مدير المشروع

قد تكون بعض الأدوات والمعارف والتقنيات المستخدمة في إدارة المشاريع فريدة من نوعها، مثل: هياكل تجزئة العمل ، وتحليل المسار الحرج ، وإدارة القيمة المكتسبة . ولا يكفي فهم وتطبيق الأدوات والتقنيات المعترف بها عمومًا كممارسات جيدة لإدارة المشاريع بفعالية. تتطلب إدارة المشاريع الفعالة أن يفهم مدير المشروع ويستخدم المعارف والمهارات من أربعة مجالات خبرة على الأقل. ومن الأمثلة على ذلك: دليل إدارة المشاريع (PMBOK)، ومعرفة مجال التطبيق: المعايير واللوائح التي وضعتها المنظمة الدولية للمعايير ( ISO) لإدارة المشاريع، ومهارات الإدارة العامة، وإدارة بيئة المشروع. ^{[ 3 ]} تتوفر العديد من خيارات برامج إدارة المشاريع لمساعدة مديري المشاريع والفرق ذات الصلة في تنفيذ المشاريع .

عند توظيف وبناء فريق عمل فعّال، يجب على المدير مراعاة ليس فقط المهارات التقنية لكل عضو في الفريق، بل أيضاً الأدوار المحورية والتناغم بين أعضاء الفريق. يتكون فريق المشروع بشكل أساسي من ثلاثة عناصر منفصلة: مدير المشروع، والفريق الأساسي، والفريق المتعاقد.

تنشأ معظم مشكلات إدارة المشاريع التي تؤثر على المشروع من المخاطر ، والتي بدورها تنشأ من عدم اليقين. ويركز مديرو المشاريع الناجحون على هذا الأمر باعتباره شاغلهم الرئيسي، ويسعون إلى تقليل المخاطر بشكل كبير، وذلك غالبًا من خلال الالتزام بسياسة التواصل المفتوح ، مما يضمن قدرة المشاركين في المشروع على التعبير عن آرائهم ومخاوفهم.

مديرو المشاريع المعمارية هم مديرو مشاريع في مجال الهندسة المعمارية . يمتلكون العديد من المهارات نفسها التي يمتلكها نظرائهم في قطاع البناء . وغالبًا ما يعملون بتعاون وثيق مع مدير مشروع البناء في مكتب المقاول العام ، وفي الوقت نفسه، ينسقون عمل فريق التصميم والعديد من الاستشاريين المساهمين في مشروع البناء، ويديرون التواصل مع العميل. أما مسائل الميزانية والجدولة ومراقبة الجودة فهي من مسؤولية مدير المشروع في مكتب المهندس المعماري.

يشارك مديرو الإنشاءات بشكل أساسي في مجالات التصميم، وتقديم العطاءات، وإدارة العقود، وبناء المشروع، بالإضافة إلى المراحل الوسيطة وما بعد البناء.

حتى وقت قريب، كان قطاع البناء الأمريكي يفتقر إلى أي مستوى من التوحيد القياسي، حيث كانت كل ولاية تحدد شروط الأهلية ضمن نطاق اختصاصها. ومع ذلك، فقد حققت العديد من الجمعيات التجارية في الولايات المتحدة تقدماً ملحوظاً في وضع مجموعة من المؤهلات والاختبارات المقبولة عموماً لتحديد كفاءة مدير المشروع.

• تُشرف جمعية إدارة الإنشاءات الأمريكية (CMAA) على شهادة مدير الإنشاءات المعتمد (CCM). وتهدف هذه الشهادة إلى توحيد معايير التعليم والخبرة والفهم المهني اللازم لممارسة إدارة الإنشاءات على أعلى مستوى.
• لقد حقق معهد إدارة المشاريع بعض التقدم في أن يصبح هيئة توحيد المعايير من خلال إنشاء شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP).
• تُجري لجنة اعتماد المقاولين التابعة للمعهد الأمريكي للمقاولين اختبارات نصف سنوية على مستوى الولايات المتحدة. وتشترط ثمانية برامج أمريكية لإدارة الإنشاءات على الطلاب اجتياز هذه الاختبارات قبل حصولهم على درجة البكالوريوس في إدارة الإنشاءات ، كما تشجع 15 جامعة أخرى طلابها على التفكير في اجتياز هذه الاختبارات.
• لقد أحرزت كليات التعليم الإنشائي المرتبطة ومدارس البناء المرتبطة تقدماً كبيراً في تطوير المعايير الوطنية لبرامج التعليم الإنشائي.

شهدت هذه المهنة نموًا ملحوظًا مؤخرًا، حيث باتت تضم عشرات برامج البكالوريوس في إدارة الإنشاءات . كما بدأت العديد من الجامعات بتقديم برامج الماجستير في إدارة المشاريع. تُصمم هذه البرامج عادةً للمهنيين العاملين ذوي الخبرة في إدارة المشاريع أو في مجالات ذات صلة؛ إذ توفر لهم تعليمًا أكثر تعمقًا وتخصصًا في مجالات المعرفة ضمن إدارة المشاريع.

تُخضع كتائب الإنشاءات التابعة للبحرية الأمريكية ، والمعروفة باسم "سي بيز" ، قيادتها لتدريبات مكثفة وشهادات معتمدة على جميع المستويات. ويُعادل الوصول إلى رتبة رئيس ضباط صف في "سي بيز" الحصول على بكالوريوس في إدارة الإنشاءات، مع ميزة إضافية تتمثل في سنوات عديدة من الخبرة العملية. راجع اعتماد ACE.

في مجال الهندسة، تشمل إدارة المشاريع الإشراف على تطوير وتصنيع منتج أو جهاز، بالتعاون مع متخصصين من مختلف مجالات الهندسة والتصنيع، للانتقال من الفكرة إلى المنتج النهائي. وقد يشمل ذلك، اختيارياً، إصدارات ومعايير مختلفة حسب متطلبات الدول المختلفة، مما يستلزم معرفة القوانين والمتطلبات والبنية التحتية.

في قطاع التأمين، غالباً ما يشرف مديرو المشاريع على عملية ترميم منزل/مكتب العميل وإدارتها بعد حريق أو فيضان أو كارثة أخرى، ويغطون مجالات تتراوح من الإلكترونيات إلى مقاولي الهدم والبناء.

تنقسم إدارة مشاريع تكنولوجيا المعلومات عمومًا إلى فئتين، وهما مدير مشروع البرمجيات (التطوير) ومدير مشروع البنية التحتية.

يتمتع مديرو المشاريع في مجال العلوم الاجتماعية بالعديد من المهارات نفسها التي يتمتع بها نظراؤهم في قطاع تكنولوجيا المعلومات. فعلى سبيل المثال، اتبع مديرو مشاريع تعداد الولايات المتحدة لعام 2020 سياسات إدارة البرامج والمشاريع، وأطر العمل، وعمليات الرقابة لجميع المشاريع المُنشأة ضمن البرنامج. وقد أداروا مشاريع مُصممة كجزء من البرنامج لإنتاج إحصاءات رسمية ، مثل مشاريع هندسة النظم ، وتصميم الاستبيانات ، وأخذ العينات ، وجمع البيانات ، والتواصل مع الجمهور. ^{[ 6 ]} كما يجب على مديري مشاريع الدراسات البحثية النوعية إدارة نطاق المشروع، وجدوله الزمني، وتكاليفه المتعلقة بتصميم البحث، وتجنيد المشاركين، وإجراء المقابلات، وكتابة التقارير، بالإضافة إلى إشراك أصحاب المصلحة. ^{[ 7 ] [ 8 ]}