أسلوب التحليل الجغرافي المكاني المنظم

تُعدّ طريقة التحليل الجغرافي المكاني المهيكلة ( SGAM ) منهجًا تحليليًا وتعليميًا لمتخصصي الاستخبارات الجغرافية المكانية . [ 1 ] وقد استُمدّ هذا النموذج من جوانب عملية بناء المعنى لبيرولي وكارد [ 2 ] [ 3 ] [ 4 ] [ 5 ] [ 6 ] [ 7 ] ونموذج تحليل الفرضيات المتنافسة لريتشاردز هوير، ويتضمنها . [ 8 ] [ 9 ] وهذه نظرة مبسطة لعملية التحليل الجغرافي المكاني ضمن دورة الاستخبارات الأوسع .

يهدف نموذج تحليل البيانات الجغرافية المكانية (SGAM) إلى تطوير مهارات التحليل الجغرافي المكاني من خلال توفير منهجية لا تقتصر على تعليم المحلل كيفية جمع البيانات وإعادة تجميعها، بل تشمل أيضًا كيفية تحليلها بطريقة فعّالة. ومن المعروف منذ زمن طويل أنه بدون توجيه محدد، قد يجهل الأفراد الأنماط المكانية للبيئة [ 10 ] ، وكما هو الحال في مجالات أخرى من التحليل الاستخباراتي، يميل المحلل الجغرافي المكاني إلى: [ 11 ]

  • يتجاهلون دون وعي الكثير من المعلومات ذات الصلة
  • تبسيط المهمة ذهنياً، وربما تبسيط النتائج بشكل مفرط
  • إصدار أحكام تخضع لتحيزات لا شعورية، ونقاط عمياء، وقيود الذاكرة العاملة.

يُعدّ التفكير المكاني الذي يتجاوز مجرد تحديد المواقع أساسيًا لتطبيق نموذج SGAM. يتضمن هذا التفكير مقارنة المواقع، ومراعاة تأثير السمات المجاورة، وتجميع المناطق والتسلسلات الهرمية، وتحديد الأماكن البعيدة ذات الظروف المتشابهة. كما يشمل مراعاة التغيير والحركة والانتشار عبر الزمان والمكان. [ 12 ] ثم ينتقل التفكير المكاني إلى دراسة الأماكن ومقارنتها في سياق المكان والزمان.

تتألف هذه الطريقة من حلقتين رئيسيتين:

  • حلقة بحث تهدف إلى البحث عن المعلومات ، والبحث عنها، وتصفيتها، وقراءة المعلومات واستخراجها.
  • حلقة استخلاص المعنى التي تتضمن تطويرًا متكررًا لنموذج ذهني من المخطط الذي يناسب الأدلة بشكل أفضل.
نص بديل
أسلوب التحليل الجغرافي المكاني المنظم (SGAM) : يوضح تدفق البيانات تحويل المعلومات الأولية إلى نتائج قابلة للإبلاغ. [ 13 ]

تُقرّ حلقة البحث عن البيانات بأن المحللين يميلون إلى البحث عن البيانات بدءًا بمجموعة بيانات واسعة، ثم تضييق نطاقها تدريجيًا إلى مجموعات بيانات أصغر حجمًا وأكثر دقة، قبل تحليل المعلومات. وتتنافس إجراءات البحث الثلاثة - استكشاف معلومات جديدة، وتضييق نطاق البيانات المجمعة، واستغلال البيانات الموجودة في المجموعة المُضيّقة - فيما بينها في ظل قيود المواعيد النهائية أو كثرة البيانات. وقد لا يخرج الكثير من أعمال الاستخبارات الجغرافية المكانية عن حلقة البحث عن البيانات، وقد يقتصر على استخراج المعلومات وإعادة تنظيمها دون تحليل فعلي يُذكر، نظرًا لأن إنتاج الخرائط غالبًا ما يكون الدور الذي يؤديه المحلل.

إنّ بناء المعنى هو القدرة على خلق وعي وفهم للوضع في مواقف شديدة التعقيد أو عدم اليقين، وذلك لاتخاذ القرارات. وهو "جهد متواصل وحافز لفهم الروابط (التي قد تكون بين الأشخاص والأماكن والأحداث) بهدف استباق مساراتها والتصرف بفعالية". [ 14 ] يناقش بيرولي أهمية استخدام نهج تعاوني في بناء المعنى، إذ يُسفر عن تنوّع أكبر في المعرفة ويقلل من خطر إغفال المعلومات ذات الصلة. [ 15 ] يُعدّ هذا العنصر التعاوني أساسيًا في منهجية بناء المعنى الجماعي (SGAM)، حيث يُحدّد العمل الجماعي كإحدى خطوات المنهجية الشاملة. وتتمثّل رؤية مدير الاستخبارات الوطنية (DNI) لعام 2015 في أن يصبح تحليل المعلومات الاستخباراتية بشكل متزايد مشروعًا تعاونيًا، مع تحوّل تركيز التعاون "من تنسيق مسودات المنتجات إلى مناقشة منتظمة للبيانات والفرضيات في وقت مبكر من مرحلة البحث". [ 16 ] هذا تغيير كبير عن المفهوم التقليدي للتحليل الجغرافي المكاني باعتباره نشاطًا فرديًا إلى حد كبير، ويتطلب من المحلل الجغرافي المكاني أن يكون ماهرًا في بناء وقيادة وتوفير الموارد وإدارة الفرق لتحقيق نتائج فعالة.

يمثل تدفق البيانات تحويل المعلومات الخام إلى شكل يُمكن تطبيق الخبرة عليه، ثم إلى شكل آخر مناسب للتواصل. ويمكن أن تتم معالجة المعلومات من خلال عمليات تصاعدية (من البيانات إلى النظرية) أو تنازلية (من النظرية إلى البيانات). يوضح الجدول أدناه تفاصيل هذه الخطوات.

خطوةمن الأسفل إلى الأعلى (من البيانات إلى النظرية)من أعلى إلى أسفل (من النظرية إلى البيانات)
1السؤال: قم بصياغة السؤال الذي يحدد بشكل نقدي الطبيعة العامة للأنماط المكانية والزمانية التي يسعى المحلل إلى تحديدها في نهاية المطاف. تقييم الاستنتاج: إجراء إعادة تقييم للاستنتاجات الحالية التي تتطلب جمع أدلة إضافية لدعم التحليل أو دحضه.
2التأسيس وبناء الفريق: بناء مجموعة محتملة من الأنماط الجغرافية المكانية والزمانية النموذجية التي يتم من خلالها اختيار عدد من الأنماط الافتراضية، وتشكيل الفريق التحليلي. تفكيك التركيب: أعد فحص جدول الفرضيات والأدلة بدءًا من التصنيفات
3تطوير الفرضية: حدد جميع الأنماط الجغرافية المكانية والزمانية الممكنة بشكل معقول والتي قد تتطابق مع النمط المتصور أثناء تطوير السؤال. فحص الأدلة: إعادة فحص الأدلة التي تم جمعها أو البحث عن أدلة جديدة قد تشير إلى أنماط جغرافية مكانية أو زمنية جديدة.
4تطوير الأدلة: استخلاص مقتطفات من العناصر التي تم اكتشافها في مرحلة التأسيس؛ وتطوير الأدلة من خلال تطبيق المخططات بحيث يمكن استخدامها بسهولة أكبر لاستخلاص النتائج. إعادة تقييم الفرضيات: قد تؤدي الفرضيات الجديدة إلى عمليات بحث جديدة، أو استخراج المزيد من البيانات، أو البحث عن بيانات خام إضافية.
5الدمج: قارن الأدلة بكل نمط جغرافي مكاني وزمني افتراضي لتحديد مدى الاتساق. شكك في أساسك الخاص في المشكلة: قد تدفع الفرضيات الجديدة المحللين إلى توسيع أساسهم في الأنماط الجغرافية المكانية والزمانية النموذجية.
6الاستنتاجات: اقترح النمط (الأنماط) الافتراضي الأكثر اتساقًا مع الأدلة وأجب عن السؤال. أعد النظر في السؤال: أعد التحقق مع العميل من طبيعة الأنماط الجغرافية المكانية والزمانية التي يسعى المحلل في النهاية إلى تحديدها.

غالباً ما يجد المحلل صعوبة في تحديد الخطوة التالية في عملية التحليل أو في فهم كيفية ترابط التقنيات والأدوات المختلفة. يوفر إطار عمل SGAM الوسائل اللازمة لربط الخطوة التحليلية بتقنية التحليل الهيكلي المناسبة (SAT)، ثم بالعملية الجغرافية المكانية المناسبة. يلخص الجدول أدناه هذا الربط:

خطوة SGAMأسلوب التحليل المنظمعمليات نظم المعلومات الجغرافية
1: السؤالالعصف الذهني
2: التأريضالعصف الذهني ، التحقق من الافتراضات الرئيسية، التحقق من جودة المعلومات، الفريق الأحمر إدخال البيانات، تحويل البيانات، التحقق من صحة البيانات، إدارة البيانات المكانية، إدارة بيانات السمات، عرض البيانات
3: تطوير الفرضياتالعصف الذهني ، تحليل الفرضيات المتنافسة (ACH) تصور البيانات
4: تطوير الأدلةالعصف الذهني ، فحص جودة المعلومات، تحليل الفرضيات المتنافسة (ACH)تمثيل البيانات بصرياً ، معالجة/تحليل البيانات
5: الاندماجتحليل الفرضيات المتنافسة (ACH)مخرجات الخرائط والتقارير
6: الاستنتاجاتتحليل الفرضيات المتنافسة (ACH)، محامي الشيطانمخرجات الخرائط والتقارير

هناك العديد من الفوائد: [ 17 ]

  • يُعد SGAM إطار عمل متكامل يأخذ المحلل عبر الخطوات المهمة في عملية التحليل.
  • يمكن لمحللين اثنين أو أكثر المرور بخطوات العملية بشكل مستقل ثم مقارنة الملاحظات.
  • إن تضمين منهج SGAM لتقنيات التحليل المنظم يعالج التحيزات التي يمكن أن تفرض بنية أو عقلية أو صورة ذهنية غير صحيحة.

مراجع

  1. باكاستو، تي إس وبيلافيوري، دي جيه (2008-2010). دليل المتعلم لتحليل البيانات الجغرافية المكانية. جامعة ولاية بنسلفانيا. https://www.e-education.psu.edu/sgam/
  2. بيرولي، ب. وكارد، س.ك. (2005). دورة بناء المعنى ونقاط التأثير لتكنولوجيا المحلل كما تم تحديدها من خلال تحليل المهام المعرفية. في وقائع المؤتمر الدولي لتحليل المعلومات الاستخباراتية 2005، 2-4.
  3. كلاين، ج.، مون، ب.، وهوفمان، ر. (2006). فهم عملية صنع المعنى 1: وجهات نظر بديلة. المجلد 21 (4). أنظمة IEEE الذكية. 70-73.
  4. بيري، ج.، جانيك، سي. دي.، أوموجا، سي.، وبوتينجر، دبليو. إم. (2009). دعم النماذج المعرفية لصنع المعنى في الأنظمة التحليلية. التقرير الفني لـ DIMACS 2009-12. http://dimacs.rutgers.edu/TechnicalReports/TechReports/2009/2009-12.pdf
  5. راسل، د.م.، ستيفيك، م.ج.، بيرولي، ب.، وكارد، س.ك. (1993). هيكل تكلفة بناء المعنى. ورقة بحثية قُدِّمت في مؤتمر INTERCHI '93 حول العوامل البشرية في أنظمة الحوسبة، أمستردام.
  6. سيك، دبليو، كلاين، جي، بيلوسو، دي إيه، سميث، جيه إل، وهاريس-تومسون، دي (2007). التركيز: نموذج لصنع المعنى. معهد أبحاث الجيش الأمريكي للعلوم السلوكية والاجتماعية.
  7. تشانغ، ب.، سورجل، د.، كلافانز، ج. ل.، وأورد، د. و. (2008). توسيع نموذج بناء المعنى بأفكار من نظريات الإدراك والتعلم. في وقائع المؤتمر السنوي لجمعية علوم المعلومات والتكنولوجيا 2008. (أكتوبر 2008، كولومبوس، أوهايو). http://terpconnect.umd.edu/~pengyi/files/zhang-08-asist-sense-making-final.pdf
  8. هيور، آر جيه (1999). سيكولوجية تحليل الاستخبارات. مركز دراسات الاستخبارات، واشنطن العاصمة
  9. ويتون، كيه جيه وشيدو، دي إي (2006) التحليل المنظم للفرضيات المتنافسة: تحسين منهجية استخباراتية مختبرة. مجلة الاستخبارات التنافسية؛ المجلد 9 (6). 12-15.
  10. غوليدج، آر جي (1992). هل يفهم الناس المفاهيم المكانية: حالة العناصر الأولية من الدرجة الأولى. جامعة كاليفورنيا في سانتا باربرا. عُرض في المؤتمر الدولي لنظم المعلومات الجغرافية، بيزا، إيطاليا. ص 1-22.
  11. هيور، آر جيه (1999). سيكولوجية تحليل الاستخبارات. مركز دراسات الاستخبارات، واشنطن العاصمة
  12. جيرشميهل، بي جيه وجيرشميهل، سي إيه (2006). مطلوب: قائمة موجزة بمهارات التفكير المكاني القابلة للتقييم والمدعومة بأسس عصبية. بحث في التعليم الجغرافي، 8، 5-38.
  13. باكاستو، تي إس وبيلافيوري، دي جيه (2008-2010). أسلوب التحليل الجغرافي المكاني المنظم. جامعة ولاية بنسلفانيا، أساليب التحليل المتقدمة في الاستخبارات الجغرافية المكانية.
  14. كلاين، جي.، مون، بي.، وهوفمان، آر. (2006). فهم عملية صنع المعنى 1: وجهات نظر بديلة. أنظمة IEEE الذكية، 21 (4)، 70-73.
  15. بيرولي، ب. (2009). نموذج أولي للبحث عن المعلومات الاجتماعية. مؤتمر CHI 2009، مؤتمر ACM حول العوامل البشرية في أنظمة الحوسبة، (ص 605-614). بوسطن: رابطة آلات الحوسبة.
  16. مدير الاستخبارات الوطنية. (2008). رؤية 2015: مؤسسة استخباراتية متكاملة ومترابطة عالميًا. http://www.dni.gov/Vision_2015.pdf
  17. بريدجز، دونا م. (2010). منهج تحليلي جغرافي مكاني منظم ومنهجية تعليمية لمجتمع الاستخبارات. مجلة الرابطة الدولية لمحللي استخبارات إنفاذ القانون (IALEIA). 19 (1).