غوتشالك

كانت غوتشالك ( رمزها السابق في بورصة نيويورك GOT ) سلسلة متاجر أمريكية متوسطة المستوى ، تدير 58 متجرًا متعدد الأقسام وثلاثة متاجر متخصصة في الملابس في ست ولايات غربية ( كاليفورنيا ، وواشنطن ، وألاسكا ، وأيداهو ، وأوريغون ، ونيفادا )؛ وكانت بعض فروعها تُدار تحت اسم هاريس-غوتشالك. قبل تصفيتها، كانت أكبر سلسلة متاجر متعددة الأقسام مملوكة بشكل مستقل ومدرجة في البورصة في الولايات المتحدة . في 14 يناير 2009، تقدمت غوتشالك بطلب إفلاس بموجب الفصل 11. ^{[ 1 ] [ 2 ]} وتحول هذا الإفلاس إلى تصفية في 31 مارس 2009. ^{[ 3 ]} وتحولت خمسة مواقع رئيسية على الأقل إلى متاجر ميسي ، بينما تحولت مواقع أخرى إلى متاجر فورإيفر 21 .

تأسست شركة غوتشالك على يد المهاجر اليهودي الألماني إميل غوتشالك عام 1904 كمتجر للبضائع الجافة في وسط مدينة فريسنو، كاليفورنيا . ^{[ 4 ]} بعد عشر سنوات، نما المتجر بما يكفي للانتقال إلى مبنى آخر في وسط المدينة بمساحة أكبر بعشرة أضعاف. ^{[ 4 ]} قبل وفاته عام 1939، سلّم إميل إدارة الشركة إلى صهره هنري كورن وابن أخيه آبي بلوم. افتتحت الشركة أول فرع لها في ميرسيد عام 1961، ثم متاجر جديدة في فيساليا وفريسنو . وفي استراتيجية لجذب جيل طفرة المواليد المراهقين ، أطلقت غوتشالك سلسلة متاجر بوبي ويست، المتخصصة في ملابس الفتيات الصغيرات، في أواخر الستينيات. وفي عام 1970، تم افتتاح متاجر فيليدج إيست التي تقدم ملابس نسائية بمقاسات كبيرة.

شغل إيرفينغ (بيل) ليفي منصب الرئيس الرابع من بين سبعة رؤساء خلال 105 أعوام من عمل شركة غوتشالك. بعد وفاة إيرفينغ ليفي عام 1981، تولى ابنه جوزيف ليفي منصب الرئيس التنفيذي ورئيس مجلس الإدارة حتى تم تعيين جيمس فاماليت في هذين المنصبين عامي 1999 و2007 على التوالي.

حققت سلسلة متاجر غوتشالك نجاحًا كبيرًا من خلال تواجدها في المدن الصغيرة التي لا تتسع لمتاجر وطنية كبيرة الحجم. وقد ساهمت هذه الاستراتيجية في خفض تكاليف التشغيل، إذ سمحت لها ببناء متاجر أصغر حجمًا (تتراوح مساحتها بين 80,000 و110,000 قدم مربع) من طابق واحد، بتكلفة عقارية أقل. وفي أغلب الأحيان، جعلت هذه الاستراتيجية غوتشالك الخيار الوحيد المتاح، دون منافسة تُذكر من المتاجر الوطنية الأخرى.

الرؤساء التنفيذيون لشركة غوتشالك، بعد وفاة إميل غوتشالك:

1. هنري كورن (صهر)
2. آبي بلوم (ابن الأخ الوحيد)
3. إيرفينغ ليفي (ابن أخت الزوجة بالزواج)
4. جوزيف ليفي (ابن إيرفينغ ليفي)
5. جيمس فاماليت (لا تربطه صلة قرابة)

الرؤساء/المديرون التنفيذيون الذين شغلوا مناصبهم بعد وفاة إيرفينغ ليفي عام 1981:

1. جيرالد بلوم (ابن شقيق آبي بلوم وابنه)
2. ستيفن فورست (لا تربطه صلة قرابة)
3. جيمس فاماليت (لا تربطه صلة قرابة)

كان آبي بلوم (توفي عام 1963) حاصلاً على شهادة في الهندسة الكهربائية من جامعة روتجرز ، وكان مسؤولاً عن تركيب أحد أوائل أنظمة تكييف الهواء في فريسنو، وكان من أوائل تجار التجزئة في المنطقة الذين قبلوا بطاقات الائتمان المصرفية . ووفقًا لمقال نُشر عام 1977 في مجلة "تشين ستور إيدج إكزكيوتيف " ، أصبح متجر غوتشالك في عام 1976 أول متجر متعدد الأقسام في أمريكا يُؤتمت عمليات البيع بالكامل. قامت الشركة بتركيب أجهزة إلكترونية لنقاط البيع (POS) تقرأ الرموز الشريطية وبطاقات ائتمان المتجر. ساهمت هذه التقنية في زيادة الكفاءة، وتقليل الأخطاء، والحفاظ على تحديث المخزون وفواتير العملاء.

تضاعف عدد فروع غوتشالك من تسعة فروع عام 1985 إلى 18 فرعاً عام 1988، وارتفعت الإيرادات السنوية من 112 مليون دولار إلى 196 مليون دولار خلال هذه الفترة. وقد تحقق جزء من هذا النمو من خلال الاستحواذ على سلسلتين صغيرتين من متاجر الأقسام العائلية عامي 1987 و1988، بقيمة إجمالية بلغت 11 مليون دولار.

تمت إضافة متاجر بروك (مالكولم بروك وشركاه) و500 موظف في بيكرسفيلد ، المتجر الرئيسي في وسط المدينة وفي مركز فالي بلازا التجاري . ^{[ 5 ]}

أدى الاستحواذ على سلسلة متاجر Samuel Leask & Sons إلى إضافة ثلاثة متاجر و150 موظفًا، في: ^{[ 5 ]}

• سانتا كروز ، 80,000 قدم مربع (7,400 متر ^مربع ) 
• سكوتس فالي 11000 قدم مربع (1000 متر ^مربع ) 
• أبتوس ، 9000 قدم مربع (840 متر ^مربع ) 
• متجر سيتم بناؤه في مركز كابيتولا التجاري في كابيتولا

كما قامت السلسلة بتحسين عروض متاجرها المتخصصة، حيث حولت متاجر بوبي ويست للملابس النسائية الصغيرة إلى متاجر بيتيتس ويست في منتصف العقد من أجل جذب النساء الآسيويات واللاتينيات ذوات المقاسات الصغيرة.

بدأ تداول أسهم الشركة في بورصة نيويورك عام 1986 تحت الرمز GOT. ^{[ 6 ]} وفي عام 1988، أغلقت الشركة متجرها الرئيسي في فريسنو، كاليفورنيا، بسبب ضعف المبيعات. ^{[ 7 ]}

في عام ١٩٩٥، بدأت الشركة نشاطها عبر الإنترنت. وفي عام ١٩٩٦، افتتحت متجرًا بمساحة ١٢٥,٠٠٠ قدم مربع (١١,٦٠٠ متر ^مربع ) في مركز بارك لين المتعثر في رينو، نيفادا ، والذي فقد متجريه الرئيسيين ، سيرز ووينستوكس ، لصالح مركز تجاري منافس أكبر. وتوسعت الشركة في جنوب كاليفورنيا باستحواذها عام ١٩٩٨ على متاجر هاريس ، التي كانت تُعرف آنذاك باسم متاجر هاريس-غوتشالك. وفي عام ٢٠٠٠، استحوذت على سلسلة متاجر لامونتس، ومقرها سياتل . ^{[ ٤ ]} 

أُغلقت معظم فروع لامونت التي استحوذت عليها غوتشالك في نهاية المطاف بسبب ضعف المبيعات. وكان الاستثناء سوق ألاسكا، حيث كانت المبيعات قوية، ولم يُغلق سوى متجر واحد، وهو واسيلّا ، قبل إغلاق الشركة. وشملت عمليات الإغلاق فرعي مركز نورثغيت التجاري في سياتل، واشنطن، في سبتمبر 2006، وفرع تاكوما هايلاندز في 22 سبتمبر 2007، وهو فرع مستقل يختلف عن فروع المراكز التجارية التقليدية. وشكّل فرع مركز نورثغيت التجاري آخر فروع غوتشالك في سياتل. أما في ولاية واشنطن، فقد حققت فروع غوتشالك المتبقية نجاحًا في المناطق الريفية والضواحي ، حيث المنافسة من المتاجر الكبرى الأخرى أقل.

في 24 أكتوبر/تشرين الأول 2008، تم شطب أسهم شركة غوتشالك من بورصة نيويورك . وصرح مسؤولو البورصة بأن قيمة السهم كانت منخفضة للغاية بحيث لا تسمح باستمرار إدراجه، وأن متوسط ​​قيمته السوقية العالمية ظل أقل من 25 مليون دولار لمدة 30 يوم تداول متتالية. وادعى مسؤولو الشركة أنهم يتفاوضون على صفقة قرض مع شركة صينية، هي شركة إيفر برايت للتطوير الخارجي المحدودة. كما صرحوا بأنهم سيستأنفون قرار الشطب. وفي 18 ديسمبر/كانون الأول 2008، أعلن مسؤولو غوتشالك أن شركة إيفر برايت قد انسحبت من الصفقة. ^{[ 8 ]}

في 14 يناير 2009، تقدمت شركة غوتشالك بطلب إفلاس بموجب الفصل الحادي عشر . ^{[ 1 ]} وفي مارس 2009، أعلنت غوتشالك أنها جهزت مجموعة من المزايدين لتصفية سلسلة متاجرها في حال عدم العثور على مزايدين آخرين بحلول 30 مارس. ^{[ 9 ]} وفي 31 مارس، أعلنت غوتشالك أنها ستصفي متاجرها المتبقية. ^{[ 3 ] [ 10 ]} وأغلقت آخر متاجر السلسلة أبوابها في 12 يوليو 2009. وتحولت عدة مواقع رئيسية إلى متاجر ميسي أو فورإيفر 21. ^{[ 11 ]}

كانت هناك خطط من قبل الرئيس التنفيذي السابق جو ليفي لإعادة فتح بعض المتاجر بحلول أوائل عام 2011، ^{[ 11 ] [ 12 ]} لكن تلك الخطط فشلت في نهاية المطاف. ^{[ 13 ]}

• ماكس جوتشالك – فنان أمريكي (1909–2005)

• نظرة عامة على إعادة هيكلة شركة Gottschalks, Inc. — في شركة Kurtzman Carson Consultants LLC .