دراسة الجدوى

📅 آخر تحديث: ١ أغسطس ٢٠٢٦
✍️ نُشر في: ١ أغسطس ٢٠٢٦
📷 يحتوي على 4 صور
الموسوعة الحرة

دراسة الجدوى هي تقييم لمدى جدوى مشروع أو نظام. تهدف دراسة الجدوى إلى الكشف بشكل موضوعي وعقلاني عن نقاط القوة والضعف في مشروع قائم أو مشروع مقترح، والفرص والتهديدات الموجودة في البيئة الطبيعية ، والموارد المطلوبة للتنفيذ، وفي النهاية احتمالات النجاح. [1] [2] [3] وبعبارات أبسط، فإن المعيارين للحكم على الجدوى هما التكلفة المطلوبة والقيمة المراد تحقيقها. [4]

يجب أن توفر دراسة الجدوى المصممة جيدًا خلفية تاريخية عن العمل أو المشروع، ووصفًا للمنتج أو الخدمة ، والقوائم المحاسبية، وتفاصيل العمليات والإدارة ، وأبحاث التسويق والسياسات، والبيانات المالية، والمتطلبات القانونية والالتزامات الضريبية. [1] بشكل عام، تسبق دراسات الجدوى التطوير الفني وتنفيذ المشروع . تقيم دراسة الجدوى إمكانات المشروع للنجاح؛ وبالتالي، فإن الموضوعية المتصورة هي عامل مهم في مصداقية الدراسة للمستثمرين المحتملين ومؤسسات الإقراض. [ بحاجة لمصدر ] [5] لذلك يجب إجراؤها بنهج موضوعي وغير متحيز لتوفير المعلومات التي يمكن بناء القرارات عليها. [ بحاجة لمصدر ]

التعريف الرسمي

دراسة جدوى المشروع هي تقرير شامل يفحص بالتفصيل الأطر الخمسة للتحليل لمشروع معين. كما يأخذ في الاعتبار عناصره الأربعة، ومخاطره ووجهات نظره، وقيوده (التقويم والتكاليف ومعايير الجودة). والهدف هو تحديد ما إذا كان ينبغي المضي قدمًا في المشروع، أو إعادة تصميمه، أو التخلي عنه تمامًا. [6]

الأطر الخمسة للتحليل هي:

  • إطار التعريف؛
  • إطار المخاطر السياقية؛
  • إطار الإمكانية؛
  • الإطار المعلمي؛
  • إطار الاستراتيجيات السائدة والاستراتيجيات الطارئة.

تُعرَّف العناصر الأربعة تقليديًا بأنها الخطة والعمليات والأشخاص والسلطة. وتعتبر المخاطر خارجية بالنسبة للمشروع (على سبيل المثال، الظروف الجوية) وتنقسم إلى ثماني فئات: (الخطة) المالية والتنظيمية (على سبيل المثال، الهيكل الحكومي لمشروع خاص)؛ (العمليات) البيئية والتكنولوجية؛ (الأشخاص) التسويق والثقافة الاجتماعية؛ و(السلطة) القانونية والسياسية. نقاط الضعف هي نقاط الضعف: وهي تختلف عن المخاطر بمعنى أنها داخلية بالنسبة للمشروع ويمكن السيطرة عليها أو القضاء عليها.

إن القيود هي القيود المعيارية للتقويم والتكاليف ومعايير الجودة التي يمكن تحديدها وقياسها بشكل موضوعي على طول دورة حياة المشروع بالكامل. واعتمادًا على المشاريع، قد تكفي أجزاء من الدراسة لإنتاج دراسة جدوى؛ على سبيل المثال، قد لا تتطلب المشاريع الأصغر حجمًا تقييمًا بيئيًا شاملاً.

العوامل المشتركة

TELOS هو اختصار في إدارة المشاريع يستخدم لتحديد خمسة مجالات للجدوى التي تحدد ما إذا كان ينبغي تنفيذ المشروع أم لا. [7] [8] [9]

  1. ت - فني - هل المشروع ممكن من الناحية الفنية؟
  2. ع - اقتصادي - هل يمكن تحمل تكلفة المشروع؟ هل سيزيد من الربح؟
  3. ل - قانوني - هل المشروع قانوني؟
  4. O - العمليات - كيف ستدعم العمليات الحالية التغيير؟
  5. س - الجدولة الزمنية - هل يمكن إنجاز المشروع في الوقت المحدد؟

الجدوى الفنية

يعتمد هذا التقييم على تصميم مخطط لمتطلبات النظام، لتحديد ما إذا كانت الشركة تمتلك الخبرة الفنية اللازمة للتعامل مع إكمال المشروع. [10] [11] [12] عند كتابة تقرير الجدوى، يجب أخذ ما يلي في الاعتبار:

  • وصف موجز للشركة لتقييم المزيد من العوامل المحتملة التي قد تؤثر على الدراسة
  • الجزء من العمل الذي يتم فحصه
  • العامل البشري والاقتصادي
  • الحلول الممكنة للمشكلة

وعلى هذا المستوى، فإن الاهتمام منصب على ما إذا كان الاقتراح قابلاً للتنفيذ من الناحيتين الفنية والقانونية ( بافتراض التكلفة المعتدلة). [ بحاجة لمصدر ]

يركز تقييم الجدوى الفنية على اكتساب فهم للموارد الفنية الحالية للمنظمة ومدى إمكانية تطبيقها على الاحتياجات المتوقعة للنظام المقترح. وهو عبارة عن تقييم للأجهزة والبرامج وكيفية تلبيتها لاحتياجات النظام المقترح [13]

طريقة الإنتاج

ينبغي أولاً الاختيار بين عدد من الطرق لإنتاج نفس السلعة. والعوامل التي تجعل إحدى الطرق مفضلة على طريقة أخرى في المشاريع الزراعية هي التالية:

  • - مدى توفر المدخلات أو المواد الخام وجودتها وأسعارها.
  • - مدى توفر الأسواق لمخرجات كل طريقة والأسعار المتوقعة لهذه المخرجات.
  • عوامل الكفاءة المختلفة مثل الزيادة المتوقعة في وحدة إضافية واحدة من الأسمدة أو إنتاجية محصول معين لكل شيء

تقنية الإنتاج

بعد أن نحدد الطريقة المناسبة لإنتاج سلعة ما، لا بد من البحث عن التقنية المثلى لإنتاج هذه السلعة.

متطلبات المشروع

بمجرد تحديد طريقة الإنتاج وتقنيته، يتعين على الفنيين تحديد متطلبات المشروع خلال فترة الاستثمار والتشغيل، والتي تشمل:

  • تحديد الأدوات والمعدات اللازمة للمشروع مثل الشاربات والمغذيات أو المضخات أو الأنابيب ...الخ.
  • تحديد احتياجات المشاريع من الإنشاءات مثل المباني والمخازن والطرق ... الخ بالإضافة إلى التصاميم الداخلية لهذه المتطلبات.
  • تحديد احتياجات المشاريع من العمالة الماهرة وغير الماهرة والعمالة الإدارية والمالية.
  • تحديد مدة البناء مع الأخذ بعين الاعتبار تكاليف التصاميم والاستشارات وتكاليف الإنشاءات والأدوات الأخرى.
  • تحديد الحد الأدنى لتخزين المدخلات والأموال النقدية للتعامل مع تكاليف التشغيل والطوارئ.

موقع المشروع

ومن أهم العوامل التي تحدد اختيار موقع المشروع ما يلي:

  • - توفر الأرض (المساحة المناسبة والتكاليف المعقولة).
  • تأثير المشروع على البيئة وموافقة المؤسسات المعنية على الترخيص.
  • تكاليف نقل المدخلات والمخرجات إلى موقع المشروع (أي المسافة من الأسواق).
  • - توفر الخدمات المختلفة المتعلقة بالمشروع مثل توفر الخدمات الإرشادية أو البيطرية أو المياه أو الكهرباء أو الطرق الجيدة ...الخ.

يتم تحديد ما إذا كان النظام المقترح يتعارض مع المتطلبات القانونية، على سبيل المثال، يجب أن يتوافق نظام معالجة البيانات مع لوائح حماية البيانات المحلية وما إذا كان المشروع المقترح مقبولاً وفقًا لقوانين البلاد.

دراسة الجدوى التشغيلية

تُعد الجدوى التشغيلية مقياسًا لمدى نجاح النظام المقترح في حل المشكلات والاستفادة من الفرص التي تم تحديدها أثناء تعريف النطاق ومدى تلبية المتطلبات المحددة في مرحلة تحليل المتطلبات في تطوير النظام. [14]

يركز تقييم الجدوى التشغيلية على مدى ملاءمة مشروع التطوير المقترح مع بيئة العمل الحالية والأهداف المتعلقة بجدول التطوير وتاريخ التسليم وثقافة الشركة وعمليات العمل الحالية.

لضمان النجاح، يجب توفير النتائج التشغيلية المرغوبة أثناء التصميم والتطوير. وتشمل هذه المعايير المعتمدة على التصميم مثل الموثوقية، وقابلية الصيانة، وقابلية الدعم، وقابلية الاستخدام، وقابلية الإنتاج، وقابلية التخلص، والاستدامة، والقدرة على تحمل التكاليف، وما إلى ذلك. ويجب مراعاة هذه المعايير في المراحل المبكرة من التصميم إذا أردنا تحقيق السلوكيات التشغيلية المرغوبة. ويتطلب تصميم النظام وتطويره تطبيقًا مناسبًا وفي الوقت المناسب للجهود الهندسية والإدارية لتلبية المعايير المذكورة سابقًا. وقد يخدم النظام الغرض المقصود منه بشكل أكثر فعالية عندما يتم تصميم خصائصه الفنية والتشغيلية في التصميم. لذلك، فإن الجدوى التشغيلية هي جانب بالغ الأهمية من هندسة الأنظمة التي يجب أن تكون جزءًا لا يتجزأ من مراحل التصميم المبكرة. [15]

جدوى الوقت

إن دراسة الجدوى الزمنية تأخذ في الاعتبار الفترة التي سيستغرقها المشروع حتى اكتماله. وسوف يفشل المشروع إذا استغرق وقتًا طويلاً حتى يكتمل قبل أن يصبح مفيدًا. وهذا يعني عادةً تقدير المدة التي سيستغرقها النظام حتى يتطور، وما إذا كان من الممكن إكماله في فترة زمنية معينة باستخدام بعض الأساليب مثل فترة الاسترداد. إن دراسة الجدوى الزمنية هي مقياس لمدى معقولية الجدول الزمني للمشروع. وبالنظر إلى خبرتنا الفنية، هل المواعيد النهائية للمشروع معقولة؟ يتم البدء في بعض المشاريع بمواعيد نهائية محددة. ومن الضروري تحديد ما إذا كانت المواعيد النهائية إلزامية أم مرغوبة.

عوامل الجدوى الأخرى

جدوى الموارد

وصف مقدار الوقت المتاح لبناء النظام الجديد، ومتى يمكن بناؤه، وما إذا كان يتعارض مع العمليات التجارية العادية، ونوع وكمية الموارد المطلوبة، والتبعيات ، وإجراءات التطوير مع نشرة إيرادات الشركة.

الجدوى المالية

في حالة وجود مشروع جديد، يمكن الحكم على الجدوى المالية بناءً على المعايير التالية:

  • التكلفة الإجمالية المقدرة للمشروع
  • تمويل المشروع من حيث هيكل رأس المال ونسبة الدين إلى حقوق الملكية وحصة المروج من التكلفة الإجمالية
  • الاستثمار الحالي للمروج في أي عمل آخر
  • التدفق النقدي المتوقع والربحية

يجب أن توفر الجدوى المالية للمشروع المعلومات التالية: [16]

  • التفاصيل الكاملة للأصول المراد تمويلها ومدى سيولة تلك الأصول.
  • معدل التحويل إلى السيولة النقدية (أي مدى سهولة تحويل الأصول المختلفة إلى نقد).
  • إمكانيات تمويل المشروع وشروط السداد.
  • الحساسية في القدرة على السداد للعوامل التالية:
    • تباطؤ طفيف في المبيعات.
    • انخفاض حاد/تباطؤ في المبيعات.
    • زيادة صغيرة في التكلفة.
    • زيادة كبيرة في التكلفة.
    • ظروف اقتصادية سيئة.

في عام 1983 تم إصدار الجيل الأول من نموذج الكمبيوتر لتحليل الجدوى وإعداد التقارير (COMFAR)، وهي أداة حسابية للتحليل المالي للاستثمارات. ومنذ ذلك الحين، تم تطوير برنامج منظمة الأمم المتحدة للتنمية الصناعية (UNIDO) هذا لدعم التقييم الاقتصادي للمشاريع. يهدف برنامج COMFAR III Expert إلى المساعدة في تحليل مشاريع الاستثمار. تقبل الوحدة الرئيسية للبرنامج البيانات المالية والاقتصادية، وتنتج البيانات المالية والاقتصادية والعروض الرسومية وتحسب مقاييس الأداء. تساعد الوحدات التكميلية في العملية التحليلية. تم تضمين أساليب التكلفة والفائدة والقيمة المضافة للتحليل الاقتصادي التي طورتها UNIDO في البرنامج وتم استيعاب أساليب مؤسسات التنمية الدولية الرئيسية. يمكن تطبيق البرنامج على تحليل الاستثمار في المشاريع الجديدة وتوسيع أو إعادة تأهيل الشركات القائمة كما هو الحال، على سبيل المثال، في حالة مشاريع إعادة الخصخصة. بالنسبة للمشاريع المشتركة، يمكن تطوير المنظور المالي لكل شريك أو فئة من المساهمين. يمكن إجراء التحليل في ظل مجموعة متنوعة من الافتراضات المتعلقة بالتضخم وإعادة تقييم العملة وارتفاع الأسعار. [17]

أبحاث السوق

دراسات أبحاث السوق هي أحد أهم أقسام دراسة الجدوى لأنها تدرس قابلية تسويق المنتج أو الخدمة وتقنع القراء بوجود سوق محتمل للمنتج أو الخدمة. [ بحاجة لمصدر ] إذا لم يكن من الممكن إنشاء سوق كبير للمنتج أو الخدمات، فلا يوجد مشروع. عادةً، تقوم دراسات السوق بتقييم المبيعات المحتملة للمنتج ومعدلات الامتصاص والاستحواذ على السوق وتوقيت المشروع. [ بحاجة لمصدر ] تنتج دراسة الجدوى تقرير دراسة الجدوى ، وهو تقرير يوضح معايير التقييم ونتائج الدراسة والتوصيات. [18]

انظر أيضا

مراجع

  1. ^ ab Justis, RT & Kreigsmann, B. (1979). دراسة الجدوى كأداة لتحليل المشروعات. مجلة إدارة الأعمال الصغيرة 17 (1) 35-42.
  2. ^ Georgakellos, DA & Marcis, AM (2009). تطبيق نهج التعلم الدلالي في عملية تدريب إعداد دراسات الجدوى. إدارة أنظمة المعلومات 26 (3) 231-240.
  3. ^ McLeod, Sam (2021-12-01). "دراسات الجدوى للمشاريع الجديدة والمعقدة: المبادئ التي تم تجميعها من خلال مراجعة تكاملية". Project Leadership and Society . 2 : 100022. doi : 10.1016/j.plas.2021.100022 .
  4. ^ يونج، جيم (1970). دراسات الجدوى. مجلة التقييم 38 (3) 376-383.
  5. ^ دراسات الجدوى كأداة لنجاح المشاريع التعاونية التجارية "(دراسة حالة لأهمية طلاب الجدوى للاستثمار التعاوني)". grossarchive.com . تم الاسترجاع في 2015-11-09 .
  6. ^ ميسلي، أوليفييه. (2017). جدوى المشروع – أدوات لكشف نقاط الضعف. نيويورك، نيويورك: تايلور وفرانسيس، مطبعة سي آر سي. 546 صفحة. ISBN 9 781498 757911. انظر الصفحة 130.
  7. ^ جيمس هول (23 أغسطس 2010). تدقيق تكنولوجيا المعلومات. Cengage Learning. ص 188. ISBN 978-1-133-00804-0.
  8. ^ PM Heathcote (أبريل 2005). 'A' Level Computing. Payne Gallway. ص. 176. ISBN 978-1-903112-21-2.
  9. ^ McLeod, Sam (2021-06-29). "السمات المترابطة لجدوى المشروع: تصور إطار عمل TELOS" (PDF) . ملصقات Scienceopen . doi : 10.14293/s2199-1006.1.sor-.ppt0zrs.v1 . S2CID  237876039.
  10. ^ بليك، كيرتس. التحليل المالي لاتخاذ القرار. إنجلوود كليفس، نيوجيرسي: برنتيس هول، 1966
  11. ^ كايدن، نعومي، وآرون ويلدوفسكي. التخطيط والميزانية في البلدان الفقيرة. نيويورك: جون وايلي وأولاده، 1974
  12. ^ بوليكين، لويس واي. تحليل المخاطر في تقييم المشروعات. أوراق عمل موظفي البنك الدولي غير الدورية، العدد 11. بالتيمور: مطبعة جامعة جونز هوبكنز، 1970.
  13. ^ O'Brien, JA, & Marakas, GM (2011). Developing Business/IT Solutions. In Management Information Systems (pp. 488-489). New York, NY: McGraw-Hill/Irwin.
  14. ^ Bentley, L & Whitten, J (2007). تحليل وتصميم النظام للمؤسسة العالمية . الطبعة السابعة (ص 417).
  15. ^ Benjamin S. Blanchard & Wolt Fabrycky (uk). Systems Engineering & Analysis . الطبعة الخامسة (ص 361).
  16. ^ وزارة المالية (30 أكتوبر 2013). "تقييم الجدوى المالية". www.finance.gov.au . مؤرشف من الأصل في 17 ديسمبر 2017 . تم استرجاعه في 21 نوفمبر 2015 .
  17. ^ دليل الخبراء المرجعي COMFAR III منظمة الأمم المتحدة للتنمية الصناعية.
  18. ^ ميشيل بيري (سبتمبر 2008)، مرحلة البدء - طلب دراسة الجدوى والتقرير

قراءة إضافية

يحتوي كتاب ويكيبيديا الكتابة المهنية والتقنية على صفحة حول موضوع: الجدوى
تحتوي ويكيميديا ​​كومنز على وسائط متعلقة بـ دراسات الجدوى .
  • هوغلاند وويليامسون 2000
  • منظمة الأمم المتحدة للتنمية الصناعية (اليونيدو)
  • ماتسون
  • آلان تومسون 2003 محفوظ في 12 أغسطس 2011 على موقع واي باك مشين
تم الاسترجاع من "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=دراسة_الجدوى&oldid=1252059125#الجدوى_الاقتصادية"
Original text
Rate this translation
Your feedback will be used to help improve Google Translate