إدارة الأوبرا
إدارة الأوبرا هي إدارة العمليات التي يتم من خلالها تقديم الأوبرا للجمهور. يتم تنفيذها من قبل مدير الأوبرا ، والذي يُطلق عليه أيضًا المدير العام أو المدير الإداري أو المشرف (الإنجليزية البريطانية). إنها مهمة متعددة الأوجه، وتتضمن إدارة شركة الأوبرا، في المقام الأول المطربين والموسيقيين الذين يؤدون الأوبرا، ولكنها في كثير من الحالات تتضمن أيضًا إدارة دار الأوبرا التي تؤدي فيها الشركة عروضها.
خلفية
الأوبرا هي شكل فني متعدد الأوجه يتضمن تكاليف ثابتة عالية ويتطلب مناهج معقدة للإدارة. بالإضافة إلى المطربين والموسيقيين الذين يشكلون جوهر الشركة، يتطلب إنتاجها ديكورات وأزياء وأحيانًا راقصين وممثلين غير مغنين. التكاليف الثابتة في منظمات الأوبرا اليوم - الاحتفاظ بالعديد من المطربين والموسيقيين بعقود على مدار العام، وإذا كانت تدير مسرحها الخاص، فإن تكلفة العمال اللازمين لإنشاء وصيانة المجموعات والأزياء بالإضافة إلى تكلفة صيانة وتشغيل المبنى - جنبًا إلى جنب مع تكاليف الإنتاج الفردي، تجعل الأوبرا أغلى فنون الأداء. [1] ومع ذلك، حتى في القرن التاسع عشر عندما كانت الأوبرا تُدار إلى حد كبير من قبل مديري الحفلات الفردية بدلاً من المنظمات الكبيرة، وُصفت إدارة الأوبرا كمهنة بأنها "تلتهم ثروات الضحايا الذين أغرتهم بإغوائها". [2] لاحظ علماء الموسيقى وملحنو الأوبرا أن "التسويق ودعم القطاع الخاص يُنظر إليهما اليوم على أنهما ضروريان بشكل عام على الرغم من حقيقة أن العديد من شركات الأوبرا يجب أن تسعى في الوقت نفسه إلى الحصول على تمويل عام باعتباره "فنًا رفيع المستوى" يجسد تراثًا ثقافيًا قيمًا عالميًا ". [3] وصف فريدريك جاي ، الذي حول الأوبرا الملكية الإيطالية في كوفنت جاردن إلى واحدة من دور الأوبرا الرائدة في لندن في القرن التاسع عشر، والذي شكل مسيرة العديد من المطربين المشهورين، إدارة الأوبرا بأنها "عمل مروع". [4]
البندقية وتطور الأوبرا كعمل تجاري
كانت أقدم الأوبرا تُؤدى بشكل خاص وتم تمويلها من قبل العائلات النبيلة التي كلفت بها، غالبًا للاحتفال بالمناسبات الكبرى في البلاط. ومن الأمثلة على ذلك أوبرا لا فلورا لماركو دا جاجليانو ، والتي عُرضت عام 1628 في قصر ميديشي في فلورنسا للاحتفال بزواج مارغريتا دي ميديشي وأودواردو فارنيزي، دوق بارما . لعبت الدوقة الكبرى ماريا مادالينا ، زوجة كوزيمو الثاني دي ميديشي ووالدة العروس، دورًا نشطًا في التخطيط للإنتاج. لقد حصلت على خدمات الموسيقيين والمغنين، وحضرت التدريبات، ووفقًا لعالم الموسيقى كيلي هيرنيس، ربما ساهمت في تطوير الحبكة أيضًا. [5]
ظهرت الأوبرا التي تم عرضها علنًا لأول مرة في البندقية خلال موسم الكرنفال عام 1637. وقد تم تسهيل ذلك من خلال العدد الكبير من المسارح العامة الموجودة بالفعل في المدينة والتي كانت في الأصل مخصصة لإنتاج المسرحيات. وقد تم بناؤها من قبل عائلات نبيلة مثل جريماني وترون وفيندرامين . كان مسرح سان كاسيانو المعاد بناؤه، والذي رعته عائلة ترون، هو الأول في العالم المخصص خصيصًا للأوبرا. كانت عروض لا أندروميدا في عام 1637 من قبل كاتب النصوص بينيديتو فيراري والملحن فرانشيسكو مانيلي أول أوبرا يتم إنتاجها تجاريًا في المسرح. [6] في غالبية الحالات، استفاد أصحاب البندقية الأرستقراطيون من مسارحهم من خلال تأجيرها لآخرين أنتجوا وأداروا عروض الأوبرا. كانت الشخصية الرئيسية في الإنتاج الفعلي للأوبرا هو مدير المسرح، الذي جمع المغنيين والموسيقيين والفريق الإبداعي واتخذ القرارات التجارية والفنية. في بعض الأحيان تم تعيين مديري المسرح من قبل مستأجري المسرح وداعميهم. في مناسبات أخرى، كان مدير المسرح أيضًا أحد المستثمرين والمستأجرين للمسرح. كان الكاسير (أمين الصندوق) مسؤولاً عن الجانب المالي للإنتاج، بما في ذلك التعامل مع المدفوعات والإيصالات. وبينما كان الكاسير في بعض الأحيان عضوًا منفصلاً في فريق الإدارة، كان مدير المسرح يعمل أيضًا في كثير من الحالات ككاسير . [ 7] كان ماركو فوستيني أحد أشهر مديري المسرح في ذلك الوقت، حيث أدار العديد من دور الأوبرا الفينيسية خلال مسيرته المهنية.
انظر أيضا
- إدارة الفنون
- مدير المسرح ، ويسمى أيضًا المدير العام، أو المدير الإداري، أو المشرف (الإنجليزية البريطانية)
الملاحظات والمراجع
- ^ تاوز، روث (2011). "الأوبرا والباليه"، ص 313 في كتاب روث تاوز (المحرر) "دليل الاقتصاد الثقافي" . دار نشر إدوارد إلجار. رقم ISBN 1848448872
- ^ The Reader (6 أغسطس 1864). "موسم الأوبرا في كوفنت جاردن"، ص 175.
- ^ هيبرت، دي جي، ريكوفسكي، إم، ميوتشي، آر، أودروبنا-جيراردي، كيه، روزاتو، بي، زيداريتش، دبليو (2018). الأوبرا الإيطالية كمهنة عالمية محلية. في ديفيد جي هيبرت وميكولاج ريكوفسكي، محرران، عولمة الموسيقى: التراث والابتكار في العصر الرقمي . نيوكاسل: كامبريدج سكولارز، ص 342.
- ^ Dideriksen, Gabriella and Ringel, Matthew (1995). "Frederick Gye and 'The Dreadful Business of Opera Management'", 19th-Century Music , المجلد 19، العدد 1 (صيف 1995)، ص 3-30. (يتطلب الاشتراك)
- ^ Harness, Kelley Ann (2006). Echoes of Women's Voices: Music, Art, and Female Patronage in Early Modern Florence, p. 175. University of Chicago Press. ISBN 0226316599
- ^ Ringer, Mark (2006). Opera's First Master: The Musical Dramas of Claudio Monteverdi ، ص 130-131. Amadeus Press. ISBN 1574671103 .
- ^ جليكسون، بيث ليز وجليكسون، جوناثان إيمانويل (2006). اختراع عمل الأوبرا: صاحب الأوبرا وعالمه في البندقية في القرن السابع عشر، ص 4. مطبعة جامعة أكسفورد. رقم ISBN 0195154169
قراءة إضافية
- روسيلي، جون (1984). صناعة الأوبرا في إيطاليا من سيماروسا إلى فيردي: دور مدير الأوبرا. مطبعة جامعة كامبريدج. رقم ISBN 0521278678
روابط خارجية
- المجلة الدولية لإدارة الفنون
