج "ذا إنجادجيت شو"، وهو برنامج فيديو يُبث عبر الإنترنت من إنتاج مدونة التكنولوجيا. ^{[ 15 ]} وفي ديسمبر 2009، صنّفت مجلة فاست كومباني روبنشتاين ضمن قائمة "مهووسي العام"، إلى جانب شخصيات بارزة مثل مؤسس فيسبوك مارك زوكربيرج، والكاتب والمخرج والمنتج جيه ​​جيه أبرامز . ^{[ 38 ]} كما أدرجت فاست كومباني روبنشتاين في قائمتها لأكثر 100 شخصية إبداعية في عالم الأعمال. ^{[ 39 ]}

انضم روبنشتاين مجددًا إلى شركة إتش بي في عام 2010، عندما استحوذت الأخيرة على شركة بالم مقابل 1.2 مليار دولار. ^{[ 40 ]} منحت هذه الصفقة شركة إتش بي فرصة أخرى لدخول سوق الأجهزة المحمولة، بينما أنقذت بالم من الإفلاس، التي توقع بعض المحللين نفاد سيولتها النقدية في غضون عامين. وافق روبنشتاين على البقاء مع الشركة لمدة تتراوح بين 12 و24 شهرًا بعد الاندماج. ^{[ 41 ]}

أعلنت شركة HP آنذاك أنها ستستخدم نظام التشغيل webOS في مجموعة واسعة من منتجاتها، بما في ذلك الهواتف والطابعات والأجهزة الأخرى. وكانت استراتيجية HP تهدف إلى إبقاء المستهلكين على اتصال بجميع معلوماتهم عبر السحابة، بغض النظر عن الجهاز الذي يستخدمونه.

في الأول من يوليو/تموز 2011، أطلقت شركة HP جهاز TouchPad الذي يعمل بنظام webOS . بعد ذلك بفترة وجيزة، تنحى روبنشتاين عن منصبه في وحدة webOS وانتقل إلى منصب آخر في قسم ابتكار المنتجات داخل HP. ^{[ 42 ]} ورغم تعهد روبنشتاين بالصبر في بناء الطلب على الجهاز، إلا أن HP تخلت عنه سريعًا نظرًا لضعف المبيعات: لم يمضِ على طرح TouchPad في السوق سوى سبعة أسابيع فقط، حين أعلن الرئيس التنفيذي آنذاك، ليو أبوتيكر، في أغسطس/آب أن الشركة ستتوقف عن إنتاج جميع الأجهزة التي تعمل بنظام webOS. (لاحقًا، خفضت HP سعر أرخص جهاز TouchPad إلى 99 دولارًا، مما أدى إلى إقبال كبير عليه، ودفع شركة الأبحاث التقنية الرائدة Canalys إلى وصفه بأنه "المنتج التقني الذي لا غنى عنه في عام 2011"). ^{[ 43 ]}

رحل أبوتيكر نفسه بعد أقل من شهر، عندما استبدله مجلس إدارة إتش بي بالرئيسة التنفيذية السابقة لشركة إيباي، ميج ويتمان . ^{[ 44 ]} وأعلنت عن خطط لجعل نظام التشغيل webOS مفتوح المصدر في ديسمبر 2011. ^{[ 45 ]}

في 27 يناير 2012، غادر جون روبنشتاين شركة إتش بي بعد انتهاء عقده الذي استمر 24 شهرًا. وفي مقابلة صحفية، صرّح بأنه لن يتقاعد، بل سيأخذ استراحة، وأضاف أنه على الرغم من عدم وجود خطط لديه في ذلك الوقت، إلا أن "المستقبل يكمن في الأجهزة المحمولة". ^{[ 41 ]}

في مايو 2013، انضم روبنشتاين إلى مجلس إدارة شركة كوالكوم، وهي شركة رائدة في مجال توفير الرقائق المستخدمة في الأجهزة المحمولة. كما أنه يشغل حاليًا عضوية مجلس إدارة شركة أمازون ، التي انتُخب إليها في ديسمبر 2010. ^{[ 46 ]}

أُعلن عن تعيين روبنشتاين رئيسًا تنفيذيًا مشاركًا في شركة بريدج ووتر أسوشيتس ، أكبر صندوق تحوط في العالم، في رسالة وُجهت إلى العملاء في مارس 2016. وأشار مسؤولو بريدج ووتر في الرسالة إلى أنه "نظرًا لأهمية التكنولوجيا بالنسبة لنا، أردنا أن يكون أحد رؤسائنا التنفيذيين المشاركين متميزًا في هذا المجال". وقد حلّ روبنشتاين محل جريج جنسن، الذي انتقل للتركيز على منصبه كرئيس تنفيذي مشارك للاستثمار. ^{[ 47 ]} وبعد أقل من عام، أُعلن عن مغادرة روبنشتاين للشركة لأنه ومؤسس بريدج ووتر، راي داليو ، "اتفقا على أنه لا يتناسب مع ثقافة بريدج ووتر". ^{[ 48 ]}