الشركة التابعة

في المحاسبة وتقييم الأعمال، تُعرف الشركة الزميلة (أو الشريكة ) بأنها شركة تمتلك فيها شركة أخرى حصة كبيرة من أسهم التصويت ، تتراوح عادةً بين 20% و50%. في هذه الحالة، لا يقوم المالك بتوحيد البيانات المالية للشركة الزميلة. ^{[ 1 ]} أما امتلاك أكثر من 50% من الأسهم فيُنشئ شركة تابعة ، حيث تُدمج بياناتها المالية في دفاتر الشركة الأم. ^{[ 1 ]} تُدرج قيمة الشركة الزميلة في الميزانية العمومية كأصل، بينما تُدرج حصة المستثمر النسبية من دخل الشركة الزميلة في قائمة الدخل، وتُخفّض أرباح الأسهم من قيمة الشركة الزميلة في الميزانية العمومية. ^{[ 1 ]} في أوروبا، تُسمى الاستثمارات في الشركات الزميلة بالأصول المالية الثابتة.

إن قيمة الشريك في معادلة قيمة المؤسسة هي المقابل لحصة الأقلية .

بموجب قانون الشركات البريطاني لعام 2006 ، تعتبر شركتان "مرتبطتين" إذا كانت إحداهما شركة تابعة للأخرى أو إذا كانتا كلتاهما شركتين تابعتين لنفس الكيان الاعتباري. ^{[ 2 ]}

يتم تمثيل الوضع الوسيط بين الملكية الكاملة والاستثمار المستقل بشكل أساسي من خلال شركة تابعة؛ أي شركة يكون لشركة أخرى تأثير مهم فيها (عادةً 20-50 في المائة من حقوق التصويت) دون السيطرة على الشركة الأخرى ^{[ 3 ]} .

تتمثل المزايا في تبادل المعرفة والموارد، وعدم الحاجة إلى الحصول عليها بالكامل، مما يقلل المخاطر والنفقات ^{[ 4 ]} . تستطيع الشركة المستثمرة الاستفادة من خبرة الشركة التابعة في السوق، وتقنياتها، وقنوات توزيعها، كما يمكنها توزيع المخاطر. وتستطيع الشركة الأم أو الشركة القابضة مساعدة الشركة التابعة في الحصول على رأس المال، والتوجيه الاستراتيجي، والمصداقية اللازمة للنمو. وهذا ممكن أيضاً لأن هيكل هذا التعاون بين الشركات يتيح مرونة في التوسع الدولي وتقاسم المخاطر ^{[ 5 ]} .

لكنّ تضارب المصالح المحتمل وانعدام الرقابة يُولّدان سلبيات ومخاطر تُضرّ بالشركة. فعلى سبيل المثال، قد تنشأ اختلافات بين الشركة الأم والشركة التابعة بشأن التوجه المنشود للشركة، ما قد يؤدي إلى مشاكل في التنسيق أو تراجع النفوذ ^{[ 6 ]} . كما أن المحاسبة القائمة على حقوق الملكية قد تجعل إعداد التقارير المالية أكثر تعقيدًا ^{[ 7 ]} ، ولا تخضع مخاطر انكشاف التزامات الشركة التابعة لإشراف كامل. إضافةً إلى ذلك، قد تتراكم الضغوط، أو قد تنشأ مشكلة تتعلق باستقلالية الشركة التابعة نظرًا لكبر حجم الشركاء وقوة نفوذهم ^{[ 8 ]} .

يمكن أن تجلب علاقات الشراكة فوائد استراتيجية، ولكن هناك حاجة إلى حوكمة دقيقة واتفاقيات تعاقدية لإدارة فوائدها ومخاطرها بشكل فعال ^{[ 9 ].}

• أساس التوحيد