بيناكل بنك أرينا

طُرحت إمكانية إنشاء ساحة جديدة في وسط المدينة لاستضافة فرق كرة السلة في نبراسكا، ولتكون بمثابة حجر الزاوية في إعادة تطوير منطقة هاي ماركت، قبل سنوات من وضع حجر الأساس لساحة بنك بيناكل في سبتمبر 2011. ^{[ 8 ]} كان مركز بيرشينغ ، الذي كان آنذاك أكبر مكان ترفيهي في لينكولن، يتسع لـ 4526 شخصًا فقط، واعتُبر غير كافٍ لتلبية المتطلبات اللوجستية للحفلات الموسيقية الحديثة. ^{[ 8 ]} وبالمثل، كان مركز بوب ديفاني الرياضي الأكبر حجمًا، ولكنه قديم ، والذي يُعد موطنًا لفرق نبراسكا الرياضية الداخلية منذ عام 1976، غير قادر على استضافة عروض واسعة النطاق، وكان يتطلب عشرات الملايين من الدولارات لتحديثات الصيانة. ^{[ 9 ]} في عام 2007، أكملت مدينة لينكولن دراسة لخمسة مواقع محتملة لإنشاء ساحة رياضية تتسع لـ 12000 مقعد بتكلفة 50 مليون دولار، وحددت موقعها المفضل في ويست هاي ماركت بالقرب من مكتب بريد لينكولن الرئيسي، على بعد ربع ميل تقريبًا جنوب غرب الحرم الجامعي لجامعة نبراسكا-لينكولن . ^{[ 10 ]}

تباطأ زخم المشروع خلال الأزمة المالية عام 2008 ، لكنه عاد بقوة أكبر عند نشر تصاميم مجمع تتراوح تكلفته بين 200 و300 مليون دولار. ^{[ 10 ]} أنشأت مدينة لينكولن وكالة ويست هاي ماركت العامة المشتركة (JPA) بالتعاون مع جامعة نبراسكا-لينكولن لإدارة تمويل الساحة المقترحة والإشراف على إعادة تطوير محتملة لمنطقة ويست هاي ماركت بأكملها. ^{[ 10 ]} في مايو 2010، وافق 56% من ناخبي لينكولن على سندات دين عامة بقيمة 25 مليون دولار لتمويل الساحة، على أن تسدد المدينة لاحقًا المبلغ المتبقي من تكلفة مشروع هاي ماركت المقدرة بـ 344 مليون دولار من مصادر دخل متعددة. ^{[ 11 ] [ 12 ]} شملت هذه البنود اتفاقية محتملة لحقوق التسمية ، ومدفوعات إيجار الجامعة لاستضافة مباريات كرة السلة، ولكن الأهم كان ضريبة "العودة" على المهن، والتي قُدِّر في البداية أن تستمر حتى عام 2045، وتتضمن ضريبة بنسبة 2% على المطاعم والحانات، وضريبة بنسبة 4% على الفنادق وشركات تأجير السيارات. ^{[ 13 ]} بعد عقد من افتتاح الساحة، صرّحت هيئة إدارة المشروع المشترك (JPA) بأن الضريبة قد حققت إيرادات بلغت 202 مليون دولار، وهو مبلغ يفوق التوقعات بكثير، ونتيجة لذلك، فقد كانت الهيئة متقدمة على الجدول الزمني لسداد سنداتها. ^{[ 13 ]}

في أغسطس/آب 2011، بدأت شركتا هامبتون للإنشاءات، ومقرها لينكولن، ومورتنسون للإنشاءات، ومقرها مينيابوليس، أعمال الخرسانة والأساسات للملعب ومواقف السيارات المجاورة. ^{[ 14 ]} بلغت تكلفة هذه الأعمال 63 مليون دولار، وشملت الهياكل الفولاذية ومواد التسقيف، ما يمثل أكثر من 40% من التكلفة الأولية المخطط لها لبناء الملعب، والبالغة 150 مليون دولار. وقد واجه تطوير الملعب صعوبات بسبب ضيق المساحة المتاحة، حيث يقع بين خطي سكة حديد لم يكن من الممكن نقلهما إلا بعد الموعد المقرر لبدء الإنشاء. ولذلك، تم بناء الملعب "من الداخل إلى الخارج"، حيث أُنجزت معظم أعمال الخرسانة الداخلية قبل تشييد الهيكل الفولاذي العلوي، الذي تم تجميعه تدريجيًا مع توفر المزيد من مساحة الموقع. ^{[ 15 ]} وتم إنفاق ما يقارب 50 مليون دولار لإعادة توجيه خطوط السكك الحديدية، وبناء محطة قطار جديدة (حيث تم تحويل المحطة الأصلية، وهي محطة بيرلينجتون نورثرن للسكك الحديدية ، إلى مركز تجاري للتحف)، وإزالة أي تربة ملوثة بالوقود. ^{[ 5 ]}

وقّع بنك بيناكل اتفاقية حقوق تسمية لمدة خمسة وعشرين عامًا بقيمة 11.25 مليون دولار في ديسمبر 2011. ^{[ 16 ]} عند اكتماله، بلغت مساحة المبنى 470,000 قدم مربع، وكانت سعته الإجمالية 15,500 متفرج في تصميمه القياسي، مع 36 جناحًا تنفيذيًا، و20 مقصورة خاصة، و832 مقعدًا في النادي، وصالتين خاصتين، و73 منطقة لبيع المرطبات، ومتجر فريق هاسكرز أوثينتيك. ^{[ 1 ]} لا يحتوي الملعب على مدرج علوي حول طرفه الشمالي، مما يتيح مجالًا لتوسعة محتملة إلى سعة تقارب 18,500 متفرج. ^{[ 17 ]} كان أول حدث يُقام في الملعب هو حفل تخرج جامعة نبراسكا-لينكولن الصيفي في 16 أغسطس 2013، على الرغم من أن اتحاد كرة السلة الفلبيني (PBA) لم يُقم حفل الافتتاح الرسمي إلا في الشهر التالي. ^{[ 3 ]}