هندسة المشاريع

📅 آخر تحديث: ٢٢ يوليو ٢٠٢٦
✍️ نُشر في: ٢٢ يوليو ٢٠٢٦
الموسوعة الحرة

يشمل هندسة المشاريع جميع جوانب تصميم مرافق التصنيع أو المعالجة، سواء كانت جديدة أو تعديلات وتوسعات للمرافق القائمة. يتكون "المشروع" من سلسلة منسقة من الأنشطة أو المهام التي يؤديها المهندسون والمصممون والرسامون وغيرهم من تخصصات أو أقسام هندسية متعددة. تشمل مهام المشروع إجراء الحسابات، وكتابة المواصفات، وإعداد العطاءات، ومراجعة مقترحات المعدات وتقييمها أو اختيارها، وإعداد قوائم متنوعة، مثل قوائم المعدات والمواد، وإنشاء رسومات مثل مخططات الكهرباء والأنابيب والأجهزة ، والتخطيطات الفيزيائية، وغيرها من الرسومات المستخدمة في التصميم والإنشاء. قد يُشرف مهندس مشروع على مشروع صغير، بينما تُشرف مدير مشروع أو فريق إدارة على المشاريع الكبيرة. تمتلك بعض المرافق كوادر داخلية لإدارة المشاريع الصغيرة، في حين أن بعض الشركات الكبرى لديها قسم متخصص في هندسة المشاريع الداخلية. عادةً ما تُعهد المشاريع الكبيرة إلى شركات هندسية خارجية. يختلف عدد الموظفين في الشركات الهندسية حسب حجم العمل، وقد لا تستمر فترة التوظيف إلا حتى إنجاز مهام الفرد.

ملخص

المسؤوليات

غالبًا ما يُوصف دور مهندس المشروع بأنه حلقة وصل بين مدير المشروع والتخصصات التقنية المشاركة فيه. ويختلف توزيع مهام "التواصل" وأداء المهام ضمن هذه التخصصات اختلافًا كبيرًا من مشروع لآخر؛ ويعتمد ذلك غالبًا على نوع المنتج، ومرحلة نضجه، وحجم الشركة، على سبيل المثال لا الحصر. ومن المهم أن يُدرك مهندس المشروع هذا التوازن. يجب أن يكون مهندس المشروع مُلِمًّا بما يكفي للتواصل بفعالية مع مختلف التخصصات، وألا يقتصر دوره على مجرد التواصل. كما يُعدّ مهندس المشروع في كثير من الأحيان نقطة الاتصال التقنية الرئيسية مع العميل.

تشمل مسؤوليات مهندس المشروع إعداد الجداول الزمنية، والتخطيط المسبق، والتنبؤ بالموارد اللازمة للأنشطة الهندسية والفنية الأخرى المتعلقة بالمشروع، وإدارة تسليم المشروع. وقد يكون مسؤولاً أيضاً عن إدارة أداء الموردين . كما يضمن دقة التوقعات المالية المرتبطة بجداول المشروع، ويحرص على إنجاز المشاريع وفقاً لخططها. ويتولى مهندسو المشاريع إدارة موارد فريق المشروع وتدريبه، ويكتسبون خبرة واسعة في إدارة المشاريع.

شركات هندسية (مهندسون استشاريون)

عند الاستعانة بشركة هندسية، يتم التعاقد معها عادةً لإجراء دراسة (تقدير تكلفة رأس المال أو تقييم فني) أو لتصميم مشروع. تُصمم المشاريع لتحقيق هدف محدد، وتتراوح في نطاقها من تعديلات بسيطة إلى مصانع جديدة أو توسعات بتكلفة مئات الملايين أو حتى مليارات الدولارات. عادةً ما يُقدم العميل للشركة الهندسية وثيقة نطاق تتضمن تفاصيل الهدف من حيث معدل الإنتاج ومواصفات المنتج، ومعلومات عامة ومحددة حول العمليات والمعدات المستخدمة، والمخرجات المتوقعة، مثل الحسابات والرسومات والقوائم والمواصفات والجداول الزمنية، وما إلى ذلك. يشارك العميل عادةً في عملية التصميم بأكملها ويتخذ القرارات طوال مراحلها، بما في ذلك التكنولوجيا ونوع المعدات المستخدمة وتقييم العطاءات واختيار الموردين وتصميم المعدات والاعتبارات التشغيلية. اعتمادًا على المشروع، قد تُجري الشركة الهندسية حسابات توازن المواد والطاقة لتحديد حجم المعدات وقياس مدخلات المواد والطاقة (البخار والطاقة الكهربائية والوقود). تُستخدم هذه المعلومات لكتابة مواصفات المعدات، ثم تُطرح مواصفات المعدات للمناقصة. يختار العميل أو الشركة الهندسية أو كلاهما المعدات. يقدم موردو المعدات رسوماتٍ لها، يستخدمها مهندسو الميكانيكا ورسامو الشركة الهندسية لإعداد رسومات التخطيط العام، التي توضح مواقع المعدات بالنسبة لبعضها البعض. تُظهر رسومات التخطيط معلوماتٍ محددة عن المعدات، والمحركات الكهربائية التي تُشغلها، بالإضافة إلى المعدات المساعدة (المضخات، والمراوح، وضواغط الهواء)، والأنابيب، والمباني. تحتفظ الشركة الهندسية بقائمةٍ للمعدات تتضمن المعدات الرئيسية، والمعدات المساعدة، والمحركات، وما إلى ذلك. يُعنى مهندسو الكهرباء بتزويد المحركات والمعدات بالطاقة. يُجري مهندسو العمليات حسابات توازن المواد والطاقة، ويصممون مخططات الأنابيب وأجهزة القياس لتوضيح كيفية تزويد المعدات بسوائل العمليات، والماء، والهواء، والغازات، وما إلى ذلك، ونوع حلقات التحكم المستخدمة. يُحدد مهندسو أجهزة القياس والتحكم أجهزة القياس والتحكم، ويتولون مسؤولية أي أنظمة تحكم حاسوبية وغرف تحكم. يتعامل مهندسو الإنشاءات المدنية مع تخطيط الموقع وهندسته، وتصميم المباني، والاعتبارات الإنشائية كالأساسات، والقواعد، والهياكل، والدعامات، والتدعيمات للمعدات. يتعامل مهندسو البيئة مع أي انبعاثات هوائية ومعالجة النفايات السائلة.

المجالات والمواضيع

تشمل المجالات والمواضيع المختلفة التي يشارك فيها مهندسو المشاريع ما يلي:

صناعة البناء

غالبًا ما يكون مهندسو المشاريع مديري مشاريع مؤهلين في الهندسة أو إدارة الإنشاءات . ومن المسميات الأخرى مهندس ميداني، أو مهندس إنشاءات ، أو مهندس مشروع إنشاءات. في المشاريع الصغيرة، قد يكون هذا الشخص مسؤولاً أيضًا عن العقود، ويُطلق عليه مساعد مدير المشروع. ويؤدي مهندس العميل أو مهندس المالك دورًا مشابهًا، ولكن من البديهي أنهما غالبًا ما يعملان بما يخدم مصالح الشركة المنفذة للمشروع.

لا يقتصر دور مهندسي المشاريع بالضرورة على أعمال التصميم ، بل يشمل تمثيل المقاول أو العميل ميدانيًا، ومساعدة الفنيين على فهم تصاميم المشروع، وضمان تنفيذه وفقًا لخطط المشروع، ودعم عمليات إدارة المشروع ، بما في ذلك الميزانية والجدولة والتخطيط. في بعض الحالات، يكون مهندس المشروع مسؤولاً عن مساعدة مدير المشروع المُعيّن فيما يتعلق بتصميم المشروع وتنفيذه، وذلك وفقًا لعقد ساري المفعول ومُنفّذ، وسياسات الشركة وإجراءاتها، وتعليمات العمل الخاصة بالمصانع المُخصصة والمعيارية.

قد تشمل المسؤوليات النموذجية ما يلي: العمليات اليومية لأنشطة العمل الميداني وتنظيم المقاولين من الباطن ؛ تنسيق تنفيذ المشروع، وضمان بنائه بشكل صحيح؛ جداول المشروع والتوقعات؛ تفسير الرسومات للحرفيين ؛ مراجعة المخرجات الهندسية؛ تعديل الرسومات؛ تقارير حالة المشروع الدورية؛ مراقبة الميزانية وتتبع الاتجاهات؛ إنشاء قوائم المواد وصيانتها؛ التواصل الفعال بين مجموعات الهندسة والتقنية والإنشاءات ومراقبة المشروع؛ ومساعدة مدير المشروع.

للمزيد من القراءة

  • فريدريك ب. بلامر الابن (2011)، هندسة المشاريع، باتروورث-هاينمان
  • أناستاسيا باجنوني (2012)، هندسة المشاريع: التخطيط الموجه بالحاسوب واتخاذ القرارات التشغيلية، سبرينغر

مراجع