كارل كومبتون

كان أول جهدٍ مُستدامٍ لكومبتون في أقسام العلوم. فقد استقطب جون سي. سلاتر ، الفيزيائي النظري الذي كان أستاذًا مشاركًا في جامعة هارفارد، لرئاسة قسم الفيزياء، وجلب جورج هاريسون من جامعة ستانفورد لقيادة العمل التجريبي. ^{[ 21 ]} أعاد سلاتر تنظيم برنامج الدراسات العليا وساعد في استقطاب جيلٍ جديدٍ من النظريين والتجريبيين؛ وعندما اختار ستةٌ من زملاء المجلس الوطني للبحوث قضاء بعض الوقت في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا في الفترة 1932-1933، كان التغيير الواضح في سمعة القسم جليًا. ^{[ 22 ]} وقد وفّر افتتاح مختبرات جورج إيستمان للأبحاث في عام 1932، والتي ساهم كومبتون في تصميمها لتقليل الاهتزازات وتعزيز التواصل بين أعضاء هيئة التدريس والطلاب، بيئةً مشتركةً للفيزياء والكيمياء لهذا العمل. ^{[ 23 ]}

كان أول لقاء بين كومبتون وفانيفار بوش بمثابة مواجهة. ففي عام ١٩٣١، فرض كومبتون حدًا أقصى للاستشارات الخارجية بيوم واحد في الأسبوع، واشترط على أعضاء هيئة التدريس إيداع نصف دخلهم الاستشاري في صندوق خاص بالأساتذة يهدف إلى رفع رواتبهم وتثبيط العمل غير المرتبط برسالة المعهد. ^{[ ٢٤ ]} اقتحم بوش، الذي كانت ترتيباته الاستشارية الخاصة سابقةً لهذه السياسة، مكتب الرئيس وأعلن نيته مغادرة معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا. عرض كومبتون عليه استثناءً، لكن بوش رفضه قائلاً: "خطتك الحمقاء بأكملها ستنهار في خضم الاستثناءات". ^{[ ٢٥ ]} لم يغادر بوش معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا. فقد وجد استعداد كومبتون للاستماع إليه أمرًا مُريحًا، وأدرك كومبتون في بوش الشريك الصريح والعملي الذي يحتاجه تمامًا. ^{[ ٢٥ ]}

بعد وفاة سلفه، صموئيل ستراتون ، في أكتوبر 1931، أعاد كومبتون إحياء منصب نائب الرئيس الذي كان معطلاً. رشّح بوش نفسه لهذا المنصب. رأى كومبتون في اختلاف طباعهما تكاملاً، فوافق، ووافقت اللجنة التنفيذية على تعيين بوش نائباً للرئيس وعميداً لكلية الهندسة في مايو 1932. ^{[ 26 ]} وصف أحد زملائه الشراكة بأنها توازن بين المتناقضات: كان كومبتون دبلوماسياً ويميل إلى منح الجميع فرصة ثانية، بينما كان بوش يتمتع بحس تكتيكي ثاقب ولا يمانع في تكوين عداوات. ^{[ 27 ]} تقاسما المسؤوليات معاً، حيث أشرف كومبتون على أقسام العلوم والمؤسسات والعلاقات الحكومية، بينما أدار بوش كلية الهندسة وتولى شؤون براءات الاختراع. ^{[ 28 ]}

في الوقت نفسه، سارع كومبتون إلى إعادة تنظيم إدارة المعهد. اقترح تجميع أقسام معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا في ثلاث كليات مانحة للشهادات: الهندسة ، والعلوم ، والعمارة ، إلى جانب قسم للتعاون الصناعي وقسم للعلوم الإنسانية. ويتولى عميد الدراسات العليا الإشراف على القبول ومتطلبات الحصول على الشهادات دون سلطة مباشرة على المناهج الدراسية. ويجتمع مجلس إداري يضم الرئيس ونائب الرئيس والعمداء والمديرين أسبوعيًا. وكان الهدف، كما صاغه كومبتون، هو تحقيق التكافؤ بين العلوم والعمارة والهندسة، مما يساعد على تعريف "جامعة متميزة... حيث تُعد كلية الهندسة المتميزة جزءًا مهمًا منها، ولكنها ليست كل شيء". ^{[ 29 ]}

سعى كومبتون إلى توسيع نطاق تمويل أبحاث معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا ليشمل مجالات أخرى غير العقود الصناعية. وقد أقنع مؤسسة روكفلر، في خطوةٍ غير مسبوقة عن سياستها المعتادة، بتخصيص صندوق بحثي عام للمعهد بقيمة 170 ألف دولار؛ وتضاعف إجمالي الدعم السنوي للمؤسسة ثلاث مرات تقريبًا، من 37 ألف دولار في السنة المالية 1936 إلى 111 ألف دولار بحلول عام 1939. ^{[ 30 ]} وفي مجال الهندسة، عيّن أعضاء هيئة تدريس ذوي توجه بحثي لرئاسة الأقسام، وفي عام 1938 أوصى سوب بإلغاء هندسة التعدين، والهندسة الكهروكيميائية، والهندسة الصحية، باعتبارها برامج اعتبرها متقادمة. ^{[ 31 ]}

سعى كومبتون وبوش إلى مركزة علاقة معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا مع قطاع الصناعة. فقد أُعيد تسمية قسم التعاون الصناعي والبحث، الذي كان يُنسق العمل المُموّل صناعيًا منذ عام 1920، إلى قسم التعاون الصناعي في عام 1932، ووُضع تحت سلطة الرئيس. وبعد أن كان رؤساء الأقسام يتفاوضون سابقًا على العقود مع الجهات الراعية ويُخطرون الإدارة لاحقًا، أصبح كل اتفاق بحثي يتطلب الآن موافقة الإدارة العليا. ^{[ 32 ]}

أسس كومبتون وبوش معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا (MIT) كواحد من أوائل الجامعات الكبرى التي انخرطت في ترخيص براءات الاختراع . وقد أقرت المؤسسة سياسة رسمية لبراءات الاختراع عام 1932، على الرغم من اعتراضات الأعضاء الصناعيين الذين اعتبروا امتلاك مؤسسة تعليمية لبراءات اختراع أمرًا غير لائق. ^{[ 33 ]} شُكّلت لجنة براءات الاختراع عام 1933، وفي عام 1937، نقل اتفاق مع مؤسسة الأبحاث إدارة براءات الاختراع إلى جهة خارجية، مما حمى معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا من اتهامات منافسة الصناعة. ^{[ 34 ]} وكان سوب نفسه قد عارض سياسة براءات الاختراع، مما يدل على أن كومبتون كان على استعداد للتصرف ضد مصالح أولئك الذين ساعدوه في استقطابه. ^{[ 35 ]} عندما سعت شركة جنرال إلكتريك للحصول على حقوق ترخيص حصرية لمولد الجهد العالي لروبرت فان دي غراف كشرط لمزيد من التعاون، رفض كومبتون ذلك رفضًا قاطعًا. ^{[ 36 ]}

تم التخلي عن صندوق الأساتذة في غضون سنوات قليلة، نتيجة معارضة أعضاء هيئة التدريس، لكن كومبتون اعتبره قد أرسى مبدأ أن التزام أعضاء هيئة التدريس الأول هو تجاه المعهد. ^{[ 25 ]} وفي سياق منفصل، في خريف عام 1932، مع تفاقم الكساد الاقتصادي، أعلن كومبتون عن خطة لاحتياطي الرواتب تقضي باقتطاع 10% من راتب كل أستاذ يزيد عن 500 دولار أمريكي وإيداعه في صندوق طوارئ. وعندما تحسنت الأوضاع، أُعيدت الأموال المقتطعة كاملةً. ^{[ 37 ]}

بحلول منتصف ثلاثينيات القرن العشرين، كانت نتائج إصلاحات كومبتون واضحة بما يكفي لدعوة معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا للانضمام إلى رابطة الجامعات الأمريكية ، التي ضمت في عضويتها أبرز الجامعات البحثية في البلاد. ^{[ 38 ]} ازداد عدد طلاب الدراسات العليا بشكل ملحوظ، وتم دمج كلية العلوم، وتحولت نسبة البحث العلمي إلى التدريس لصالح البحث. مع ذلك، عشية الحرب العالمية الثانية، ظل التحول غير مكتمل. إذ كان ما يقارب 80% من طلاب معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا لا يزالون مسجلين في كلية الهندسة، واستمرت العلاقة الوثيقة مع قطاع الصناعة. ^{[ 39 ]} كان كومبتون وبوش قد وضعا الأسس المؤسسية لجامعة تكنولوجية قائمة على العلوم، لكن تحقيق هذه الرؤية بالكامل كان ينتظر دعمًا فيدراليًا على نطاق حالت ظروف الكساد الاقتصادي دونه. ^{[ 40 ]}

دفعت أزمة الكساد الاقتصادي كومبتون إلى دور عام جديد. فمع تسريح الصناعات للعمال، وإلقاء حركة التكنوقراطية اللوم على التقدم العلمي في البطالة، طرح كومبتون حجة مضادة مفادها أن العلم، بدلاً من أن يحل محل العمالة، يُولّد صناعات جديدة وفرص عمل جديدة. ^{[ 41 ]} وفي مقال نُشر عام 1933 ردًا على التكنوقراطيين، جادل بأن انهيار الحضارة، إن حدث، سيكمن في عناد الإنسان لا في الآلات التي صنعها. ^{[ 42 ]} وفي مقال نُشر في مجلة نيويورك تايمز في ديسمبر 1934، صاغ كومبتون حجته بعبارات ستنتشر لسنوات: كتب أن الصناعات الجديدة "كالأطفال الرضع - يحتاجون إلى مأوى ورعاية، يحصلون عليها في صورة حماية براءات الاختراع والتمويل وفرصة تحقيق أرباح معقولة. ولكن قبل كل شيء، يحتاجون إلى أن يولدوا، ووالداهم هما العلم والاختراع". ^{[ 43 ]} طوال منتصف الثلاثينيات، استمر في نشر الخطابات العامة والمقالات في " خطابات اليوم الحيوية" و "ذا أتلانتيك" و "ساينس" ، حيث كان يصوّر باستمرار الإنفاق على البحث العلمي على أنه استثمار وليس ترفاً في أوقات التقشف. ^{[ 44 ]}

عمل كومبتون أيضًا على تنظيم العلوم الأمريكية للدفاع عنها. في عام 1931، ساهم في تأسيس المعهد الأمريكي للفيزياء ، وشغل منصب رئيس مجلس إدارته حتى عام 1936. ^{[ 45 ]} نشأ المعهد الأمريكي للفيزياء كمحاولة لخفض تكاليف النشر من خلال مركزة العمليات التحريرية لعدة جمعيات فيزيائية. وسرعان ما أصبح "رابطة تجارية للدفاع عن العلم وجميع أعماله"، جامعًا الجمعيات المنفصلة في اتحاد يتحدث باسم هذا التخصص بشكل جماعي. ^{[ 42 ]}

في يوليو/تموز 1933، أنشأ الرئيس روزفلت المجلس الاستشاري العلمي بأمر تنفيذي، بمبادرة من الجغرافي إشعيا بومان وبدعم من وزير الزراعة هنري والاس . ^{[ 46 ]} وعيّن روزفلت كومبتون رئيسًا للمجلس. لم يتلقَّ المجلس أي تمويل فيدرالي حتى لتغطية نفقاته التشغيلية، ومُنح فترة ولاية مدتها سنتان، لكن كومبتون شرع في وضع برنامج جوهري. ^{[ 47 ]} وبحلول ديسمبر/كانون الأول 1934، قدّم كومبتون للمجلس اقتراحًا للرئيس: 75 مليون دولار على مدى خمس سنوات للبحوث، لا سيما في الجامعات، وهيئة استشارية علمية دائمة لمساعدة مكتب الميزانية في مراجعة برامج الوكالات الفنية الحكومية. ^{[ 48 ]} نصّ الاقتراح على ضرورة عزل توزيع الأموال عن أي تدخل سياسي؛ وأن يكون المعيار الوحيد لتخصيص الأموال هو الجدارة العلمية للمشاريع. ^{[ 49 ]}

وضع هذا كومبتون في صراع مع مخططي برنامج الصفقة الجديدة الذين أرادوا ربط أي برنامج بحثي بالعلوم الاجتماعية، وفي نهاية المطاف، بأعمال الإغاثة الفورية. أحال هارولد إيكس الاقتراح إلى مجلس الموارد الوطنية ، الذي اعتبر أعضاؤه - ويسلي ميتشل ، وتشارلز ميريام ، وعم روزفلت، فريدريك ديلانو - مشاكل البلاد اجتماعية واقتصادية قبل أن تكون تكنولوجية، ووجدوا حجم طلب كومبتون "هائلاً". ^{[ 50 ]} عندما اشترط روزفلت تخصيص تسعين بالمائة من ميزانية العلوم على العمال المدرجين في قوائم الإغاثة، تم إيقاف البرنامج فعلياً. ^{[ 51 ]} أُغلق المجلس في موعده المحدد عام 1935. شعر كومبتون، بحسب روايته، وكأنه رجل راهن على الحصان الخاسر. ^{[ 52 ]} لم يُنسَ الاقتراح نفسه: فقد ظهرت خطة كومبتون لإنشاء صندوق حكومي للعلوم، يديره العلماء ويكون معزولاً عن السيطرة السياسية على الغرض البرنامجي، بشكل كامل تقريباً بعد عقد من الزمن في كتاب فانيفار بوش " العلم، الحدود اللانهائية" ، وهو التقرير الذي يُنسب إليه الفضل على نطاق واسع باعتباره الوثيقة التأسيسية للمؤسسة الوطنية للعلوم . ^{[ 53 ]}

بعد تعثر جهود المناصرة الفيدرالية، اتجه كومبتون إلى استراتيجية إقليمية بعد عام 1936. كانت صناعة النسيج في نيو إنجلاند تعاني من تراجع هيكلي، وكان هناك إدراك متزايد داخل مجلس نيو إنجلاند بأن الجامعات ومختبرات الأبحاث المتمركزة حول بوسطن تمثل ميزة لا تضاهيها إلا قلة من المناطق الأخرى. ^{[ 43 ]} في عام 1939، وبناءً على اقتراح كومبتون، شكّل المجلس لجنة المنتجات الجديدة لدراسة كيفية تعويض العلم لخسائر التصنيع في المنطقة. ضمت اللجنة كومبتون، وأستاذ كلية إدارة الأعمال بجامعة هارفارد جورج دوريوت ، وصانع المنتجات من فيرمونت رالف فلاندرز ، ورئيس صندوق الاستثمار ميريل جريسولد . وخلص اجتماعها السنوي في نوفمبر 1940 إلى أنه على الرغم من توفر رأس المال للمشاريع الجديدة، إلا أن ما كان ينقص هو القدرة التنظيمية على تقييم الفرص التقنية بدقة كافية لمنح المستثمرين ضمانًا معقولًا. وهو ما يشير إلى نوع المؤسسة التي سيبنيها كومبتون وزملاؤه بعد الحرب، وهي صندوق رأس مال استثماري احترافي. ^{[ 43 ]}

في تجربة موازية، اتخذت شركة "إنتربرايز أسوشيتس" نهجًا أكثر مباشرة، حيث جمعت 300 ألف دولار من مساهمين أفراد لتمويل مشاريع بحثية واعدة. شارك كومبتون وغريسولد في هذه التجربة. عندما دفع غزو ألمانيا لفرنسا في مايو 1940 معظم المشاركين إلى الانسحاب من التزام المجموعة الأول، كشفت هذه الحادثة عن مشكلة هيكلية: منظمة لا تملك سوى ما يكفي من المال لتحديد الفرص ودراستها، ثم جمع التمويل اللازم، أصبحت رهينة لأحداث خارجة عن سيطرتها. خلص كومبتون وغريسولد إلى أن أي شركة استثمارية ناجحة ستحتاج إلى رأس مال خاص بها، ملتزم به مسبقًا. ^{[ 43 ]} عطلت الحرب هذه الجهود قبل أن تُحل، ولكن تم تجميع الشبكة الأساسية؛ وسيعيد كومبتون تشكيلها في عام 1946.

على الرغم من مظهره القوي، إلا أن التزامات كومبتون أرهقته. فقد التحق بمعهد ماساتشوستس للتكنولوجيا عام ١٩٣٠ وهو يعاني من قرحة في المعدة، تغلب عليها بفضل طبيعته الهادئة ونظامه الغذائي الذي يتضمن شرب الحليب في منتصف الصباح. ^{[ ٥٤ ]} وفي عام ١٩٣٦، وبعد ذروة الضغوط الناجمة عن إصلاحات فترة الكساد الكبير وصراع المجلس الاستشاري العلمي، أصيب بما بدا أنه جلطة دماغية خفيفة. وقد عزا أطباؤه هذه النوبات إلى تصلب الشرايين الذي تفاقم بسبب تدخين السيجار، وهي عادة اكتسبها في باريس خلال الحرب العالمية الأولى. واعتاد أصدقاؤه على رؤيته يقلع عن تدخين السيجار ثم يعود إليه. ^{[ ٥٥ ]}

في خريف عام 1937، اقترح فانيفار بوش حلاً: أن يجد الرجلان ملاذات ريفية يقضيان فيها عطلات نهاية الأسبوع بعيدًا عن كامبريدج. رسم بوش دائرة على خريطة حول بوسطن، وحسب المسافات والأسعار، وعثر على منزل بالقرب من مركز جافري ، نيو هامبشاير. اشتراه كومبتون في غضون أسبوعين، واستخدمته العائلة كملجأ لقضاء عطلات نهاية الأسبوع طوال سنوات الحرب. ^{[ 56 ]}

عندما شكّل فانيفار بوش لجنة أبحاث الدفاع الوطني (NDRC) في يونيو 1940 لحشد علماء الجامعات لأبحاث الدفاع، كان كومبتون من بين أعضائها المؤسسين، حيث ترأس القسم د، الذي شمل الأجهزة والتحكم والرادار. ^{[ 57 ]} في سبتمبر من ذلك العام، وصل وفد فني بريطاني بقيادة السير هنري تيزارد إلى الولايات المتحدة حاملاً معه مغنطرونًا ذو تجويف رنيني . كان هذا الجهاز الصغير قادرًا على توليد نبضات ميكروية بقدرات تفوق نظيراتها الأمريكية بنحو ألف ضعف، مما جعل الرادار عالي الدقة عمليًا لأول مرة. ^{[ 58 ]} اتفق لوميس وكومبتون وبوش بالإجماع على ضرورة إنشاء مختبر مدني مخصص حوله. ^{[ 59 ]} عندما تعثّر موقعان محتملان، توجّه بوش إلى كومبتون طالبًا منه أن يستضيف معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا (MIT) هذا العمل. وافق كومبتون، وتمّ تنظيم مختبر إشعاع معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا في حرم المعهد أواخر عام 1940، وتمّ تعيين لي دوبريدج من جامعة روتشستر لإدارته. ^{[ 60 ]} كان عقد لجنة التنمية والإصلاح الوطنية الأصلي، بقيمة 455 ألف دولار، أول عقد بحثي كبير في زمن الحرب يُبرم مع جامعة أمريكية. ^{[ 60 ]}

لم يكن بقاء مختبر الإشعاع مضمونًا. فعندما فشل النموذج الأولي المبكر للمختبر، والمخصص للاعتراض الجوي، في تلبية مواصفات الجيش في ربيع عام 1941، وبدا مستقبله غامضًا، حصل كومبتون سرًا على تعهد مجهول المصدر من جون د. روكفلر الابن بتغطية رواتب الطاقم الفني حتى يونيو 1942، مما أبقى المشروع قائمًا. ^{[ 61 ]} نما المختبر بسرعة بعد ذلك. وبحلول عام 1944، كان يوظف ما يقرب من 4000 فيزيائي ومهندس وفني؛ وبحلول نهاية الحرب، كان قد طور 150 نظام رادار مختلفًا. ^{[ 62 ]} خلال الفترة نفسها، حصل معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا على ما يقرب من 400 عقد بحثي حربي بقيمة 93 مليون دولار، وارتفع التمويل الفيدرالي للمعهد من 42000 دولار في السنة المالية 1940 إلى ما يقرب من 38 مليون دولار في عام 1944. ^{[ 62 ]} كما أدار معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا مدرسة للرادار درّبت ما يقرب من 8900 ضابط وجندي ومدني. ^{[ 63 ]} كتب دوبريدج لاحقًا أن قيادة كومبتون كانت "عاملًا حيويًا" في تشغيل المختبر ونجاحه. ^{[ 63 ]}

عندما دُمجت لجنة التنمية والإصلاح الوطنية في مكتب البحث والتطوير العلمي المُنشأ حديثًا عام 1941، استمر كومبتون عضوًا في المكتب ورئيسًا للجنة فرعية لأبحاث وتطوير الرادار تابعة للجنة المشتركة للأسلحة والمعدات الجديدة. ^{[ 64 ]} وفي أغسطس 1942، عيّنه روزفلت في لجنة مسح المطاط إلى جانب برنارد باروخ وجيمس كونانت ، والتي حققت في النزاعات التقنية المتعلقة بتطوير المطاط الصناعي بعد فقدان طرق الإمداد عبر جنوب شرق آسيا. ^{[ 65 ]}

في أواخر أبريل/نيسان 1943، قاد كومبتون البعثة الأمريكية الخاصة المعنية بالرادار إلى بريطانيا، برفقة دوبريدج. وخلال الشهر التالي، زارت البعثة مراكز أبحاث الرادار البريطانية والقيادات العملياتية، بما في ذلك مركز أبحاث الاتصالات . واتفق الحليفان على أن تتولى الولايات المتحدة عمومًا زمام المبادرة في مشاريع التطوير بعيدة المدى، مثل رادار السنتيمتر الواحد، بينما يواصل كل بلد تطوير أنظمته بشكل مستقل. ^{[ 66 ]} عادت البعثة بمجموعة من مقترحات سياسة الرادار التي شكلت أجندة مختبر الرادار لما تبقى من الحرب، بما في ذلك تسريع تطوير رادار قصف الهيدروجين ₍ H2X ) للقوات الجوية الثامنة. ^{[ 67 ] [ 68 ]} وفي العام التالي، ترأس كومبتون اللجنة التي استقبلت بعثة رادار بريطانية مماثلة إلى الولايات المتحدة. ^{[ 69 ]}

في أكتوبر 1943، أنشأ بوش مكتب الخدمات الميدانية (OFS) ضمن مكتب البحث والتطوير (OSRD) لنشر علماء مدنيين مباشرةً في جبهات القتال، وعيّن كومبتون رئيسًا له. ^{[ 70 ]} سدّ مكتب الخدمات الميدانية ثغرةً لم تستطع اتصالات زمن الحرب سدّها: فقد كان القادة الميدانيون بحاجة إلى علماء متواجدين في المناطق الأمامية لتشخيص أعطال المعدات الجديدة، وتدريب القوات على استخدامها، ونقل المشكلات التشغيلية إلى المختبرات في الوطن. ^{[ 71 ]}

كانت أول مهمة رئيسية لكومبتون كرئيس لمكتب خدمات الفضاء مهمة استطلاع في المحيط الهادئ في ديسمبر 1943. سافر كومبتون بصفته خبيرًا استشاريًا لوزير الحرب - ووُصف في أوراقه بأنه يُعامل معاملة عقيد في الجيش في حال أسره - وتشاور مع الأدميرال تشيستر نيميتز ، والجنرال دوغلاس ماك آرثر ، وكبار قادة الجبهات الرئيسية الثلاث في المحيط الهادئ على مدار اثنين وثلاثين يومًا. ^{[ 72 ]} في نهاية يناير 1944، قدم كومبتون لماك آرثر ملخصًا للمساعدة العلمية التي يمكن أن يقدمها مكتب البحث والتطوير العلمي. وافق ماك آرثر على الفور، قائلاً إنها فاقت توقعاته. ^{[ 73 ]} عاد كومبتون إلى بوسطن ومعه دفاتر مليئة بالطلبات، وبدأ بتشكيل فرق من المتخصصين. ^{[ 74 ]}

وصل كومبتون إلى مانيلا في 5 أغسطس 1945، حاملاً رتبة لواء، لتنظيم ورئاسة فرع المحيط الهادئ التابع لمكتب البحث والتطوير الاستراتيجي - وذلك قبل يوم واحد من إلقاء أول قنبلة على هيروشيما . ^{[ 75 ]} وقد تم تزويد الفرع بموارد تشمل مساحة مختبرية، و300 طن من المعدات، ونحو 200 عالم. ^{[ 76 ]} قبلت اليابان بشروط بوتسدام في 14 أغسطس، منهيةً بذلك في غضون أيام الغزو الذي كانت تستعد لدعمه.

ثم طُلب من كومبتون وإدوارد ل. مورلاند قيادة مهمة استخبارات علمية إلى طوكيو، وكانا من أوائل الأمريكيين الذين دخلوا المدينة منذ بداية الحرب. ^{[ 77 ]} أجرى فريقهما - الذي ضمّ جزئيًا موظفين من مختبر الإشعاع، واستعان بقوائم خريجي معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا، ومعهد كاليفورنيا للتكنولوجيا، وجامعة هارفارد، وجامعة شيكاغو، وجامعة بيركلي لتحديد جهات اتصال يابانية - مقابلات مع ضباط عسكريين وعلماء في البرامج النووية والرادارية اليابانية. ^{[ 78 ] [ 77 ]} اكتشف كومبتون أن الفيزيائيين اليابانيين أخطأوا في تقدير جدوى صنع قنبلة، وحوّلوا جهودهم النووية نحو توليد الطاقة؛ وقد دُمّر جهاز المختبر الذي بُني لهذا الغرض في غارة جوية قبل إجراء أي اختبارات. ^{[ 78 ]} تأخر برنامج الرادار الياباني حوالي ثلاث سنوات عن البرنامج الأمريكي في مرحلة التصميم، وتأخر أكثر في مرحلة الإنتاج. ^{[ 78 ]}

قبل مغادرته، تفاوض كومبتون على اتفاقية تقضي بالحفاظ على أجهزة السيكلوترون اليابانية لأغراض البحث الطبي بدلاً من تدميرها. ولدى عودته إلى الوطن، علم أن وزارة الحرب قد ألقت بها في المحيط. فكتب كومبتون رسالة إلى وزير الحرب روبرت باترسون يدين فيها ما وصفه بأنه عمل "غافل تماماً". ^{[ 77 ]}

في ربيع عام 1945، شكّل وزير الحرب هنري ستيمسون اللجنة المؤقتة لتقديم المشورة للرئيس هاري ترومان بشأن استخدام القنبلة الذرية. وكان كومبتون أحد أعضائها العلميين إلى جانب بوش ورئيس جامعة هارفارد جيمس كونانت. وعلى المستوى الاستشاري الأقرب إلى ستيمسون، اتفق الثلاثة على التوصية باستخدام القنبلة دون سابق إنذار ضد هدف عسكري في منطقة مأهولة بالسكان، وهو موقف يخالف تقرير فرانك ، الذي وقّعه علماء مشروع مانهاتن في شيكاغو، والذي حثّ على إجراء تجربة مسبقة. ^{[ 79 ]}

هذه الملاحظات، بالإضافة إلى ما تعلمه في طوكيو، شكّلت أساس مقال نشره كومبتون في مجلة "أتلانتيك مونثلي " في ديسمبر 1946 بعنوان "لو لم تُستخدم القنبلة الذرية". كتب كومبتون المقال بناءً على طلب رئيس جامعة هارفارد، جيمس ب. كونانت ، الذي كان يبحث عن شخصيات بارزة للدفاع علنًا عن قرار القصف. ^{[ 80 ]} وبالاستناد إلى مقابلاته مع الضباط اليابانيين ومعرفته بتخطيط الغزو، جادل كومبتون بأن القنبلة قد عززت موقف دعاة السلام داخل الحكومة اليابانية، وعجّلت باستسلام لم يكن من الممكن فرضه بالعمليات التقليدية وحدها. ^{[ 81 ]} عندما أرسل كومبتون المقال المنشور إلى ترومان، ردّ الرئيس برسالة مؤرخة في 16 ديسمبر، واصفًا إياه بأنه "أول تصريح منطقي أراه حول هذا الموضوع". ^{[ 82 ]} نشرت مجلة "أتلانتيك " جزءًا من رسالة ترومان في عددها الصادر في فبراير 1947. ^{[ 82 ]}

لم يُضعف انقطاع العمل خلال الحرب قناعة كومبتون بأن الانتعاش الاقتصادي لنيو إنجلاند يعتمد على توجيه البحث العلمي نحو مشاريع تجارية جديدة، ولا تشخيصه بأن ما ينقص هو رأس مال مخاطر مُدار باحترافية. بعد استسلام اليابان، جمع كومبتون زملاءه من لجنة المنتجات الجديدة. ^{[ 84 ]} تأسست شركة ARD في 6 يونيو 1946، وتولى رالف فلاندرز منصب رئيسها المؤقت حتى تسريح جورج دوريوت من الخدمة العسكرية. ^{[ 84 ]} بحلول ديسمبر، جمعت ARD مبلغ 3.5 مليون دولار من تسع مؤسسات مالية، وشركتي تأمين، وأربعة صناديق وقف جامعية: معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا، ومعهد رايس، وجامعة بنسلفانيا، وجامعة روتشستر. ووفر المستثمرون الأفراد المبلغ المتبقي. ^{[ 84 ]} أصبحت فكرة كومبتون نموذجًا صناعيًا: كانت ARD أول شركة استثمارية تعتمد على رأس المال المؤسسي بدلًا من الثروة العائلية. ^{[ 84 ]}

عمل كومبتون في المجلس الاستشاري التقني لمعهد ماساتشوستس للتكنولوجيا (MIT) التابع لشركة ARD، والمؤلف من ثلاثة أعضاء، إلى جانب أستاذ الهندسة الكيميائية إدوين جيلاند ورئيس قسم هندسة الطيران جيروم هانساكر ، وانضم إلى مجلس إدارة شركة Tracerlab، إحدى أوائل استثمارات ARD في مجال التكنولوجيا. ^{[ 84 ]} كانت شركة Tracerlab ، التي أسسها خريجو معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا لبيع النظائر المشعة وتصنيع معدات الكشف عن الإشعاع، على وشك الإفلاس قبل أن تقدم لها ARD مبلغ 150 ألف دولار بشروط رفضتها جهات الإقراض التجارية. ^{[ 84 ]} أما الاستثمار الآخر في الشركات الناشئة، شركة High Voltage Engineering Corporation ، فقد أسسها عالما معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا روبرت فان دي غراف وجون ترامب في مرآب سيارات مُحوّل في كامبريدج. ^{[ 84 ]} وأوضح كومبتون، مُعبرًا عن أمل المؤسسين في استخدام مُسرّعات الجسيمات المُدمجة لعلاج السرطان، أن دوريوت سيدعم شركة High Voltage Engineering على الرغم من عدم وضوح آفاقها التجارية، مُجادلًا بأن القيمة الإنسانية لعلاج السرطان بالأشعة السينية تُبرر هذا الاستثمار المُحفوف بالمخاطر. ^{[ 85 ]} قدّم دوريوت مبلغ 150,000 دولار، وانضم كلاهما إلى مجلس إدارة شركة هاي فولتج. ^{[ 84 ]} عند وفاة كومبتون عام 1954، كتب دوريوت إلى مساهمي شركة إيه آر دي أن رؤيته الثاقبة كانت السبب الرئيسي في تأسيس الشركة، وأن شركتي ترايسرلاب وهاي فولتج على وجه الخصوص ستفتقدان نصائحه. ^{[ 86 ]}

في 19 ديسمبر 1946، عيّن الرئيس ترومان أعضاء اللجنة الاستشارية الرئاسية الجديدة للتدريب الإلزامي، وأوكل رئاسة اللجنة إلى كومبتون. ^{[ 87 ]} وكُلّفت اللجنة بدراسة ما إذا كان ينبغي على الولايات المتحدة اعتماد التجنيد الإجباري في زمن السلم. وقد تميّز كومبتون بخبرة استثنائية في هذا المجال، إذ امتدت خدمته العسكرية خلال الحرب لتشمل لجنة التنمية والإصلاح الوطنية، ومكتب البحث والتطوير، واللجنة المؤقتة، ومسرح عمليات المحيط الهادئ، وكان مقتنعًا بأن وجود قوة احتياطية مدربة يُعدّ مكملاً لا غنى عنه للتفوق التكنولوجي الذي كرّس حياته المهنية لبنائه. ^{[ 88 ]} أنجزت اللجنة عملها في غضون خمسة أشهر. وقُدّم تقريرها، "برنامج للأمن القومي "، إلى ترومان في 29 مايو 1947، وأوصى بالإجماع بالتدريب الإلزامي. ^{[ 89 ]} عقد الكونغرس جلسات استماع في العام التالي، لكنه رفض اتخاذ أي إجراء، واكتفى بسنّ قانون جديد للخدمة الانتقائية يؤجل التدريب العسكري بالكامل. كتب كيليان لاحقاً أن خيبة أمل كومبتون كانت عميقة، وأن رفض الكونغرس نذر بتزايد عدم رغبة الأمريكيين في الوفاء بالالتزامات التي تتطلبها متطلبات الأمن في فترة ما بعد الحرب. ^{[ 90 ]}

عندما أنشأ الكونغرس لجنة التدريب على الأمن القومي عام 1951، رشّح ترومان كومبتون كأحد أعضائها المدنيين. ^{[ 89 ]} أصدرت اللجنة تقارير أخرى في عامي 1951 و1952؛ ولم يُسفر أي منها عن تشريعات سارية خلال حياة كومبتون.

عندما تنحى فانيفار بوش عن رئاسة مجلس البحث والتطوير التابع للمؤسسة العسكرية الوطنية عام ١٩٤٨، كان مصمماً على أن يتمتع خليفته بمكانة كافية لضمان سير عمل المجلس. وقد رشّح كومبتون. ^{[ ٩١ ]} أنشأ قانون الأمن القومي لعام ١٩٤٧ المجلس لتنسيق البحوث بين الجيش والبحرية والقوات الجوية تحت رئاسة مدنية، كخليفة لمكتب البحث والتطوير في زمن السلم، بهدف الحفاظ على دور المدنيين في السياسة الدفاعية. ^{[ ٩١ ]} عيّن ترومان كومبتون في أكتوبر ١٩٤٨، وهو الشهر نفسه الذي تخلى فيه كومبتون عن رئاسة معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا.

أثبتت المهمة أنها شاقة. فقد كانت وزارة الدفاع الموحدة حديثًا تعاني من تنافسات بين أفرعها وصراعات على الميزانية، ووجد كومبتون نفسه يحاول بناء هيكل تنسيقي بين الأفرع يقاوم التوجيه المدني. ^{[ 92 ]} أصيب بصداع شديد - شُخِّصَ خطأً لفترة وجيزة على أنه ورم في الدماغ - ودخل المستشفى بسبب آلام في الصدر. ^{[ 92 ]} في أغسطس 1949، أصيب بجلطة دماغية خلال غداء في واشنطن أدت إلى شلل مؤقت في حلقه. في 2 نوفمبر، كتب استقالته إلى ترومان وعاد إلى كامبريدج. ^{[ 93 ]}

• كومبتون، كارل ت. (1916). "نظرية التأين بالتصادم". المراجعة الفيزيائية . 7 (5): 489-507 . doi : 10.1103/PhysRev.7.489 .

• كومبتون، كارل ت. (1934أ). "العلم يخلق فرص عمل". المجلة العلمية الشهرية . 39 : 297-302 .
• – – (16 ديسمبر 1934). "لا يزال العلم يحمل وعدًا كبيرًا" . مجلة نيويورك تايمز .
• – – (يناير 1935). "وظّفوا العلم!" . مجلة التكنولوجيا . المجلد  37. الصفحات 131-134 ، 160. 
• – – (فبراير 1937). "الإلكترون: أهميته الفكرية والاجتماعية". مجلة نيتشر . 139 : 229-240 . doi : 10.1038/139229a0 .

• باروخ، برنارد م.؛ كونانت، جيمس ب.؛ كومبتون، كارل ت. (10 سبتمبر 1942). تقرير لجنة مسح المطاط (تقرير). واشنطن العاصمة: مكتب الطباعة الحكومي .
• اللجنة الاستشارية الرئاسية للتدريب الشامل (29 مايو 1947). برنامج للأمن القومي (تقرير). واشنطن العاصمة: مكتب الطباعة الحكومي.