مشروع جاري

اختار لودفيج شجرة غميلينا أربوريا الاستوائية سريعة النمو لمزرعته. في البداية، فكّر في إنشاء مزرعته في كوستاريكا ، لكن الحكومة العسكرية البرازيلية شجّعته على الاستقرار في المصب الأدنى لنهر خاري ، أحد روافد نهر الأمازون . في عام 1967، اشترى لودفيج 1.6 مليون فدان (6475  كيلومترًا ^مربعًا ) مقابل 3 ملايين دولار.

أدار لودفيج المشروع بشكل رئيسي من الولايات المتحدة. أنشأ مستوطنة مونتي دورادو ، التي ضمت منازل ومدارس ومستشفى (المستشفى الوحيد في المنطقة) ومخبزًا وسوبر ماركت ومشتلاً وجسورًا ومبانٍ مجتمعية. كما بنى طرقًا وسككًا حديدية. أدى تجريف الأرض باستخدام الجرافات الثقيلة إلى إتلاف التربة السطحية التي كان من المقرر زراعة الأشجار فيها. لذا، أصبح من الضروري توظيف عمال محليين لتجريف الأرض. سمحت إزالة الغطاء الحرجي لأشعة الشمس بتصلب التربة اللاتيريتية. تبين أن أشجار الجملينا تنمو بسيقان ملتوية، مما جعل تحميلها على الشاحنات صعبًا للغاية. كما تضررت الأشجار الجديدة من الحشرات الكثيرة التي تعيش في منطقة الأمازون. زُرعت أشجار الصنوبر الشعاعي (Pinus radiata) في التربة الرملية لقاع النهر.

نشأت مستوطنات أخرى، هي "المدن الحرة" بيراداو وبيرادينيو ، على الضفة الأخرى من النهر لتوفير خدمات لم يضعها المخططون الأمريكيون في الحسبان. وفي أوج ازدهاره، بلغ عدد العاملين في مشروع جاري 35 ألف عامل.

كما كلف لودفيج ببناء منصتين كبيرتين على شكل سفينتين في اليابان، وتم نقلهما عائمًا إلى مشروع جاري. احتوت إحدى المنصتين على قسم معالجة اللب في مصنع اللب، حيث ضمت وحدة الهضم ، ووحدة معالجة اللب البني ، ووحدة التبييض ، وآلة اللب . أما المنصة الثانية، فضمت غلاية الاسترجاع ، والمبخرات ، ووحدة إعادة التسخين . اكتمل بناء منصة مصنع اللب العائمة عام ١٩٧٨، وتم تدشينها في الأول من فبراير. أبحرت المنصة عبر المحيط الهندي وحول رأس الرجاء الصالح، ووصلت إلى مدينة مونغوبا البرازيلية في ٢٨ أبريل. ووصلت وحدة مجموعة الطاقة بعد أربعة أيام. تم تعويم المنصتين في أهوسة مائية مصممة خصيصًا لهذا الغرض، حيث تم غرس مئات من ركائز خشب الصمغ في الأرض لدعم المنصتين. وبإغلاق الأهوسة وضخ المياه، استقرت المنصتان برفق على الركائز.

تبين أن معدل نمو خشب الجملينا كان أقل بكثير من المتوقع. ولتلبية احتياجات مصنع اللب، أصبح من الضروري شراء أنواع أخرى من الأخشاب من مصادر برازيلية أخرى. ابتداءً من عام ١٩٨١، قام حراس الغابات بزراعة أشجار الكينا بالتزامن مع حصاد الجملينا. وقد أثبتت أشجار الكينا جدارتها في صناعة اللب، ونمت بشكل جيد، مما قلل الحاجة إلى شراء الأخشاب من مصادر أخرى.

كانت إحدى أفكار لودفيغ زراعة جميع الغذاء اللازم، بما في ذلك الأرز لإطعام العمال، لكن هذه الفكرة لم تنجح أيضاً. فقد تطلبت زراعة الأرز كميات كبيرة من المبيدات الحشرية لمكافحة الحشرات، ولم تكن التربة تحتوي على كمية كافية من الكبريت لزراعة الأرز. عالج لودفيغ هذا الوضع باستخدام كبريتات الأمونيوم . كما أضاف تربية الماشية لتتغذى على الأعشاب التي تنمو بين أشجار الصنوبر. واكتشف أيضاً مصدراً هائلاً للكاولين . ولا يزال استخراج الكاولين من نهر جاري عملية تجارية واسعة النطاق. ويُصدّر الكاولين إلى العديد من الدول في آسيا وأوروبا لاستخدامه في طلاء الورق الفاخر.

بدأت المشاكل تتفاقم أيضاً بسبب ما يُعرف بـ"عامل الأمازون"  ، وهو التأثير المُجتمع للتربة والحشرات والرطوبة والأمراض الاستوائية . كان من الصعب جداً الاحتفاظ بالمهندسين في مصنع اللب، إذ لم تكن هناك وسائل ترفيه تُذكر لزوجاتهم. تطلّبت الأشجار المزروعة حديثاً إزالة الأعشاب الضارة يدوياً لعدة سنوات، مما استلزم استقدام العديد من العمال الزراعيين من شمال غرب البرازيل الفقير. أصيب العمال بالملاريا ، والتهمت الحشرات المحاصيل والمؤن.

ثم بدأ المسؤولون الحكوميون البرازيليون بانتقاد أساليب لودفيج ومدى ملكيته للأراضي. كما شككوا في إعفاء المشروع من الضرائب، ناهيك عن أساليبه  - فقد قام بفصل تسعة وعشرين مديرًا خلال السنوات الثلاث عشرة للمشروع، وفضل اتخاذ جميع القرارات الأساسية بنفسه.

تخلى لودفيج عن المشروع في مايو 1981. وفي العام التالي، سلّم مشروع جاري إلى مجموعة من رجال الأعمال البرازيليين. لم يحصل على أي أموال، لكن ديونًا بمئات الملايين من الدولارات نُقلت إلى المالكين الجدد. وكان من المقرر أن يحصل لودفيج على حصة متناقصة تدريجيًا من الأرباح المحتملة حتى عام 2026. وطالب المالكون الجدد  - كما فعل لودفيج  - باستثمار في البنية التحتية المحلية .

لا تزال بقايا المشروع في أيدي برازيلية ممثلة بشركة جارسيل سيلولوز . وتعود ملكيتها إلى بنوك وشركات قابضة برازيلية .

• 
  المصنع (الواجهة)
• 
  المصنع العائم
• 
  المصنع (الخلفي)
• 
  التركيبات