إما للأعلى أو للخارج

تُمارس سياسة "الترقية أو الرحيل" على نطاق واسع في قطاع المحاسبة في أمريكا الشمالية، ^{[ 2 ]} وخاصة في شركات المحاسبة الأربع الكبرى ، ^{[ 3 ] [ 4 ]} التي تطبق هذه السياسة أيضاً في فروعها في بلدان أخرى. ^{[ 5 ]}

كما يتم تطبيق مبدأ الترقية أو المغادرة في قطاع الخدمات المصرفية الاستثمارية ، حيث يُطلب من المحللين والمساعدين في السنة الثالثة الذين لن تتم ترقيتهم مغادرة البنك.

تُطبّق شركات الاستشارات الإدارية أيضاً استراتيجية "الترقية أو الاستبعاد"، حيث تُعتبر هذه الاستراتيجية عادةً دليلاً على "نهجها العملي الصارم في إدارة الأعمال"، وتُعدّ شركتا " باين آند كو" و "ماكينزي آند كو" من أبرز الشركات الاستشارية المرتبطة بهذا النهج. ^{[ 6 ] [ 7 ]} ووفقاً لليزلي بيرلو، تُطبّق استراتيجية "الترقية أو الاستبعاد" أيضاً في مجموعة بوسطن الاستشارية . ^{[ 8 ]}

من بين العديد من مكاتب المحاماة الأخرى ، كان ما يسمى بـ " نظام كرافات " الخاص بمكتب كرافات، سوين ومور يتوقع تاريخياً من المحامين المساعدين الوصول إلى مرتبة الشريك في غضون عشر سنوات من تعيينهم أو مغادرة المكتب. ^{[ 9 ]}

جادل رجل الأعمال الأمريكي فيفيك وادوا بأن الهندسة في وادي السيليكون هي أيضاً "مهنة إما أن تتقدم أو تواجه البطالة". ^{[ 10 ]}

في الجيش الأمريكي ، ينص قانون إدارة شؤون ضباط الدفاع لعام 1980 (DOPMA) على وجوب تسريح الضباط الذين لم يُرقّوا مرتين، أو إحالتهم إلى التقاعد إذا كانوا مؤهلين. يُسرّح الضباط في الفئة الأولى، والذين يتقاضون عادةً رتبة عقيد (O-3) وما دونها، من الخدمة الفعلية في نهاية السنة التقويمية التالية لعدم اختيارهم للترقية للمرة الثانية. مع ذلك، قد يُنقلون إلى قوات الاحتياط برتبتهم الحالية، ويظلون مؤهلين للترقية فيها. أما الضباط المؤهلون للتقاعد في الفئة الثانية، فيخدمون عادةً لمدة أقصاها عدد سنوات الخدمة الفعلية بناءً على رتبتهم الأخيرة، مثل 20 عامًا للعقيد (O-4)، و28 عامًا للعقيد (O-5)، و30 عامًا للعقيد (O-6). ويمكن تعديل هذه التواريخ الإلزامية للتقاعد دوريًا بالخفض من خلال مجالس التقاعد المبكر الانتقائي (SERB) وهيئة التقاعد المبكر المؤقت (TERA). ^{[ 11 ] [ 12 ]}

كثيراً ما وُجهت انتقادات لنظام إدارة شؤون الأفراد العسكريين (DOPMA) باعتباره "إدارة تعسفية وسيئة" تُجبر "العديد من الضباط الأكفاء ذوي الخبرة على ترك الخدمة... نظراً لمحدودية عدد الوظائف المتاحة للترقية". وقد جادل بول ف. كين، وهو جندي سابق في مشاة البحرية شارك في حرب العراق وزميل سابق في كلية هارفارد كينيدي ، في عام 2009 بضرورة "إلغاء نظام الترقية العسكرية القديم القائم على مبدأ 'الترقية أو التسريح'". ^{[ 13 ]} ويُعدّ نظام "السنة العليا من الخدمة" نظاماً مشابهاً يُطبق على الرتب العسكرية .

يلعب التحكم في القوى العاملة داخل الجيش البريطاني دورًا مشابهًا.

تستخدم الخدمة الخارجية الأمريكية نظام الترقية أو الخروج منذ عام 1980. وقد انتقدت جمعية الخدمة الخارجية الأمريكية ، وهي المنظمة المهنية لموظفي الخدمة الخارجية، هذا النظام على أساس أنه يعاقب الموظفين المتفانين الذين لا يرغبون في الانضمام إلى الخدمة الخارجية العليا.

يخضع الأساتذة المرشحون للترقية في الولايات المتحدة عادةً لنظام الترقية أو الفصل. يجب على الأساتذة الجدد، وغالبًا ما يكونون برتبة أستاذ مساعد ، إثبات جدارتهم في أقسامهم للحصول على التثبيت، والذي عادةً ما يُقرن بالترقية إلى أستاذ مشارك، ولكن ليس دائمًا. أما من لا يحصل على التثبيت خلال فترة زمنية محددة، فقد يُفصل. قد تكون هذه الترقية الأولى شرطًا أساسيًا للتثبيت، ولا تُضمن الترقيات اللاحقة ولا تُعد ضرورية.