إضراب مصانع الجعة في ميلووكي عام 1953

كان إضراب مصانع الجعة في ميلووكي عام 1953 إضرابًا شارك فيه حوالي 7100 عامل في ستة مصانع جعة بمدينة ميلووكي ، ولاية ويسكونسن ، الولايات المتحدة الأمريكية. بدأ الإضراب في 14 مايو من ذلك العام بعد فشل نقابة عمال مصانع الجعة المحلية رقم 9 ومنظمة أصحاب العمل التي تمثل ست شركات جعة مقرها ميلووكي في التوصل إلى اتفاق بشأن عقود عمل جديدة. كان من شأن هذه العقود زيادة أجور العمال وتقليل ساعات عملهم، مما يجعلها أقرب إلى عقود عمل عمال مصانع الجعة في أماكن أخرى من البلاد. انتهى الإضراب في أواخر يوليو، بعد أن انفصلت شركة فالنتين بلاتز للجعة (إحدى الشركات الأصغر في المنظمة) عن مصانع الجعة الأخرى وبدأت التفاوض مع النقابة. وسرعان ما حذت الشركات الأخرى حذوها، وانتهى الإضراب رسميًا في 29 يوليو، بعد أن صوّت أعضاء النقابة لصالح قبول عقود جديدة عالجت العديد من مخاوفهم الأولية.

تتمتع مدينة ميلووكي بتاريخ عريق في صناعة الجعة، وكانت موطنًا للعديد من مصانع الجعة الكبرى . ^{[ 1 ]} في أوائل الخمسينيات، كانت شركة جوزيف شليتز لتصنيع الجعة، ومقرها ميلووكي، أكبر مصنع جعة في العالم، وفي عام 1952 سجلت رقمًا قياسيًا عالميًا بإنتاج 6.35 مليون برميل من الجعة في عام واحد. ^{[ 2 ]} قبل ذلك بسنوات، وتحديدًا في عام 1946، انضمت نقابة عمال مصانع الجعة ( النقابة العمالية الوطنية التي تمثل عمال مصانع الجعة) إلى مؤتمر المنظمات الصناعية (CIO). ^{[ 3 ]} يعود تاريخ النقابة المحلية رقم 9، التي تمثل العمال في ميلووكي، إلى أواخر القرن التاسع عشر، وكانت من أقوى النقابات في ولاية ويسكونسن . ^{[ 3 ]} في الأول من مايو عام 1953، كان من المقرر أن ينتهي عقد العمل بين أعضاء النقابة المحلية رقم 9 ومصنعي الجعة في ميلووكي (الممثلين بلجنة تفاوض مشتركة). لاحقًا، قدّم ممثلو النقابة المحلية رقم 9 عقدًا مقترحًا جديدًا، تضمن بنودًا منها زيادة في الأجر قدرها 0.25 دولارًا أمريكيًا في الساعة، وتخفيض ساعات العمل من 40 إلى 35 ساعة أسبوعيًا، وإضافة أيام عطلات رسمية، وتحسينات في خطط التقاعد والتأمين الصحي . صُممت هذه البنود لضمان مساواة أجور وساعات عمل عمال مصانع الجعة في ميلووكي مع نظرائهم في الساحل الغربي والساحل الشرقي للولايات المتحدة . ^{[ 3 ]} إضافةً إلى ذلك، طالبت النقابة برفع الراتب الأسبوعي للعاملين في قسمي التعبئة والتخمير من 80 دولارًا و82 دولارًا على التوالي إلى 90.75 دولارًا. ^{[ 1 ]} في ذلك الوقت، كان الأجر الأساسي بالساعة لعمال مصانع الجعة في ميلووكي دولارين. ^{[ 4 ]} صرّح جون شميت، سكرتير النقابة المحلية ، بأن تخفيض ساعات العمل يعود إلى زيادة الإنتاجية بفضل التطورات في الآلات، ونُقل عنه في مقالٍ نُشر في صحيفة شيكاغو ديلي تريبيون آنذاك قوله: "لم يعد هناك عملٌ يكفي 12 شهرًا لعمالنا". ^{[ 1 ]} وأخيرًا، في 14 مايو 1953، ^{[ 5 ] [ 6 ] [ 7 ] [ 8 ] [ ملاحظة 1 ]}بعد أشهر من المفاوضات التي لم تسفر عن أي اتفاق بين النقابة والشركات، نفّذ نحو 7100 عضو من النقابة المحلية رقم 9 من 6 مصانع جعة إضرابًا عماليًا ضد هذه المصانع. ^{[ 1 ]} ووفقًا لتقرير لاحق نشرته صحيفة ميلووكي جورنال سنتينل ، فقد صوّت أعضاء النقابة بأغلبية ساحقة لصالح الإضراب. ^{[ 6 ]}

أثر الإضراب على ست شركات تخمير في ميلووكي: شليتز، وشركة أ. جيتلمان للتخمير ، ومصنع ميلووكي المستقل للتخمير ، وشركة ميلر للتخمير ، وشركة بابست للتخمير ، وشركة فالنتين بلاتز للتخمير . ^{[ 1 ]}

بينما أدى الإضراب إلى توقف مصانع الجعة في جميع أنحاء المدينة، احتفظت العديد من الحانات وغيرها من أماكن تقديم المشروبات في ميلووكي بمخزون من الجعة، متجنبةً بذلك نقصًا محتملاً في وقت مبكر. ^{[ 1 ]} في الأول من يونيو، وعلى الرغم من عدم تقديم أي تنازلات لموظفي ميلووكي فيما يتعلق بساعات العمل، عرضت شركة شليتز على عمال مصنع جعة في بروكلين تخفيض ساعات العمل الأسبوعية من 37.5 إلى 35 ساعة، وزيادة في الأجر قدرها 0.66 دولارًا أمريكيًا في الساعة عن الأجر الأساسي في ميلووكي. وقد عزز هذا الإجراء التضامن بين المضربين في ميلووكي. ^{[ 4 ]} ومع استمرار الإضراب في يونيو، بدأت أماكن تقديم المشروبات في ميلووكي باستيراد الجعة من مصانع جعة مختلفة تُصنع في أماكن خارج ميلووكي، مثل بيرو، إنديانا . ^{[ 1 ]} في 26 يونيو، صوّت أعضاء النقابة المحلية رقم 9 بأغلبية 6274 صوتًا مقابل 348 صوتًا لرفض زيادة في الأجر قدرها 0.15 دولارًا أمريكيًا في الساعة كانت قد عرضتها مصانع الجعة. ^{[ 4 ]} في ذلك الوقت، بدأت شركات التخمير تعاني من خسائر مالية بسبب الإضراب. وبينما كان لدى شركتي بابست وشليتز مصانع جعة في مواقع أخرى، كانت الشركات الأخرى تدير مصانع جعة في ميلووكي فقط، مما جعلها تتأثر بالإضراب بشكل أكبر. ^{[ 4 ]}

في أواخر يوليو، انفصلت شركة بلاتز، التي كانت مصانعها الوحيدة في ميلووكي، ^{[ 4 ]} عن شركات التخمير الأخرى وبدأت التفاوض مباشرةً مع النقابة المحلية رقم 9 بشأن عقد عمل. وعلى إثر ذلك، حذت الشركات الأخرى حذوها وبدأت التفاوض. ^{[ 1 ]} وبما أن بلاتز كانت قد أبرمت اتفاقًا مع النقابة، فقد أُجبرت الشركات الأخرى على قبول بنود اتفاق بلاتز، الذي تضمن زيادة في الأجر بالساعة، ^{[ ملاحظة 2 ]} وعطلتين إضافيتين، وتحسينات على خطط التأمين على الحياة والمعاشات التقاعدية، واستراحة غداء مدفوعة الأجر لمدة 30 دقيقة، من بين أمور أخرى. ^{[ 4 ]} في المجمل، استمر الإضراب 76 يومًا، ^{[ 1 ] [ 9 ]} وانتهى في 29 يوليو. ^{[ 9 ] [ ملاحظة 3 ]} في ذلك اليوم، صوّت أعضاء النقابة بنسبة 3 إلى 1 تقريبًا لصالح قبول عقود عمل جديدة مع شركات التخمير الست. ^{[ 9 ]}

عقب الإضراب، تمّ فصل بلاتز من الرابطة التي تمثل مصانع الجعة في ميلووكي بسبب تصرفاتهم "غير الأخلاقية" خلال الإضراب. ^{[ 5 ] [ 7 ] [ 8 ]} وفي حفل عيد الميلاد الذي أقامته شركة شليتز عام 1953 ، قال رئيس الشركة إروين سي. أوهلين ما يلي بخصوص الإضراب: ^{[ 1 ]}

لقد لحق ضرر لا يمكن إصلاحه بصناعة التخمير في ميلووكي خلال إضراب عام 1953 الذي استمر 76 يومًا، ويجب على عمال مصانع الجعة العاطلين عن العمل تحمل "معاناة مستمرة" قبل أن يتم استعادة مكانة بيرة ميلووكي في السوق العالمية.

ساهم الإضراب في تفوق شركة أنيوزر-بوش (ومقرها سانت لويس ^{[ 1 ]} )، المنافسة لشركة شليتز، عليها عام 1953 لتصبح أكبر شركة تخمير في البلاد. ^{[ 11 ] [ 2 ]} تنافست كل من أنيوزر-بوش وشليتز على الصدارة طوال خمسينيات القرن العشرين، وحافظت شليتز عليها في العامين السابقين للإضراب. ^{[ 2 ]} إلا أنه في السنوات التي تلت الإضراب، انتعشت شليتز وواصلت نموها، واستحوذت على العديد من شركات التخمير الأصغر حجماً خلال ستينيات القرن العشرين. ^{[ 11 ] [ 2 ]} وعادت لتتربع على عرش الصدارة بين عامي 1955 و1956. ^{[ 2 ]}

• إضراب شليتز عام 1981