كابل مونستر

شركة مونستر لمنتجات الكابلات
نوع الشركةخاص
صناعةالالكترونيات الاستهلاكية
تأسست1978 ؛ منذ 46 سنة ( 1978 )
المقر الرئيسيبريسبان، كاليفورنيا ، الولايات المتحدة
الأشخاص الرئيسيون
نويل لي (المؤسس والرئيس التنفيذي)
منتجاتالكابلات ، كابل HDMI ، سماعات الرأس ، معدات الصوت
عدد الموظفين
600+
موقع إلكترونيمتجر مونستر

Monster Inc. هي شركة أمريكية تصنع وتسوق حوالي 6000 منتج، ولكنها تشتهر بكابلات الصوت والفيديو. كما تنتج مكبرات الصوت وسماعات الرأس ومقابس الطاقة وملحقات الهاتف المحمول وأجهزة الصوت للسيارات. تأسست الشركة على يد مهندس الصوت نويل لي في عام 1979 من خلال تجربة طرق مختلفة لبناء كابلات الصوت. نمت الشركة من خلال إجراء العروض التوضيحية لإقناع الصناعة بأن كابلات الصوت تحدث فرقًا في جودة الصوت ومن خلال إقامة علاقات مع تجار التجزئة الذين انجذبوا إلى هوامش ربح الكابل.

على مر السنين، أنشأت أقسامًا جديدة مثل Monster Music وMonster Game وMonster Mobile وMonster Photo وMonster Power. في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، كانت لدى Monster نزاعات قانونية بشأن العلامات التجارية فيما يتعلق بشركات أو منتجات أخرى تحمل اسم "Monster"، مثل Monster.com وفيلم Pixar Monsters , Inc. قالت Monster إنها بحاجة إلى الدفاع عن علامتها التجارية المتميزة، بينما قال المنتقدون إنها تسعى إلى التقاضي ضد الشركات التي ليس لديها منتجات مماثلة بشكل مربك. بدأت في تصنيع سماعات الرأس بالشراكة مع دكتور دري في عام 2008، والتي انتهت في عام 2012، وأنشأت منتجات سماعات رأس أخرى تحمل علامة المشاهير أو علامة Monster التجارية.

توصلت الاختبارات التي أجرتها منشورات متخصصة في الصوتيات ومراسلو الأخبار والأكاديميون إلى استنتاجات متضاربة حول ما إذا كانت كابلات الصوت أو الفيديو الأكثر تكلفة مثل تلك التي تنتجها شركة Monster تحدث فرقًا في جودة الصوت أو الفيديو عند مقارنتها بالكابلات العادية. فبدلاً من الإعلان، تقدم شركة Monster حوافز لتجار التجزئة ومندوبي المبيعات لبيع الكابلات. ويجمع تجار التجزئة الكابلات ذات هامش الربح المرتفع مع المشتريات الأكبر ذات هوامش الربح الأصغر من أجل تحسين الربحية.

تاريخ

الأصول

تأسست شركة Monster في عام 1979 على يد نويل لي باسم Monster Cable Products. [1] كان لي، وهو مهندس ومحب للصوت ، يجرب أنواعًا مختلفة من النحاس وتركيبات الأسلاك وطرق لف الكابلات الصوتية في مرآب عائلته ويقارن بينها أثناء الاستماع إلى مقدمة تشايكوفسكي لعام 1812. [2] [3] [4] أصبح مقتنعًا بإمكانية تصميم الكابلات الصوتية لتحسين جودة الصوت عن طريق توصيل الكهرباء بكفاءة أكبر. [5] [6] باستخدام جزء مستعار من كشك شخص ما في معرض الإلكترونيات الاستهلاكية لعام 1978 ، أجرى عروضًا لكابلاته مقارنةً بالأسلاك القياسية. بعد استقبال إيجابي في معرض الإلكترونيات الاستهلاكية، استقال من وظيفته في مختبر لورانس بيركلي وبدأ شركة Monster Cable Products بتمويل بنكي بقيمة 250.000 دولار. [3] [5] [7] تم تصنيع أول كابلات Monster بواسطة لي يدويًا وبيعها من باب إلى باب . [5]

كانت المبيعات الأولية بطيئة، لأنه في ذلك الوقت كان تجار التجزئة للإلكترونيات يقدمون أسلاك مصابيح منخفضة التكلفة للمستهلكين مجانًا [1] [5] أو بأسعار منخفضة ولم يعتقد عشاق الصوت أن كابلات الصوت تحدث فرقًا في الصوت. [6] يُنسب إلى Monster إنشاء سوق كابلات الصوت الراقية في الثمانينيات [6] [8] من خلال "براعة التسويق" التي يتمتع بها لي. [5] لقد أجرى عروضًا توضيحية لمقارنة صوت الكابلات القياسية بكابلات Monster لتجار التجزئة وقام بتدريب مندوبي المبيعات لديهم على القيام بنفس الشيء للعملاء. [3] [5] [6]

تنويع

في عام 1980، انتقلت شركة Monster Cable Products من مرآب لي إلى منشأة في سان فرانسيسكو. كما قدمت كابل الصوت الثاني الخاص بها، Interlink. نمت الشركة من خلال الدعاية الشفهية وعدد متزايد من تجار التجزئة الذين يحملون منتجات Monster. حاولت دخول سوق الأجهزة الصوتية للسيارات لفترة وجيزة، لكنها انسحبت للتركيز على الترفيه المنزلي. تم تقديم أول منتج لها مخصص للسوق الشامل في عام 1987. [9]

عادت شركة Monster إلى سوق الصوت للسيارات في أوائل التسعينيات بخط جديد من كابلات السماعات وأول منتج لها للسماعات، Persona One. [2] [9] تم تقديم خط منتجاتها الراقية من سلسلة M في عام 1992. كما توسعت دوليًا، وخاصة في آسيا. كان لدى Monster موزع تايواني يقدم علامتها التجارية في المنطقة، مما أدى إلى استمرار الموزع في بيع المنتجات تحت العلامة التجارية Monster بعد إنهاء اتفاقيتهم مع Monster. أدى هذا إلى معركة قانونية طويلة وفي النهاية إلى تسوية. [9] استحوذت Monster على العلامة التجارية Entec للصوت داخل السيارة في عام 1998. [7]

تم إضفاء الطابع الرسمي على برنامج Monster لتجار التجزئة في عام 1993 باعتباره برنامج نجاح الوكلاء M4. يرمز "M4" إلى أربعة أحرف "M": Mix (مزيج المنتج)، وMerchandising (العروض)، وMonsterization (التدريب)، والتزام الإدارة. في التسعينيات، نمت الأعمال من 20 مليون دولار في الإيرادات السنوية إلى 100 مليون دولار. [9] بحلول عام 1998، كانت Monster تنتج 1000 منتج مختلف من مركز توزيع وتصنيع في بريسبان، كاليفورنيا، والذي تم إنشاؤه في ذلك العام. لقد أنشأت شركة تسجيلات، Monster Music، في عام 1989، [2] [7] والتي تلتها Monster Power لمنتجات الطاقة مثل أسلاك الطاقة وحماة التيار الكهربائي، في عام 1998، وMonster Game لإكسسوارات ألعاب الفيديو في عام 2000 وقسم Monster Mobile، الذي يسوق ملحقات الهاتف المحمول والكاميرات الرقمية، في عام 2001. تم إنشاء خط إنتاج Monster Photo في عام 2003 والذي يتضمن خلايا الطاقة والكابلات والحقائب للكاميرات الرقمية، تلاه Monster Signature Series Power. في عام 2004، أنشأت شركة فرعية تسمى M-Design، يديرها ابن لي، والتي تبيع الأثاث مع الإلكترونيات المدمجة. [7]

التاريخ الحديث

في سبتمبر 2004، دفعت شركة Monster مبلغ 6 ملايين دولار في اتفاقية مع فريق San Francisco 49ers ومدينة سان فرانسيسكو لإعادة تسمية ملعب فريق كرة القدم الرئيسي من Candlestick Park إلى Monster Park لمدة أربع سنوات. [6] [10] [11] تم منح 3 ملايين دولار منها لفريق كرة القدم والـ 3 ملايين دولار الأخرى لإدارة الترفيه والمتنزهات في سان فرانسيسكو. قال منتقدو السياسي المحلي مات جونزاليس إنه من غير المناسب للمدينة بيع اسم منشأة عامة لشركة، وتم تمرير اقتراع يضمن عودة اسم الحديقة إلى Candlestick Park في عام 2008. [5]

تم تقديم أول منتجات Monster اللاسلكية، وهي جهاز استقبال وجهاز إرسال لتوصيل أجهزة التلفاز والأجهزة الأخرى، في عام 2008. [12] في عام 2012، غيرت الشركة اسمها من "Monster Cable Products" إلى "Monster Inc." [13]

في أعقاب انهيار صفقة Beats مع Apple، سعت Monster إلى استراتيجية مبيعات جديدة، والتخلي عن سلاسل البيع بالتجزئة التقليدية لصالح المبيعات التجريبية في أماكن غير تقليدية. قال مؤسس الشركة Lee [نحن نتطلع إلى] "أماكن بديلة - مثل مركز Barclays، والملاعب حيث يمكن للاعبين ارتداء سماعات الرأس عند دخولهم، والتحدث عن مدى روعة صوت سماعات الرأس. [يمكننا] جلب موسيقى رائعة الصوت إلى مكان رياضي. نحن نتطلع إلى السفن السياحية والملاعب وحفلات EDM." [14]

غيرت شركة Monster نموذج عملها من بيع منتجات صوتية عالية الجودة إلى ترخيص اسمها بدءًا من عام 2018. بعد سنوات من انخفاض المبيعات، تولى كيفن لي (ابن نويل لي) القيادة. [ بحاجة لمصدر ] اعتبارًا من عام 2021، انخفض عدد العاملين لديهم إلى أقل من 10 أشخاص من ارتفاع خلال أيام Beats مع أكثر من 850 شخصًا على مستوى العالم. [ بحاجة لمصدر ]

نزاعات العلامات التجارية

اعتبارًا من عام 2004، امتلكت شركة Monster حوالي 300 علامة تجارية، [15] 70 منها مرتبطة بكلمة "Monster". [16] وبحلول عام 2009، قدمت الشركة 190 ملفًا إلى مكتب براءات الاختراع والعلامات التجارية الأمريكي . [16] كانت معظم الملفات لتأخير طلبات العلامات التجارية التي قد تنتهك حقوق الملكية الفكرية حتى تتمكن Monster من دراستها. كانت بعضها معارضات رسمية [15] وحوالي 30 منها أسفرت عن دعاوى قضائية. [16] [17] [18] تم تسوية معظم الدعاوى القضائية بشروط غير معلنة. [16] يقول المنتقدون والمدعى عليهم إن Monster عدوانية للغاية في السعي للحصول على حماية العلامات التجارية ضد الشركات التي لا تمتلك منتجات متشابهة بشكل مربك وأنها تحاول امتلاك كلمة شائعة، وليس حماية علامة تجارية. يقول ممثلو Monster إنهم يفعلون ما تفعله معظم العلامات التجارية "المتميزة" لحماية علاماتها التجارية وأن منتجاتها تشمل أشياء مثل الملابس والنعناع والموسيقى. [16] [17]

في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، كانت لدى Monster نزاعات قانونية بشأن علاماتها التجارية مع قناة Discovery عن برنامجها Monster Garage . [15] كما كانت لدى Monster نزاعات بشأن العلامات التجارية مع Bally Gaming International بشأن ماكينات القمار، Monster Slots، مع Hansen Beverage Co. عن مشروب Monster Energy ، وفريق Chicago Bears، الذي يستخدم لقب "Monsters of the Midway". [17] تشمل النزاعات الأخرى المتعلقة بالعلامات التجارية دعوى قضائية عام 2001 [19] ضد شركة Walt Disney عن المنتجات المتعلقة بفيلم Monsters, Inc. ، [16] ومطالبة ضد بائع الملابس المستعملة عبر الإنترنت، MonsterVintage LLC. [16] في عام 2004، قدمت Monster شكوى بشأن طلب العلامة التجارية من Snow Monsters، وهو موقع ويب للفيديو يحتوي على محتوى تزلج للأطفال. رفع مالك Snow Monsters دعوى قضائية ضد Monster بشكل استباقي. [15] كما كانت لديها نزاع بشأن العلامة التجارية مع موقع العمل، Monster.com . [17]

في عام 2006، رفعت شركة Monster دعوى قضائية ضد شركة Monster Mini Golf ، وهي شركة تبيع مواقع امتياز Mini Golf في جميع أنحاء الولايات المتحدة وكندا. بعد وساطة قانونية غير ناجحة، أطلقت شركة Monster Mini Golf حملة شعبية ضد شركة Monster Cable على الإنترنت. ونتيجة لذلك، تلقت شركة Monster أكثر من 200 شكوى من الجمهور. أسقطت شركة Monster Cable الدعوى القضائية ووافقت على دفع ما يصل إلى 200000 دولار من الرسوم القانونية لشركة Monster Mini Golf. [16] في عام 2009، قال الرئيس التنفيذي لشركة Monster Cable، نويل لي، على قناة Fox Business أن الشركة كان عليها موازنة جهود حماية العلامة التجارية مع وجهة نظر الجمهور. [20]

في مارس 2008، أرسلت شركة Monster خطاب وقف وكف [21] [22] إلى شركة Blue Jeans Cable، مدعية أن "جزء الموصل من.. الكابل ينتهك مجموعة متنوعة من براءات اختراع التصميم الخاصة بعميلنا"، فيما يتعلق بمجموعة متنوعة من منتجات Blue Jeans Cable. في 14 أبريل 2008، أرسل كورت دينكي، مالك شركة Blue Jeans Cable، خطاب رد عام إلى شركة Monster Cable. [23]

سماعات الرأس

سماعات Monster DNA

أقامت شركة Monster شراكة مع قطب الراب دكتور دري وإنترسكوب ريكوردز في عام 2007 لتصميم وتصنيع خط سماعات Beats Electronics المسمى " Beats by Dr. Dre ". [13] وقد أدى هذا إلى اتجاه بين مصنعي سماعات الرأس لإنشاء منتجات معتمدة من المشاهير. [13] [24] أنشأت شركة Monster شراكات مماثلة مع ليدي غاغا لعلامة سماعات الرأس Heartbeats في عام 2009، و P. Diddy 's Diddybeats في مايو 2010 وليبرون جيمس في وقت لاحق من ذلك العام. [25] [26] في عام 2010، بدأت شركة Monster في تطوير سلسلة من المنتجات للسوق الصينية والتي تم وضع علامة تجارية مشتركة معها مع لاعب كرة السلة ياو مينج . [27] وفقًا لشركة التحليل NPD Group ، نمت علامة Beats التجارية التي وزعتها شركة Monster حصريًا لتمتلك 53 بالمائة من سوق سماعات الرأس بقيمة مليار دولار. [24] [28] تم بيع حصة 51 بالمائة في Beats إلى HTC في أغسطس 2011. [29] في نهاية الاتفاقية التي استمرت خمس سنوات بين Monster ودكتور دري في عام 2012، قرر دري عدم التجديد. وفقًا لبلومبرج ، قال الطرفان إن الانفصال كان "وديًا" لكنهما اختلفا حول من يستحق الفضل وحصة الإيرادات. كانت الشراكة مسؤولة عن جزء كبير من إيرادات Monster. بعد الانفصال، أنشأت Monster خط إنتاج سماعات الرأس الخاص بها وسماعات رأس أخرى تحمل علامة المشاهير مع مجموعات الموسيقى Earth و Wind & Fire و Miles Davis . [13] [24]

المقامرة

في أكتوبر 2017، تم الكشف عن خطط لي ومونستر لدخول مجال المقامرة عبر الإنترنت في قصة حصرية نشرتها Digital Trends . [30] مستشهدًا باستراتيجية مبيعات جديدة [14] لأماكن البيع بالتجزئة البديلة مثل ملاعب الحفلات الموسيقية والساحات الرياضية، قال لي إن الكازينو سيولد إيرادات مع السماح للشركة بمكان لبيع إلكترونياتها. تربط صفقة الكازينو [31] مونستر بقبيلة آيوا في أوكلاهوما وتم توقيعها في 20 يونيو 2017، مما أدى إلى جلب شخصية مثيرة للجدل فريد خاليليان إلى الشركة كمدير تنفيذي جديد للعمليات. قال خاليليان إن موقع المقامرة PokerTribe.com سيُطلق في أو قبل 15 ديسمبر 2017. [30]

منتجات

اعتبارًا من عام 2010، قامت شركة Monster بتصنيع 6000 منتج مختلف، [4] بما في ذلك سماعات الرأس ومكبرات الصوت وأجهزة حماية التيار الزائد وأجهزة التلفاز وملحقات السيارات والأجهزة المحمولة. [32] تشتهر الشركة بكابل مكبر الصوت. [6] لقد أنشأت سوق كابلات الصوت الراقية في الثمانينيات. ووفقًا لمراسل من SoundStage Network، فقد "احتفظت بريادة ضخمة" في مجال كابلات الصوت الراقية منذ ذلك الحين. [6]

تصنع شركة Monster أيضًا كابلات لأجهزة التلفزيون ومشغلات أقراص DVD وأجهزة الكمبيوتر والطابعات ووحدات التحكم في الألعاب والكاميرات ومعدات الصوت في السيارات. [5] ومع تزايد شعبية أجهزة التلفزيون عالية الدقة ، توسعت الشركة في كابلات HDMI وعالية الدقة، [33] بما في ذلك كابلات HDMI Basic منخفضة التكلفة [34] وكابلات HDMI بخمسة تصنيفات سرعة مختلفة. [35] كما تنتج كابلات مخصصة لوحدات تحكم ألعاب محددة [36] [37] ومنتجات Apple. [38]

بدأت شركة Monster في تصنيع وتسويق كابلات USB وEthernet بالإضافة إلى شرائط الطاقة ومنتجات إدارة الطاقة في عام 2009. [39] [40] وقد كانت تنتج خطها الخاص من سماعات الرأس منذ عام 2012 [41] [42] وتصنع أيضًا سماعات رأس تحمل علامة المشاهير. [25] [43] [44] [45] [46] تبيع شركة Monster مكبرات الصوت تحت علامتي Clarity [47] وKatana [48] وملحقات الهاتف المحمول مثل قاعدة توصيل iPod ومجموعة من المنتجات التي تحمل علامة Tron التجارية. [49]

في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، دخلت الشركة أسواق "منتجات نمط الحياة" مثل مكبرات الصوت ومكبرات الصوت والأثاث المزود بالإلكترونيات المدمجة، بالإضافة إلى المنتجات اللاسلكية. [6] [50]

أسئلة حول التسعير والأداء

كابل صوت مونستر

خلصت الاختبارات التي أجرتها مجلة Stereo Review في عام 1983 إلى أن كابلات Monster لم تحدث فرقًا في الصوت وكانت "غير قابلة للتمييز" عن سلك المصباح مقاس 16. يختلف ما إذا كان شخص ما يدعي أنه يمكنه سماع الفرق من شخص لآخر. [51] لقد أجرى العديد من المراسلين وعشاق الصوت اختبارات استماع مزدوجة التعمية A / B ولم يتمكنوا من سماع الفرق. [52] وفقًا لمجلة PC Magazine ، غالبًا ما تُتهم Monster "ببيع كابلات باهظة الثمن يمكنك شراؤها من مكان آخر مقابل جزء بسيط من السعر". [39]

ذكرت مجلة Wired "مع Monster، تدفع مبلغًا مذهلاً مقابل المتانة والمظهر الجيد". [53] ويؤكد العديد من المراجعين أن كابلات Monster HDMI ليست ضرورية لأجهزة التلفاز ذات الدقة المنخفضة [54] أو على مسافات قصيرة [55] وأن الاختلاف في جودة الصوت ليس كبيرًا بما يكفي. [56]

العلاقة مع تجار التجزئة

تُعَد كابلات Monster Cable وكابلات "البوتيك" المماثلة مصدرًا كبيرًا للإيرادات لتجار التجزئة في مجال الإلكترونيات، مثل مشغلات أقراص DVD وأجهزة التلفاز. ورغم أن هوامش الربح لمشغلات أقراص DVD وأجهزة التلفاز قد تكون منخفضة، فإن هوامش الربح لمشغلات أقراص DVD ومنتجات مماثلة توفر إيرادات إضافية لهؤلاء التجار. ويتم تدريب موظفي مثل هذه المتاجر على تسويق وتجميع منتجات Monster Cable والمنتجات المماثلة من أجل زيادة الربحية. [57]

وفقًا لصحيفة نيويورك تايمز ، يمكن أن تصل هوامش الربح لدى تجار التجزئة إلى 40 بالمائة أو أكثر [58] وأفادت مجلة The Consumerist أن أحد تجار التجزئة كان يبيع بعض الكابلات بهامش ربح 80 بالمائة. [59] وقد أدى هذا إلى انتقادات مفادها أن موظفي المبيعات لديهم دافع لبيع منتجات الكابلات الراقية للعملاء الذين لا يحتاجون إليها وأن يكونوا عدوانيين من أجل الحصول على الحوافز. [5] [6] وردت شركة Monster بقولها إن هوامش الربح تحددها شركة التجزئة وعادة ما تكون أقل من تلك الموجودة على الملابس والمجوهرات والأثاث. [55]

اعتبارًا من عام 1998، أنفقت شركة Monster 13 مليون دولار سنويًا على برامج التدريب والحوافز لمندوبي المبيعات. يتم تزويد موظفي المبيعات ببيانات عن أدائهم في بيع الكابلات ويتم إرسال أفضل الموظفين أداءً إلى إجازات مدفوعة التكاليف بالكامل. [60] كما تستضيف شركة Monster جوائز تجار التجزئة الخاصة بها في معرض CES كل عام، والتي وصفتها صحيفة Las Vegas Sun بأنها "واحدة من أكبر الأحداث في دائرة حفلات معرض CES". [44] [58] [61]

انظر أيضا


مراجع

  1. ^ ab Safer, Will (30 أبريل 2009). "كيف تم إعداد Monster Cable للنمو". مجلة فورتشن . تم الاسترجاع في 26 فبراير 2013 .
  2. ^ abc Kessler, Ken (2009). "Monster Cable" (PDF) . أخبار هاي فاي . تم الاسترجاع في 2 أكتوبر 2013 .
  3. ^ abc Wilkinson, Scott (12 أكتوبر 2012). "مؤسس Monster Noel Lee يصبح مهووسًا بالكابلات". Home Theater Geeks . Secrets of Home Theater and High Fidelity. مؤرشف من الأصل في 3 أبريل 2013 . تم الاسترجاع في 11 أكتوبر 2013 .
  4. ^ ab Stevens, Cindy (November–December 2010). "Monster's Noel Lee - Down to the Cable". Vision . مؤرشف من الأصل في 2013-09-28 . تم الاسترجاع في 2013-09-26 .
  5. ^ abcdefghi إيفانجليستا ، بيني (8 نوفمبر 2004). “‘طرق فوز هيد مونستر “. سان فرانسيسكو كرونيكل . تم الاسترجاع 26 فبراير، 2013 .
  6. ^ abcdefghi كيسلر، ميشيل (16 يناير 2005). "حركة وحشية تضع الاسم على لوحة إعلانية". يو إس إيه توداي .
  7. ^ abcd Naomi Hirahara (2003). Distinguished Asian American Business Leaders. Greenwood Publishing Group. ص 125–. ISBN 978-1-57356-344-4تم الاسترجاع بتاريخ 2 أكتوبر 2013 .
  8. ^ جولدبرج، رون (يناير 2004). "تحويل الصناعة إلى وحش". Dealerscope .
  9. ^ abcd Jay P. Pederson (أبريل 2005). الدليل الدولي لتاريخ الشركات. مطبعة سانت جيمس. رقم ISBN 978-1-55862-544-0تم الاسترجاع بتاريخ 2 أكتوبر 2013 .
  10. ^ بوكانان، وايات؛ دان ليفي (28 سبتمبر 2004). "سان فرانسيسكو/49ers يبيعون حقوق تسمية الملعب لشركة Monster Cable". سان فرانسيسكو كرونيكل . تم الاسترجاع في 2 أكتوبر 2013 .
  11. ^ راسل، ميليا. "سقوط وحشي: كيف فقدت الشركة التي تقف وراء بيتس طريقها". سان فرانسيسكو كرونيكل . تم الاسترجاع في 2024-01-09 .
  12. ^ "Monster Cable تطرح مجموعة توصيل لاسلكية للتلفزيون عالي الدقة". أسوشيتد برس. 12 يونيو 2008. تم الاسترجاع في 2 أكتوبر 2013 .
  13. ^ abcd Evangelista, Benny (14 يناير 2012). "Monster يتخلى عن كلمة 'cable' من اسمه، ويوسع عروضه". The San Francisco Chronicle . تم الاسترجاع في 2 أكتوبر 2013 .
  14. ^ ab Kaplan, Jeremy (18 سبتمبر 2017). "حصريًا: بعد هزيمتها بواسطة Beats، إليكم كيف تعيد Monster اختراع نفسها". الاتجاهات الرقمية . تم الاسترجاع في 26 نوفمبر 2017 .
  15. ^ abcd Blevins, Jason (22 ديسمبر 2004). "صراع العلامات التجارية: الوحوش تتصارع". Denver Post . ص. C-01.
  16. ^ abcdefgh Stecklow, Steve (4 أبريل 2009). "The Scariest Monster of all Sues for Trademark Infringement". The Wall Street Journal . تم الاسترجاع في 24 سبتمبر 2013 .
  17. ^ abcd Evangelista, Benny (8 نوفمبر 2004). "Monster fiercely protects its name". San Francisco Gate . تم الاسترجاع في 29 سبتمبر 2013 .
  18. ^ Masnick, Mike (10 نوفمبر 2004). "دعاوى قضائية تتعلق بالعلامات التجارية Monster: لا يمكن استخدام كلمة Monster". Techdirt . تم الاسترجاع في 24 سبتمبر 2013 .
  19. ^ "مونستر كابلز تقاضي ديزني". أسوشيتد برس. 23 سبتمبر 2001. تم الاسترجاع في 24 سبتمبر 2013 .
  20. ^ "مقابلة مع نويل لي على قناة فوكس بيزنس نيوز". فوكس بيزنس. 9 أغسطس 2013. مؤرشف من الأصل في 2021-12-21 . تم الاسترجاع في 24 سبتمبر 2013 .
  21. ^ دينكي، كورت (2008-03-28). "الرسالة الأولية من مونستر كيبل (بدون معروضات)" (PDF) .
  22. ^ دينكي، كورت (2008-03-28). "المعروضات المرفقة" (PDF) . كابل الجينز الأزرق .
  23. ^ دينكي، كورت (14 أبريل 2008). "رسالة الرد على بلو جينز كابل" (PDF) . بلو جينز كابل .
  24. ^ abc Edwards, Cliff (12 يناير 2012). "Beats Electronics is Breaking up with Monster". Bloomberg LP . مؤرشف من الأصل في 13 يناير 2012.
  25. ^ من قبل Fekadu, Mesfin (25 يونيو 2010). "LeBron James to Release His Own Line of Headphones". The Christian Science Monitor . تم الاسترجاع في 9 مايو 2013 .
  26. ^ Fekadu, Mesfin (25 يونيو 2010). "نجم الدوري الاميركي للمحترفين ليبرون جيمس يطلق خط سماعات الرأس". بوسطن جلوب . أسوشيتد برس.
  27. ^ كلوزيك، نانسي (10 أغسطس/آب 2010). "الوحش يعتمد على ياو مينج لفتح سوق الصين". Dealerscope . تم الاسترجاع في 2 أكتوبر/تشرين الأول 2013 .
  28. ^ باري، فيرجينيا (14 سبتمبر 2013). "سماعات الأذن Urbeats by Dr. Dre تقدم الأناقة والمضمون". USA Today .
  29. ^ كان، مايكل (11 أغسطس 2011). "تحديث: شركة HTC تستثمر في Beats لتحسين جودة الصوت في الهواتف الذكية". Infoworld .
  30. ^ بقلم كابلان، جيريمي (11 أكتوبر 2017). "المقامرة القانونية عبر الإنترنت تعود إلى الولايات المتحدة، إذا لعبت شركة Monster أوراقها بشكل صحيح". الاتجاهات الرقمية.
  31. ^ إيفانجليستا، بيني (13 أكتوبر 2017). "شركة Monster Products تراهن على تكنولوجيا المقامرة". SF Chronicle .
  32. ^ موقع الشركة، Monster Cable Products، تم أرشفته من الأصل في 28 أبريل 2006 ، تم استرجاعه في 9 مايو 2013
  33. ^ جراهام، جيفرسون (28 أبريل 2013). "Monster Cable تخفض الأسعار أثناء الركود". USA Today . تم الاسترجاع في 9 مايو 2013 .
  34. ^ تاوب، إيريك (8 يناير 2009). "مونستر كيبل تبيع نسخة رخيصة". نيويورك تايمز .
  35. ^ هاتشمان، مارك (6 سبتمبر 2007). "Monster Assigns Speed ​​Grades to HDMI Cables". مجلة الكمبيوتر الشخصي . تم الاسترجاع في 9 مايو 2013 .
  36. ^ "مراجعة تشكيلة Monster Cable GameLink 360".
  37. ^ بيرارديني، سيزار. "مراجعة كابل Monster Cable GameLink 360 S-Video A/V (Xbox 360)". فريق إكس بوكس.
  38. ^ لابوسكي، جون (26 مارس 2007). "Monster Cables Beat AppleTV To Market" . تم الاسترجاع في 9 مايو 2013 .
  39. ^ بواسطة أولانوف، لانس (9 يناير 2009). "Monster Pulls Out of Audio Cables, Goes Green". مجلة الكمبيوتر الشخصي .
  40. ^ ثم، إيوديسون (16 يناير 2007). "Monster Cable Outlets to Go" . تم الاسترجاع في 9 مايو 2013 .
  41. ^ كليف إدواردز (2012-01-13). "Beats Electronics Is Breaking Up with Monster". Business Week . Bloomberg News. مؤرشف من الأصل في 13 يناير 2012. تم الاسترجاع في 16 فبراير 2012 .
  42. ^ جو بوليسينو (13 يناير 2012). "Monster and Beats Electronics discontinue Partnership, audiophiles rejoice". Engadget . AOL Tech . تم الاسترجاع في 16 فبراير 2012 .
  43. ^ كيبلر، آدم (1 أكتوبر 2009). "الآن، سماعات الرأس ليدي غاغا تصدر صوتًا قويًا". نيويورك تايمز . تم الاسترجاع في 9 مايو 2013 .
  44. ^ ab Williams, Stephen (6 يناير 2011). "Monster Meets Miles, Again". The New York Times . تم الاسترجاع في 6 يناير 2011 .
  45. ^ ديفيز، كريس (25 يونيو 2010). "مونستر توقع مع ليبرون جيمس عقدًا لخط سماعات الرأس للعملاء". سلاش جير . تم الاسترجاع في 9 مايو 2013 .
  46. ^ جوش كويتنر (23 يوليو 2008). "سماعات دكتور دري: جيدة بشكل مزمن". مجلة تايم . تايم إنك. مؤرشف من الأصل في 24 يوليو 2008. تم الاسترجاع في 16 فبراير 2012 .
  47. ^ دينيسون، كالب (6 يناير 2012). "مراجعة Monster Clarity HD Model One". الاتجاهات الرقمية . تم الاسترجاع في 9 مايو 2013 .
  48. ^ أغيلار، ماريو (4 أكتوبر 2012). "Monster Katana Ears-On: This Sounds Too Good to Be Bluetooth". Gizmodo.
  49. ^ جرينوالد، ويل. "Monster Cable Tron ID Disc iPod Dock". مجلة الكمبيوتر الشخصي .
  50. ^ جولدبرج، رون (يناير 2004). "تحويل الصناعة إلى وحش". Dealerscope . تم الاسترجاع في 23 أكتوبر 2013 .
  51. ^ لا فرانكو، روبرت (28 ديسمبر 1998). "بيع السيزل بالسيزل". فوربس . ISSN  0015-6914.
  52. ^ جودة كابلات التوصيل الخاصة بك هل يحدث ذلك فرقًا؟، معهد أنستينديج، 1996 ، تم استرجاعه في 17 سبتمبر 2013
  53. ^ Beschizza, Rob (June 7, 2007). "Should you pay $120 for a 2 meter HDMI cable?". Wired . مؤرشف من الأصل في 2017-08-17 . تم الاسترجاع في 9 مايو 2013 .
  54. ^ جايلورد، كريس (23 يوليو 2009). "لماذا كابلات HDMI باهظة الثمن؟". كريستيان ساينس مونيتور . تم الاسترجاع في 9 مايو 2013 .
  55. ^ بواسطة Beschizza, Rob (19 فبراير 2008). "Monster Cable Defends Overpriced Cables: The Short Form". Wired . تم الاسترجاع في 9 مايو 2013 .
  56. ^ هوتسكو، جو (7 فبراير 2008). "كابل جديد لمتاهتك". نيويورك تايمز . تم الاسترجاع في 16 سبتمبر 2013 .
  57. ^ "Packing the Deal". CBC. 20 فبراير 2008. تم الاسترجاع في 25 يوليو 2013 .
  58. ^ ab Wortham, Jenna (11 January 2010). "لاعب صغير ينظم فعاليات لا بد من مشاهدتها". صحيفة نيويورك تايمز . ص 8.
  59. ^ بوبكين ، بن (8 فبراير 2008). "Monster Cables، Mosnter Ripoff: 80% هوامش الربح" . تم الاسترجاع 16 سبتمبر، 2013 .
  60. ^ لا فرانكو، روبرت (28 ديسمبر 1998). "عملية سلكية خطيرة". فوربس . ISSN  0015-6914.
  61. ^ أرسينيوك، ميليسا (10 يناير 2009). "CES Brings Shimmering Star Power to Invite-Only Crowd". The Las Vegas Sun . تم الاسترجاع في 9 مايو 2013 .
  • الموقع الرسمي
تم الاسترجاع من "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Monster_Cable&oldid=1256476675"
Original text
Rate this translation
Your feedback will be used to help improve Google Translate