إطار عمل هندسة المؤسسة

📅 آخر تحديث: ٣٠ يوليو ٢٠٢٦
✍️ نُشر في: ٣٠ يوليو ٢٠٢٦
📷 يحتوي على 7 صور
الموسوعة الحرة
نموذج هندسة المؤسسات التابع للمعهد الوطني للمعايير والتكنولوجيا (NIST) الذي تم إطلاقه في عام 1989، وهو أحد أقدم أطر هندسة المؤسسات . [ 1 ]

يُحدد إطار هندسة المؤسسة ( EAF ) كيفية إنشاء واستخدام هندسة المؤسسة . يوفر إطار الهندسة مبادئ وممارسات لإنشاء واستخدام وصف هندسة النظام. وهو يُنظم تفكير المهندسين المعماريين من خلال تقسيم وصف الهندسة إلى مجالات أو طبقات أو وجهات نظر، ويُقدم نماذج - عادةً ما تكون مصفوفات ومخططات - لتوثيق كل وجهة نظر. وهذا يسمح باتخاذ قرارات تصميم شاملة لجميع مكونات النظام، واتخاذ قرارات طويلة الأجل بشأن متطلبات التصميم الجديدة، والاستدامة، والدعم. [ 2 ]

ملخص

تعتبر هندسة المؤسسات المؤسسة نظامًا كبيرًا ومعقدًا أو نظامًا من الأنظمة . [ 3 ] ولإدارة حجم هذا النظام وتعقيده، يوفر إطار العمل المعماري أدوات وأساليب تساعد المهندسين المعماريين على التجريد من مستوى التفاصيل الذي يعمل به البناة، وذلك لتركيز مهام تصميم المؤسسة وإنتاج وثائق وصف معمارية قيّمة.

توفر مكونات إطار العمل المعماري إرشادات منظمة مقسمة إلى ثلاثة مجالات رئيسية: [ 4 ]

  • وصف البنية: كيفية توثيق المؤسسة كنظام، من وجهات نظر متعددة. يصف كل منظور جزءًا من البنية؛ ويشمل الكيانات والعلاقات التي تعالج اهتمامات محددة تهم أصحاب المصلحة المعنيين؛ وقد يتخذ شكل قائمة أو جدول أو رسم بياني أو مستوى أعلى من التركيبات.
  • أساليب تصميم البنية: هي العمليات التي يتبعها المهندسون المعماريون. عادةً ما تكون عملية شاملة لهندسة المؤسسة، تتألف من مراحل، مقسمة إلى عمليات فرعية تتضمن أنشطة أكثر تفصيلًا. تُعرَّف العملية بأهدافها ومدخلاتها ومراحلها (خطواتها أو أنشطتها) ومخرجاتها. وقد تُدعم هذه العملية بمناهج وتقنيات وأدوات ومبادئ وقواعد وممارسات.
  • تنظيم المهندسين المعماريين: إرشادات حول هيكل الفريق وحوكمة الفريق، بما في ذلك المهارات والخبرة والتدريب اللازم.

تاريخ

نظرة عامة على تطور أطر هندسة المؤسسات (1987-2003). [ 4 ] [ 5 ] على اليسار: إطار زاكمان 1987، وهندسة المؤسسات الصادرة عن المعهد الوطني للمعايير والتكنولوجيا 1989، وإطار هندسة المؤسسات 1992 ، وإطار هندسة المؤسسات الدولية 1997، وإطار هندسة المؤسسات الأوروبية 1999، وإطار هندسة المؤسسات الأوروبية 2000. على اليمين: إطار هندسة المؤسسات العالمية المتأثر بمعايير POSIX ، وJTA، وJTAA، و TOGAF 1995، وDoD TRM [ 6 ] ، و C4ISR 1996، و DoDAF 2003.

يمكن تتبع أقدم المبادئ الأساسية لمنهجية التخطيط التدريجي التي يدعو إليها حاليًا إطار عمل هندسة المجموعة المفتوحة (TOGAF) وأطر عمل هندسة المؤسسات الأخرى إلى مقال مارشال ك. إيفانز ولو ر. هاج بعنوان "الخطة الرئيسية لأنظمة المعلومات" [ 7 ] المنشور في عام 1962 في مجلة هارفارد للأعمال.

منذ سبعينيات القرن الماضي، سعى العاملون في مجال نظم المعلومات وتقنية المعلومات إلى إيجاد سبل لإشراك رجال الأعمال - لتمكين أدوارهم وعملياتهم - والتأثير على الاستثمار في نظم المعلومات وتقنياتها، بهدف تحقيق فوائد واسعة النطاق وطويلة الأجل للمؤسسة. وقد وُضعت العديد من الأهداف والمبادئ والمفاهيم والأساليب المستخدمة حاليًا في أطر هندسة المؤسسات في ثمانينيات القرن الماضي، ويمكن العثور عليها في أطر هندسة نظم المعلومات وتقنية المعلومات المنشورة في ذلك العقد والعقد الذي تلاه. [ 8 ]

بحلول عام 1980، تم الترويج لتخطيط أنظمة الأعمال (BSP) من شركة IBM كطريقة لتحليل وتصميم بنية المعلومات الخاصة بالمنظمة، مع الأهداف التالية:

  1. فهم المشكلات والفرص المتعلقة بالتطبيقات الحالية والبنية التقنية؛
  2. تطوير حالة مستقبلية ومسار انتقال للتكنولوجيا التي تدعم المؤسسة؛
  3. تزويد المديرين التنفيذيين في الشركات بتوجيهات وإطار عمل لاتخاذ القرارات فيما يتعلق بالنفقات الرأسمالية لتكنولوجيا المعلومات؛
  4. تزويد نظام المعلومات (IS) بمخطط للتطوير.

في عام ١٩٨٢، أثناء عمله لدى شركة IBM ومع شركة BSP، وضع جون زاكمان إطاره لهندسة نظم المعلومات على مستوى المؤسسة. في ذلك الوقت، وفي أوراق بحثية لاحقة، استخدم زاكمان كلمة "مؤسسة" كمرادف لكلمة "عمل تجاري". "على الرغم من أن العديد من منهجيات تخطيط نظم المعلومات الشائعة، وأساليب التصميم، والأدوات والتقنيات المختلفة لا تستبعد أو تتعارض مع التحليل على مستوى المؤسسة، إلا أن القليل منها يتناول أو يحاول تعريف هندسة المؤسسة بشكل صريح." [ ٩ ] مع ذلك، في هذه المقالة، ذُكر مصطلح "هندسة المؤسسة" مرة واحدة فقط دون أي تعريف محدد، وفي جميع أعمال زاكمان اللاحقة، استخدم مصطلح "هندسة نظم المعلومات". [ ١٠ ] [ ١١ ]

في عام 1986، تم تطوير إطار عمل PRISM المعماري نتيجة لمشروع بحثي رعته مجموعة من الشركات، بما في ذلك IBM، والذي كان على ما يبدو أول إطار عمل منشور لهندسة المؤسسات.

في عام ١٩٨٧، نشر جون زاكمان، أخصائي التسويق في شركة آي بي إم، ورقة بحثية بعنوان " إطار عمل لهندسة نظم المعلومات" . [ ١٠ ] قدمت الورقة مخططًا لتصنيف العناصر التي تصف (على مستويات تجريد متعددة) ماهية نظم المعلومات، وكيفية عملها، ومكانها، ومن يقوم بها، ووقتها، وسببها. ونظرًا لأن شركة آي بي إم كانت تستخدم بالفعل منهجية BSP، لم يكن زاكمان بحاجة إلى تقديم عملية تخطيط. ولم تتطرق الورقة إلى هندسة المؤسسات.

في عام ١٩٨٩، نشر المعهد الوطني للمعايير والتكنولوجيا (NIST) نموذج هندسة المؤسسات الخاص به . [ ١٢ ] كان هذا نموذجًا مرجعيًا من خمس طبقات يوضح الترابط بين مجالات الأعمال ونظم المعلومات والتكنولوجيا. وقد رُوِّج له داخل الحكومة الفيدرالية الأمريكية. لم يكن هذا النموذج إطار عمل لهندسة المؤسسات بالمعنى المتعارف عليه اليوم، ولكنه ساهم في ترسيخ فكرة تقسيم هندسة المؤسسات إلى مجالات أو طبقات معمارية. ويبدو أن نموذج هندسة المؤسسات الخاص بالمعهد الوطني للمعايير والتكنولوجيا كان أول منشور يستخدم مصطلح "هندسة المؤسسات" بشكل متسق.

في عام 1990، تم تعريف مصطلح "هندسة المؤسسة" رسميًا لأول مرة على أنه هندسة "تحدد وتربط بين موارد البيانات والأجهزة والبرامج والاتصالات، بالإضافة إلى المنظمة الداعمة اللازمة للحفاظ على البنية المادية العامة التي تتطلبها هذه الهندسة". [ 13 ]

في عام ١٩٩٢، بدأت ورقة بحثية لزاكمان وسوا [ ١١ ] على النحو التالي: "قدّم جون زاكمان إطارًا لهندسة نظم المعلومات (ISA) الذي اعتمده محللو النظم ومصممو قواعد البيانات على نطاق واسع". لم يرد مصطلح "هندسة المؤسسة" في الورقة. تناولت الورقة استخدام إطار عمل هندسة نظم المعلومات لوصف "...نظام المعلومات الشامل وكيفية ارتباطه بالمؤسسة وبيئتها المحيطة". استُخدمت كلمة "مؤسسة" كمرادف لكلمة "عمل تجاري".

في عام ١٩٩٣، عرّف كتاب ستيفن سبيواك " تخطيط هندسة المؤسسات " (EAP) عمليةً لتحديد بنى استخدام المعلومات لدعم الأعمال، وخطة تنفيذ هذه البنى. وتُعدّ مهمة العمل المحرك الأساسي، تليها البيانات اللازمة لتحقيق هذه المهمة، ثم التطبيقات المصممة لتخزين هذه البيانات وتوفيرها، وأخيرًا التقنية اللازمة لتنفيذ هذه التطبيقات. يُعتبر تخطيط هندسة المؤسسات منهجًا يركز على البيانات في تخطيط البنية، ويهدف إلى تحسين جودة البيانات، وسهولة الوصول إليها، وقابلية التكيف مع المتطلبات المتغيرة، وقابلية تشغيل البيانات ومشاركتها، والتحكم في التكاليف. ويستند تخطيط هندسة المؤسسات إلى منهجية تخطيط أنظمة الأعمال (BSP) من شركة IBM.

في عام ١٩٩٤، اختارت مجموعة Open Group إطار عمل TAFIM التابع لوزارة الدفاع الأمريكية كأساس لتطوير إطار عمل TOGAF، حيث كان المقصود بالهندسة المعمارية هندسة تكنولوجيا المعلومات. بدأ إطار عمل TOGAF برؤية استراتيجية وشاملة للمؤسسة، ولكنها موجهة نحو التكنولوجيا. وقد انبثق من الرغبة في ترشيد بنية تكنولوجيا المعلومات المعقدة. وحتى الإصدار السابع، ظل إطار عمل TOGAF يركز على تعريف واستخدام نموذج مرجعي تقني (أو هندسة معمارية أساسية) لتحديد خدمات المنصة المطلوبة من التقنيات التي تستخدمها المؤسسة بأكملها لدعم تطبيقات الأعمال. [ ٨ ]

في عام 1996، نصّ قانون إصلاح إدارة تكنولوجيا المعلومات الأمريكي ، المعروف باسم قانون كلينجر-كوهين ، مرارًا وتكرارًا على ضرورة ربط استثمارات الوكالات الحكومية الفيدرالية الأمريكية في تكنولوجيا المعلومات بفوائد تجارية محددة. كما جعل القانون مدير المعلومات في الوكالة مسؤولاً عن "تطوير وصيانة وتيسير تنفيذ بنية تحتية متكاملة وسليمة لتكنولوجيا المعلومات للوكالة التنفيذية".

بحلول عام 1997، أعاد زاكمان تسمية إطار عمل ISA الخاص به وأعاد تركيزه ليصبح إطار عمل EA؛ لقد ظل مخطط تصنيف للقطع الأثرية الوصفية، وليس عملية لتخطيط الأنظمة أو التغييرات في الأنظمة.

في عام 1998، بدأ مجلس كبار مسؤولي المعلومات الفيدراليين في تطوير إطار عمل هندسة المؤسسات الفيدرالية (FEAF) وفقًا للأولويات المحددة في Clinger-Cohen وأصدره في عام 1999. كانت FEAF عملية تشبه إلى حد كبير عملية ADM الخاصة بـ TOGAF، حيث "يقوم فريق الهندسة المعمارية بإنشاء خطة تسلسل لانتقال الأنظمة والتطبيقات وممارسات الأعمال المرتبطة بها بناءً على تحليل مفصل للفجوات [بين الهندسة المعمارية الأساسية والمستهدفة]".

في عام 2001، نشر مجلس كبار مسؤولي المعلومات في الولايات المتحدة دليلاً عملياً لهندسة المؤسسات الفيدرالية ، والذي يبدأ بالقول: "تضع هندسة المؤسسة (EA) خارطة طريق على مستوى الوكالة لتحقيق مهمة الوكالة من خلال الأداء الأمثل لعملياتها التجارية الأساسية ضمن بيئة تكنولوجيا معلومات فعالة". في ذلك الوقت، كانت العمليات في TOGAF وFEAF وEAP وBSP مترابطة بشكل واضح.

في عامي 2002/2003، وفي إصدارها المؤسسي ، حوّلت TOGAF 8 تركيزها من طبقة بنية التكنولوجيا إلى طبقات الأعمال والبيانات والتطبيقات العليا. وقدّمت التحليل الهيكلي، الذي جاء بعد هندسة تكنولوجيا المعلومات ، والذي يتضمن، على سبيل المثال، ربط الوحدات التنظيمية بوظائف الأعمال، وكيانات البيانات بوظائف الأعمال. واليوم، تُسمى وظائف الأعمال غالبًا بقدرات الأعمال. ويعتبر العديد من مهندسي المؤسسات التسلسل الهرمي/الخريطة لوظائف/قدرات الأعمال بمثابة العنصر الأساسي في بنية المؤسسة. فهم يربطون كيانات البيانات وحالات الاستخدام والتطبيقات والتقنيات بالوظائف/القدرات.

في عام 2006، نشر كتاب " هندسة المؤسسات كاستراتيجية " [ 14 ] نتائج أبحاث مركز نظم المعلومات التابع لمعهد ماساتشوستس للتكنولوجيا. يؤكد هذا الكتاب على ضرورة تركيز مهندسي المؤسسات على عمليات الأعمال الأساسية ("تتفوق الشركات لأنها حددت العمليات التي يجب تنفيذها بكفاءة، وطبقت أنظمة تكنولوجيا المعلومات لرقمنة تلك العمليات.")، وعلى ضرورة إشراك مديري الأعمال في فهم فوائد التكامل الاستراتيجي للعمليات على مستوى المؤسسة و/أو توحيدها.

أظهر مشروع بحثي أجرته الجمعية البريطانية للحاسبات (BCS) عام 2008 لتطوير شهادات مهنية في هندسة المؤسسات والحلول أن هندسة المؤسسات كانت دائماً لا تنفصل عن هندسة نظم المعلومات، وهو أمر طبيعي، لأن رجال الأعمال يحتاجون إلى المعلومات لاتخاذ القرارات وتنفيذ العمليات التجارية. [ 8 ]

في عام 2011، نصّت مواصفات TOGAF 9.1 على ما يلي: "يُوفّر تخطيط الأعمال على مستوى الاستراتيجية التوجيه الأولي لهندسة المؤسسة." [ 15 ] عادةً، تُحدّد مبادئ العمل وأهدافه ومحركاته الاستراتيجية في مكان آخر. [ 8 ] بعبارة أخرى، هندسة المؤسسة ليست استراتيجية أعمال أو منهجية تخطيط أو إدارة. تسعى هندسة المؤسسة إلى مواءمة تكنولوجيا نظم معلومات الأعمال مع استراتيجية الأعمال وأهدافها ومحركاتها المحددة. أوضحت مواصفات TOGAF 9.1 أن "وصف هندسة المؤسسة الكامل يجب أن يتضمن جميع مجالات الهندسة الأربعة (الأعمال، والبيانات، والتطبيقات، والتكنولوجيا)، ولكن غالبًا ما تعني قيود الموارد والوقت عدم كفاية الوقت أو التمويل أو الموارد لبناء وصف شامل لهندسة المؤسسة من أعلى إلى أسفل يشمل جميع مجالات الهندسة الأربعة، حتى لو كان نطاق المؤسسة [...] أقل من النطاق الكامل للمؤسسة ككل." [ 16 ]

في عام 2013، كان إطار عمل TOGAF [ 17 ] هو إطار العمل المعماري الأكثر شيوعًا (استنادًا إلى أرقام الشهادات المنشورة) والذي يفترض البعض أنه يحدد هندسة المؤسسة. [ 8 ] ومع ذلك، لا يزال البعض يستخدم مصطلح هندسة المؤسسة كمرادف لهندسة الأعمال، بدلاً من تغطية جميع مجالات الهندسة المعمارية الأربعة - الأعمال والبيانات والتطبيقات والتكنولوجيا.

مواضيع إطار عمل هندسة المؤسسات

مجال الهندسة المعمارية

طبقات بنية المؤسسة. [ 18 ]

منذ تخطيط هندسة المؤسسات (EAP) لستيفن سبيواك في عام 1993 - وربما قبل ذلك - أصبح من الطبيعي تقسيم هندسة المؤسسات إلى أربعة مجالات معمارية .

لاحظ أن بنية التطبيقات تتعلق باختيار التطبيقات والعلاقات بينها في مجموعة تطبيقات المؤسسة، وليس بالبنية الداخلية لتطبيق واحد (والتي تسمى غالبًا بنية التطبيق).

تجمع العديد من أطر هندسة المؤسسات بين مجالات البيانات والتطبيقات في طبقة واحدة (رقمية) لنظام المعلومات، تقع أسفل الأعمال (عادةً نظام النشاط البشري) وفوق التكنولوجيا ( البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات للمنصة ).

طبقات بنية المؤسسة

مثال على بنية المؤسسة الفيدرالية ، والتي حددت خمس طبقات معمارية. [ 19 ]

لسنوات عديدة، شاع اعتبار مجالات البنية طبقات، حيث تحتوي كل طبقة على مكونات تُنفذ العمليات وتُقدم الخدمات للطبقة التي تعلوها. وقد تجلى هذا المنظور لمجالات البنية في TOGAF v1 (1996)، الذي ضمّن طبقة المكونات التقنية خلف خدمات المنصة المُعرّفة في "النموذج المرجعي التقني" - بما يتماشى إلى حد كبير مع فلسفة TAFIM وPOSIX.

يمكن عرض مفهوم مجالات الهندسة المعمارية كطبقات على النحو التالي:

  • البيئة (الكيانات والأنشطة الخارجية التي تراقبها أو تدعمها أو توجهها الشركة).
  • طبقة الأعمال (وظائف الأعمال التي تقدم خدمات لبعضها البعض وللكيانات الخارجية).
  • طبقة البيانات (معلومات الأعمال وغيرها من البيانات المخزنة القيّمة)
  • طبقة نظام المعلومات (تطبيقات الأعمال التي تقدم خدمات المعلومات لبعضها البعض وللوظائف التجارية)
  • طبقة التكنولوجيا (الأجهزة العامة والشبكات وتطبيقات المنصات التي تقدم خدمات المنصة لبعضها البعض ولتطبيقات الأعمال).

تُفوّض كل طبقة العمل إلى الطبقة التي تليها. في كل طبقة، يمكن تحديد المكونات والعمليات والخدمات على مستوى عام، ثم تقسيمها إلى مكونات وعمليات وخدمات أكثر تفصيلاً. يوضح الرسم البياني أحد أشكال هذا النمط.

مكونات إطار عمل هندسة المؤسسة

بالإضافة إلى المكونات الرئيسية الثلاثة للإطار التي نوقشت أعلاه.

  1. نصيحة للوصف: نوع من أنواع خرائط القطع الأثرية المعمارية أو مكتبة وجهات النظر
  2. نصيحة عملية: نوع من منهجية تطوير البنية، مع إرشادات داعمة.
  3. نصائح تنظيمية: بما في ذلك نموذج حوكمة المؤسسة

يجب أن يتضمن إطار عمل هندسة المؤسسات المثالي ما يلي:

  1. مقاييس قياس قيمة الأعمال
  2. نموذج مبادرة هندسة المؤسسة
  3. نموذج نضج المؤسسة
  4. نموذج اتصالات المؤسسة

تتضمن معظم أطر هندسة المؤسسات الحديثة (مثل TOGAF وASSIMPLER وEAF) معظم ما سبق. لطالما ركز زاكمان على تقديم المشورة بشأن وصف بنية المؤسسة.

مجالات ومجالات فرعية لهندسة المؤسسات

بنية مرجعية لهندسة المؤسسة مع نطاقات فرعية

تتميز مجالات التطبيقات والتكنولوجيا (لا ينبغي الخلط بينها وبين مجالات الأعمال) بقدرات وخدمات خاصة بكل مجال. وتُدعم هذه القدرات بالخدمات. وتُعرف خدمات التطبيقات أيضًا باسم بنية الخدمات الموجهة (SOA). أما الخدمات التقنية، فتُدعم عادةً بمنتجات برمجية.

تبدأ رؤية البيانات بفئات البيانات التي يمكن تقسيمها إلى مواضيع بيانات، والتي بدورها يمكن تقسيمها إلى كيانات بيانات. يُطلق على نوع نموذج البيانات الأساسي الأكثر شيوعًا اسم MERDA (تقييم مخططات علاقات الكيانات الرئيسية، انظر نموذج علاقات الكيانات ). تُشكّل الفئة والموضوع والكيان رؤية هرمية للبيانات. قد تمتلك المؤسسات ملايين من مثيلات كيانات البيانات.

يُقدّم النموذج المرجعي التقليدي لهندسة المؤسسات تمييزًا واضحًا بين مجالات الهندسة (الأعمال، والمعلومات/البيانات، والتطبيقات/التكامل، والتقنية/البنية التحتية). ويمكن تقسيم هذه المجالات إلى تخصصات فرعية. يوضح الشكل على اليمين مثالًا على مجال هندسة المؤسسات ومجالاته الفرعية.

تتألف العديد من فرق هندسة المؤسسات من أفراد ذوي مهارات تتوافق مع مجالات هندسة المؤسسات وتخصصاتها الفرعية. وفيما يلي بعض الأمثلة: مهندس أعمال المؤسسة، مهندس توثيق المؤسسة، مهندس تطبيقات المؤسسة، مهندس بنية المؤسسة التحتية، مهندس معلومات المؤسسة، إلخ.

يتوفر مثال على قائمة أنماط البنية المرجعية في مجالات هندسة التطبيقات والمعلومات في نمط البنية (علوم الحاسوب) .

عرض النموذج

رسم توضيحي لنموذج العرض 4+1 للهندسة المعمارية .

نموذج العرض هو إطار عمل يحدد مجموعة وجهات النظر أو الأساليب المستخدمة في تحليل النظم أو تصميم النظم أو بناء بنية المؤسسة .

منذ أوائل التسعينيات، بُذلت جهود عديدة لوضع مناهج قياسية لوصف وتحليل بنى الأنظمة. تتضمن العديد من أطر هندسة المؤسسات الحديثة مجموعة من وجهات النظر المحددة، ولكن لا تُسمى هذه المجموعات دائمًا بنماذج العرض .

التقييس

ربما يكون المعيار الأكثر شهرة في مجال هندسة البرمجيات وهندسة الأنظمة قد بدأ حياته كمعيار IEEE 1471 ، وهو معيار IEEE لوصف بنية نظام كثيف البرمجيات تمت الموافقة عليه في عام 2000.

في أحدث إصداراتها، نُشر المعيار تحت اسم ISO/IEC/IEEE  42010:2011 . يُعرّف المعيار إطار عمل البنية بأنه مجموعة من الاتفاقيات والمبادئ والممارسات لوصف البنى المُنشأة ضمن مجال تطبيق مُحدد و/أو مجتمع من أصحاب المصلحة ، ويقترح تحديد إطار عمل البنية على النحو التالي:

  1. الجهات المعنية ذات الصلة في هذا المجال،
  2. أنواع المخاوف التي تنشأ في هذا المجال،
  3. وجهات نظر معمارية تؤطر تلك المخاوف و
  4. قواعد المراسلة التي تدمج وجهات النظر المذكورة سابقًا.

يمكن أن تتضمن أطر العمل المعمارية المتوافقة مع المعيار أساليب وأدوات وتعريفات وممارسات إضافية تتجاوز تلك المحددة.

أنواع أطر هندسة المؤسسات

بعض أطر هندسة المؤسسات المستخدمة اليوم، 2011 [ 20 ]

يوجد اليوم عدد لا يحصى من أطر عمل هندسة المؤسسات، أكثر بكثير مما هو مذكور في القائمة التالية.

الأطر التي طورتها التحالفات

أطر صناعة الدفاع

  • AGATE – إطار عمل هندسة المديرية العامة للتسليح الفرنسية
  • DNDAF [ 24 ] – إطار عمل بنية DND/CF (CAN)
  • DoDAF – إطار عمل هندسة وزارة الدفاع الأمريكية
  • MODAF – إطار عمل وزارة الدفاع البريطانية
  • إطار عمل هندسة الناتو (NAF )

الأطر الحكومية

أطر عمل مفتوحة المصدر

أطر هندسة المؤسسات التي يتم إصدارها كمصدر مفتوح :

  • أرشيميت
  • معيار وصف البنية (ADS)
  • إطار العمل المعماري المرن (LAF) [ 27 ] هو مجموعة من الممارسات الجيدة التي بفضلها ستستجيب بيئة تكنولوجيا المعلومات باستمرار وبسرعة لحالة العمل المتغيرة مع الحفاظ على شكلها المتسق.
  • MEGAF (إطار عمل هندسة النمذجة الضخمة) [ 28 ] هو بنية تحتية لتحقيق أطر الهندسة المعمارية التي تتوافق مع تعريف إطار الهندسة المعمارية الوارد في ISO/IEC/IEEE 42010 .
  • تتضمن منهجية Praxeme ، وهي منهجية مفتوحة للمؤسسات، إطار عمل لهندسة المؤسسات يسمى طوبولوجيا نظام المؤسسة (EST).
  • TRAK – إطار عمل عام موجه نحو الأنظمة يعتمد على MODAF 1.2 وتم إصداره بموجب رخصة GPL / GFDL .
  • Sherwood Applied Business Security Architecture (SABSA) [ 29 ] هو إطار عمل ومنهجية مفتوحة لهندسة أمن المؤسسات وإدارة الخدمات، وهو قائم على المخاطر ويركز على دمج الأمن في إدارة الأعمال وتكنولوجيا المعلومات.

أطر عمل خاصة

انظر أيضاً

مراجع

  1. ↑ مجلس كبار مسؤولي المعلومات (1999). إطار عمل هندسة المؤسسات الفيدرالية، الإصدار 1.1. مؤرشف بتاريخ 13 فبراير 2012 في أرشيف الإنترنت . سبتمبر 1999.
  2. ↑ "Tech Target" . SearchCIO.
  3. ↑ مجموعة Open Group (2008) TOGAF الإصدار 9. دار نشر Van Haren، 1 نوفمبر 2008، صفحة 73
  4. 1 2 ستيفن مارلي (2003). الإطار المعماري . ناسا / SCI. متاح على Webarchive.org، تم الاطلاع عليه بتاريخ 3-4-2015.
  5. ↑ يقدم Jaap Schekkerman (2004) How to Survive in the Jungle of Enterprise Architecture Frameworks . ص 89 مخططًا مشابهًا.
  6. ↑ وزارة الدفاع الأمريكية (2001) النموذج المرجعي التقني لوزارة الدفاع . الإصدار 2.0. 9 أبريل 2001. ص 11، ذكرت أن النموذج المرجعي التقني لوزارة الدفاع يتأثر أيضًا بنظام POSIX.
  7. ↑ إيفانز، إم كيه وهاج، إل آر (1962) الخطة الرئيسية لنظم المعلومات ، مجلة هارفارد للأعمال، المجلد 40، العدد 1، الصفحات 92-103.
  8. ١ ٢ ٣ ٤ ٥ غراهام بيريسفورد (٢٠٠٨-٢٠١٣) " تاريخ موجز لـ EA: ما يحتويه وما لا يحتويه". مؤرشف في ١٨ سبتمبر ٢٠١٣ على Wayback Machine " على grahamberrisford.com ، آخر تحديث ١٦ يوليو ٢٠١٣. تاريخ الوصول ١٦ يوليو ٢٠٠٣
  9. ↑ جون زاكمان (1982) دراسة تخطيط نظم الأعمال والتحكم في معلومات الأعمال: مقارنة في مجلة أنظمة IBM 21(1). ص32.
  10. 1 2 جون أ. زاكمان (1987). إطار عمل لهندسة نظم المعلومات . في: مجلة أنظمة IBM، المجلد 26، العدد 3. منشور IBM G321-5298.
  11. 1 2 زاكمان وسوا (1992) توسيع وإضفاء الطابع الرسمي على إطار هندسة نظم المعلومات، مجلة أنظمة آي بي إم، المجلد 31، العدد 3
  12. ↑ دبليو بي ريغدون (1989). البنى والمعايير . في اتجاهات إدارة المعلومات: تحدي التكامل (منشور خاص من المعهد الوطني للمعايير والتكنولوجيا 500-167)، إي إن فونغ، إيه إتش غولدفاين (محرران)، غايثرسبيرغ، ماريلاند: المعهد الوطني للمعايير والتكنولوجيا (NIST)، ص 135-150.
  13. ↑ ريتشاردسون، جي إل؛ جاكسون، بي إم؛ ديكسون، جي دبليو (1990). "هندسة مؤسسية قائمة على المبادئ: دروس مستفادة من تيكساكو وستار إنتربرايز". مجلة نظم المعلومات الإدارية الفصلية . 14 (4): 385-403 . doi : 10.2307/249787 . JSTOR 249787 . 
  14. ↑ جين دبليو روس ، وبيتر ويل ، وديفيد سي روبرتسون (2006). هندسة المؤسسات كاستراتيجية: بناء أساس لتنفيذ الأعمال . مطبعة هارفارد بزنس ريفيو.
  15. ↑ مجموعة أوبن (2011) TOGAF® 9.1 > الجزء الثاني: منهجية تطوير البنية (ADM) > المرحلة التمهيدية . تم الاطلاع بتاريخ 16 يوليو 2013
  16. ↑ مجموعة أوبن (2011) TOGAF® 9.1 > الجزء الثاني: منهجية تطوير البنية (ADM) > مقدمة إلى منهجية تطوير البنية . تاريخ الوصول: 16 يوليو 2013
  17. ↑ ورقة بيضاء حول TOGAF 9.1: مقدمة إلى TOGAF الإصدار 9.1 http://www.opengroup.org/togaf/
  18. ↑ نايلز إي هيوليت (2006)، برنامج هندسة المؤسسات التابع لوزارة الزراعة الأمريكية . مؤرشف بتاريخ 8 مايو 2007 في أرشيف الإنترنت . مدير مشاريع معتمد، مهندس معماري معتمد، فريق هندسة المؤسسات، مكتب رئيس المعلومات بوزارة الزراعة الأمريكية. 25 يناير 2006.
  19. ↑ وثيقة نموذج مرجعي موحد لتحليل العناصر المحدودة، مؤرشفة بتاريخ 2010-07-05 في موقع Wayback Machine . whitehouse.gov مايو 2005.
  20. ↑ دينيس إي. ويسنوسكي (2011) هندسة معمارية المؤسسات: دعوة للعمل . في: مجلة الدفاع المشترك الفصلية . يناير 2011، ص 9
  21. ↑ LM Camarinha-Matos, H. Afsarmanesh, Collaborative Networks: Reference Modeling, Springer, 2008.
  22. ↑ كامارينها-ماتوس، إل إم؛ أفسارمانيش، إتش. (2008). "حول النماذج المرجعية للمنظمات الشبكية التعاونية". المجلة الدولية لبحوث الإنتاج . 46 (9): 2453-2469 . doi : 10.1080/00207540701737666 . S2CID 51802872 . 
  23. ↑ "معمارية CSA TCI المرجعية" (ملف PDF) . تحالف أمن الحوسبة السحابية . مؤرشف من الأصل في 6 نوفمبر 2016. تم الاطلاع عليه في 7 يوليو 2020 .
  24. ↑ تم أرشفة DNDAF في 24 أبريل 2011 على موقع Wayback Machine
  25. ↑ جياني، دانييلي؛ ليندمان، نيكلاس؛ فوكس، يواكيم؛ سوزيتش، روبرت (2012). "تقديم الإطار المعماري لوكالة الفضاء الأوروبية لهندسة أنظمة الفضاء". تصميم وإدارة الأنظمة المعقدة. وقائع المؤتمر الدولي الثاني حول تصميم وإدارة الأنظمة المعقدة CSDM 2011. سبرينغر. ص 335-346 . CiteSeerX 10.1.1.214.9671 . doi : 10.1007/978-3-642-25203-7_24 . ISBN   978-3-642-25202-0.
  26. ↑ مجلس كبار مسؤولي المعلومات بوزارة الخزانة الأمريكية (2000). إطار عمل هندسة المؤسسة لوزارة الخزانة. مؤرشف بتاريخ 18 مارس 2009 في أرشيف الإنترنت . الإصدار 1، يوليو 2000.
  27. ↑ "إطار عمل الهندسة المعمارية الرشيقة - إطار عمل الهندسة المعمارية الرشيقة" . lafinstitute.org . تم الاطلاع عليه بتاريخ 21-11-2025 .
  28. ↑ ميغاف
  29. ↑ سابسا
  30. ↑ " الأساليب المتقدمة (AM) " . مؤرشف من الأصل بتاريخ 13-11-2011 . تم الاطلاع عليه بتاريخ 24-11-2011 .
  31. ↑ لبناف
  32. ↑ مهندس مؤسسي عملي
  33. ↑ آلية هندسة الحلول (SAM)
  34. ↑ توني شان وويني هوا (2006). آلية هندسة الحلول . وقائع المؤتمر الدولي العاشر للحوسبة المؤسسية EDOC التابع لمعهد مهندسي الكهرباء والإلكترونيات (EDOC 2006)، أكتوبر 2006، ص 23-32.