ليون سوليفان

كان ليون هوارد سوليفان (16 أكتوبر 1922 - 24 أبريل 2001) قسًا معمدانيًا ، وزعيمًا في مجال الحقوق المدنية ، وناشطًا اجتماعيًا ركز على توفير فرص التدريب المهني للأمريكيين من أصل أفريقي ، وعضوًا في مجلس إدارة شركة جنرال موتورز لفترة طويلة ، وناشطًا مناهضًا لنظام الفصل العنصري . توفي سوليفان بمرض اللوكيميا في مستشفى بمدينة سكوتسديل بولاية أريزونا عن عمر يناهز 78 عامًا. [ 1 ]

وقت مبكر من الحياة

وُلد تشارلز وهيلين سوليفان في تشارلستون، بولاية فرجينيا الغربية ، ونشأ في منزل صغير في زقاق ترابي يُدعى واشنطن كورت، أحد أفقر أحياء تشارلستون. انفصل والداه عندما كان في الثالثة من عمره، ونشأ وحيدًا. في الثانية عشرة من عمره، حاول شراء مشروب كوكاكولا من صيدلية في شارع كابيتول، لكن صاحب الصيدلية رفض بيعه إياه قائلًا: "قف يا بني، لا يمكنك الجلوس هنا". ألهمته هذه الحادثة السعي الدؤوب طوال حياته لمكافحة التمييز العنصري.

كما عزا سوليفان جزءًا كبيرًا من تأثيره المبكر إلى جدته:

... جدتي كاري، التي كانت حاضرة باستمرار وبقوة في حياتي، والتي علمتني منذ الصغر أهمية الإيمان، والعزيمة، والإيمان بالله، وخاصة الاعتماد على الذات. [ 2 ]

في فترة مراهقته، التحق سوليفان - الذي بلغ طوله  195 سم عند بلوغه سن الرشد [ 3 ] - بمدرسة غارنيت الثانوية، وهي مدرسة للأمريكيين من أصل أفريقي في تشارلستون، بولاية فرجينيا الغربية. حصل على منحة دراسية في كل من كرة السلة وكرة القدم الأمريكية في كلية ولاية فرجينيا الغربية ، حيث انضم عام 1940 إلى فرع تاو من أخوية كابا ألفا بسي . إلا أن إصابة في قدمه أنهت مسيرته الرياضية ومنحه الدراسية، مما اضطره للعمل في مصنع للصلب لتغطية نفقات دراسته الجامعية المتبقية. 

قسيس معمداني

معهد الاتحاد اللاهوتي في مدينة نيويورك

أصبح سوليفان قسًا معمدانيًا في ولاية فرجينيا الغربية في سن الثامنة عشرة. وفي عام ١٩٤٣، زار آدم كلايتون باول ، وهو قس أسود بارز، ولاية فرجينيا الغربية وأقنع سوليفان بالانتقال إلى مدينة نيويورك، حيث التحق الأخير بمعهد الاتحاد اللاهوتي (١٩٤٣-١٩٤٥) ثم بجامعة كولومبيا (حيث حصل على درجة الماجستير في الدراسات الدينية عام ١٩٤٧). كما عمل مساعدًا للقس باول في كنيسة الحبشة المعمدانية . خلال هذه الفترة، التقى سوليفان بزوجته غريس، التي كان يُطلق عليها لقب "غريس المذهلة". أنجب الزوجان ثلاثة أطفال: هوب، وجولي، وهوارد. ومن أبرز إنجازات سوليفان خلال فترة إقامته في نيويورك تجنيد مئة رجل أسود في قوة الشرطة في هارلم بدعم وتشجيع من رئيس البلدية فيوريلو لاغوارديا . [ ٤ ]

في عام ١٩٤٥، انتقل ليون وغريس سوليفان إلى ساوث أورانج، نيو جيرسي، حيث أصبح سوليفان قسًا في الكنيسة المعمدانية الأولى. وبعد خمس سنوات، انتقل الزوجان إلى فيلادلفيا ، وتولى ليون منصب القس في كنيسة صهيون المعمدانية. وهناك، اشتهر بلقب "أسد صهيون". [ ٥ ]

حركة الرعاية الانتقائية

بدأ سوليفان مشاركته الفعّالة في حركة الحقوق المدنية بالمساعدة في تنظيم مسيرة إلى واشنطن العاصمة في أوائل أربعينيات القرن العشرين. [ 6 ] كان يؤمن بأن الوظائف هي مفتاح تحسين حياة الأمريكيين من أصل أفريقي. في عام 1958، طلب من أكبر شركات فيلادلفيا إجراء مقابلات مع شباب سود، ولم تستجب سوى شركتان. بعد ذلك، وبالتعاون مع قساوسة آخرين، نظم سوليفان مقاطعة لعدد من الشركات أطلق عليها اسم "الرعاية الانتقائية". كان شعار المقاطعة "لا تشترِ من مكان لا تعمل فيه"، وقد حققت المقاطعة نجاحًا كبيرًا نظرًا لأن السود كانوا يشكلون حوالي 20% من سكان فيلادلفيا. قدّر سوليفان أن المقاطعة وفرت آلاف الوظائف للأمريكيين من أصل أفريقي خلال أربع سنوات. نشرت صحيفة نيويورك تايمز تقريرًا عن البرنامج في صفحتها الأولى، وفي وقت لاحق، سلطت مجلة فورتشن الضوء على البرنامج على نطاق أوسع على المستوى الوطني. بحلول عام 1962، لفتت فعالية مقاطعات سوليفان انتباه الدكتور مارتن لوثر كينغ جونيور ومؤتمر القيادة المسيحية الجنوبية، اللذين أقنعا سوليفان بمشاركة معلومات حول نجاحه معهما. وأدى هذا التبادل إلى إنشاء الذراع الاقتصادي للمؤتمر، عملية سلة الخبز ، في عام 1967، برئاسة جيسي جاكسون . [ 7 ]

حركة المساعدة الذاتية

استند عمل سوليفان إلى مبدأ " المساعدة الذاتية "، الذي زوّد الناس بالأدوات اللازمة للتغلب على عوائق الفقر والاضطهاد بأنفسهم. وقد مُنع الأمريكيون من أصل أفريقي من التدريب على وظائف ذات أجور أفضل. أدرك سوليفان أن مجرد توفير فرص العمل لم يكن كافيًا، وقال:

وجدت أننا بحاجة إلى تدريب. الاندماج بدون تحضير يؤدي إلى الإحباط.

في عام ١٩٦٤، أسس سوليفان مراكز فرص التصنيع الأمريكية (OIC) في سجن مهجور بشمال فيلادلفيا . استهدف البرنامج الأفراد الذين فقدوا الأمل والفرص، وقدم لهم التدريب المهني ومهارات الحياة، ثم ساعدهم في الحصول على وظائف. وسرعان ما انتشرت هذه الحركة في جميع أنحاء البلاد. ومع ستين برنامجًا تابعًا لها في ثلاثين ولاية ومقاطعة كولومبيا، نمت مراكز فرص التصنيع الأمريكية لتصبح حركةً خدمت أكثر من مليوني شخص من ذوي الدخل المحدود والمهارات المتدنية. كما أدى هذا النهج إلى تأسيس مراكز فرص التصنيع الدولية (OICI) في عام ١٩٦٩. [ ٨ ]

في نفس الفترة تقريبًا، أسس سوليفان جمعية صهيون للاستثمار (ZIA)، وهي شركة استثمرت في الشركات الناشئة وأسستها. كما ساهم سوليفان في تأسيس أكثر من 20 برنامجًا ضمن المؤسسة الدولية للتعليم والمساعدة الذاتية (IFESH) (التي ترأسها الآن ابنته الدكتورة جولي هيلين سوليفان)، بما في ذلك مبادرة مبادئ سوليفان العالمية. تشمل برامج IFESH الأخرى قمة الأمريكيين الأفارقة (التي أعيد تسميتها لاحقًا بقمة ليون هـ. سوليفان)، وصندوق استثمار الشعوب لأفريقيا، وبرنامج استثمار المساعدة الذاتية، وبرنامج معلمين لأفريقيا، وبرنامج مدارس لأفريقيا. وقد قامت IFESH بتوظيف معلمين في أفريقيا، وتدريب مصرفيين أفارقة، وبناء مدارس، وتطوير مشاريع صغيرة، وتوزيع كتب ولوازم مدرسية، وإنشاء برامج لمحو الأمية، وتوزيع أدوية للوقاية من داء العمى النهري، والمساعدة في مكافحة انتشار فيروس نقص المناعة البشرية/الإيدز.

خطة 10-36

استخدم سوليفان الكنيسة لتنظيم المجتمع الأسود، ولإنشاء قاعدة اقتصادية محلية مستدامة. في عام ١٩٦٢، وخلال إحدى عظاته، طرح رؤيته للاعتماد على الذات من خلال الاستثمار. يتذكر قائلاً: "ذات يوم، ألقيت عظة في كنيسة صهيون عن إطعام يسوع للخمسة آلاف شخص ببضعة أرغفة وسمكات. ساهم كل فرد بجزء بسيط، فكان لدينا ما يكفي لإطعام الجميع، بل وزاد كثيرًا. فقلت لنفسي: هذا ما سأفعله بالكنيسة والمجتمع. سأطلب من خمسين شخصًا أن يدفعوا عشرة دولارات مقدمًا مقابل ما يكفي من الخبز والسمك لمدة ستة وثلاثين شهرًا، لنرى إن كان بإمكاننا جمع موارد كافية لبناء شيء نملكه بأنفسنا."

صُممت خطة 10-36 لإنشاء كيانين قانونيين خلال فترتي تبرع منفصلتين؛ "خلال الأشهر الستة عشر الأولى من فترة الاكتتاب، يُساهم المستثمرون في صندوق صهيون الخيري غير الربحي (ZNPCT)، وهو مؤسسة تنمية مجتمعية (CDC) تدعم التعليم، والمنح الدراسية للشباب، والخدمات الصحية، وغيرها من البرامج التي تهدف إلى الارتقاء الاجتماعي. أما خلال الأشهر العشرين المتبقية من فترة الاكتتاب، فيُسدد المستثمرون مدفوعاتهم إلى شركة ربحية، هي شركة بروجرس للاستثمار (PIA)، التي تتولى تنفيذ مشاريع مُدرّة للدخل. وفي نهاية الستة والثلاثين شهرًا، يحصل المشتركون على سهم واحد من أسهم التصويت العادية، ويحق لهم المشاركة في اجتماعات المساهمين السنوية. وكما يوضح ويليام داونز، أمين صندوق خطة 10-36 والمدير التنفيذي لصندوق صهيون الخيري غير الربحي، فإن فكرة نظام التصويت تهدف إلى تشجيع مشاركة المجتمع في الخطة."

في فلسفة سوليفان، ولترسيخ فكرة "العطاء قبل الأخذ"، كان على المجتمع دعم الجانب غير الربحي من البرنامج. [ 9 ] ولإدراك خطة 10-36 كاستثمار، كان على أفراد المجتمع فهم المفاهيم الاقتصادية الأساسية. وقد نُصح المساهمون بعدم توقع نتائج فورية من استثماراتهم، إذ ستكون فائدتهم المالية المباشرة هي خصم ضريبي على مساهماتهم في المؤسسة غير الربحية. وبمشاركتهم في الخطة، كان على المساهمين والمستثمرين أن يثقوا بفكرة استثمار أموالهم لصالح الأجيال القادمة في مجتمعهم. تمثلت رؤية القس سوليفان في استخدام أدوات نظام السوق الحر لتعزيز أمر حيوي لتقدم المجتمع، ألا وهو الشعور بالملكية والمسؤولية تجاه الصالح العام.

تراكمت الأموال بسرعة في إطار خطة 10-36، وسرعان ما استُخدمت للاستثمار في العديد من مبادرات الإسكان والتنمية الاقتصادية. في عام 1964، استثمرت مؤسسة PIA لأول مرة في مبنى سكني مكون من 8 وحدات في حيٍّ يقطنه البيض فقط. وكان الدافع وراء شراء هذا العقار هو أنه سيساعد في معالجة مشكلة مزمنة تواجه السود، ألا وهي التمييز العنصري في السكن. كان قادة حركة التقدم يؤمنون بأن للمال في كثير من الأحيان قوة تأثير أكبر من الكلمات في النضال من أجل تحسين العلاقات العرقية. بعد عام واحد من استثمارها الأول في الإسكان، أنشأت مؤسسة PIA مجمع "حدائق صهيون"، وهو مجمع سكني متوسط ​​الدخل في شمال فيلادلفيا. مُوِّل المشروع الذي بلغت تكلفته مليون دولار أمريكي باستخدام أموال خطة 10-36 للاستفادة من قرض من إدارة الإسكان الفيدرالية ومنحة من وزارة الإسكان والتنمية الحضرية الأمريكية .

أثناء تنفيذ مشاريع التنمية هذه، واصلت كنيسة صهيون بناء قاعدة رأسمالية من خلال خطة 10-36. في عام 1965، فُتحت الخطة أمام مشتركين جدد من جماعة صهيون، وانضم إليها 450 شخصًا آخر. على مر السنين، حققت حركة التقدم نجاحًا كبيرًا باستراتيجيتها المتمثلة في استخدام رأس المال المتراكم بموجب خطة 10-36 لجذب الأموال من مصادر عامة وخاصة، بما في ذلك البنوك التجارية وشركات التأمين. [ 9 ]

ساحة التقدم

بعد تأسيس منظمة التعاون الإسلامي (OIC) في منتصف الستينيات، كان مشروع زيون الرئيسي التالي هو تحقيق حلم القس سوليفان ببناء أول مركز تسوق في البلاد مملوك ومطور من قبل السود، والذي سيُطلق عليه اسم "بروجرس بلازا". بالإضافة إلى معالجة قلقه بشأن نقص ملكية السود للشركات الكبرى في أمريكا، سيعالج المشروع مشكلة البطالة في شمال فيلادلفيا من خلال توفير عدد كبير من فرص العمل. بعد إقناع هيئة إعادة تطوير المدينة بالتبرع بأرض للمشروع، شرع سوليفان في جمع رأس المال اللازم لبناء مركز التسوق. يروي قائلاً: "ذهبت إلى رئيس مجلس إدارة البنك وقلت له: أريد قرض بناء". "قال لي: حسنًا يا قس، أنت بحاجة إلى بعض رأس المال لمثل هذا المشروع. فكر في الأمر وعد إلينا بعد سنتين أو ثلاث أو أربع سنوات، ودعنا نرى ما يمكننا فعله". كان سوليفان مستعدًا بالفعل لهذا التحدي. قال لأمين صندوق زيون، ويليام داونز: "أعطني إقالتي". يصف قائلاً: "فتحتُ الصندوق، فخرجت منه أسهم بقيمة 400 ألف دولار. سقطت نظارة الرجل من عينيه، ثم أتى إلى الطاولة وأمسك بيدي وقال: يا قس، يمكننا العمل معًا". وهكذا، أثبتت نظرية سوليفان حول قدرة المال على معالجة أوجه عدم المساواة العرقية المستمرة صحتها. ويختتم حديثه قائلاً:

لقد وجدت أن مبلغ 400 ألف دولار يُحدث فرقاً في العلاقات العرقية في أمريكا!

تم افتتاح بروجرس بلازا، الواقع في شارع برود ، أحد الشوارع الرئيسية في فيلادلفيا، عام 1968 بحضور حشدٍ من عشرة آلاف شخص. ويمكن القول إن هذا المركز التجاري كان تتويجًا لأهداف حركة التقدم المتعددة. ونظرًا لكونه مشروعًا إنشائيًا ضخمًا، فقد وفّر عددًا كبيرًا من فرص العمل في مجال البناء للمشاركين في برنامج OIC. كما أتاح المركز، من خلال اتفاقية تم التفاوض عليها مع مستأجري سلسلة المتاجر في بروجرس بلازا، العديد من فرص العمل الإدارية للأمريكيين من أصل أفريقي. ولتحقيق هدفٍ رئيسي آخر لحركة التقدم، وهو تشجيع تنمية الشركات المملوكة للسود، أنشأت ZNPCT مركزًا للتدريب على ريادة الأعمال في بروجرس بلازا. وبفضل تمويلٍ كبير من مؤسسة فورد ، تمكّن المركز من تقديم تدريبٍ على المهارات الإدارية وريادة الأعمال لمئات من سكان المنطقة. واليوم، أكثر من نصف المتاجر الستة عشر في بروجرس بلازا مملوكة لأمريكيين من أصل أفريقي.

كان من بين الأهداف الرئيسية لحركة التقدم تلبية الاحتياجات الاجتماعية لسكان شمال فيلادلفيا . ولتحقيق هذه الغاية، أنشأت مؤسسة ZNPCT مركزًا شاملًا للخدمات الإنسانية يجمع الخدمات الأساسية ليسهل على سكان المنطقة الوصول إليها. تمثل دور مؤسسة Zion في تطوير العقار وتأجيره بأسعار أقل من سعر السوق لجهات غير ربحية وهيئات حكومية تُساهم برامجها في تحقيق رسالة ZNPCT الخيرية. يقع المركز بجوار ساحة التقدم، ويضم حاليًا مكتبًا لإدارة الضمان الاجتماعي ، ومكتبًا لتعويضات البطالة، وأكاديمية تدريب للشرطة، ومركزًا للخدمات الصحية تديره جامعة تمبل . [ 9 ]

في ثمانينيات القرن الماضي، تولى ويندل ويتلوك من شركة بروجرس إنفستمنت أسوشيتس إدارة بروجرس بلازا، وهو الآن الرئيس الفخري. وفي عام ٢٠١٨، احتفلت بروجرس بلازا بمرور خمسين عامًا على تأسيسها [ ١٠ وذلك بحضور السياسي المحلي، عضو الكونغرس دوايت إيفانز، الذي تأثر بأفكار سوليفان الواردة في كتابه "ابنِ يا أخي، ابنِ".

مبادئ سوليفان كرد فعل على نظام الفصل العنصري

في عام ١٩٧١، انضم سوليفان إلى مجلس إدارة شركة جنرال موتورز ، ليصبح أول أمريكي من أصل أفريقي يشغل هذا المنصب في مجلس إدارة شركة كبرى. واستمر في عضوية مجلس إدارة جنرال موتورز لأكثر من عشرين عامًا. وفي عام ١٩٧٧، وضع سوليفان مدونة سلوك للشركات العاملة في جنوب إفريقيا، عُرفت باسم " مبادئ سوليفان" ، كبديل عن الانسحاب الكامل من السوق . وبصفته عضوًا في مجلس إدارة جنرال موتورز، مارس سوليفان ضغوطًا على الشركة وغيرها من الشركات الكبرى للانسحاب طوعًا من ممارسة الأعمال التجارية في جنوب إفريقيا خلال فترة سريان نظام الفصل العنصري .

في عام ١٩٨٨، تقاعد سوليفان من كنيسة صهيون المعمدانية. كان سوليفان مصممًا على تقديم نموذج للاعتماد على الذات وتمكين شعوب أفريقيا. بدأ بتسخير موهبته في جمع قادة العالم لإيجاد حلول للقضايا الدولية من خلال تأسيس المؤسسة الدولية للتعليم والاعتماد على الذات (IFESH) [ ١١ ] بهدف إنشاء برامج وأنشطة في مجالات الزراعة، والأعمال والتنمية الاقتصادية، والديمقراطية والحوكمة، والتعليم، والصحة، والحفاظ عليها. من شأن هذه البرامج أن تساعد حكومات أفريقيا جنوب الصحراء على الحد من الفقر والبطالة وبناء مجتمعات مدنية. ولتوسيع نطاق حقوق الإنسان والتنمية الاقتصادية لتشمل جميع المجتمعات، وضع سوليفان مبادئ سوليفان العالمية للمسؤولية الاجتماعية في عام ١٩٩٧. وفي عام ١٩٩٩، صدرت مبادئ سوليفان العالمية في الأمم المتحدة . يدعو هذا القانون الموسع الشركات متعددة الجنسيات إلى الاضطلاع بدور فاعل في تعزيز حقوق الإنسان والعدالة الاجتماعية. وقد قال الأمين العام للأمم المتحدة آنذاك، كوفي عنان، عن إسهامات سوليفان:

يُظهر ذلك مدى قدرة الفرد على تغيير حياة الناس والمجتمعات نحو الأفضل... لقد كان معروفًا ومحترمًا في جميع أنحاء العالم لدوره الجريء والمبتكر في الحملة العالمية لتفكيك نظام الفصل العنصري في جنوب إفريقيا . [ 12 ]

قمة ليون إتش سوليفان

نظّم سوليفان القمة الأولى في أبيدجان ، ساحل العاج، عام ١٩٩١، استجابةً لعدد من الطلبات والمحادثات التي أجراها مع قادة أفارقة سعوا إلى حوارٍ صريحٍ بين قادة الدول الأفريقية ومسؤولي الحكومات وقادة الدول المتقدمة. ومنذ ذلك الحين، جمعت قمة ليون إتش. سوليفان، التي تُعقد كل عامين، قادة العالم السياسيين ورجال الأعمال، ومندوبين يمثلون منظمات مدنية ومتعددة الجنسيات وطنية ودولية، وأعضاء من المؤسسات الأكاديمية، بهدف تركيز الاهتمام والموارد على التنمية الاقتصادية والاجتماعية في أفريقيا. وقد استُلهمت مهمتهم من إيمان القس ليون إتش. سوليفان بأن تنمية أفريقيا مسألة شراكات عالمية. وكان من الأهمية بمكان بالنسبة للقس سوليفان أن يكون أبناء الشتات الأفريقي وأصدقاء أفريقيا مشاركين فاعلين في تنمية القارة. [ ١٣ ]

يتم الآن تنظيم قمة ليون إتش سوليفان من قبل مؤسسة ليون إتش سوليفان، وهي منظمة مكرسة لتوسيع رؤية ليون سوليفان لتمكين المحرومين، والتي ترأسها ابنة ليون سوليفان، هوب ماسترز.

الجوائز والتكريمات

حصل سوليفان على الجوائز التالية:

وخلال حياته، حصل أيضاً على شهادات دكتوراه فخرية من أكثر من 50 كلية وجامعة، وعمل كعضو مجلس إدارة في جنرال موتورز وبنك ميلون وكشافة أمريكا .

كتب ليون هـ. سوليفان

  • أمريكا لهم: وقصائد أخرى (1948)
  • ابنِ يا أخي ابنِ (1969)
  • بدائل لليأس (1972)
  • فلسفة عملاق (1979)
  • تحريك الجبال: مبادئ وأهداف ليون سوليفان (1998)

مراجع

  1. "سيرة القس ليون هـ. سوليفان" (ملف PDF) . السيناتور بوب كيسي .
  2. سوليفان، ليون هـ. (1998). تحريك الجبال: مبادئ وأهداف ليون سوليفان . دار جودسون للنشر. ISBN 978-0-8170-1289-2.
  3. "ليون سوليفان" . صنداي غازيت ميل . تم الاطلاع عليه في 11 فبراير 2007 .
  4. سوليفان، ليون هـ. (1969). ابنِ يا أخي ابنِ . شركة ماكراي سميث. رقم ISBN 978-0-8255-8460-2.
  5. "نبذة عنا" . كنيسة صهيون المعمدانية في فيلادلفيا . مؤرشف من الأصل في 24 مايو 2013. تم الاطلاع عليه في 28 أغسطس 2020. المرحوم القس الدكتور ليون هـ. سوليفان، مؤلف، منظم، باني، راعي، معلم
  6. "ليون إتش سوليفان" . أرشيفات وتاريخ ولاية فرجينيا الغربية. مؤرشف من الأصل في 8 فبراير 2007. تم الاطلاع عليه في 20 يناير 2007 .
  7. كولومبوس سالي (1998). المئة السوداء: تصنيف لأكثر الأمريكيين الأفارقة تأثيرًا، في الماضي والحاضر . دار سيتاديل للنشر. رقم ISBN 978-0-8065-2048-3.
  8. "المؤسس والتاريخ" . منظمة التعاون الإسلامي الدولية . تم الاطلاع عليه في 26 يناير 2007 .
  9. ١ ٢ ٣ "مؤسسة صهيون الخيرية غير الربحية (ZNPCT)، فيلادلفيا، بنسلفانيا" . مركز برات للتنمية المجتمعية. مؤرشف من الأصل في ٢٩ يونيو ٢٠٠٧. تم الاطلاع عليه في ٢١ يناير ٢٠٠٧ .
  10. "أول مركز تسوق مملوك لأمريكيين من أصل أفريقي يحتفل بمرور 50 عامًا" . PlanPhilly | أول مركز تسوق مملوك لأمريكيين من أصل أفريقي يحتفل بمرور 50 عامًا . تم الاطلاع عليه بتاريخ 12 نوفمبر 2018 .
  11. "IFESH" . IFESH. مؤرشف من الأصل في 7 فبراير 2007. تم الاسترجاع في 15 مايو 2007 .
  12. ويلسون، كيندال (27 أبريل 2001). "إرث ليون سوليفان الحي". صحيفة فيلادلفيا تريبيون.
  13. "قمة ليون إتش سوليفان" . مؤسسة ليون إتش سوليفان. مؤرشف من الأصل في 3 أبريل 2007. تم الاطلاع عليه في 15 مايو 2007 .
  14. "سيرة ذاتية" . مؤسسة ليون إتش سوليفان. مؤرشف من الأصل في 17 يناير 2007. تم الاطلاع عليه في 20 يناير 2007 .
  15. "الفائزون الوطنيون | جوائز الخدمة العامة | Jefferson Awards.org" . مؤرشف من الأصل بتاريخ 24 نوفمبر 2010. تم الاطلاع عليه بتاريخ 5 أغسطس 2013 .
  16. 1 2 "الفائزون السابقون بجائزة فينيكس (1996 – 2018)". https://s7.goeshow.com/cbcf/annual/2020/documents/CBCF_ALC_-_Phoenix_Awards_Dinner_Past_Winners.pdf
  17. "ملاحظات حول تقديم جوائز وسام الحرية الرئاسي 18-11-1991" . تم الاطلاع عليه في 6 مارس 2012 .
  18. أرسينيو هول يحصل على جائزة التجمع الأسود. (16 سبتمبر 1993). لوس أنجلوس سنتينل.
  19. "المدينة تكشف النقاب عن قاعة الوصول الدولية للقس الدكتور ليون إتش سوليفان في مطار فيلادلفيا" . ١٨ أكتوبر ٢٠٢٢. تم الاطلاع عليه بتاريخ ٢٠ ديسمبر ٢٠٢٢ .

مواد فيديو وصوتية