إدارة عمليات التصنيع

إدارة عمليات التصنيع ( MPM ) هي مجموعة من التقنيات والأساليب المستخدمة لتحديد كيفية تصنيع المنتجات. وتختلف إدارة عمليات التصنيع عن أنظمة تخطيط موارد المؤسسات/ تخطيط متطلبات المواد (ERP/MRP) التي تُستخدم لتخطيط طلب المواد والموارد الأخرى، ووضع جداول التصنيع، وتجميع بيانات التكلفة. [ 1 ]

يُعد المستودع المركزي لتكامل جميع هذه الأدوات والأنشطة حجر الزاوية في إدارة الإنتاج الرئيسية، مما يساعد في استكشاف سيناريوهات خطوط الإنتاج البديلة؛ مما يجعل خطوط التجميع أكثر كفاءة بهدف تقليل الوقت اللازم لإطلاق المنتج، وتقصير أوقات المنتج، وتقليل مخزونات العمل قيد التنفيذ ، فضلاً عن السماح بالاستجابة السريعة للمنتج أو تغييرات المنتج.

انظر أيضاً

مراجع

  1. ↑ ماتشوفر ، كارل (يناير 1996). "18" . دليل التصميم والتصنيع بمساعدة الحاسوب . بيفرلي بيكرت. شركات ماكجرو هيل. ص 236. ISBN  978-0-07-039375-2.

للمزيد من القراءة