الرأسمالية الجماعية

كانت الرأسمالية الجماعية نظريةً طرحها الاقتصادي الأمريكي غاردينر مينز في ستينيات القرن العشرين، بهدف التغلب على إخفاقات الرأسمالية التقليدية ، مستشهداً بالكساد الكبير في ثلاثينيات القرن العشرين كمثال. ^{[ 1 ]} وهي ترفض المبادئ التي طرحها آدم سميث ، صاحب مفهوم " اليد الخفية " لقوى السوق "ذاتية التصحيح" . تُعبّر هذه النظرية عن التأميم الرأسمالي للإنتاج، ولكن بصورة مشوّهة. تعتمد الرأسمالية الجماعية في اليابان على التعاون، لكنها تتجاهل حقيقة أن وسائل الإنتاج مملوكة للقطاع الخاص. ولا يمكن اعتبارها اشتراكية لأن وسائل الإنتاج مملوكة للشركات.

يُعبّر مينز عن جوهر نظرية الرأسمالية الجماعية في الفرضية التالية: "لدينا الآن مؤسسات فردية توظف مئات الآلاف من العمال، ولديها مئات الآلاف من المساهمين، وتستخدم أدوات إنتاج بمليارات الدولارات، وتخدم ملايين العملاء، وتُدار من قِبل مجموعة إدارية واحدة. هذه تجمعات ضخمة من المؤسسات، ويمكن تسمية النظام المُكوّن منها أو المُهيمن عليه بـ"الرأسمالية الجماعية". ^{[ 2 ] [ 3 ]}

يركز نظام الرأسمالية الجماعية على العلاقات التعاونية طويلة الأمد، مما ينتج عنه اقتصاد موجه بـ"أسواق العلاقات". ومن الأمثلة على ذلك الملكية المتشابكة للأسهم، حيث تمتلك الشركات أسهمًا في شركات أخرى؛ مما يُرسخ روح التعاون بين الشركات المعنية، إذ لكل منها مصلحة في أداء الأخرى. ومن الأمثلة البارزة على ذلك الاقتصاد الياباني ، حيث يمتلك 40% من الأسهم المتداولة في بورصة طوكيو مجموعة من الشركات الصناعية تُعرف باسم " كيغيو شودان" ، بينما تمتلك شبكات الملكية المتبادلة للأسهم، المعروفة باسم "كيريتسو" ، نسبة 30% أخرى . ويؤدي هذا إلى استقرار الملكية، مما يقلل من احتمالية عمليات الاستحواذ العدائية ، ويشجع أيضًا على المنافسة "الودية"؛ حيث تُشجع الشركات على التفوق، ولكن بما يعود بالنفع على الآخرين بالإضافة إلى مصالحها الخاصة.

تُعدّ اليابان المثال الوحيد للرأسمالية الجماعية في صورتها العملية، وهي نتاج إعادة هيكلة اليابان الاقتصادية والاجتماعية عقب الحرب العالمية الأولى . وقد حقق برنامج التنمية الصناعية هذا نجاحًا حتى تسعينيات القرن الماضي. تمتلك اليابان ثالث أكبر اقتصاد في العالم وفقًا لتعادل القوة الشرائية ، وثاني أكبر اقتصاد وفقًا لأسعار الصرف السوقية .

يمكن ملاحظة تأثير الرأسمالية الجماعية في جوانب أخرى من اليابان الحديثة. ينخرط العمال، وخاصة العاملين في الشركات الكبرى، في شركاتهم بطرق تختلف عن الأنظمة الرأسمالية الأخرى. ومقابل ولائهم واجتهادهم، يتوقع العمال تقليديًا من أصحاب العمل مزايا أكثر مما يتوقعه نظراؤهم في الغرب، بما في ذلك الأمان الوظيفي - غالبًا مدى الحياة - والمعاشات التقاعدية والحماية الاجتماعية. وقد أدى هذا النظام من التعاون الجماعي وهيمنة العامل على سياسات الشركات إلى وصف بعض النقاد للنظام الياباني بـ"الشعبوية". ^{[ 4 ]} يحصل العمال اليابانيون عادةً على مزايا أكثر من معظم العمال الغربيين، ولذلك يُنظر إلى العمل الإضافي في اليابان غالبًا على أنه دليل على التفاني والعزيمة وليس سوء إدارة الوقت. مع ذلك، قد تُثني هذه المزايا الكبيرة عن إنشاء الشركات الناشئة في اليابان نظرًا لارتفاع رأس المال الذي يمكن لرواد الأعمال الصغار استثماره في مشاريعهم.

أعرب العديد من النقاد عن مخاوفهم من أنه على الرغم من أن الرأسمالية الجماعية توفر في كثير من الأحيان مزايا للعمال، إلا أنها تفرض عليهم وعلى أسرهم ضغوطًا كبيرة. فالعمل لساعات طويلة ومستويات عالية من الانضباط أمر شائع، مما يؤدي إلى مستويات عالية من التوتر وظهور ظاهرة "كاروشي " أو "الموت من الإرهاق" بين القوى العاملة اليابانية.

• الرأسمالية
• الإصلاح والانفتاح
• الرأسمالية المؤسسية
• الرأسمالية المدعومة من الدولة (النموذج الآسيوي الشرقي)

• هيوود، أندرو (2002). السياسة . بالغراف ماكميلان. ISBN 0-333-97131-0.