مبادئ سوليفان

مبادئ سوليفان هي أسماء لاثنين من قواعد السلوك المؤسسي ، والتي وضعها الواعظ الأمريكي من أصل أفريقي القس ليون سوليفان ، والتي تروج للمسؤولية الاجتماعية للشركات .

تم تطوير مبادئ سوليفان الأصلية في عام 1977 لممارسة ضغط اقتصادي على جنوب إفريقيا احتجاجًا على نظام الفصل العنصري فيها . [ 1 ] وقد لاقت هذه المبادئ في نهاية المطاف قبولًا واسع النطاق بين الشركات التي تتخذ من الولايات المتحدة مقرًا لها.

تم الكشف عن مبادئ سوليفان العالمية الجديدة بشكل مشترك في عام 1999 من قبل القس سوليفان والأمين العام للأمم المتحدة كوفي عنان . [ 2 ] تم تصميم مدونة قواعد السلوك المؤسسية الجديدة والموسعة، على عكس التركيز الأصلي المحدد على نظام الفصل العنصري في جنوب إفريقيا، لزيادة المشاركة الفعالة للشركات في تعزيز حقوق الإنسان والعدالة الاجتماعية على المستوى الدولي.

مبادئ سوليفان

في عام ١٩٧٧، كان القس ليون سوليفان ، وهو قس أمريكي من أصل أفريقي، عضوًا في مجلس إدارة شركة جنرال موتورز . [ ١ ] في ذلك الوقت، كانت جنرال موتورز من أكبر الشركات في الولايات المتحدة. كما كانت جنرال موتورز أكبر جهة توظيف للسود في جنوب أفريقيا، وهي دولة كانت تتبع برنامجًا قاسيًا للفصل العنصري والتمييز الذي ترعاه الدولة، والذي كان يستهدف في المقام الأول السكان السود. [ ١ ]

استذكر سوليفان، وهو يسترجع جهوده في مناهضة نظام الفصل العنصري، ما يلي:

بدأتُ من مكان العمل، وشددتُ الخناق تدريجيًا ورفعتُ سقف التوقعات خطوةً بخطوة. حتى وصلتُ إلى مرحلةٍ قلتُ فيها إن على الشركات ممارسة العصيان المدني المؤسسي ضد القوانين، وهددتُ جنوب أفريقيا قائلًا إنه في غضون عامين يجب إطلاق سراح مانديلا، وإنهاء نظام الفصل العنصري، وحق السود في التصويت، وإلا فسأُخرج كل شركة أمريكية أستطيع من جنوب أفريقيا. [ 1 ]

المبادئ الأصلية

تضمنت مبادئ سوليفان، التي طُرحت عام 1977 مع إضافة واحدة عام 1984، سبعة شروط يتعين على الشركات اشتراطها على موظفيها كشرط لممارسة أعمالها. وبشكل عام، طالبت هذه المبادئ بالمساواة في المعاملة بين الموظفين بغض النظر عن عرقهم داخل مكان العمل وخارجه، وهي شروط تتعارض بشكل مباشر مع سياسات جنوب أفريقيا الرسمية القائمة على الفصل العنصري وعدم المساواة في الحقوق.

تنص المبادئ على ما يلي:

مبادئ سوليفان [ 1 ]
  1. عدم الفصل بين الأعراق في جميع مرافق تناول الطعام والراحة والعمل.
  2. ممارسات توظيف متساوية وعادلة لجميع الموظفين.
  3. المساواة في الأجور لجميع الموظفين الذين يقومون بعمل متساوٍ أو مماثل لنفس الفترة الزمنية.
  4. إطلاق وتطوير برامج تدريبية من شأنها إعداد أعداد كبيرة من السود وغيرهم من غير البيض لشغل وظائف إشرافية وإدارية وكتابية وفنية.
  5. زيادة عدد السود وغيرهم من غير البيض في المناصب الإدارية والإشرافية.
  6. تحسين نوعية حياة السود وغيرهم من غير البيض خارج بيئة العمل في مجالات مثل السكن والنقل والمدارس والترفيه والمرافق الصحية.
  7. العمل على إلغاء القوانين والأعراف التي تعيق العدالة الاجتماعية والاقتصادية والسياسية. (أضيف عام 1984)

نجاح متفاوت

حظيت مبادئ سوليفان بالتقدير عند طرحها، وانتشر استخدامها على نطاق واسع في الولايات المتحدة، لا سيما خلال حملة سحب الاستثمارات في ثمانينيات القرن العشرين. وقبل نهاية حقبة الفصل العنصري في جنوب أفريقيا، تبنت أكثر من 125 شركة أمريكية كانت لها عمليات في جنوب أفريقيا هذه المبادئ رسميًا. ومن بين هذه الشركات التي تبنت المبادئ رسميًا، سحبت 100 شركة على الأقل عملياتها القائمة في جنوب أفريقيا بالكامل. [ 1 ]

ومع ذلك، ونظرًا لاستمرار نظام الفصل العنصري في جنوب إفريقيا دون تغيير يُذكر من سبعينيات القرن العشرين وحتى أواخر ثمانينياته، فقد "تخلى سوليفان عن [مبادئه] لعدم كفايتها"، متذمرًا من أن المبادئ وحدها لم تكن كافية للضغط على حكومة جنوب إفريقية ثابتة في رفضها للخضوع للتغيير. [ 3 ]

مبادئ سوليفان العالمية

في عام 1999، وبعد أكثر من 20 عامًا على اعتماد مبادئ سوليفان الأصلية وست سنوات على نهاية نظام الفصل العنصري، كشف القس ليون سوليفان والأمين العام للأمم المتحدة كوفي عنان معًا عن "مبادئ سوليفان العالمية" الجديدة. [ 2 ]

بحسب ليون سوليفان، فإن الهدف الرئيسي لهذه المبادئ هو "دعم العدالة الاقتصادية والاجتماعية والسياسية من قبل الشركات في الأماكن التي تمارس فيها أعمالها"، بما في ذلك احترام حقوق الإنسان وتكافؤ فرص العمل لجميع الشعوب. [ 2 ]

المبادئ الجديدة

بشكل عام، يتطلب قانون السلوك المؤسسي الموسع من الشركات متعددة الجنسيات المشاركة الكاملة في تعزيز حقوق الإنسان والعدالة الاجتماعية على الصعيد الدولي. [ 2 ] [ 3 ]

تنص المبادئ الجديدة على ما يلي:

مبادئ سوليفان العالمية [ 4 ]

المبادئ:

بصفتنا شركةً تُؤيد مبادئ سوليفان العالمية، فإننا نلتزم باحترام القانون، وبصفتنا عضوًا مسؤولًا في المجتمع، فإننا نُطبّق هذه المبادئ بنزاهةٍ تتوافق مع الدور المشروع للأعمال. سنُطوّر ونُنفّذ سياسات وإجراءات الشركة، بالإضافة إلى برامج التدريب وهياكل التقارير الداخلية، لضمان الالتزام بهذه المبادئ في جميع أنحاء مؤسستنا. ونؤمن بأن تطبيق هذه المبادئ سيُحقق مزيدًا من التسامح والتفاهم بين الشعوب، ويُعزز ثقافة السلام.

وبناءً على ذلك، سنقوم بما يلي:

  1. نعرب عن دعمنا لحقوق الإنسان العالمية، ولا سيما حقوق موظفينا، والمجتمعات التي نعمل فيها، والأطراف التي نتعامل معها تجارياً.
  2. تعزيز تكافؤ الفرص لموظفينا على جميع مستويات الشركة فيما يتعلق بقضايا مثل اللون والعرق والجنس والعمر والأصل العرقي أو المعتقدات الدينية، والعمل دون معاملة غير مقبولة للعمال مثل استغلال الأطفال والعقاب البدني وإساءة معاملة النساء والعمل القسري أو غيرها من أشكال الإساءة.
  3. نحترم حرية موظفينا الطوعية في تكوين الجمعيات.
  4. نعوض موظفينا لتمكينهم من تلبية احتياجاتهم الأساسية على الأقل، ونوفر لهم الفرصة لتحسين مهاراتهم وقدراتهم لرفع مستوى فرصهم الاجتماعية والاقتصادية.
  5. توفير بيئة عمل آمنة وصحية؛ حماية صحة الإنسان والبيئة؛ وتعزيز التنمية المستدامة.
  6. تعزيز المنافسة العادلة بما في ذلك احترام حقوق الملكية الفكرية وغيرها من حقوق الملكية، وعدم تقديم أو دفع أو قبول الرشاوى.
  7. العمل مع الحكومات والمجتمعات التي نمارس فيها أعمالنا لتحسين نوعية الحياة في تلك المجتمعات - رفاهها التعليمي والثقافي والاقتصادي والاجتماعي - والسعي لتوفير التدريب والفرص للعمال من خلفيات محرومة.
  8. تشجيع تطبيق هذه المبادئ من قبل أولئك الذين نتعامل معهم تجارياً.

سنكون شفافين في تطبيقنا لهذه المبادئ وسنقدم معلومات تُظهر التزامنا بها علنًا.

انظر أيضاً

مراجع

  1. ١ ٢ ٣ ٤ ٥ ٦ القس ليون سوليفان. مبادئ سوليفان. مؤرشفة في ٧ يناير ٢٠١٠ على موقع Wayback Machine ، موقع القس ليون سوليفان الإلكتروني. تم الاطلاع عليها في ٥ يونيو ٢٠٠٧.
  2. ١ ٢ ٣ ٤ مبادئ سوليفان العالمية للمسؤولية الاجتماعية. مؤرشفة في ٢١ يوليو ٢٠١١ في أرشيف الإنترنت (Wayback Machine ). سوليفان، ٢٠١٠. تم الاطلاع عليها في ١٥ نوفمبر ٢٠١١.
  3. 1 2 وفاة ليون سوليفان عن عمر يناهز 78 عامًا . مجلة كريستيانتي توداي. 1 أبريل 2001.
  4. مؤيدو مبدأ سوليفان العالميين ( مؤرشف في 5 يناير 2006 على موقع Wayback Machine)