الاستثمار في العراق ما بعد الغزو

في أكتوبر/تشرين الأول 2004، أنشأ الكونغرس الأمريكي مكتب المفتش العام الخاص لإعادة إعمار العراق (SIGIR)، المكلف بالإشراف على استخدام صندوق إعادة إعمار العراق (IRRF) وإمكانية إساءة استخدامه. يُجري المكتب عمليات تدقيق وتحقيقات وتفتيش، ويُصدر تقارير ربع سنوية إلى الكونغرس. شكّلت تقارير المكتب وشهادة ستيوارت بوين، المفتش العام، أمام الكونغرس الأمريكي، مصدرًا رئيسيًا للمعلومات حول الوضع العام لإعادة إعمار العراق بتمويل أمريكي. كان معدل صرف الأموال التي تديرها الأمم المتحدة والبنك الدولي بطيئًا، وكثيرًا ما عجزت الوكالات والوزارات العراقية عن استلام الأموال أو معالجتها. واجهت العديد من وكالات الأمم المتحدة صعوبات جمة في العمل في العراق بسبب الوضع الأمني ​​المتردي.

خضعت المخصصات الأصلية لأموال صندوق إعادة تأهيل البنية التحتية المتكاملة (IRRF) للقطاعات المختلفة لسلسلة من عمليات إعادة التوزيع. وقد حدثت هذه التغييرات في سبتمبر وديسمبر 2004، ومارس وديسمبر 2005، وشملت عمومًا تحويل أموال من قطاعات موارد المياه والصرف الصحي والكهرباء لتلبية الاحتياجات الأمنية وتوفير التدريب وأموال التشغيل للمرافق التي سبق إعادة تأهيلها بتمويل من صندوق IRRF. يوضح الجدول أدناه التغييرات التي طرأت على المخصصات (بمليارات الدولارات الأمريكية) بين سبتمبر 2004 ^{[ 18 ]} وديسمبر 2005 ^{[ 19 ].} وبينما تُدرج المصاريف الإدارية كفئة منفصلة، ​​فقد أُنفق مبلغ إضافي قدره 0.60 مليار دولار أمريكي، موزعة على القطاعات، على التكاليف الإدارية في السنتين الماليتين 2004 و2005.

في أكتوبر/تشرين الأول 2005، طرحت الهيئة العامة الخاصة لإعادة الإعمار في المناطق الصناعية (SIGIR) مفهوم "فجوة إعادة الإعمار"، والذي عُرِّف بأنه الفرق بين إعادة الإعمار المخطط لها وما تم تنفيذه فعلياً. وفي فبراير/شباط 2006، أفادت الهيئة بأن 36% فقط من مشاريع قطاع المياه المخطط لها أصلاً ستُنجز، و70% فقط من مشاريع قطاع الكهرباء المخطط لها أصلاً ستُنجز. وعُزي هذا النقص إلى إعادة برمجة صندوق إعادة الإعمار الإقليمي (IRRF) للأموال من هذه القطاعات لتلبية الاحتياجات الأمنية، وضعف تقديرات التكاليف في خطة إعادة الإعمار الأصلية، وارتفاع تكاليف المواد، ونقص الرقابة الإدارية. وكان من الصعب الحصول على تقديرات للأموال المطلوبة لسد فجوة إعادة الإعمار بسبب عدم كفاية المعلومات حول تكلفة إنجاز المشاريع الجارية آنذاك. وإلى جانب تمويل إعادة الإعمار، أوصت الهيئة بتخصيص أموال لدعم البنية التحتية المُعاد بناؤها. فبدون تمويل للإمدادات والفنيين والوقود، قد تُهمل المرافق التي تم إنجازها. ^{[ 20 ]}

وجدت المنظمات غير الحكومية الدولية أن العمل في العراق ينطوي على مخاطر جسيمة على موظفيها، إذ قُتل 94 عامل إغاثة، وأُصيب 248، واعتُقل أو احتُجز 24، واختُطف 89، وذلك بين مارس/آذار 2003 ومارس/آذار 2008. ^{[ 21 ]} وقد دفع هذا المنظمات إما إلى إنهاء عملياتها بالكامل، أو إلى العمل سرًا ومحاولة إخفاء أنشطتها قدر الإمكان. ^{[ 21 ]} ولم تُعامل المنظمات غير الحكومية الدولية كطرف محايد من قِبل قطاعات واسعة من السكان، نظرًا لبدء عملياتها بالتزامن مع الغزو، وتلقيها الحماية والتمويل من القوات متعددة الجنسيات والحكومات التي تتألف منها. ^{[ 21 ]} كما أدى الوضع الأمني ​​إلى نقل إدارة معظم برامج الإغاثة إلى الخارج، مما قلل من فعالية هذه البرامج وأدى إلى تشتت الاستجابة. ^{[ 21 ]} ناقش باحثون في معهد التنمية الخارجية أهمية الاستعانة بالمنظمات المحلية، وفهم العنف ليس كتحدٍّ واحد لا يمكن التغلب عليه، بل بفهم مختلف أعمال العنف بشكل فردي، وتبادل المعرفة بين الوكالات، والاستجابة بشكل أكثر ملاءمة - وكان تشكيل لجنة تنسيق المنظمات غير الحكومية في العراق خطوة في هذا الاتجاه. ^{[ 21 ]}

كانت الهجمات والقتل والتفجيرات والتخريب المسلح تهديدات متكررة لمقاولي إعادة الإعمار. منذ بدء إعادة الإعمار في مارس/آذار 2003 وحتى 30 يوليو/تموز 2009، لقي ما لا يقل عن 1395 عاملاً في مشاريع ممولة من الولايات المتحدة حتفهم، وفقًا لبيانات وزارتي العمل والخارجية الأمريكيتين. ^{[ 22 ]} يوضح الجدول أدناه عدد وفيات العمال في كل ربع سنة بدءًا من أول تقرير صادر عن المفتش العام الخاص لإعادة إعمار العراق (SIGIR). إضافةً إلى ذلك، قُدّمت آلاف المطالبات التأمينية من عمال البناء عن إصابات لحقت بهم جراء الهجمات. من المحتمل أن تكون الأرقام قد أُبلغ عنها بشكل خاطئ، لا سيما بين المقاولين العراقيين. أدى ترهيب العمال إلى تأخير المشاريع وتقليل توافر الفنيين الخبراء غير العراقيين. تشير التقديرات إلى أن 25% من أموال إعادة الإعمار استُخدمت لتوفير الأمن لعمال البناء ومواقع العمل.

أثرت الهجمات وأعمال التخريب أيضاً على المشاريع المنجزة، بما في ذلك تخريب خطوط أنابيب النفط وأبراج الكهرباء ذات الجهد العالي. ومع ذلك، أعلن قائد القوات المتعددة الجنسيات في العراق، الجنرال ديفيد بترايوس، في مايو/أيار 2008 أن إنتاج النفط والكهرباء تجاوز مستويات ما قبل الحرب، حيث ساهمت زيادة أعداد العراقيين المحليين وتجنيدهم في قوات الأمن في جلب الهدوء إلى العديد من مناطق البلاد.

يُزعم أن سلطة الائتلاف المؤقتة (CPA) قد خسرت مبالغ طائلة من أموال دافعي الضرائب الأمريكيين وإيرادات عراقية مصادرة. وقدّرت إحدى عمليات التدقيق المبلغ الإجمالي بنحو 8.8 مليار دولار. ^{[ 23 ]} وكثيراً ما كان المقاولون المحتالون، مثل فيليب بلوم، يُقدمون رشاوى لمسؤولي سلطة الائتلاف المؤقتة مقابل عقود لم تُنفذ قط. ^{[ 24 ]} وتصف مقالة في صحيفة نيويورك تايمز "مخالفات شملت ملايين الدولارات المخصصة لإعادة الإعمار، والتي وُضعت بشكل عشوائي في صناديق الأمتعة وخزائن الملفات، وجندي أمريكي في الفلبين بدّد أموالاً عراقية في المقامرة، وثلاثة عراقيين لقوا حتفهم في مصعد مستشفى أُعيد بناؤه بعد أن تم اعتماده بشكل غير صحيح على أنه آمن". ^{[ 25 ]} وبينما بدأت الحكومة الأمريكية إجراءات مقاضاة المقاولين الذين سرقوا أموال دافعي الضرائب الأمريكيين، لا تملك الحكومة العراقية حالياً أي وسيلة لاستعادة الأصول العراقية التي سرقها المقاولون الأمريكيون. ويعود ذلك جزئياً إلى مرسوم أصدرته سلطة الائتلاف المؤقتة يمنح المقاولين المدنيين في العراق حصانة من جميع السلطات القضائية العراقية. ^{[ 26 ]}

في إطار عملية إعادة الإعمار، مُنحت عقودٌ دون مناقصة لشركات أمريكية كبرى، من بينها هاليبرتون وبيكتل . وقد وُجهت انتقاداتٌ خاصة لهاليبرتون، لاعتقاد البعض أنها حظيت بمحاباة حكومية بسبب أدائها الرديء في إعادة بناء البنية التحتية النفطية في العراق. ^{[ 27 ]} وعندما خلص مدققو حسابات البنتاغون إلى أن حوالي 263 مليون دولار من تكاليف إحدى الشركات التابعة لهاليبرتون قد تكون مُبالغًا فيها، دفع الجيش للشركة جميع التكاليف المتنازع عليها باستثناء 10.1 مليون دولار. ^{[ 28 ]} وأصبحت شركة بيكتل أول شركة مقاولات أمريكية كبرى تُعلن انسحابها من العراق في خريف عام 2006. ^{[ 29 ]}

يرى البعض أن عملية إعادة الإعمار كانت ستكون أكثر كفاءة وأقل تكلفة لو مُنحت المزيد من العقود لشركات عراقية محلية، والتي استُبعد العديد منها من العملية لكونها مملوكة للدولة. ^{[ 30 ]} وقد أُبلغ عضو الكونغرس هنري واكسمان ذات مرة من قبل أعضاء في المجلس الحاكم العراقي أن دفع تكاليف إعادة بناء العراق لشركات عراقية بدلاً من شركات أمريكية سيوفر على دافعي الضرائب الأمريكيين 90% من التكاليف. ^{[ 31 ]}

بحلول صيف عام 2008، عادت مستويات النفط والكهرباء إلى مستويات ما قبل الغزو (أي ما قبل مارس 2003).

في عام 2012، أفاد الاتحاد الدولي للصحفيين الاستقصائيين أن 70 فرداً وشركة أمريكية فازت خلال العامين السابقين بعقود تصل قيمتها إلى 8 مليارات دولار أمريكي في العراق وأفغانستان بعد الحرب، وقد تبرعت جميعها للحملات الرئاسية الناجحة للرئيس الأمريكي السابق جورج دبليو بوش، وكان ديك تشيني يقودها قبل اختياره نائباً لبوش ثم انتخابه نائباً للرئيس. ^{[ 32 ]}

أشار الجنرال بترايوس في مايو/أيار 2008 إلى أن مستويات الكهرباء تجاوزت إنتاج ما قبل الحرب؛ إلا أن هذه الإحصائية مضللة. فقد تغيرت ساعات توفر الكهرباء اليومية المقدرة. ففي عهد صدام حسين، كانت بغداد تتلقى الكهرباء لمدة تتراوح بين 16 و24 ساعة يوميًا، بينما كانت تتلقى خارج العاصمة الكهرباء لمدة تتراوح بين 4 و8 ساعات. وتشير معلومات من مؤسسة بروكينغز (أوائل عام 2007) إلى أن بغداد تتلقى الكهرباء حاليًا لمدة تتراوح بين 4 و8 ساعات يوميًا، بينما تتلقى بقية أنحاء البلاد الكهرباء لمدة تتراوح بين 8 و12 ساعة يوميًا. ^{[ 34 ]} ولم تصل مستويات الكهرباء الحالية، التي تبلغ حوالي 4000 ميغاواط، إلى الهدف المعلن المتمثل في إنتاج 6000 ميغاواط على مستوى البلاد.

اعتمدت جهود إعادة بناء البنية التحتية الكهربائية في العراق بشكل كبير على إصلاح وبناء خطوط النقل والمحطات الفرعية من قبل شركات هندسية عالمية مستعدة للعمل في مناطق معادية. ^{[ 35 ] [ 36 ]}

فيما يتعلق بالغذاء والمساعدات الإنسانية، يبدو أن العراق قد لجأ إلى أساليب مختلفة. فعلى سبيل المثال، تم إنشاء مكتب إعادة الإعمار والمساعدة الإنسانية (OHRA) بهدف استعادة الخدمات الأساسية للشعب العراقي. إلا أنه لم يُحرز سوى القليل فيما يتعلق بإعادة التأهيل الاجتماعي والاقتصادي. وقد عانى الشعب العراقي معاناةً أكبر بكثير قبل الغزو. ^{[ 37 ]}

في مايو 2006، اختتم برنامج الأغذية العالمي التابع للأمم المتحدة أحدث مسح له حول الأمن الغذائي. ^{[ 38 ]}

أظهر التقرير أن 15% من إجمالي سكان العراق (ما يزيد قليلاً عن 4 ملايين نسمة) يعانون من انعدام الأمن الغذائي ويحتاجون بشدة إلى أنواع مختلفة من المساعدات الإنسانية، بما في ذلك الغذاء، على الرغم من الحصص الغذائية التي يتلقونها من نظام التوزيع العام. ويمثل هذا ارتفاعاً عن نسبة 11% (2.6 مليون نسمة) التي صُنفت ضمن فئة الفقراء المدقعين في أول مسح أجراه برنامج الأغذية العالمي في سبتمبر/أيلول 2004. كما أشار مسح مايو/أيار 2006 إلى أن 8.3 مليون نسمة أخرى ستواجه انعدام الأمن الغذائي إذا لم تُقدم لهم حصص غذائية من نظام التوزيع العام، مقارنةً بـ 3.6 مليون نسمة في المسح السابق. وفي مسح سابق أُجري في يوليو/تموز 2005، وُجد أن معدلات سوء التغذية الحاد لدى الأطفال بلغت 9% إجمالاً، بينما وصلت إلى 13% لدى الأطفال الذين تتراوح أعمارهم بين 6 و12 شهراً، و12% لدى الأطفال الذين تتراوح أعمارهم بين سنة وسنتين.

في عام ٢٠٠٧، قدّم برنامج الأغذية العالمي مساعدات غذائية طارئة لنحو ١.١ مليون عراقي. وساهم البرنامج في إنشاء وحدة الأمن الغذائي، التابعة لوزارة التخطيط والتعاون الإنمائي العراقية، والتي تتولى جمع معلومات الأمن الغذائي. وكان نظام التوزيع العام مساهماً رئيسياً في استقرار الإمدادات الغذائية في العراق. وبالنسبة للفقراء ومن يعانون من انعدام الأمن الغذائي، مثّل هذا النظام المصدر الغذائي الأهم في نظامهم الغذائي.

في يناير/كانون الثاني 2007، ^{[ 39 ] [ 40 ]} أسفرت مشاريع ممولة من الصندوق العراقي لإعادة الإعمار عن إنشاء أو إعادة تأهيل 21 محطة لمعالجة مياه الشرب و200 نظام مائي أصغر. وشملت المشاريع الرئيسية محطة معالجة مياه الناصرية التي ستنتج 240 ألف متر مكعب يوميًا. كما تم الانتهاء من قناة مائية جديدة لتزويد البصرة وذات قار بالمياه النظيفة في أبريل/نيسان 2006. ^{[ 41 ]} وفرت هذه المشاريع القدرة على إمداد المياه لحوالي 5.4 مليون نسمة (1.67 مليون متر مكعب يوميًا). ويُقارن هذا بالقدرة المستهدفة، عند اكتمال جميع مشاريع المياه الممولة من الصندوق العراقي لإعادة الإعمار، والبالغة 2.37 مليون متر مكعب يوميًا، واللازمة لتلبية احتياجات 8.4 مليون نسمة. وكان من الصعب تحديد كمية المياه التي وصلت فعليًا إلى المواطنين العراقيين بسبب الفاقد الكبير للمياه في شبكات التوزيع.

خُطط لإنشاء مكب نفايات حديث ، بُني وفقًا للمعايير البيئية الدولية، في جنوب غرب بغداد، بسعة استيعابية تبلغ 2230 مترًا مكعبًا من النفايات يوميًا. توقف البناء قبل اكتماله في نوفمبر 2005، لأسباب أمنية. وقد استُخدم المكب استخدامًا محدودًا، إلا أنه لم يُستغل بكامل طاقته بعد. ^{[ 42 ]}

أشارت التقارير المتعلقة بجمع النفايات [ ^{43 ]} آنذاك إلى أن مهنة جمع القمامة قد تكون من أخطر المهن في العراق. وكان معظم عمال البلدية الذين قُتلوا في بغداد، والبالغ عددهم 500 عامل، من ^جامعي النفايات . وكانت هناك نقص حاد في مركبات جمع النفايات، إذ لم يكن في الخدمة سوى 380 مركبة. وقبل الغزو، كان هناك 1200 شاحنة عاملة. وقد دُمرت معظم هذه المركبات أو فُقدت خلال أعمال النهب التي اجتاحت العاصمة بعد الغزو الأمريكي. وقدّر نائب رئيس بلدية بغداد أن المدينة بحاجة إلى 1500 مركبة لجمع النفايات.

قبل غزو عام 2003، كان إنتاج العراق من النفط الخام حوالي 2.5 مليون برميل يوميًا (400 ألف متر ^مكعب /يوم) . وفي عام 2006، بلغ متوسط ​​إنتاج العراق من النفط الخام 2.12 مليون برميل يوميًا. ^{[ 40 ]} وفي منتصف عام 2006، صرّح وزير النفط العراقي بأنه "يتوقع أن يرتفع الإنتاج إلى حوالي 4 ملايين برميل يوميًا بحلول عام 2010، ليصل إلى 6 ملايين برميل يوميًا بحلول عام 2012". ^{[ 44 ]} 

وصف بعض مسؤولي وزارة النفط الوضع بأنه فوضوي، حيث صرح أحد المسؤولين قائلاً: "لا نعرف الكمية الدقيقة للنفط الذي نصدره، ولا نعرف الأسعار التي نبيعه بها بالضبط، ولا نعرف إلى أين تذهب عائدات النفط." ^{[ 45 ]}

في صيف عام ٢٠٠٨، لم يكن البرلمان قد أصدر بعدُ قانوناً شاملاً بشأن المحروقات (قانون النفط) يُحدد كيفية توزيع الإيرادات بين المحافظات المحلية والحكومة المركزية. ورغم أن إنتاج النفط في أوائل عام ٢٠٠٨ تجاوز مستويات ما قبل الحرب واستمر في الارتفاع، إلا أن الخلافات ظلت قائمة بين المناطق الغنية بالنفط والمناطق الفقيرة به والحكومة الوطنية حول حقوق التعاقد وتقاسم الإيرادات.

حتى أوائل التسعينيات، كان يُعتبر نظام الرعاية الصحية في العراق من بين الأنظمة الأكثر تقدماً في الشرق الأوسط. وبعد حرب الخليج ، بدأ بالتدهور. قبل الحرب ، كان الإنفاق على الرعاية الصحية لا يتجاوز 50 سنتاً أمريكياً للفرد العراقي سنوياً. أما اليوم، فقد تراجع نظام الرعاية الصحية العراقي إلى حالة مزمنة ومتدهورة. فالعدوى منتشرة على نطاق واسع، وارتفع معدل وفيات الرضع بشكل حاد، ونقص المستلزمات الطبية يهدد النظام الصحي الذي كان يعمل بكفاءة. ^{[ 46 ]} وقد نفذت منظمة "إعطاء الأمل للأطفال"، وهي منظمة غير حكومية مقرها الولايات المتحدة، برنامجاً لتطوير الرعاية الصحية في العراق، حيث قامت بتزويد المستشفيات والعيادات بالإمدادات والمعدات اللازمة بالتعاون مع الجيش الأمريكي.

إلا أن الوضع في كردستان العراق كان مختلفاً تماماً آنذاك. فبفضل استقرارها الأفضل واستقلالها النسبي، تمتعت منطقة كردستان بوضع صحي مختلف عما كان عليه في عهد صدام حسين. ولم يغادر العاملون الصحيون المحافظات إلى المحافظات المجاورة، كما حدث في مناطق أخرى من العراق، وعكست البرامج الجديدة للتعليم المهني المستمر في المدن الكردية العراقية الرئيسية تفاؤل المنطقة.

مع ازدياد الاستقرار في محافظة الأنبار ذات الأغلبية السنية الواقعة غرباً نتيجة لزيادة القوات الأمريكية ورفض السنة لتنظيم القاعدة في العراق ، منظمة الصحة العالميةكان المحللون يأملون في رؤية تحسن في الرعاية الصحية هناك أيضاً. وبقي أن نرى ما إذا كانت المنظمات غير الحكومية والحكومة العراقية المركزية ذات الأغلبية الشيعية ستستغل الوضع الأمني ​​المعزز لتنفيذ خدمات مستدامة وتحسينات أخرى. وشملت المبادرات المحلية في يونيو/حزيران 2008 التعاقد مع الهيئة الطبية الدولية لبرنامج شامل للتعليم الطبي المستمر في الأنبار، وحقوق العودة للعاملين الصحيين الوافدين، وإصلاح شامل للتمريض، مع برامج مبتكرة توازي مسار "الدبلوم" في التمريض في الغرب، وهدف جذب النساء إلى مهنة التمريض (حيث كان 70% من الممرضين العراقيين من الذكور).

حتى أواخر عام ٢٠٠٧، كانت وزارة الصحة مُخصصة من قِبل الأغلبية الشيعية الجديدة لسياسيين موالين لمقتدى الصدر، وهو زعيم حزب شيعي من الأقلية ورئيس طائفة بارزة في أحياء شرق بغداد الفقيرة. وكثرت الادعاءات باختطاف مرضى سُنّة، ومرضى من قوات الأمن العراقية (الجيش والشرطة)، من أسرّتهم في المستشفى. وحُوكِمَ المفتش العام بتهمة الفساد، وأُقيل قائد جهاز حماية المنشآت لإدارته منظمة شبيهة بالمافيا، تُزوّد ​​الجماعات الإرهابية وغيرها بالأسلحة والأفراد.

في نهاية عام 2007، عُيّن صالح الحسناوي وزيرًا جديدًا للصحة، وبدأ إصلاحات وزارية. وتم استبدال المفتش العام، وشُجّع على مزيد من الشفافية. وفي يونيو/حزيران 2008، عقد وزير الصحة مؤتمرًا وطنيًا للتخطيط الاستراتيجي في بغداد. وفي هذا المؤتمر، الذي حضره متخصصون ومنظمات غير حكومية وفرق إعادة إعمار من مختلف أنحاء العراق، أعلن أن العراق سيتولى إدارة إعادة بناء قطاع الصحة بنفسه، بتمويل من أموال عراقية وفقًا للأولويات العراقية. ورغم أن هناك حاجة إلى مشورة الخبراء الخارجيين، إلا أن تصميم العراقيين على إدارة تطوير قطاع الصحة بأنفسهم كان واضحًا.

كانت البيانات شحيحة حول دور الممارسة الخاصة في العراق. وتشير التقديرات إلى أن نسبة زيارات العيادات الخارجية تصل إلى 70%، مقارنةً بنحو 30% قبل الحرب. وقد أدرج العراق الرعاية الصحية كحق دستوري؛ ومع ازدياد إمكانية الوصول إلى الرعاية الصحية الحكومية، من المرجح أن يتغير مستقبل الممارسة الخاصة، إلا أنها تُعدّ سمة راسخة في نسيج الرعاية الصحية العراقية.

في عامي 1991 و2003، طوّر العراق نظامًا للرموز البريدية لم يُستخدم على نطاق واسع. سعت كلتا المحاولتين إلى تحديد الشارع أو عنوان التسليم، بالإضافة إلى المحافظة ومكتب البريد. لسوء الحظ، انطوت كلتا المحاولتين على قيودٍ مُتأصلة حالت دون التوسع، وكانتا أكثر تعقيدًا من اللازم.

في عام 2004، بدأ مدير عام البريد العراقي، السيد إبراهيم حسين علي، ومستشارو البريد التابعون لسلطة الائتلاف المؤقتة/وزارة الاتصالات، جهوداً لتصحيح وتحديث نظام الرموز البريدية العراقي. ^{[ 47 ]}

في أواخر عام ٢٠٠٩، طُرحت خطة لإعادة بناء قلب بغداد، إلا أنها لم تُنفذ بسبب تورط الفساد فيها. ^{[ ٤٨ ]} وتم تركيب عجلة بغداد الدوارة ، التي طُرحت في أغسطس ٢٠٠٨، ^{[ ٤٩ ] [ ٥٠ ] [ ٥١ ] [ ٥٢ ] [ ٥٣ ]} في حديقة الزوراء في مارس ٢٠١١. ^{[ ٥٤ ]} وفي مايو ٢٠١٠، أُعلن عن مشروع سكني وتجاري ضخم جديد يُسمى بوابة بغداد. ^{[ ٥٥ ] [ ٥٦ ]} وفي أغسطس ٢٠١٠، عُيّنت المهندسة المعمارية العراقية البريطانية زها حديد لتصميم مقر جديد للبنك المركزي في بغداد. وعُقدت المحادثات الأولية حول المشروع في إسطنبول ، تركيا ، في ١٤ أغسطس ٢٠١٠، بحضور محافظ البنك سنان الشبيبي . في الثاني من فبراير/شباط 2012، انضمت حديد إلى سنان الشبيبي في حفلٍ أُقيم في لندن لتوقيع الاتفاقية بين البنك وشركتها بشأن مراحل تصميم المبنى الجديد. توقف البناء في عام 2015 بسبب مشاكل اقتصادية، لكنه استؤنف في عام 2019. ومنذ انتهاء الحرب، شهدت بغداد تحسناً في القطاع الخاص، مع ظهور توجهات حديثة مثل الشركات الناشئة ومراكز حاضنات الأعمال. ^{[ 57 ]}

وردت تقارير عن ضغوط مارستها الحكومة الأمريكية على الحكومة العراقية فيما يتعلق بعطاءات الأخيرة في مجال المشتريات العامة . ففي أبريل/نيسان 2019، كانت شركة سيمنز الألمانية العملاقة على وشك الفوز بعقد قيمته 14 مليار دولار أمريكي لإعادة بناء البنية التحتية العراقية المتضررة من الحرب، وفقًا لرئيس الوزراء آنذاك عادل عبد المهدي ، الأمر الذي أثار غضب شركة جنرال إلكتريك الأمريكية المنافسة لسيمنز، ودفع إدارة ترامب إلى الضغط لصالحها. كما صرّح مسؤولون عراقيون في عام 2018 بأن إدارة ترامب مارست ضغوطًا شديدة على العراق لاختيار جنرال إلكتريك بدلًا من سيمنز، وهو ما تحقق بالفعل في وقت لاحق من ذلك العام. ^{[ 65 ] [ 66 ] [ 67 ]}

في أغسطس/آب 2023، أنشأ رئيس الوزراء محمد شيعة السوداني صندوق التنمية العراقي بهدف جذب رؤوس الأموال الأجنبية لتمويل مشاريع تنموية هامة في البلاد. وبحلول عام 2025، جمع الصندوق استثمارات أجنبية مباشرة تجاوزت 7 مليارات دولار أمريكي.