إدارة التكنولوجيا

تشير إدارة التكنولوجيا إلى التخطيط والتصميم والتحسين والتشغيل والتحكم المتكامل للمنتجات والعمليات والخدمات التكنولوجية، بهدف إدارة استخدام التكنولوجيا لتحقيق منفعة الإنسان. وهي تشمل عددًا من التخصصات الإدارية التي تُمكّن المؤسسات من إدارة بنيتها التكنولوجية الأساسية بما يعود بالنفع على عملائها. ويتمثل دور إدارة التكنولوجيا في المؤسسة في فهم قيمة التكنولوجيا بالنسبة للمؤسسة وللعميل، وتحديد الوقت الأمثل للاستثمار في تطوير التكنولوجيا والوقت الأمثل للانسحاب منها.

تشمل المفاهيم النموذجية المستخدمة في إدارة التكنولوجيا ما يلي:

• استراتيجية التكنولوجيا - منطق أو دور التكنولوجيا في المنظمة.
• التنبؤ التكنولوجي - تحديد التقنيات المحتملة ذات الصلة بالمنظمة، مثل استكشاف التكنولوجيا .
• خارطة طريق التكنولوجيا - ربط التقنيات باحتياجات الأعمال والسوق.
• محفظة مشاريع التكنولوجيا (مجموعة من المشاريع قيد التطوير) ومحفظة التكنولوجيا (مجموعة من التقنيات المستخدمة).
• نقل التكنولوجيا - هي العملية التي يتم من خلالها نقل التكنولوجيا من المؤسسة أو المنظمة أو الشخص الذي يمتلكها إلى مؤسسة أو منظمة أو شخص آخر، وعادةً ما يكون الهدف هو تحويل الاختراعات والمعرفة العلمية إلى منتجات وخدمات جديدة يمكن تقديمها بعد ذلك إلى السوق أو المجتمع بشكل عام. ^{[ 1 ] [ 2 ]}

• إدارة الابتكار