مخاطرة

📅 آخر تحديث: ٢ أغسطس ٢٠٢٦
✍️ نُشر في: ٢ أغسطس ٢٠٢٦
📷 يحتوي على 30 صور
الموسوعة الحرة
يتعرض رجال الإطفاء لمخاطر الحرائق وانهيار المباني أثناء عملهم.

بعبارات بسيطة، فإن المخاطرة هي إمكانية حدوث شيء سيئ. [1] تنطوي المخاطرة على عدم اليقين بشأن تأثيرات/تداعيات نشاط ما فيما يتعلق بشيء يقدره البشر (مثل الصحة أو الرفاهية أو الثروة أو الممتلكات أو البيئة)، مع التركيز غالبًا على العواقب السلبية غير المرغوب فيها. [2] تم اقتراح العديد من التعريفات المختلفة. أحد التعريفات الدولية القياسية للمخاطرة هو "تأثير عدم اليقين على الأهداف". [3]

يختلف فهم المخاطر وطرق تقييمها وإدارتها وأوصاف المخاطر وحتى تعريفات المخاطر في مجالات الممارسة المختلفة ( الأعمال والاقتصاد والبيئة والمالية وتكنولوجيا المعلومات والصحة والتأمين والسلامة والأمن وما إلى ذلك ) . توفر هذه المقالة روابط لمقالات أكثر تفصيلاً حول هذه المجالات. يوفر المعيار الدولي لإدارة المخاطر، ISO 31000 ، مبادئ وإرشادات عامة حول إدارة المخاطر التي تواجهها المنظمات . [ 4]

تعريفات المخاطر

قاموس أوكسفورد الإنجليزي

يذكر قاموس أوكسفورد الإنجليزي (OED) أن أقدم استخدام للكلمة في اللغة الإنجليزية (بتهجئة كلمة risque من أصلها الفرنسي، "risque") يعود إلى عام 1621، والتهجئة كـ risk تعود إلى عام 1655. وبينما يتضمن العديد من التعريفات الأخرى، فإن الطبعة الثالثة من قاموس أوكسفورد الإنجليزي تُعرف المخاطر على النحو التالي:

(التعرض) لإمكانية الخسارة أو الإصابة أو أي ظرف آخر معاكس أو غير مرغوب فيه؛ فرصة أو موقف ينطوي على مثل هذه الإمكانية. [5]

يقدم قاموس كامبريدج المتقدم للمتعلمين ملخصًا بسيطًا، حيث يعرف المخاطر بأنها "احتمال حدوث شيء سيئ". [1]

المنظمة الدولية للمعايير

توفر المنظمة الدولية للمعايير (ISO) 31073 مفردات أساسية لتطوير فهم مشترك لمفاهيم ومصطلحات إدارة المخاطر عبر التطبيقات المختلفة. تعرف ISO 31073 المخاطر على النحو التالي: [6]

تأثير عدم اليقين [7] على الأهداف [8]

ملاحظة 1: التأثير هو انحراف عن المتوقع. يمكن أن يكون إيجابيًا أو سلبيًا أو كليهما، ويمكن أن يعالج أو يخلق أو يؤدي إلى فرص وتهديدات . [ 9]

ملاحظة 2: يمكن أن تكون للأهداف جوانب وفئات مختلفة، ويمكن تطبيقها على مستويات مختلفة.

ملاحظة 3: عادة ما يتم التعبير عن المخاطر من حيث مصادر المخاطر والأحداث المحتملة وعواقبها واحتمالية حدوثها.

تم تطوير هذا التعريف من قبل لجنة دولية تمثل أكثر من 30 دولة ويستند إلى مدخلات عدة آلاف من خبراء الموضوع. تم اعتماده لأول مرة في عام 2002 للاستخدام في المعايير. [10] يعكس تعقيده صعوبة إرضاء المجالات التي تستخدم مصطلح المخاطر بطرق مختلفة. يقيد البعض المصطلح بالتأثيرات السلبية ("مخاطر الجانب السلبي")، بينما يشمل البعض الآخر أيضًا التأثيرات الإيجابية ("مخاطر الجانب الإيجابي").


آخر

  • "مصدر الضرر". كان الاستخدام الأول لكلمة "المخاطرة" مرادفًا لكلمة " الخطر " الأقدم كثيرًا، والتي تعني مصدرًا محتملًا للضرر. يأتي هذا التعريف من كتاب "Glossographia" لـ Blount (1661) [11] وكان التعريف الرئيسي في الطبعة الأولى (1914) والثانية (1989) من قاموس أوكسفورد الإنجليزي. تشير المعادلات الحديثة إلى "الأحداث غير المرغوب فيها" [12] أو "شيء سيئ قد يحدث". [1]
  • "احتمال الضرر". يأتي هذا التعريف من "قاموس اللغة الإنجليزية" لجونسون (1755)، وقد تمت صياغته على نطاق واسع، بما في ذلك "احتمال الخسارة" [5] أو "احتمال وقوع أحداث غير مرغوب فيها". [12]
  • "عدم اليقين بشأن الخسارة". يأتي هذا التعريف من "النظرية الاقتصادية للمخاطر والتأمين" لويليت (1901). [13] يربط هذا التعريف بين "المخاطر" و"عدم اليقين"، وهو مصطلح أوسع من الصدفة أو الاحتمالية.
  • "عدم اليقين القابل للقياس". يأتي هذا التعريف من كتاب Knight "المخاطرة وعدم اليقين والربح" (1921). [14] وهو يسمح باستخدام "المخاطرة" على قدم المساواة للنتائج الإيجابية والسلبية. في التأمين، تنطوي المخاطرة على مواقف ذات نتائج غير معروفة ولكن توزيعات احتمالية معروفة. [15]
  • "تقلب العائد". تم التعرف لأول مرة على التكافؤ بين المخاطر وتباين العائد في كتاب ماركوفيتز "اختيار المحفظة" (1952). [16] في مجال التمويل، غالبًا ما يتم مساواة تقلب العائد بالمخاطر. [17]
  • "الخسارة المتوقعة إحصائيًا". تم استخدام القيمة المتوقعة للخسارة لتحديد المخاطر بواسطة Wald (1939) فيما يُعرف الآن بنظرية القرار . [18] تم اقتراح احتمال وقوع حدث مضروبًا في حجمه كتعريف للمخاطر لتخطيط أعمال دلتا في عام 1953، وهو برنامج حماية من الفيضانات في هولندا . [19] تم اعتماده من قبل لجنة التنظيم النووي الأمريكية (1975)، [20] ولا يزال مستخدمًا على نطاق واسع. [12]
  • "احتمالية وشدة الأحداث". اقترح كابلان وجاريك (1981) التعريف "الثلاثي" للمخاطرة على أنها "سيناريوهات واحتمالات وعواقب". [21] تشير العديد من التعريفات إلى احتمالية/احتمالية وقوع أحداث/تأثيرات/خسائر ذات شدة/عواقب مختلفة، على سبيل المثال، دليل ISO 73 الملاحظة 4. [3]
  • "العواقب وعدم اليقين المرتبط بها". اقترح هذا التعريف كابلان وجاريك (1981). [21] ويُفضَّل هذا التعريف في التحليل البايزي ، الذي يرى المخاطر باعتبارها مزيجًا من الأحداث وعدم اليقين بشأنها. [22]
  • "الأحداث غير المؤكدة التي تؤثر على الأهداف". تم اعتماد هذا التعريف من قبل جمعية إدارة المشاريع (1997). [23] [24] مع إعادة صياغة طفيفة أصبح التعريف في دليل ISO 73. [3]
  • "عدم اليقين بشأن النتيجة". تم اعتماد هذا التعريف من قبل مكتب مجلس الوزراء في المملكة المتحدة (2002) [25] لتشجيع الابتكار لتحسين الخدمات العامة. وقد سمح هذا التعريف بوصف "المخاطرة" إما بأنها "فرصة إيجابية أو تهديد سلبي للأفعال والأحداث".
  • "الأصول والتهديدات والثغرات الأمنية ". يأتي هذا التعريف من مجموعة تحليل التهديدات (2010) في سياق أمن الكمبيوتر. [26]
  • "التفاعل البشري مع عدم اليقين". يأتي هذا التعريف من كلاين (2015) [27] في سياق التعليم المغامر.
  • "العائدات المحتملة من حدث ['شيء يحدث أو يقع']، حيث تكون العائدات أي تغييرات أو تأثيرات أو عواقب وما إلى ذلك، للحدث". هذا التعريف من نيوزوم (2014) يوسع حياد "المخاطرة" على غرار مكتب مجلس الوزراء في المملكة المتحدة (2002) ونايت (1921). [28]

ويحاول البعض حل هذه الاختلافات بالقول إن تعريف المخاطرة هو تعريف شخصي. على سبيل المثال:

لا يوجد تعريف محدد للمشكلة، وذلك لأنه لا يوجد تعريف واحد مناسب لجميع المشاكل. بل إن اختيار التعريف هو اختيار سياسي، يعبر عن آراء شخص ما فيما يتعلق بأهمية التأثيرات السلبية المختلفة في موقف معين. [29]

وخلصت جمعية تحليل المخاطر إلى أن "التجربة أثبتت أن الاتفاق على مجموعة موحدة من التعريفات ليس بالأمر الواقعي". والحل هو "السماح بوجهات نظر مختلفة بشأن المفاهيم الأساسية والتمييز بين التعريفات النوعية الشاملة والقياسات المرتبطة بها". [2]

مجالات الممارسة

يختلف فهم المخاطر، والأساليب الشائعة للإدارة، وقياس المخاطر، وحتى تعريف المخاطر في مجالات الممارسة المختلفة. يوفر هذا القسم روابط لمقالات أكثر تفصيلاً حول هذه المجالات.

مخاطر الأعمال

تنشأ مخاطر الأعمال من عدم اليقين بشأن ربح الأعمال التجارية [30] بسبب الأحداث غير المرغوب فيها مثل التغيرات في الأذواق، وتغير تفضيلات المستهلكين، والإضرابات، وزيادة المنافسة، والتغيرات في السياسة الحكومية، والتقادم وما إلى ذلك.

يتم التحكم في مخاطر الأعمال باستخدام تقنيات إدارة المخاطر . وفي كثير من الحالات، يمكن إدارتها من خلال خطوات بديهية لمنع المخاطر أو التخفيف منها، أو من خلال اتباع اللوائح أو معايير الممارسات الجيدة، أو من خلال التأمين . تتضمن إدارة مخاطر المؤسسة الأساليب والعمليات التي تستخدمها المنظمات لإدارة المخاطر واغتنام الفرص المتعلقة بتحقيق أهدافها.

انظر أيضا

إدارة المخاطر المالية § التمويل المؤسسي .

المخاطر الاقتصادية

يهتم علم الاقتصاد بإنتاج وتوزيع واستهلاك السلع والخدمات. وينشأ الخطر الاقتصادي من عدم اليقين بشأن النتائج الاقتصادية. على سبيل المثال، قد يكون الخطر الاقتصادي هو احتمالية تأثير الظروف الاقتصادية الكلية مثل أسعار الصرف أو التنظيم الحكومي أو الاستقرار السياسي على الاستثمار أو آفاق الشركة. [31]

في الاقتصاد، كما هو الحال في التمويل، يتم تعريف المخاطر في كثير من الأحيان على أنها حالة من عدم اليقين القابل للقياس بشأن المكاسب والخسائر.

المخاطر البيئية

تنشأ المخاطر البيئية من المخاطر البيئية أو القضايا البيئية .

في السياق البيئي، يتم تعريف المخاطر على أنها "احتمال حدوث تأثيرات ضارة على صحة الإنسان أو الأنظمة البيئية". [32]

يهدف تقييم المخاطر البيئية إلى تقييم آثار العوامل المسببة للتوتر، والتي غالبًا ما تكون مواد كيميائية، على البيئة المحلية. [33]

المخاطر المالية

يهتم التمويل بإدارة الأموال والحصول على الأموال. [34] تنشأ المخاطر المالية من عدم اليقين بشأن العائدات المالية. وهي تشمل مخاطر السوق ومخاطر الائتمان ومخاطر السيولة ومخاطر التشغيل .

في التمويل، يُعرَّف الخطر بأنه احتمال أن يكون العائد الفعلي على الاستثمار مختلفًا عن العائد المتوقع. [35] وهذا لا يشمل فقط " المخاطر السلبية " (العوائد الأقل من التوقعات، بما في ذلك احتمال خسارة بعض أو كل الاستثمار الأصلي) ولكن أيضًا "المخاطر الإيجابية" (العوائد التي تتجاوز التوقعات). في تعريف نايت، غالبًا ما يتم تعريف المخاطر على أنها عدم يقين قابل للقياس بشأن المكاسب والخسائر. وهذا يتناقض مع عدم اليقين نايت ، والذي لا يمكن قياسه كميًا.

تحدد نمذجة المخاطر المالية إجمالي المخاطر في المحفظة المالية. تقيس نظرية المحفظة الحديثة المخاطر باستخدام التباين (أو الانحراف المعياري) لأسعار الأصول. تتضمن مقاييس المخاطر الأكثر حداثة القيمة المعرضة للخطر .

نظرًا لأن المستثمرين يتجنبون المخاطرة بشكل عام، فإن الاستثمارات ذات المخاطر المتأصلة الأكبر يجب أن تعد بعوائد متوقعة أعلى. [36]

تستخدم إدارة المخاطر المالية الأدوات المالية لإدارة التعرض للمخاطر. وهي تشمل استخدام التحوط لتعويض المخاطر من خلال تبني موقف في سوق أو استثمار معاكس.

في التدقيق المالي ، يشير خطر التدقيق إلى احتمالية فشل تقرير التدقيق في الكشف عن أخطاء جوهرية إما بسبب الخطأ أو الاحتيال.

المخاطر الصحية

تنشأ المخاطر الصحية من الأمراض والمخاطر البيولوجية الأخرى .

علم الأوبئة هو دراسة وتحليل توزيع وأنماط ومحددات الصحة والمرض. وهو حجر الزاوية في الصحة العامة ، ويشكل قرارات السياسة من خلال تحديد عوامل الخطر للأمراض وأهداف الرعاية الصحية الوقائية .

في سياق الصحة العامة ، يعتبر تقييم المخاطر عملية تحديد طبيعة واحتمالية التأثير الضار على الأفراد أو السكان من أنشطة بشرية معينة. يمكن أن يكون تقييم المخاطر الصحية نوعيًا في الغالب أو يمكن أن يتضمن تقديرات إحصائية لاحتمالات مجموعات سكانية محددة.

تقييم المخاطر الصحية (يشار إليه أيضًا بتقييم المخاطر الصحية وتقييم الصحة والرفاهية) هو أداة فحص استبيان، تُستخدم لتزويد الأفراد بتقييم للمخاطر الصحية ونوعية حياتهم.

المخاطر المتعلقة بالصحة والسلامة والبيئة

الصحة والسلامة والبيئة هي مجالات ممارسة منفصلة؛ ومع ذلك، فهي غالبًا ما تكون مرتبطة. والسبب في ذلك يتعلق عادةً بهياكل الإدارة التنظيمية؛ ومع ذلك، هناك روابط قوية بين هذه التخصصات. أحد أقوى الروابط هو أن حدثًا واحدًا ينطوي على مخاطر قد يكون له تأثيرات في جميع المجالات الثلاثة، وإن كان ذلك على مدى فترات زمنية مختلفة. على سبيل المثال، قد يكون للإطلاق غير المنضبط للإشعاع أو مادة كيميائية سامة عواقب فورية قصيرة المدى على السلامة، وتأثيرات صحية أطول أمدًا، وتأثيرات بيئية أطول أمدًا بكثير . تسببت أحداث مثل تشيرنوبيل ، على سبيل المثال، في وفيات فورية، وفي الأمد البعيد، وفيات بسبب السرطان، وتركت تأثيرًا بيئيًا دائمًا يؤدي إلى عيوب خلقية ، وتأثيرات على الحياة البرية، وما إلى ذلك.

مخاطر تكنولوجيا المعلومات

تكنولوجيا المعلومات هي استخدام أجهزة الكمبيوتر لتخزين البيانات واسترجاعها ونقلها ومعالجتها. تنشأ مخاطر تكنولوجيا المعلومات (أو المخاطر الإلكترونية) من احتمالية استغلال التهديد لثغرة أمنية لاختراق الأمن والتسبب في ضرر. تطبق إدارة مخاطر تكنولوجيا المعلومات أساليب إدارة المخاطر على تكنولوجيا المعلومات لإدارة مخاطر تكنولوجيا المعلومات. أمان الكمبيوتر هو حماية أنظمة تكنولوجيا المعلومات من خلال إدارة مخاطر تكنولوجيا المعلومات.

الأمن المعلوماتي هو ممارسة حماية المعلومات من خلال التخفيف من مخاطر المعلومات. وفي حين أن مخاطر تكنولوجيا المعلومات تركز بشكل ضيق على أمن الكمبيوتر، فإن مخاطر المعلومات تمتد إلى أشكال أخرى من المعلومات (الورق والميكروفيلم).

مخاطر التأمين

التأمين هو أحد خيارات معالجة المخاطر التي تنطوي على تقاسم المخاطر. ويمكن اعتباره شكلاً من أشكال رأس المال الاحتمالي، وهو أشبه بشراء خيار يدفع فيه المشتري قسطاً صغيراً للحماية من خسارة كبيرة محتملة.

غالبًا ما تتحمل شركات التأمين مخاطر التأمين، والتي تتحمل بعد ذلك مجموعة من المخاطر بما في ذلك مخاطر السوق ومخاطر الائتمان ومخاطر التشغيل ومخاطر أسعار الفائدة ومخاطر الوفيات ومخاطر طول العمر وما إلى ذلك. [37]

إن مصطلح "المخاطرة" له تاريخ طويل في مجال التأمين وقد اكتسب عدة تعريفات متخصصة، بما في ذلك "موضوع عقد التأمين"، و"الخطر المؤمن عليه"، فضلاً عن "احتمال وقوع حدث يتسبب في الإصابة أو الخسارة" الأكثر شيوعًا. [38]

المخاطر المهنية

تهتم الصحة والسلامة المهنية بالمخاطر المهنية التي يتعرض لها العاملون في مكان العمل.

في عام 1999، عرّف معيار سلسلة تقييم الصحة والسلامة المهنية (OHSAS) OHSAS 18001 المخاطر على أنها "مزيج من احتمالية وعواقب وقوع حدث خطير محدد". وفي عام 2018، تم استبدال هذا المعيار بمعيار ISO 45001 "أنظمة إدارة الصحة والسلامة المهنية"، والذي يستخدم تعريف دليل ISO 73.

مخاطر المشروع

المشروع هو مشروع فردي أو تعاوني مخطط لتحقيق هدف محدد. يتم تعريف مخاطر المشروع على أنها "حدث أو حالة غير مؤكدة، إذا حدثت، سيكون لها تأثير إيجابي أو سلبي على أهداف المشروع". تهدف إدارة مخاطر المشروع إلى زيادة احتمالية وتأثير الأحداث الإيجابية وتقليل احتمالية وتأثير الأحداث السلبية في المشروع. [39] [40]

مخاطر السلامة

لافتة الميناء تحذر الزوار من أن استخدام الممر "على مسؤوليتك الخاصة"

السلامة هي مجال يهتم بمجموعة متنوعة من المخاطر التي قد تؤدي إلى وقوع حوادث تسبب ضررًا للأشخاص والممتلكات والبيئة. في مجال السلامة، يتم تعريف المخاطر عادةً على أنها "احتمالية وخطورة الأحداث الخطرة". يتم التحكم في مخاطر السلامة باستخدام تقنيات إدارة المخاطر.

تتضمن المنظمات عالية الموثوقية عمليات معقدة في بيئات يمكن أن تقع فيها حوادث كارثية. ومن الأمثلة على ذلك حاملات الطائرات، ومراقبة الحركة الجوية، والفضاء الجوي ومحطات الطاقة النووية. تدير بعض المنظمات عالية الموثوقية المخاطر بطريقة كمية للغاية. وعادة ما يشار إلى هذه التقنية باسم تقييم المخاطر الاحتمالية (PRA). راجع WASH-1400 للحصول على مثال لهذا النهج. يمكن أيضًا تقليل معدل الإصابة بسبب توفير برامج أفضل للصحة والسلامة المهنية. [41]

المخاطر الأمنية

الأمن هو التحرر من الضرر المحتمل الناجم عن الآخرين، أو القدرة على الصمود في مواجهة هذا الضرر.

الخطر الأمني ​​هو "أي حدث يمكن أن يؤدي إلى المساس بأصول المنظمة، أي الاستخدام غير المصرح به أو الخسارة أو التلف أو الكشف أو تعديل أصول المنظمة لتحقيق الربح أو المصلحة الشخصية أو المصالح السياسية للأفراد أو المجموعات أو الكيانات الأخرى". [42]

تتضمن إدارة المخاطر الأمنية حماية الأصول من الضرر الناجم عن الأفعال المتعمدة.

تقييم وإدارة المخاطر

إدارة المخاطر

إن المخاطرة منتشرة في كل مجالات الحياة، ونحن جميعًا ندير هذه المخاطر، سواء بوعي أو بديهة، سواء كنا ندير منظمة كبيرة أو نعبر الطريق ببساطة. ويتم تناول إدارة المخاطر البديهية في إطار علم نفس المخاطر أدناه.

تشير إدارة المخاطر إلى نهج منهجي لإدارة المخاطر، وأحيانًا إلى المهنة التي تقوم بذلك. التعريف العام هو أن إدارة المخاطر تتكون من "أنشطة منسقة لتوجيه ومراقبة منظمة فيما يتعلق بالمخاطر". [3]

ISO 31000 ، المعيار الدولي لإدارة المخاطر، [4] يصف عملية إدارة المخاطر التي تتكون من العناصر التالية:

  • التواصل والتشاور
  • تحديد النطاق والسياق والمعايير
  • تقييم المخاطر - التعرف على المخاطر ووصفها وتقييم أهميتها لدعم عملية اتخاذ القرار. ويشمل ذلك تحديد المخاطر وتحليلها وتقييمها.
  • معالجة المخاطر - اختيار وتنفيذ الخيارات لمعالجة المخاطر.
  • المراقبة والمراجعة
  • التسجيل والتقرير

بشكل عام، يهدف إدارة المخاطر إلى مساعدة المنظمات في "وضع الاستراتيجية وتحقيق الأهداف واتخاذ القرارات المستنيرة". [4] يجب أن تكون النتائج "إجراءات علمية سليمة وفعالة من حيث التكلفة ومتكاملة [تعالج] المخاطر مع مراعاة الاعتبارات الاجتماعية والثقافية والأخلاقية والسياسية والقانونية". [43]

في السياقات التي تكون فيها المخاطر ضارة دائمًا، تهدف إدارة المخاطر إلى "الحد من المخاطر أو منعها". [43] وفي مجال السلامة، تهدف إلى "حماية الموظفين والجمهور العام والبيئة وأصول الشركة، مع تجنب انقطاع الأعمال". [44]

بالنسبة للمنظمات التي يتضمن تعريفها للمخاطرة "المخاطر الإيجابية" وكذلك "المخاطر السلبية"، فإن إدارة المخاطر "تتعلق بتحديد الفرص بقدر ما تتعلق بتجنب الخسائر أو التخفيف منها". [45] ثم تتضمن "التوصل إلى التوازن الصحيح بين الابتكار والتغيير من ناحية، وتجنب الصدمات والأزمات من ناحية أخرى". [46]

تقييم المخاطر

تقييم المخاطر هو نهج منهجي للتعرف على المخاطر ووصفها وتقييم أهميتها، من أجل دعم القرارات حول كيفية إدارتها. تعرفه ISO 31000 من حيث مكوناته على أنه "العملية الشاملة لتحديد المخاطر وتحليلها وتقييمها". [4]

يمكن أن يكون تقييم المخاطر نوعيًا أو شبه كمي أو كميًا: [4]

  • تعتمد المناهج النوعية على الأوصاف النوعية للمخاطر وتعتمد على الحكم لتقييم أهميتها.
  • تستخدم المناهج شبه الكمية مقاييس تقييم رقمية لتجميع العواقب والاحتمالات للأحداث في نطاقات مثل "عالية" و"متوسطة" و"منخفضة". وقد تستخدم مصفوفة المخاطر لتقييم أهمية مجموعات معينة من الاحتمالات والعواقب.
  • إن الأساليب الكمية، بما في ذلك تقييم المخاطر الكمية (QRA) وتقييم المخاطر الاحتمالية (PRA)، تقدر الاحتمالات والعواقب في وحدات مناسبة، وتجمعها في مقاييس المخاطر، وتقيمها باستخدام معايير المخاطر الرقمية.

وتختلف الخطوات المحددة بشكل كبير في مجالات الممارسة المختلفة.

تحديد المخاطر

إن تحديد المخاطر هو "عملية العثور على المخاطر والتعرف عليها وتسجيلها". وهي "تنطوي على تحديد مصادر المخاطر والأحداث وأسبابها وعواقبها المحتملة". [3]

يصفها ISO 31000 بأنها الخطوة الأولى في عملية تقييم المخاطر، والتي تسبق تحليل المخاطر وتقييم المخاطر. [4] في سياقات السلامة، حيث تُعرف مصادر المخاطر بالمخاطر، تُعرف هذه الخطوة باسم "تحديد المخاطر". [47]

هناك العديد من الطرق المختلفة لتحديد المخاطر، بما في ذلك: [48]

  • قوائم المراجعة أو التصنيفات المبنية على البيانات السابقة أو النماذج النظرية.
  • الأساليب القائمة على الأدلة، مثل مراجعة الأدبيات وتحليل البيانات التاريخية.
  • طرق تعتمد على الفريق والتي تأخذ بعين الاعتبار بشكل منهجي الانحرافات المحتملة عن العمليات العادية، على سبيل المثال HAZOP و FMEA و SWIFT .
  • الأساليب التجريبية، مثل الاختبار والنمذجة لتحديد ما قد يحدث في ظل ظروف معينة.
  • تقنيات تشجع التفكير الخيالي حول إمكانيات المستقبل، مثل تحليل السيناريوهات .
  • أساليب استنباط الخبراء مثل العصف الذهني والمقابلات والتدقيق .

في بعض الأحيان، تقتصر طرق تحديد المخاطر على اكتشاف وتوثيق المخاطر التي يتعين تحليلها وتقييمها في مكان آخر. ومع ذلك، فإن العديد من طرق تحديد المخاطر تأخذ في الاعتبار أيضًا ما إذا كانت تدابير الرقابة كافية وتوصي بالتحسينات. وبالتالي فإنها تعمل كتقنيات مستقلة لتقييم المخاطر النوعية.

تحليل المخاطر

يتعلق تحليل المخاطر بتطوير فهم المخاطر. تعرفه منظمة ISO بأنه "العملية التي تهدف إلى فهم طبيعة المخاطر وتحديد مستواها". [3] في عملية تقييم المخاطر وفقًا لمعيار ISO 31000، يتبع تحليل المخاطر تحديد المخاطر ويسبق تقييم المخاطر. ومع ذلك، لا يتم اتباع هذه التمييزات دائمًا.

قد يتضمن تحليل المخاطر ما يلي: [48]

  • تحديد مصادر وأسباب ومسببات المخاطر
  • التحقق من فعالية الضوابط الحالية
  • تحليل العواقب المحتملة واحتمالاتها
  • فهم التفاعلات والتبعيات بين المخاطر
  • تحديد مقاييس المخاطر
  • التحقق من النتائج وإثبات صحتها
  • تحليل عدم اليقين والحساسية

غالبًا ما يستخدم تحليل المخاطر البيانات المتعلقة باحتمالات وعواقب الأحداث السابقة. وفي حالة وقوع أحداث قليلة من هذا القبيل، أو في سياق الأنظمة التي لم يتم تشغيلها بعد وبالتالي ليس لها خبرة سابقة، يمكن استخدام طرق تحليلية مختلفة لتقدير الاحتمالات والعواقب:

تقييم المخاطر ومعايير المخاطر

يتضمن تقييم المخاطر مقارنة مستويات المخاطر المقدرة بمعايير المخاطر لتحديد أهمية المخاطر واتخاذ القرارات بشأن إجراءات معالجة المخاطر. [48]

في أغلب الأنشطة، يمكن تقليل المخاطر بإضافة المزيد من الضوابط أو خيارات العلاج الأخرى، ولكن هذا عادة ما يزيد من التكلفة أو الإزعاج. ونادرًا ما يكون من الممكن القضاء على المخاطر تمامًا دون إيقاف النشاط. وفي بعض الأحيان يكون من المرغوب فيه زيادة المخاطر لتأمين الفوائد القيمة. وتهدف معايير المخاطر إلى توجيه القرارات بشأن هذه القضايا. [49]

تشمل أنواع المعايير ما يلي: [48]

  • المعايير التي تحدد مستوى المخاطرة التي يمكن قبولها في السعي لتحقيق الأهداف، والمعروفة أحيانًا باسم شهية المخاطرة ، ويتم تقييمها من خلال تحليل المخاطر والمكافآت. [17]
  • المعايير التي تحدد ما إذا كانت هناك حاجة إلى مزيد من الضوابط، مثل نسبة التكلفة إلى الفائدة .
  • المعايير التي يتم من خلالها الاختيار بين خيارات إدارة المخاطر المختلفة، مثل تحليل القرارات متعددة المعايير .

إن أبسط إطار لمعايير المخاطر هو مستوى واحد يفصل المخاطر المقبولة عن تلك التي تحتاج إلى علاج. وهذا يعطي نتائج بسيطة جذابة ولكنه لا يعكس عدم اليقين الذي ينطوي عليه كل من تقدير المخاطر وتحديد المعايير.

يقسم إطار تحمل المخاطر، الذي طورته هيئة الصحة والسلامة في المملكة المتحدة ، المخاطر إلى ثلاث مجموعات: [50]

  • المخاطر غير المقبولة - مسموح بها فقط في ظروف استثنائية.
  • المخاطر المحتملة - والتي يجب أن تبقى منخفضة قدر الإمكان عمليًا ( ALARP )، مع الأخذ في الاعتبار التكاليف والفوائد المترتبة على المزيد من خفض المخاطر.
  • المخاطر مقبولة على نطاق واسع - ولا تتطلب عادةً مزيدًا من التخفيض.

أوصاف المخاطر

هناك العديد من مقاييس المخاطر المختلفة التي يمكن استخدامها لوصف أو "قياس" المخاطر.

ثلاثة توائم

غالبًا ما يُنظر إلى المخاطر على أنها مجموعة من الثلاثيات [21] [17]

لأن i = 1,2,...,N

أين:

هو سيناريو يصف حدثًا محتملًا
هو احتمال السيناريو
هي نتيجة السيناريو
هو عدد السيناريوهات المختارة لوصف المخاطر

هذه هي الإجابات على الأسئلة الأساسية الثلاثة التي يطرحها تحليل المخاطر:

  • ماذا يمكن أن يحدث؟
  • ما مدى احتمالية حدوث ذلك؟
  • إذا حدث ذلك، ما هي العواقب التي قد تترتب عليه؟

يمكن إظهار المخاطر المعبر عنها بهذه الطريقة في جدول أو سجل للمخاطر . وقد تكون كمية أو نوعية، وقد تتضمن عواقب إيجابية وسلبية.

يمكن رسم السيناريوهات في مصفوفة العواقب/الاحتمالات (أو مصفوفة المخاطر ). وعادةً ما تقسم هذه المصفوفات العواقب والاحتمالات إلى 3 إلى 5 نطاقات. ويمكن استخدام مقاييس مختلفة لأنواع مختلفة من العواقب (مثل التمويل والسلامة والبيئة وما إلى ذلك)، ويمكن أن تشمل العواقب الإيجابية والسلبية على حد سواء. [48]

توصي النسخة المحدثة بالوصف العام التالي للمخاطر: [22]

أين:

هو حدث قد يحدث
هي عواقب الحدث
هو تقييم لعدم اليقين
هو احتمال قائم على المعرفة للحدث
هي المعرفة الأساسية التي يعتمد عليها كل من U وP

توزيعات الاحتمالات

إذا تم التعبير عن جميع العواقب بنفس الوحدات (أو يمكن تحويلها إلى دالة خسارة متسقة )، فيمكن التعبير عن المخاطر كدالة كثافة احتمالية تصف "عدم اليقين بشأن النتيجة":

يمكن أيضًا التعبير عن ذلك كدالة توزيع تراكمية (CDF) (أو منحنى S). [48]

إحدى الطرق لتسليط الضوء على ذيل هذا التوزيع هي إظهار احتمال تجاوز الخسائر المعطاة، والمعروفة باسم دالة التوزيع التراكمية التكميلية ، المرسومة على مقاييس لوغاريتمية. تشمل الأمثلة مخططات التردد والرقم (FN)، التي توضح التردد السنوي لتجاوز أعداد معينة من الوفيات. [48]

الطريقة البسيطة لتلخيص حجم ذيل التوزيع هي الخسارة مع احتمالية معينة للتجاوز، مثل القيمة المعرضة للخطر .

القيم المتوقعة

غالبًا ما يتم قياس المخاطر باعتبارها القيمة المتوقعة للخسارة. وهذا يجمع بين الاحتمالات والعواقب في قيمة واحدة. انظر أيضًا المنفعة المتوقعة . أبسط حالة هي الاحتمالية الثنائية لوقوع حادث أو عدم وقوع حادث . الصيغة المرتبطة لحساب المخاطر هي:

على سبيل المثال، إذا كان هناك احتمال 0.01 للتعرض لحادث بخسارة قدرها 1000 دولار، فإن إجمالي المخاطر هو خسارة قدرها 10 دولارات، وهو حاصل ضرب 0.01 في 1000 دولار.

في حالة وجود عدة سيناريوهات محتملة للحوادث، يكون إجمالي المخاطر هو مجموع المخاطر لكل سيناريو، بشرط أن تكون النتائج قابلة للمقارنة:

في نظرية القرار الإحصائي، يتم تعريف دالة المخاطرة على أنها القيمة المتوقعة لدالة الخسارة المعطاة كدالة لقاعدة القرار المستخدمة لاتخاذ القرارات في مواجهة عدم اليقين.

من عيوب تعريف المخاطرة على أنها نتاج التأثير والاحتمالية أنها تفترض بشكل غير واقعي أن صناع القرار محايدون تجاه المخاطر . إن فائدة الشخص المحايد تجاه المخاطر تتناسب طرديًا مع القيمة المتوقعة للمكافأة. على سبيل المثال، سيعتبر الشخص المحايد تجاه المخاطر أن فرصة الفوز بمليون دولار بنسبة 20% أمر مرغوب فيه تمامًا مثل الحصول على مبلغ معين قدره 200000 دولار. ومع ذلك، فإن معظم صناع القرار ليسوا محايدين تجاه المخاطر في الواقع ولن يفكروا في هذه الخيارات المكافئة. [17] إن سرقة باسكال هي تجربة فكرية فلسفية توضح القضايا في تقييم المخاطر فقط من خلال القيمة المتوقعة للخسارة أو العائد.

التقلبات

في مجال التمويل ، التقلب هو درجة تغير سعر التداول بمرور الوقت، وعادة ما يتم قياسه من خلال الانحراف المعياري للعوائد اللوغاريتمية. تقيس نظرية المحفظة الحديثة المخاطر باستخدام التباين (أو الانحراف المعياري) لأسعار الأصول. وبالتالي فإن المخاطر هي:

يقيس معامل بيتا تقلب الأصول الفردية في مواجهة التغيرات السوقية الإجمالية. وهذا هو مساهمة الأصل في المخاطر المنهجية ، والتي لا يمكن القضاء عليها من خلال تنويع المحفظة. وهو التباين بين عائد الأصل r i وعائد السوق r m ، معبرًا عنه كجزء من تباين السوق: [51]

ترددات النتائج

غالبًا ما يتم قياس مخاطر الأحداث المنفصلة مثل الحوادث على أنها ترددات النتائج ، أو المعدلات المتوقعة لأحداث الخسارة المحددة لكل وحدة زمنية. عندما تكون الترددات صغيرة، تكون متشابهة عدديًا مع الاحتمالات، ولكن أبعادها [1/الوقت] ويمكن أن يصل مجموعها إلى أكثر من 1. تشمل النتائج النموذجية المعبر عنها بهذه الطريقة: [52]

  • المخاطر الفردية - تكرار مستوى معين من الضرر الذي قد يلحق بفرد ما. [53] وغالبًا ما يشير إلى الاحتمال السنوي المتوقع للوفاة، ومن ثم يمكن مقارنته بمعدل الوفيات .
  • المخاطر الجماعية (أو المجتمعية) - العلاقة بين التردد وعدد الأشخاص الذين يعانون من الأذى. [53]
  • ترددات حدوث أضرار في الممتلكات أو الخسارة الكلية.
  • تكرار الأضرار البيئية مثل الانسكابات النفطية.

خطر الوفاة

يتم التعبير عن العديد من المخاطر التي يتعرض لها الأشخاص باحتمالات الوفاة. ونظرًا لأن مخاطر الوفاة صغيرة جدًا، فإنها تُحوَّل أحيانًا إلى ميكرومورت ، وهو ما يُعرَّف باحتمال وفاة واحد في المليون، وبالتالي أعلى بمليون مرة من احتمال الوفاة. وفي كثير من الحالات، يعتمد الخطر على وقت التعرض، وبالتالي يتم التعبير عنه بمعدل الوفيات . ويمكن التعبير عن المخاطر الصحية، التي تختلف على نطاق واسع مع تقدم العمر، بفقدان متوسط ​​العمر المتوقع .

المخاطر النسبية

في مجال الصحة، الخطر النسبي هو نسبة احتمال حدوث نتيجة في مجموعة معرضة إلى احتمال حدوث نتيجة في مجموعة غير معرضة.

علم نفس المخاطر

إدراك المخاطر

تقييم المخاطر البديهية

إن الفهم بأن الأحداث المستقبلية غير مؤكدة والقلق بشكل خاص بشأن الأحداث الضارة قد ينشأ لدى أي شخص يعيش في مجتمع، أو يمر بالمواسم، أو يصطاد الحيوانات أو يزرع المحاصيل. وبالتالي فإن معظم البالغين لديهم فهم بديهي للمخاطر. وقد لا يكون هذا حكراً على البشر. [54]

في العصور القديمة، كان الاعتقاد السائد هو أن القدر الذي حدده الله هو المصير، وقد يُنظر إلى محاولات التأثير على الآلهة باعتبارها أشكالاً مبكرة لإدارة المخاطر. وتزامنت الاستخدامات المبكرة لكلمة "المخاطرة" مع تآكل الاعتقاد بالقدر الذي حدده الله. [55]

إن إدراك المخاطر هو الحكم الذاتي الذي يصدره الناس حول خصائص وخطورة المخاطر. وفي أبسط صوره، فإن إدراك المخاطر هو شكل بديهي من أشكال تحليل المخاطر. [56]

الاستدلالات والتحيزات

إن الفهم البديهي للمخاطر يختلف بطرق منهجية عن إحصاءات الحوادث. فعند إصدار الأحكام بشأن الأحداث غير المؤكدة، يعتمد الناس على بعض المبادئ الاستدلالية ، التي تحول مهمة تقدير الاحتمالات إلى أحكام أبسط. وهذه المبادئ الاستدلالية مفيدة ولكنها تعاني من تحيزات منهجية. [57]

"إن "" الاستدلال على التوافر "" هو عملية الحكم على احتمالية وقوع حدث ما من خلال سهولة تذكر الحالات. وبشكل عام، يتم المبالغة في تقدير الأسباب النادرة ولكن الدرامية للوفاة في حين يتم التقليل من تقدير الأسباب الشائعة غير المذهلة. [58]

" سلسلة التوفر " عبارة عن دورة معززة ذاتيًا يتم فيها تضخيم الاهتمام العام بالأحداث البسيطة نسبيًا من خلال التغطية الإعلامية حتى تصبح القضية مهمة سياسياً. [59]

على الرغم من صعوبة التفكير الإحصائي، فإن الناس عادة ما يكونون واثقين بشكل مفرط في أحكامهم. فهم يبالغون في تقدير فهمهم للعالم ويقللون من تقدير دور الصدفة. [60] حتى الخبراء لديهم ثقة مفرطة في أحكامهم. [61]

النموذج القياسي النفسي

يفترض " النموذج النفسي القياسي " أن المخاطر يتم تعريفها بشكل شخصي من قبل الأفراد، وتتأثر بالعوامل التي يمكن استنباطها من خلال الاستطلاعات. [62] يعتمد إدراك الناس للمخاطر الناجمة عن المخاطر المختلفة على ثلاث مجموعات من العوامل:

  • الرعب - الدرجة التي يخشى بها الخطر أو قد يكون مميتًا أو كارثيًا أو لا يمكن السيطرة عليه أو غير عادل أو لا إرادي أو متزايد أو يصعب تقليله.
  • غير معروف - الدرجة التي يكون فيها الخطر غير معروف للأشخاص المعرضين له، أو غير قابل للملاحظة، أو متأخر، أو جديد، أو غير معروف للعلم.
  • عدد الأشخاص المعرضين.

يُنظر عمومًا إلى المخاطر ذات المخاطر العالية على أنها أقل قبولًا وأكثر احتياجًا إلى التخفيض. [63]

النظرية الثقافية للمخاطر

تنظر النظرية الثقافية إلى إدراك المخاطر باعتباره ظاهرة جماعية حيث تختار الثقافات المختلفة بعض المخاطر وتتجاهل بعضها الآخر، بهدف الحفاظ على أسلوب حياتها الخاص. [64] وبالتالي فإن إدراك المخاطر يختلف وفقًا لانشغالات الثقافة. تميز النظرية بين الاختلافات المعروفة باسم "المجموعة" (درجة الارتباط بالمجموعات الاجتماعية) و"الشبكة" (درجة التنظيم الاجتماعي)، مما يؤدي إلى أربع وجهات نظر عالمية: [65]

  • يميل أصحاب التسلسل الهرمي (المجموعة العليا / الشبكة العليا) إلى الموافقة على التكنولوجيا بشرط أن يتم تقييم مخاطرها على أنها مقبولة من قبل الخبراء.
  • المساواتيون (المجموعة العليا/الشبكة المنخفضة)، الذين يميلون إلى الاعتراض على التكنولوجيا لأنها تديم عدم المساواة التي تضر المجتمع والبيئة.
  • الأفراد (المجموعة المنخفضة/الشبكة المنخفضة)، الذين يميلون إلى الموافقة على التكنولوجيا ويرون المخاطر كفرص.
  • المقدرة (المجموعة المنخفضة/الشبكة العالية)، الذين لا يخاطرون عمدًا ولكنهم يميلون إلى قبول المخاطر المفروضة عليهم

تساعد النظرية الثقافية في تفسير سبب صعوبة الاتفاق بين الأشخاص ذوي وجهات النظر المختلفة للعالم حول ما إذا كان الخطر مقبولاً، ولماذا قد تكون تقييمات المخاطر أكثر إقناعًا لبعض الأشخاص (على سبيل المثال، أصحاب التسلسل الهرمي) من غيرهم. ومع ذلك، هناك القليل من الأدلة الكمية التي تُظهر أن التحيزات الثقافية تنبئ بقوة بإدراك المخاطر. [66]

المخاطرة والعاطفة

أهمية العاطفة في المخاطرة

في حين يوصف تقييم المخاطر غالبًا بأنه عملية منطقية وإدراكية، فإن العاطفة لها أيضًا دور مهم في تحديد كيفية تفاعل الناس مع المخاطر واتخاذ القرارات بشأنها. [67] يزعم البعض أن ردود الفعل العاطفية الحدسية هي الطريقة السائدة التي يقيم بها البشر المخاطر. يفتقر النهج الإحصائي البحت للكوارث إلى العاطفة وبالتالي يفشل في نقل المعنى الحقيقي للكوارث ويفشل في تحفيز العمل المناسب لمنعها. [68] وهذا يتفق مع البحث النفسي الذي يُظهر أهمية "الخوف" (العاطفة) إلى جانب عوامل أكثر منطقية مثل عدد الأشخاص المعرضين.

تدرس مجالات الاقتصاد السلوكي النفور البشري من المجازفة، والندم غير المتكافئ، وغير ذلك من الطرق التي يختلف بها السلوك المالي البشري عما يطلق عليه المحللون "العقلاني". إن إدراك التأثيرات غير العقلانية على عملية اتخاذ القرار البشري واحترامها قد يعمل على تحسين تقييمات المخاطر الساذجة التي تفترض العقلانية ولكنها في الواقع لا تفعل أكثر من دمج العديد من التحيزات المشتركة.

التأثير الاستدلالي

يقترح " الاستدلال بالتأثير " أن الأحكام واتخاذ القرارات بشأن المخاطر تسترشد، سواء بوعي أو بغير وعي، بالمشاعر الإيجابية والسلبية المرتبطة بها. [69] وهذا يمكن أن يفسر لماذا الأحكام بشأن المخاطر ترتبط عكسيا في كثير من الأحيان بالأحكام بشأن الفوائد. منطقيا، المخاطر والفوائد كيانات منفصلة، ​​ولكن يبدو أن كليهما مرتبط بمشاعر الفرد تجاه الخطر. [70]

الخوف والقلق والمخاطرة

القلق أو التوتر هو حالة عاطفية تحفزها توقعات حدوث نتائج سلبية في المستقبل، أو عدم اليقين بشأن النتائج المستقبلية. وبالتالي، فهو مصاحب واضح للمخاطر، ويبدأ بسبب العديد من المخاطر ويرتبط بزيادة المخاطر المتصورة. قد يكون حافزًا طبيعيًا للحد من المخاطر. ومع ذلك، فإن القلق يؤدي أحيانًا إلى إثارة سلوك غير ذي صلة أو حتى زيادة القياسات الموضوعية للمخاطر. [71]

الخوف هو استجابة عاطفية أكثر شدة للخطر، مما يزيد من المخاطر المدركة. وعلى عكس القلق، يبدو أن الخوف يضعف الجهود المبذولة لتقليل المخاطر، ربما لأنه يثير الشعور بالعجز. [72]

خطر الرعب

من الشائع أن يخشى الناس بعض المخاطر ولكن ليس غيرها: فهم يميلون إلى الخوف الشديد من الأمراض الوبائية، وفشل محطات الطاقة النووية، وحوادث الطائرات ولكنهم غير مهتمين نسبيًا ببعض الأحداث المتكررة والمميتة، مثل حوادث المرور، والحوادث المنزلية، والأخطاء الطبية . يبدو أن أحد أهم الفروق بين المخاطر المروعة هو قدرتها على إحداث عواقب كارثية، [73] مما يهدد بقتل عدد كبير من الناس في غضون فترة زمنية قصيرة. [74] على سبيل المثال، بعد هجمات 11 سبتمبر مباشرة ، خاف العديد من الأمريكيين من الطيران واستقلوا سياراتهم بدلاً من ذلك، وهو القرار الذي أدى إلى زيادة كبيرة في عدد الحوادث المميتة في الفترة الزمنية التي أعقبت أحداث 11 سبتمبر مقارنة بنفس الفترة الزمنية قبل الهجمات. [75] [76]

وقد طرحت فرضيات مختلفة لتفسير سبب خوف الناس من مخاطر الرعب. أولاً، يشير النموذج النفسي القياسي إلى أن الافتقار الشديد إلى السيطرة، والإمكانات الكارثية العالية، والعواقب الوخيمة هي المسؤولة عن زيادة إدراك المخاطر والقلق المرتبط بمخاطر الرعب. ثانياً، لأن الناس يقدرون تواتر الخطر من خلال تذكر حالات حدوثه من دائرتهم الاجتماعية أو وسائل الإعلام، فقد يبالغون في تقدير المخاطر النادرة نسبيًا ولكنها دراماتيكية بسبب وجودها المفرط ويقللون من قيمة المخاطر المتكررة والأقل دراماتيكية. [76] ثالثًا، وفقًا لفرضية الاستعداد، فإن الناس معرضون للخوف من الأحداث التي كانت تهدد بشكل خاص البقاء في تاريخ التطور البشري. [77] ونظرًا لأنه في معظم تاريخ التطور البشري عاش الناس في مجموعات صغيرة نسبيًا، نادرًا ما تتجاوز 100 شخص، [78] فإن خطر الرعب، الذي يقتل العديد من الناس في وقت واحد، يمكن أن يمحو المجموعة بأكملها. في الواقع، وجدت الأبحاث [79] أن خوف الناس يبلغ ذروته للمخاطر التي تقتل حوالي 100 شخص ولكنه لا يزداد إذا قُتلت مجموعات أكبر. رابعاً، يمكن أن يكون الخوف من المخاطر المروعة استراتيجية عقلانية بيئياً. [80] فبالإضافة إلى قتل عدد كبير من الناس في نقطة زمنية واحدة، فإن المخاطر المروعة تقلل من عدد الأطفال والشباب البالغين الذين قد ينتجون ذرية. وبالتالي، فإن الناس أكثر قلقاً بشأن المخاطر التي تقتل مجموعات أصغر سناً، وبالتالي أكثر خصوبة. [81]

الغضب

الغضب هو عاطفة أخلاقية قوية، تتضمن الغضب إزاء حدث سلبي مقترنًا بإسناد اللوم إلى شخص يُنظر إليه على أنه فشل في القيام بما كان ينبغي له القيام به لمنع ذلك. الغضب هو نتيجة لحدث، ويتضمن اعتقادًا قويًا بأن إدارة المخاطر كانت غير كافية. بالنظر إلى المستقبل، قد يؤدي الغضب إلى زيادة كبيرة في المخاطر المتصورة من الخطر. [82]

نظرية القرار

إن أحد المجالات المتنامية التي تحظى بالتركيز في مجال إدارة المخاطر هو مجال نظرية اتخاذ القرار حيث تدعم علم النفس السلوكي والتنظيمي فهمنا لاتخاذ القرارات القائمة على المخاطر. ويتناول هذا المجال أسئلة مثل "كيف نتخذ قرارات قائمة على المخاطر؟"، "لماذا نخاف بشكل غير عقلاني من أسماك القرش والإرهابيين أكثر من خوفنا من المركبات الآلية والأدوية؟"

في نظرية القرار ، يمكن أن يلعب الندم (وتوقع الندم) دورًا مهمًا في اتخاذ القرار، على عكس النفور من المخاطرة [83] [84] (تفضيل الوضع الراهن في حالة تدهور حال المرء).

إن التأطير [85] يمثل مشكلة أساسية في كافة أشكال تقييم المخاطر. وعلى وجه الخصوص، وبسبب العقلانية المحدودة (حيث تفرط أدمغتنا في التحميل، فنلجأ إلى اختصارات ذهنية)، يتم استبعاد خطر وقوع أحداث متطرفة لأن احتمال وقوعها منخفض للغاية بحيث لا يمكن تقييمه بشكل حدسي. على سبيل المثال، أحد الأسباب الرئيسية للوفاة هو حوادث الطرق الناجمة عن القيادة تحت تأثير الكحول ــ ويرجع هذا جزئياً إلى أن أي سائق معين يضع إطاراً للمشكلة من خلال تجاهل خطر وقوع حادث خطير أو مميت إلى حد كبير أو كلياً.

على سبيل المثال، قد يتم تجاهل حدث مزعج للغاية (هجوم عن طريق الاختطاف، أو المخاطر الأخلاقية ) في التحليل على الرغم من حقيقة حدوثه واحتمالية حدوثه غير صفرية. أو قد يتم استبعاد حدث يتفق الجميع على أنه لا مفر منه من التحليل بسبب الجشع أو عدم الرغبة في الاعتراف بأنه يُعتقد أنه لا مفر منه. غالبًا ما تؤثر هذه الميول البشرية للخطأ والتفكير التمني حتى على أكثر تطبيقات المنهج العلمي صرامة وتشكل مصدر قلق رئيسي لفلسفة العلم .

يجب على جميع عمليات اتخاذ القرار في ظل حالة عدم اليقين أن تأخذ في الاعتبار التحيز المعرفي ، والتحيز الثقافي ، والتحيز التدويني: لا توجد مجموعة من الأشخاص الذين يقيمون المخاطر محصنة ضد " التفكير الجماعي ": قبول الإجابات الخاطئة بشكل واضح لمجرد أنه من المؤلم اجتماعيًا الاختلاف، حيث توجد تضارب في المصالح .

تتضمن عملية التأطير معلومات أخرى تؤثر على نتيجة القرار المحفوف بالمخاطر. وقد تبين أن القشرة الجبهية الأمامية اليمنى تتبنى منظورًا أكثر شمولية [86] بينما يرتبط النشاط الأكبر للقشرة الجبهية الأمامية اليسرى بالمعالجة المحلية أو البؤرية. [87]

من نظرية الوحدات المتسربة [88] اقترح ماك إلروي وسيتا أنه يمكنهما تغيير تأثير التأطير بشكل متوقع من خلال التلاعب الانتقائي بنشاط الفص الجبهي الإقليمي من خلال النقر بالإصبع أو الاستماع أحادي الأذن. [89] وكانت النتيجة كما هو متوقع. كان للنقر أو الاستماع إلى اليمين تأثير تضييق الانتباه بحيث تم تجاهل الإطار. هذه طريقة عملية للتلاعب بالتنشيط القشري الإقليمي للتأثير على القرارات المحفوفة بالمخاطر، وخاصة لأن النقر أو الاستماع الموجه يتم بسهولة.

علم نفس المخاطرة

لقد كان أحد مجالات البحث المتنامية هو دراسة الجوانب النفسية المختلفة لتحمل المخاطر. وعادة ما يجري الباحثون تجارب عشوائية مع مجموعة علاجية ومجموعة ضابطة للتأكد من تأثير العوامل النفسية المختلفة التي قد ترتبط بتحمل المخاطر. [90] وبالتالي، فإن ردود الفعل الإيجابية والسلبية حول تحمل المخاطر في الماضي يمكن أن تؤثر على تحمل المخاطر في المستقبل. في إحدى التجارب، رأى الأشخاص الذين تم تضليلهم بأنهم أكفاء للغاية في اتخاذ القرار المزيد من الفرص في خيار محفوف بالمخاطر وخاضوا المزيد من المخاطر، في حين رأى أولئك الذين تم تضليلهم بأنهم ليسوا أكفاء للغاية المزيد من التهديدات وخاضوا مخاطر أقل. [91] يُظهر الناس نفورًا من المخاطرة، بحيث يرفضون العروض العادلة المحفوفة بالمخاطر مثل رمي العملة مع فرصة متساوية للفوز والخسارة بنفس المبلغ. [92] تزداد القسط المتوقع لتحمل المخاطر مع زيادة المبلغ الذي يتم المقامرة به. [93] والأمر الحاسم هو أن الاستجابة الحدسية للأشخاص غالبًا ما تكون أقل نفورًا من المخاطرة من استجابتهم التأملية اللاحقة. [94]


الفروق بين الجنسين

الاختلافات بين الجنسين في اتخاذ القرارات المالية ذات صلة وأهمية. فقد وجدت العديد من الدراسات أن النساء يملن إلى تجنب المخاطرة المالية أكثر من الرجال ويحتفظن بمحافظ أكثر أمانًا . [95] [96] ذكرت مقالة في 3 مايو 2015 في صحيفة وول ستريت جورنال بقلم جورجيت جاسين أنه "عندما يتعلق الأمر بالاستثمار، يكون للرجال أحيانًا طريقتهم في القيام بالأشياء، والنساء لديهن طرق مختلفة". [97] وثقت الأبحاث العلمية الاختلافات المنهجية في القرارات المالية مثل شراء الاستثمارات مقابل التأمين، والتبرع للمجموعات الداخلية مقابل المجموعات الخارجية (مثل ضحايا الإرهاب في العراق مقابل الولايات المتحدة)، والإنفاق في المتاجر، [98] وتأثير الوقف - أو سعر الطلب على السلع التي يمتلكها الناس. [99]

اعتبارات أخرى

المخاطر وعدم اليقين

في عمله الرائد "المخاطرة وعدم اليقين والربح" الصادر عام 1921 ، أسس فرانك نايت للتمييز بين المخاطرة وعدم اليقين.

"إن عدم اليقين لابد وأن يُنظَر إليه بمعنى مختلف جذرياً عن المفهوم المألوف للمخاطرة، والذي لم يُفصَل عنه قط على النحو اللائق. إن مصطلح "المخاطرة"، كما يُستخدم على نحو فضفاض في الحديث اليومي وفي المناقشات الاقتصادية، يغطي في واقع الأمر شيئين مختلفين تماماً، على الأقل من الناحية الوظيفية، في علاقاتهما السببية بظواهر التنظيم الاقتصادي. ... والحقيقة الأساسية هي أن "المخاطرة" تعني في بعض الحالات كمية قابلة للقياس، وفي أحيان أخرى شيئاً مختلفاً تماماً عن هذا الطابع؛ وهناك اختلافات بعيدة المدى وحاسمة في اتجاهات الظاهرة تبعاً لأي من الاثنتين هو الحاضر حقاً والعامل. ... ويبدو أن عدم اليقين القابل للقياس، أو "المخاطرة" الحقيقية، كما سنستخدم المصطلح، يختلف كثيراً عن عدم اليقين غير القابل للقياس إلى الحد الذي يجعله في الواقع ليس عدم يقين على الإطلاق. وعلى هذا فإننا ... نحصر مصطلح "عدم اليقين" في الحالات من النوع غير الكمي. [100]

وهكذا، فإن عدم اليقين عند نايت غير قابل للقياس، ولا يمكن حسابه، بينما من وجهة نظر نايت فإن المخاطر قابلة للقياس.

يقترح دوغلاس هوبارد تمييزًا آخر بين المخاطر وعدم اليقين: [101] [17]

عدم اليقين : عدم اليقين الكامل، أي وجود أكثر من احتمال واحد. النتيجة/الحالة/النتيجة/القيمة "الحقيقية" غير معروفة.
قياس عدم اليقين : مجموعة من الاحتمالات المخصصة لمجموعة من الاحتمالات. على سبيل المثال: "هناك احتمال بنسبة 60% أن يتضاعف حجم هذا السوق خلال خمس سنوات".
المخاطرة : حالة من عدم اليقين حيث تنطوي بعض الاحتمالات على خسارة أو كارثة أو نتيجة غير مرغوب فيها أخرى.
قياس المخاطر : مجموعة من الاحتمالات، كل منها له احتمالات كمية وخسائر كمية. على سبيل المثال: "هناك احتمال بنسبة 40% أن يجف البئر النفطي المقترح مع خسارة 12 مليون دولار في تكاليف الحفر الاستكشافي".

وبهذا المعنى، قد يكون المرء غير متأكد من دون مخاطرة، ولكن لا يمكن أن يكون مجازفة من دون عدم يقين. فقد نكون غير متأكدين من الفائز في مسابقة ما، ولكن ما لم تكن لدينا مصلحة شخصية فيها، فلن يكون لدينا أي مجازفة. وإذا راهننا بأموالنا على نتيجة المسابقة، فإننا نكون معرضين للمخاطرة. وفي كلتا الحالتين هناك أكثر من نتيجة واحدة. ويشير مقياس عدم اليقين فقط إلى الاحتمالات المعينة للنتائج، في حين يتطلب مقياس المخاطرة كلاً من احتمالات النتائج والخسائر المقدرة للنتائج.

المخاطر الخفيفة مقابل المخاطر الشديدة

ميز بينوا ماندلبروت بين المخاطر "الخفيفة" و"الجامحة" وجادل بأن تقييم المخاطر وتحليلها يجب أن يكون مختلفًا بشكل أساسي بالنسبة لهذين النوعين من المخاطر. [102] تتبع المخاطر الخفيفة توزيعات احتمالية طبيعية أو شبه طبيعية ، وتخضع للانحدار إلى المتوسط ​​وقانون الأعداد الكبيرة ، وبالتالي يمكن التنبؤ بها نسبيًا. تتبع المخاطر البرية توزيعات الذيل السمين ، على سبيل المثال، توزيعات باريتو أو قانون القوة ، وتخضع للانحدار إلى الذيل (متوسط ​​أو تباين لا نهائي، مما يجعل قانون الأعداد الكبيرة غير صالح أو غير فعال)، وبالتالي يصعب أو يستحيل التنبؤ بها. الخطأ الشائع في تقييم المخاطر وتحليلها هو التقليل من خطورة المخاطر، بافتراض أن المخاطر خفيفة بينما هي في الواقع جامحة، وهو ما يجب تجنبه إذا كان تقييم المخاطر وتحليلها ليكون صالحًا وموثوقًا به، وفقًا لمانديلبروت.

موقف المخاطرة والرغبة في المخاطرة والتسامح

غالبًا ما تُستخدم مصطلحات موقف المخاطرة والرغبة في المخاطرة والتسامح على نحو مماثل لوصف موقف المنظمة أو الفرد تجاه المخاطرة. يمكن وصف موقف المرء بأنه كاره للمخاطرة أو محايد للمخاطرة أو ساعٍ إلى المخاطرة . ينظر تحمل المخاطرة إلى الانحرافات المقبولة / غير المقبولة عما هو متوقع. [ بحاجة لتوضيح ] ينظر تقبل المخاطرة إلى مقدار المخاطرة التي يكون المرء على استعداد لقبولها. لا يزال من الممكن أن تكون هناك انحرافات ضمن رغبة المخاطرة. على سبيل المثال، وجدت الأبحاث الحديثة أن الأفراد المؤمن عليهم من المرجح بشكل كبير أن يتخلصوا من حيازات الأصول الخطرة استجابة لتدهور الصحة، مع التحكم في متغيرات مثل الدخل والعمر والنفقات الطبية من الجيب. [103]

المقامرة هي استثمار يزيد من المخاطر، حيث يتم المجازفة بالأموال المتاحة من أجل عائد كبير محتمل، ولكن مع احتمال خسارة كل شيء. شراء تذكرة يانصيب هو استثمار محفوف بالمخاطر للغاية مع احتمالات عالية لعدم تحقيق عائد واحتمالات ضئيلة لتحقيق عائد مرتفع للغاية. على النقيض من ذلك، فإن وضع الأموال في البنك بمعدل فائدة محدد هو إجراء يتجنب المخاطر ويضمن عائدًا مضمونًا بمكسب صغير ويستبعد الاستثمارات الأخرى ذات الربح المحتمل الأعلى. تُعرف إمكانية عدم تحقيق عائد على الاستثمار أيضًا بمعدل الخراب.

تعويض المخاطر هي نظرية تشير إلى أن الناس عادة ما يضبطون سلوكهم استجابة لمستوى المخاطرة المتصور، فيصبحون أكثر حذرًا حيث يشعرون بمخاطر أكبر وأقل حذرًا إذا شعروا بمزيد من الحماية. [104] على سبيل المثال، لوحظ أن سائقي السيارات يقودون بشكل أسرع عند ارتداء أحزمة الأمان وأقرب إلى السيارة الموجودة أمامهم عندما تم تجهيز المركبات بفرامل مانعة للانغلاق .

المخاطرة والاستقلالية

إن تجربة العديد من الأشخاص الذين يعتمدون على الخدمات الإنسانية للدعم هي أن "المخاطرة" تُستخدم غالبًا كسبب لمنعهم من اكتساب المزيد من الاستقلال أو الوصول الكامل إلى المجتمع، وأن هذه الخدمات غالبًا ما تكون غير ضرورية في مواجهة المخاطر. [105] "كانت استقلالية الناس معرضة للخطر بسبب جدران المؤسسة، والآن غالبًا ما تكون ممارسات إدارة المخاطر لدينا"، وفقًا لجون أوبراين . [106] يجد مايكل فيشر وإيوان فيرلي (2013) أن التناقضات بين ضوابط المخاطر الرسمية ودور العوامل الذاتية في الخدمات الإنسانية (مثل دور العواطف والأيديولوجية) يمكن أن تقوض قيم الخدمة، مما ينتج عنه توترات وحتى صراعات مستعصية و"محتدمة". [107]

مجتمع المخاطر

زعم أنتوني جيدنز وأولريش بيك أنه في حين تعرض البشر دائمًا لمستوى من المخاطر - مثل الكوارث الطبيعية  - فقد كان يُنظر إليها عادةً على أنها ناتجة عن قوى غير بشرية. ومع ذلك، تتعرض المجتمعات الحديثة لمخاطر مثل التلوث ، والتي هي نتيجة لعملية التحديث نفسها. يعرّف جيدنز هذين النوعين من المخاطر على أنهما مخاطر خارجية ومخاطر مصطنعة . تم صياغة مصطلح مجتمع المخاطر في الثمانينيات وكانت شعبيته خلال التسعينيات نتيجة لارتباطاته باتجاهات التفكير في الحداثة الأوسع، وكذلك لارتباطاته بالخطاب الشعبي، ولا سيما المخاوف البيئية المتزايدة خلال هذه الفترة.

هذه قائمة الكتب التي تتناول قضايا المخاطر:

عنوان المؤلف(ون) سنة
المخاطر المقبولة باروخ فيشوف، وسارة ليشتنشتاين، وبول سلوفيك ، وستيفن إل. ديربي، ورالف كيني 1984
ضد الآلهة: قصة رائعة عن المخاطرة بيتر ل. بيرنشتاين 1996
المعرضون للخطر: المخاطر الطبيعية، وضعف الناس، والكوارث بيرس بلايكي ، تيري كانون، إيان ديفيس، وبين ويزنر 1994
بناء مجتمعات أكثر أمانًا. حوكمة المخاطر والتخطيط المكاني والاستجابات للكوارث الطبيعية أوربانو فرا باليو 2009
الأرض الخطرة: مقدمة عن المخاطر الجيولوجية باربرا دبليو مورك، بريان جيه سكينر، ستيفن سي بورتر 1998
الكوارث والديمقراطية رذرفورد هـ. بلات 1999
صدمة الأرض: الأعاصير والبراكين والزلازل والأعاصير وغيرها من قوى الطبيعة دبليو أندرو روبنسون 1993
استجابة النظام البشري للكوارث: جرد النتائج الاجتماعية توماس إي. درابيك 1986
الحكم في ظل عدم اليقين: الاستدلالات والتحيزات دانييل كاهنمان ، بول سلوفيك ، وأموس تفيرسكي 1982
رسم خريطة للضعف: الكوارث والتنمية والناس جريج بانكوف، جورج فريريكس، ودوروثيا هيلهورست 2004
الإنسان والمجتمع في الكوارث: آثار الحرب والثورة والمجاعة والأوبئة على العقل البشري والسلوك والتنظيم الاجتماعي والحياة الثقافية بيتيريم سوروكين 1942
التخفيف من خطورة المذنبات والكويكبات مايكل جيه إس بلتون، توماس إتش مورجان، نالين إتش ساماراسينها، دونالد كيه ييومانس 2005
بؤر الكوارث الطبيعية: تحليل المخاطر العالمية ماكس ديلي 2005
التخفيف من المخاطر الطبيعية: إعادة صياغة سياسة وتخطيط الكوارث ديفيد جودشالك، تيموثي بيتلي ، فيليب بيرك، ديفيد بروير، وإدوارد جيه كايزر 1999
المخاطر الطبيعية: عمليات الأرض كمخاطر وكوارث وكوارث طبيعية إدوارد أ. كيلر، وروبرت هـ. بلودجيت 2006
الحوادث العادية. التعايش مع التقنيات عالية الخطورة تشارلز بيرو 1984
دفع الثمن: وضع ودور التأمين ضد الكوارث الطبيعية في الولايات المتحدة هوارد كونرويثر ، وريتشارد جيه روث 1998
التخطيط للزلازل: المخاطر والسياسات والسياسات فيليب ر. بيرك وتيموثي بيتلي 1992
إدارة مخاطر المشروع العملية: منهجية ATOM ديفيد هيلسون وبيتر سيمون 2012
الحد من الكوارث الطبيعية والقدرة على التنبؤ بها جون ب. روندل، ويليام كلاين، دون ل. توركوت 1996
مناطق الخطر: مقدمة جغرافية للكوارث كينيث هيويت 1997
تحليل المخاطر: دليل كمي ديفيد فوز 2008
المخاطر: مقدمة ( ISBN  978-0-415-49089-4 ) بيرناردوس 2009
المخاطر والثقافة: مقال حول اختيار المخاطر الفنية والبيئية ماري دوغلاس ، وأرون ويلدافسكي 1982
الهندسة المسؤولة اجتماعيا: العدالة في إدارة المخاطر ( ISBN 978-0-471-78707-5 )  دانيال أ. فاليرو ، و ب. آرني فيسيليند 2006
السباحة مع التماسيح: ثقافة الإفراط في الشرب مارجانا مارتينيك وفيونا ميشام (محرران) 2008
قرار إطلاق مكوك تشالنجر: تكنولوجيا محفوفة بالمخاطر وثقافة وانحراف في وكالة ناسا ديان فوغان 1997
البيئة كخطر إيان بيرتون، وروبرت كيتس ، وجيلبرت ف. وايت 1978
التضخيم الاجتماعي للمخاطر نيك بيجون، وروجر إي. كاسبرسون، وبول سلوفيك 2003
ما هي الكارثة؟ إجابات جديدة لأسئلة قديمة رونالد دبليو بيري، وإينريكو كوارانتيلي 2005
الفيضانات: من الخطر إلى الفرصة ( سلسلة الكتاب الأحمر للجمعية الدولية للتاريخ الطبيعي ) علي تشافوشيان وكونيوشي تاكيوتشي 2013
عامل الخطر: لماذا تحتاج كل منظمة إلى رهانات كبيرة وشخصيات جريئة وفشل مذهل من حين لآخر ديبورا بيري بيسيوني 2014

انظر أيضا

مراجع

  1. ^ abc "المخاطرة". قاموس كامبريدج .
  2. ^ "المصطلحات" (PDF) . جمعية تحليل المخاطر . تم الاسترجاع في 13 أبريل 2020 .
  3. ^ abcdef ISO 31073:2022 — إدارة المخاطر — المفردات.
  4. ^ abcdef "إدارة المخاطر ISO 31000:2018 - المبادئ التوجيهية". ISO .
  5. ^ ab "risk" . قاموس أوكسفورد الإنجليزي (الطبعة الإلكترونية). مطبعة جامعة أوكسفورد . (يشترط الاشتراك أو العضوية في المؤسسة المشاركة.)
  6. ^ ISO 31073:2022 — إدارة المخاطر — المفردات — المخاطر.
  7. ^

    حالة، حتى جزئية، من نقص المعلومات المتعلقة بالفهم أو المعرفة

    ملاحظة 1: في بعض الحالات، قد يكون عدم اليقين مرتبطًا بسياق المنظمة وكذلك بأهدافها.

    ملاحظة 2: إن عدم اليقين هو المصدر الجذري للمخاطر، أي نوع من "نقص المعلومات" الذي له أهمية فيما يتعلق بالأهداف (والأهداف، بدورها، تتعلق باحتياجات وتوقعات جميع الأطراف المهتمة ذات الصلة).

    ISO 31073:2022 - إدارة المخاطر - المفردات - عدم اليقين.
  8. ^

    النتيجة التي يتعين تحقيقها

    ملاحظة 1: يمكن أن يكون الهدف استراتيجيًا أو تكتيكيًا أو تشغيليًا.

    ملاحظة 2: يمكن أن ترتبط الأهداف بتخصصات مختلفة (مثل الأهداف المالية، والصحية والسلامة، والبيئية) ويمكن تطبيقها على مستويات مختلفة (مثل الاستراتيجية، وعلى مستوى المنظمة، والمشروع، والمنتج، والعملية).

    ملاحظة 3: يمكن التعبير عن الهدف بطرق أخرى، مثل النتيجة المقصودة، أو الغرض، أو المعيار التشغيلي، أو هدف نظام الإدارة، أو باستخدام كلمات أخرى ذات معنى مماثل (مثل الهدف، الغاية، الهدف).

    ISO 31073:2022 - إدارة المخاطر - المفردات - الهدف.
  9. ^

    مصدر محتمل للخطر أو الضرر أو أي نتيجة غير مرغوب فيها أخرى

    ملاحظة 1: التهديد هو موقف سلبي حيث من المحتمل أن تحدث خسارة وليس للشخص سيطرة نسبية عليه.

    ملاحظة 2: التهديد لطرف واحد قد يشكل فرصة لطرف آخر.

    ISO 31073:2022 - إدارة المخاطر - المفردات - التهديد.
  10. ^ دليل ISO/IEC 73:2002 - إدارة المخاطر - المفردات - الإرشادات.
  11. ^ بلونت، توماس (1661). Glossographia، أو قاموس يفسر كل هذه الكلمات الصعبة من أي لغة تستخدم الآن في لغتنا الإنجليزية الراقية . لندن.
  12. ^ أ ب س هانسون، سفين أوف، "المخاطرة"، موسوعة ستانفورد للفلسفة (طبعة خريف 2018) ، إدوارد ن. زالتا (محرر).
  13. ^ ويليت، ألان (1901). النظرية الاقتصادية للمخاطر والتأمين. مطبعة جامعة كولومبيا. ص 6.
  14. ^ نايت، فرانك (1921). المخاطر وعدم اليقين والربح. بوسطن، نيويورك، شركة هوتون ميفلين.
  15. ^ ماسكي، بييترو (ربيع 2011). "تاريخ التأمين: المخاطر وعدم اليقين وريادة الأعمال". مجلة معهد واشنطن للدراسات الصينية . 5 (3): 25-68 . تم الاسترجاع في 13 أبريل 2020 .
  16. ^ ماركوفيتز، هـ. (مارس 1952). "اختيار المحفظة الاستثمارية". مجلة التمويل . 7 (1): 77-91.
  17. ^ abcde Hubbard, Douglas (4 March 2020). فشل إدارة المخاطر: لماذا هو معطل وكيفية إصلاحه . John Wiley & Sons. ISBN 9781119522034.
  18. ^ Wald, A (1939). "مساهمات في نظرية التقدير الإحصائي واختبار الفرضيات". حوليات الإحصاء الرياضي . 10 (4): 299–326. doi : 10.1214/aoms/1177732144 .
  19. ^ مجلة Wired ، قبل انهيار السدود، الصفحة 3.
  20. ^ راسموسن (1975). تقييم مخاطر الحوادث في محطات الطاقة النووية التجارية في الولايات المتحدة . لجنة التنظيم النووي الأمريكية.
  21. ^ abc Kaplan, S.; Garrick, BJ (1981). "حول التعريف الكمي للمخاطر". تحليل المخاطر . 1 (1): 11–27. doi :10.1111/j.1539-6924.1981.tb01350.x.
  22. ^ أ. أفين، تيرجي (2011). تقييم المخاطر الكمية – المنصة العلمية . مطبعة جامعة كامبريدج.
  23. ^ دليل تحليل وإدارة مخاطر المشروع . جمعية إدارة المشاريع. 1997.
  24. ^ دليل هيئة المعرفة لإدارة المشاريع (الطبعة الرابعة) ANSI/PMI 99-001-2008
  25. ^ المخاطر: تحسين قدرة الحكومة على التعامل مع المخاطر وعدم اليقين (PDF) . وحدة استراتيجية مكتب مجلس الوزراء. 2002.
  26. ^ "التهديد والضعف والمخاطرة – مصطلحات شائعة الخلط". مجموعة تحليل التهديدات. 3 مايو 2010. تم الاسترجاع في 31 أكتوبر 2020 .
  27. ^ كلاين، بريستون ب. (3 مارس 2015). "دمج تحليل المخاطر وتعليم المغامرة" (PDF) . إدارة مخاطر البرية . 5 (1): 43-45 . تم الاسترجاع في 12 ديسمبر 2016 .
  28. ^ نيوزوم، بروس (2013). مقدمة عملية لإدارة الأمن والمخاطر . منشورات سيج. رقم ISBN 1483313409.
  29. ^ فيشوف، ب؛ واتسون، س. ر؛ هوب، س. (1984). "تعريف المخاطر". علوم السياسة . 17 (2): 123-139. doi :10.1007/BF00146924. S2CID  189827147.
  30. ^ "ما هو خطر الأعمال؟ | ماكينزي". www.mckinsey.com . تم الاسترجاع في 19 فبراير 2024 .
  31. ^ "ما هو الخطر الاقتصادي؟ التعريف والمثال". أخبار الأعمال التجارية في السوق.
  32. ^ "حول تقييم المخاطر". وكالة حماية البيئة الأمريكية. 3 ديسمبر 2013.
  33. ^ Gurjar, Bhola Ram; Mohan, Manju (2002). "Environmental Risk Analysis: Problems and Perspectives in Different Countries". Risk: Health, Safety & Environment . 13 : 3. تم الاسترجاع في 23 مارس 2013 .
  34. ^ كورت، دانييل. "ما هو التمويل؟". إنفستوبيديا.
  35. ^ "المخاطرة". قاموس فارليكس المالي .
  36. ^ سكوت، ديفيد (2003). "كلمات وول ستريت: دليل من الألف إلى الياء لمصطلحات الاستثمار للمستثمرين اليوم".
  37. ^ كارسون، جيمس م.؛ إلياسياني، إلياس؛ منصور، إقبال (2008). "مخاطر السوق ومخاطر أسعار الفائدة والترابطات المتبادلة في عوائد أسهم شركات التأمين: نموذج نظامي- نموذج GARCH". مجلة المخاطر والتأمين . 75 (4): 873-891. CiteSeerX 10.1.1.568.4087 . doi :10.1111/j.1539-6975.2008.00289.x. S2CID  154871203. 
  38. ^ "قائمة المصطلحات والاختصارات". لويدز . تم الاسترجاع في 29 أبريل 2020 .
  39. ^ دليل هيئة المعرفة لإدارة المشاريع (دليل PMBOK) (الطبعة الخامسة). معهد إدارة المشاريع. 2013. ص 309.
  40. ^ بوروماند، أ. وسمالدينو، ب. إي، 2021. العمل الجاد، والمجازفة، والتنوع في نموذج لحل المشكلات الجماعية. مجلة المجتمعات الاصطناعية والمحاكاة الاجتماعية، 24(4).
  41. ^ تصنيف المخاطر لأعمال البناء القائمة والجديدة، الاستدامة 2019، 11(10)، 2863، https://doi.org/10.3390/su11102863
  42. ^ جوليان تالبوت ومايلز جاكمان، مجموعة المعرفة لإدارة المخاطر الأمنية ، جون وايلي وأولاده، 2009.
  43. ^ تقييم المخاطر وإدارتها في عملية اتخاذ القرارات التنظيمية . اللجنة الرئاسية/الكونغرسية لتقييم المخاطر وإدارتها. 1997.
  44. ^ "إدارة المخاطر". مسرد مصطلحات سلامة العمليات . مركز سلامة العمليات الكيميائية . تم الاسترجاع في 29 أكتوبر 2020 .
  45. ^ AS/NZS 4360:1999 إدارة المخاطر . معايير أستراليا ومعايير نيوزيلندا. 1999.
  46. ^ المخاطر: تحسين قدرة الحكومة على التعامل مع المخاطر وعدم اليقين . مكتب مجلس الوزراء. 2002.
  47. ^ ليون، بروس (2016). التقنيات الأساسية . في Popov G، Lyon BK، Hollcraft B (المحررون). تقييم المخاطر: دليل عملي لتقييم المخاطر التشغيلية: John Wiley & Sons.
  48. ^ abcdefg "IEC 31010:2019 إدارة المخاطر - تقنيات تقييم المخاطر". ISO. يوليو 2019. تم الاسترجاع في 29 أكتوبر 2020 .
  49. ^ معايير قبول المخاطر المنسقة لنقل البضائع الخطرة (PDF) . المفوضية الأوروبية. 2014.
  50. ^ تحمل المخاطر من محطات الطاقة النووية (PDF) (الطبعة الثانية). هيئة الصحة والسلامة. 1992.
  51. ^ Brealey, RA; Myers, SC; Allen, F. (2017). Principles of Corporate Finance (الطبعة الثانية عشرة). نيويورك: McGraw-Hill. ص 183.
  52. ^ دليل لتقييم المخاطر الكمية للمنشآت البحرية. مركز التكنولوجيا البحرية والبترولية. 1999. ص 136-145.
  53. ^ ab Jones, David (1992). Nomenclature for Hazard and Risk Assessment (الطبعة الثانية). مؤسسة المهندسين الكيميائيين.
  54. ^ دوجاتكين، لي ( 2013). "تطور تحمل المخاطر". Cerebrum . 2013 : 1. PMC 3600861. PMID  23516663. 
  55. ^ Breakwell, Glynis (2014). علم نفس المخاطر (الطبعة الثانية). مطبعة جامعة كامبريدج. ص 2.
  56. ^ Breakwell, Glynis (2014). علم نفس المخاطر (الطبعة الثانية). مطبعة جامعة كامبريدج. ص 35.
  57. ^ تفيرسكي، آموس؛ كاهنمان، دانييل (1974). "الحكم في ظل عدم اليقين: الاستدلالات والتحيزات". ساينس . 185 (4157): 1124–1131. رمز Bibcode :1974Sci...185.1124T. doi :10.1126/science.185.4157.1124. PMID  17835457. S2CID  6196452.
  58. ^ سلوفيك، بول (2000). إدراك المخاطر . لندن: إيرثسكان. ص 107.
  59. ^ كوران، تيمور؛ سانستين، كاس (2007). "سلاسل التوافر وتنظيم المخاطر". مراجعة قانون ستانفورد . 51 (4): 683-768. doi :10.2307/1229439. JSTOR  1229439. S2CID  3941373.
  60. ^ كانيمان، دانييل (2011). التفكير السريع والبطيء . لندن: كتب بنغوين. ص 10-14.
  61. ^ سلوفيك، بول؛ فيشوف، باروخ؛ ليشتنشتاين، سارة (1979). "تقييم المخاطر". البيئة . 2 (3): 14-20.
  62. ^ سلوفيك، بول (2000). إدراك المخاطر . لندن: إيرثسكان. ص. xxiii.
  63. ^ سلوفيك، بول (2000). إدراك المخاطر . لندن: إيرثسكان. ص 137-146.
  64. ^ دوغلاس، ماري؛ وايلدافسكي، آرون (1982). المخاطر والثقافة: مقال حول اختيار المخاطر التكنولوجية والبيئية . بيركلي: مطبعة جامعة كاليفورنيا.
  65. ^ "ملخص موجز لنظرية الثقافة في المجموعات الشبكية". أربع ثقافات . 10 مارس 2010. تم الاسترجاع في 21 أكتوبر 2022 .
  66. ^ Breakwell, Glynis (2014). علم نفس المخاطر (الطبعة الثانية). مطبعة جامعة كامبريدج. ص 82.
  67. ^ Breakwell, Glynis (2014). علم نفس المخاطر (الطبعة الثانية). مطبعة جامعة كامبريدج. ص 142.
  68. ^ سلوفيك، بول (2010). الشعور بالمخاطرة . روتليدج.
  69. ^ Finucane, ML; Alhakami, A.; Slovic, P.; Johnson, SM (January 2000). "The Affect Heuristic in Judgment of Risks and Benefits". مجلة صنع القرار السلوكي . 13 (1): 1–17. CiteSeerX 10.1.1.390.6802 . doi :10.1002/(SICI)1099-0771(200001/03)13:1<1::AID-BDM333>3.0.CO;2-S. 
  70. ^ Breakwell, Glynis (2014). علم نفس المخاطر (الطبعة الثانية). مطبعة جامعة كامبريدج. ص 125.
  71. ^ Breakwell, Glynis (2014). علم نفس المخاطر (الطبعة الثانية). مطبعة جامعة كامبريدج. ص 132.
  72. ^ Breakwell, Glynis (2014). علم نفس المخاطر (الطبعة الثانية). مطبعة جامعة كامبريدج. ص 138.
  73. ^ Slovic, P (1987). "إدراك المخاطر". Science . 236 (4799): 280–285. Bibcode :1987Sci...236..280S. doi :10.1126/science.3563507. PMID  3563507.
  74. ^ جيجيرينزر جي (2004) خطر الرعب، الحادي عشر من سبتمبر، وحوادث المرور المميتة. مجلة العلوم النفسية 15: 286-287.
  75. ^ جايسماير، دبليو؛ جيجيرينزر، جي (2012). "11/9، الفصل الثاني: تحليل دقيق للاختلافات الإقليمية في الوفيات الناجمة عن حوادث المرور في أعقاب الهجمات الإرهابية". العلوم النفسية . 23 (12): 1449-1454. doi :10.1177/0956797612447804. hdl : 11858/00-001M-0000-0024-EF79-3 . PMID  23160203. S2CID  3164450.
  76. ^ ab Lichtenstein, S; Slovic, P; Fischhoff, B; Layman, M; Combs, B (1978). "التردد المقدر للأحداث المميتة". مجلة علم النفس التجريبي: التعلم البشري والذاكرة . 4 (6): 551-578. doi :10.1037/0278-7393.4.6.551. hdl : 1794/22549 .
  77. ^ Öhman, A; Mineka, S (2001). "المخاوف والرهاب والاستعداد: نحو وحدة متطورة من الخوف وتعلم الخوف". Psychol Rev. 108 ( 3): 483–522. doi :10.1037/0033-295x.108.3.483. PMID  11488376.
  78. ^ هيل، كيه آر؛ ووكر، آر إس؛ وبوزيسفيتش، إم؛ وإيدر، جيه؛ وهيدلاند، تي؛ وآخرون (2011). "أنماط الإقامة المشتركة في مجتمعات الصيادين والجامعين تظهر بنية اجتماعية بشرية فريدة". ساينس . 331 (6022): 1286–1289. رمز Bibcode :2011Sci...331.1286H. doi :10.1126/science.1199071. PMID  21393537. S2CID  93958.
  79. ^ Galesic, M ; Garcia-Retamero, R (2012). "المخاطر التي نخشاها: رواية الدائرة الاجتماعية". PLOS ONE . 7 (4): e32837. Bibcode :2012PLoSO...732837G. doi : 10.1371/journal.pone.0032837 . PMC 3324481. PMID  22509250 . 
  80. ^ Bodemer, N.; Ruggeri, A.; Galesic, M. (2013). "عندما تكون مخاطر الرعب أكثر رعبًا من المخاطر المستمرة: مقارنة الخسائر السكانية التراكمية بمرور الوقت". PLOS ONE . 8 (6): e66544. Bibcode :2013PLoSO...866544B. doi : 10.1371/journal.pone.0066544 . PMC 3694073. PMID  23840503 . 
  81. ^ وانج، إكس تي (1996). "الفرضيات التطورية للاختيار الحساس للمخاطر: الاختلافات العمرية وتغير المنظور". إيثول سوسيوبيولوجي . 17 : 1-15. CiteSeerX 10.1.1.201.816 . doi :10.1016/0162-3095(95)00103-4. 
  82. ^ Breakwell, Glynis (2014). علم نفس المخاطر (الطبعة الثانية). مطبعة جامعة كامبريدج. ص 139.
  83. ^ Virine, L., & Trumper, M. ProjectThink. Gower. 2013
  84. ^ Virine, L., & Trumper, M. Project Risk Analysis Made Ridiculously Simple. World Scientific Publishing. 2017
  85. ^ آموس تفيرسكي / دانييل كاهنمان، 1981. "صياغة القرارات وعلم نفس الاختيار". [ مطلوب التحقق ]
  86. ^ Schatz, J.; Craft, S.; Koby, M.; DeBaun, MR (2004). "عدم التماثل في المعالجة البصرية المكانية بعد السكتة الدماغية في مرحلة الطفولة". علم النفس العصبي . 18 (2): 340–352. doi :10.1037/0894-4105.18.2.340. PMID  15099156.
  87. ^ فولبيرج، جيه؛ هوبنر، ر. (2004). "حول دور تضارب الاستجابة وموضع الحافز في الاختلافات بين نصفي الكرة المخية في المعالجة العالمية/المحلية: دراسة ERP". Neuropsychologia (مخطوطة مقدمة). 42 (13): 1805–1813. doi :10.1016/j.neuropsychologia.2004.04.017. PMID  15351629. S2CID  9810481.
  88. ^ Drake, RA (2004). Selective potentiation of proximal processes: Neurobiological mechanisms for spread of activation. Medical Science Monitor, 10, 231–234.
  89. ^ McElroy, T.; Seta, JJ (2004). "من ناحية أخرى، هل أنا عقلاني؟ تنشيط نصف الكرة المخية وتأثير التأطير" (PDF) . الدماغ والإدراك . 55 (3): 572-580. doi :10.1016/j.bandc.2004.04.002. PMID  15223204. S2CID  9949183.
  90. ^ سيرف، موران (4 أكتوبر 2022). "تقييم المخاطر في ظل الغموض الإدراكي وتأثيره على تعلم الفئات". PsyArXiv . doi :10.31234/osf.io/uyn4q. S2CID  221756622.
  91. ^ كروجر جونيور، نوريس؛ ديكسون، بيتر ر. (مايو 1994). "كيف يزيد الإيمان بأنفسنا من تحمل المخاطر: الكفاءة الذاتية المتصورة والاعتراف بالفرصة" . علوم القرار . 25 (3): 385-400. doi :10.1111/j.1540-5915.1994.tb00810.x . تم الاسترجاع في 18 مايو 2023 .
  92. ^ رابين، ماثيو (2000). "النفور من المخاطرة ونظرية المنفعة المتوقعة: نظرية المعايرة". إيكونومتريكا . 68 (5): 1281-1292. doi :10.2307/2999450.
  93. ^ Holt, CA; Laury, SK (2002). "Risk aversion and incentive effects". American Economic Review . 92 (5): 1644–1655. doi :10.1257/000282802762024700.
  94. ^ فودوري، أ.؛ بيالييك، م.؛ دي نيس، و. (2024). "القرارات السريعة والبطيئة في ظل المخاطر: الحدس بدلاً من المداولة يقود إلى اختيارات مفيدة". الإدراك . 250 : 105837. doi :10.1016/j.cognition.2024.105837.
  95. ^ Bajtelsmit, Vickie L; Bernasek, Alexandra (1996). "لماذا تستثمر النساء بشكل مختلف عن الرجال؟". مجلة الاستشارة والتخطيط المالي . 7 : 1-10.
  96. ^ أديكاري، بيناي ك؛ أوليري، فيرجينيا إي (2011). "الاختلافات بين الجنسين في تجنب المخاطر: حالة دولة نامية" (PDF) . مجلة التمويل الشخصي . 10 (2): 122-147.
  97. ^ جورجيت جاسين (3 مايو 2015). "المستثمرون الذكور مقابل المستثمرات الإناث" . وول ستريت جورنال .
  98. ^ كورت، ديديم؛ إنمان، جيه جيفري؛ أرجو، جينيفر جيه (2011). "تأثير الأصدقاء على إنفاق المستهلك: دور التوجه نحو الوكالة والتواصل ومراقبة الذات". مجلة أبحاث التسويق . 48 (4): 741-754. doi :10.1509/jmkr.48.4.741. S2CID  143542642.
  99. ^ دومر، سارة لوفران؛ سواميناثان، فانيثا (2013). "تفسير تأثير الهبة من خلال الملكية: دور الهوية والجنس والتهديد الذاتي". مجلة أبحاث المستهلك . 39 (5): 1034-1050. doi :10.1086/666737.
  100. ^ فرانك هاينمان نايت، "المخاطرة وعدم اليقين والربح"، ص 19، مقالات جائزة هارت وشافنر وماركس، العدد 31. بوسطن ونيويورك: هوتون ميفلين. 1921.
  101. ^ هوبارد، دوغلاس (17 مارس 2014). كيفية قياس أي شيء: إيجاد قيمة الأشياء غير الملموسة في الأعمال . جون وايلي وأولاده. رقم ISBN 9781118539279.
  102. ^ ماندلبروت، بينوا وريتشارد إل. هدسون (2008). السلوك (الخاطئ) للأسواق: نظرة كسوري للمخاطرة والخراب والمكافأة . لندن: بروفايل بوكس. رقم ISBN 978-1-84668-262-9.
  103. ^ بنك الاحتياطي الفيدرالي في شيكاغو، الصحة ومدخرات الأسر المؤمنة وغير المؤمنة في سن العمل في الولايات المتحدة، نوفمبر/تشرين الثاني 2009
  104. ^ ماسون، ماكسيم؛ لامورو، جولي؛ دي جيز، إيلين (أكتوبر 2019). "السلوك المجازف والسعي وراء الإثارة الذي يتم الإبلاغ عنه ذاتيًا يتنبأ بارتداء الخوذة بين مدربي التزلج على الجليد والتزلج على الجليد الكنديين". المجلة الكندية للعلوم السلوكية . 52 (2): 121-130. doi :10.1037/cbs0000153. S2CID  210359660.
  105. ^ نيل، م (أكتوبر 2009). "النهج الإيجابي للمخاطر يتطلب التفكير المتمركز حول الشخص". مراجعة صعوبات التعلم في تيزارد . 14 (4): 17-24. CiteSeerX 10.1.1.604.3157 . doi :10.1108/13595474200900034 . تم الاسترجاع في 8 أكتوبر 2022 . 
  106. ^ جون أوبراين مقتبس في ساندرسون، إتش لويس، ج. دليل عملي لتقديم التخصيص؛ الممارسة التي تركز على الشخص في الرعاية الصحية والاجتماعية ص211
  107. ^ فيشر، مايكل دانييل؛ فيرلي، إيوان (1 يناير 2013). "مقاومة التهجين بين طرق إدارة المخاطر السريرية: التناقض والتنافس وإنتاج الصراع المستعصي" (PDF) . المحاسبة والمنظمات والمجتمع . 38 (1): 30-49. doi :10.1016/j.aos.2012.11.002. S2CID  44146410. مؤرشف من الأصل (PDF) في 5 يوليو 2019. تم الاسترجاع في 19 سبتمبر 2019 .

فهرس

المراجع المشار إليها

  • جيمس فرانكلين ، 2001: علم التخمين: الأدلة والاحتمالات قبل باسكال ، بالتيمور: مطبعة جامعة جونز هوبكنز.
  • جون هانمر؛ بول جيمس (2005). "ثقوا بنا وخافوا: الطبيعة المتغيرة للمخاطر". المجتمع العالمي . 21 (1): 119-130.
  • نيكلاس لوهمان ، 1996: المجتمع الحديث مصدوم من مخاطره (= جامعة هونج كونج، قسم علم الاجتماع، أوراق بحثية عرضية 17)، هونج كونج، متاح عبر مركز علماء هونج كونج

كتب

  • يشرح كتاب المؤرخ ديفيد أ. موس " عندما يفشل كل شيء آخر" الدور التاريخي الذي لعبته الحكومة الأميركية باعتبارها الملاذ الأخير لإدارة المخاطر.
  • برنشتاين، ضد الآلهة، رقم الكتاب المعياري الدولي للكتاب: 0-471-29563-9 . شرح المخاطر وتقدير الإنسان لها يعود إلى أقدم العصور، من خلال جميع الشخصيات الرئيسية في عصورهم في الدوائر الرياضية. 
  • ريشر، نيكولاس (1983). مقدمة فلسفية لنظرية تقييم المخاطر وقياسها . مطبعة جامعة أمريكا.
  • بورتيوس، بروس ت.؛ براديب تابادار (ديسمبر 2005). رأس المال الاقتصادي وإدارة المخاطر المالية لشركات الخدمات المالية والتكتلات . بالجريف ماكميلان. رقم ISBN 978-1-4039-3608-0.
  • توم كيندريك (2003). تحديد وإدارة مخاطر المشروع: أدوات أساسية لحماية مشروعك من الفشل . AMACOM/الجمعية الأمريكية للإدارة. ISBN 978-0-8144-0761-5.
  • هيلسون د. (2007). إدارة المخاطر العملية للمشروع: منهجية أتوم . مفاهيم الإدارة. رقم ISBN 978-1-56726-202-5.
  • كيم هيلدمان (2005). مدير المشروع يسلط الضوء على إدارة المخاطر . جوسي باس. ISBN 978-0-7821-4411-6.
  • ديرك بروسكي (2008). كتالوج المخاطر – المخاطر الطبيعية والتقنية والاجتماعية والصحية . سبرينغر. رمز الكتاب : 2009EOSTr..90...18E. doi : 10.1029/2009EO020009. ISBN 978-3-540-79554-4.
  • جاردنر د. المخاطرة: علم وسياسة الخوف ، دار راندوم هاوس المحدودة (2008) ISBN 0-7710-3299-4 . 
  • نوفاك إس واي، أساليب القيمة المتطرفة مع التطبيقات المالية. لندن: سي آر سي. (2011) ISBN 978-1-43983-574-6 . 
  • هوبكين ب. أساسيات إدارة المخاطر. الطبعة الثانية. كوغان بيج (2012) ISBN 978-0-7494-6539-1 

المقالات والأبحاث

  • سيفوليني، أ (2015)."التوقيت والقرار. لماذا ليس لدى أرسطو فكرة عن الثروة؟" PDF “. ديفوس توماس . 118 (1): 221–249.
  • كلارك، ل.؛ مانيس، ف.؛ أنطون، ن.؛ ساهاكيان، ب. ج .؛ روبينز، تي دبليو (2003). "مساهمات جانب الآفة وحجم الآفة في ضعف اتخاذ القرار بعد تلف الفص الجبهي". علم النفس العصبي . 41 (11): 1474-1483. doi :10.1016/s0028-3932(03)00081-2. PMID  12849765. S2CID  46447795.
  • كوكلي، إي تي؛ جاليسيك، إم؛ شولتز، إي؛ غزال، إس؛ جارسيا-ريتاميرو، آر. (2012). "قياس معرفة المخاطر: اختبار الأرقام في برلين" (PDF) . الحكم واتخاذ القرار . 7 : 25-47. doi :10.1017/S1930297500001819. S2CID  11617465.
  • دريك، را (1985). "اتخاذ القرار والمجازفة: التلاعب العصبي باستخدام وساطة الاتساق المقترحة". علم النفس الاجتماعي المعاصر . 11 : 149-152.
  • دريك، را (1985). "عدم التماثل الجانبي للتوصيات المحفوفة بالمخاطر". نشرة علم النفس الاجتماعي والشخصية . 11 (4): 409-417. doi :10.1177/0146167285114007. S2CID  143899523.
  • جريجوري، كينت جيه؛ بيببو، جيوفاني؛ باتيسون، جون إي. (2005). "نهج قياسي لعدم اليقين في القياسات للعلماء والمهندسين في الطب". العلوم الفيزيائية والهندسية الأسترالية في الطب . 28 (2): 131-139. doi :10.1007/bf03178705. PMID  16060321. S2CID  13018991.
  • هانسون، سفين أوف. (2007). "المخاطرة"، موسوعة ستانفورد للفلسفة (طبعة صيف 2007)، إدوارد ن. زالتا (محرر)، قيد النشر [1].
  • هولتون، جلين أ. (2004). "تعريف المخاطر"، مجلة المحللين الماليين ، 60 (6)، 19-25. ورقة بحثية تستكشف أسس المخاطر. (ملف PDF).
  • Knight, FH (1921) المخاطر وعدم اليقين والربح ، شيكاغو: شركة هوتون ميفلين. (مقتبس في: [2]، § II26.).
  • كروجر، دانييل جيه، ووانج، إكس تي، وويلكي، أندرياس (2007) "نحو تطوير مقياس للمخاطرة محدد المجال صالح للتطور" علم النفس التطوري (ملف PDF).
  • ميتزنر-سيغيث، أندرياس (2009). "مناهج متناقضة؟ حول الواقعية والبنائية في أبحاث العلوم الاجتماعية حول المخاطر والتكنولوجيا والبيئة" (ملف PDF) . فيوتشرز . 41 (3): 156-170. doi :10.1016/j.futures.2008.09.017.
  • ميلر، ل. (1985). "المخاطرة المعرفية بعد استئصال الفص الجبهي أو الصدغي. توليف المعلومات البصرية المجزأة". علم النفس العصبي . 23 (3): 359-369. doi :10.1016/0028-3932(85)90022-3. PMID  4022303. S2CID  45154180.
  • ميلر، ل.؛ ميلنر، ب. (1985). "المخاطرة المعرفية بعد استئصال الفص الجبهي أو الصدغي الجزء الثاني. توليف المعلومات الصوتية والدلالية". علم النفس العصبي . 23 (3): 371-379. doi :10.1016/0028-3932(85)90023-5. PMID  4022304. S2CID  31082509.
  • نيل، م. ألين، ج. وودهيد، ن. ريد، س. إروين، ل. ساندرسون، هـ. 2008 "النهج الإيجابي في التعامل مع المخاطر يتطلب التفكير المرتكز على الشخص"، لندن، شبكة التخصيص التابعة لمركز خدمات الرعاية الصحية، وزارة الصحة. متاح على الرابط: https://web.archive.org/web/20090218231745/http://networks.csip.org.uk/Personalisation/Topics/Browse/Risk/ [تم الوصول إليه في 21 يوليو 2008].
  • ويلدافسكي، آرون ؛ ويلدافسكي، آدم (2008). "المخاطرة والسلامة". في ديفيد ر. هندرسون (المحرر). الموسوعة المختصرة للاقتصاد (الطبعة الثانية). إنديانابوليس: مكتبة الاقتصاد والحرية . رقم ISBN 978-0-86597-665-8. OCLC  237794267.
  • المخاطرة – مدخل موسوعة ستانفورد للفلسفة

Retrieved from "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Risk&oldid=1251358676"
Original text
Rate this translation
Your feedback will be used to help improve Google Translate