إدوارد زاندر
إدوارد ج. زاندر هو رجل أعمال أمريكي. شغل منصب الرئيس التنفيذي ورئيس مجلس إدارة شركة موتورولا من يناير 2004 حتى يناير 2008، وبقي رئيساً لمجلس الإدارة حتى مايو 2008. وشملت مسيرته المهنية في قطاع التكنولوجيا مناصب إدارية في شركتي داتا جنرال وأبولو كمبيوتر قبل انضمامه إلى شركة صن مايكروسيستمز في عام 1987، حيث تمت ترقيته لاحقاً إلى منصب الرئيس التنفيذي للعمليات والرئيس.
بعد مغادرته شركة صن في عام 2002، أصبح مديرًا تنفيذيًا في شركة سيلفر ليك بارتنرز ، وهي شركة استثمارية خاصة. كما أنه عضو في مجلس إدارة مؤسسة جيسون للتعليم، والمجلس الاستشاري العلمي لمعهد رينسيلار للفنون التطبيقية (حيث حصل على شهادة في الهندسة الكهربائية )، والمجلس الاستشاري لشركة آي أو كوم للاتصالات، والمجلس الاستشاري لكلية الإدارة بجامعة بوسطن (حيث حصل على ماجستير إدارة الأعمال، ولاحقًا على شهادة فخرية من شركة دي إتش إل ). وكان أيضًا عضوًا في مجلس إدارة شركة سيجيت تكنولوجيز من عام 2002 إلى عام 2004، وفي شركة تايم وارنر من يناير إلى مايو 2007. وهو عضو في مجلس إدارة شركة إيجل فيو تكنولوجيز منذ عام 2008.
شخصي
زاندر هو ابن مهاجرين يهوديين من بولندا (الأب) واليونان (الأم)، [ 1 ] لم يتمكنا من تحمل تكاليف الجامعة، لكنهما حرصا على تعليم أبنائهما. يُقال إن والده كان يحلم بأن يصبح محاميًا، لكنه اكتفى بالعمل في تجارة الفراء لإعالة والديه المريضين. [ 1 ] خلال طفولته، أطلق عليه أصدقاؤه لقب "إيدي السريع" لأنه، وفقًا لمقال في صحيفة بوسطن غلوب ، كان يُظهر باستمرار "حيوية طفل شوارع متعطش للشجار". وقد علّق زاندر نفسه قائلًا: "أنا من نيويورك، لذا فأنا سريع كنيويورك" (19 يونيو 2000). التحق زاندر بمعهد رينسيلار للفنون التطبيقية ، وتخرج عام 1968. زاندر متزوج من منى زاندر، وللزوجين ولدان. [ 2 ]
مسيرة مهنية في شركة صن مايكروسيستمز
بدأ إدوارد زاندر مسيرته المهنية في شركة صن مايكروسيستمز عام ١٩٨٧. وخلال التسعينيات، تدرج في المناصب، حيث شغل منصب نائب رئيس قسم التسويق المؤسسي، ثم أصبح رئيسًا لقسم البرمجيات في صن عام ١٩٩١، وانتقل إلى المنصب نفسه في قسم الأنظمة عام ١٩٩٥. وفي يناير ١٩٩٨، رُقّي إلى منصب الرئيس التنفيذي للعمليات في الشركة بأكملها، وأُسند إليه منصب رئيس صن في أبريل ١٩٩٩. وكان زاندر مسؤولاً عن أقسام المنتجات السبعة في صن، والتي شملت الهندسة ، وتطوير المنتجات ، والمبيعات ، والخدمات ، والتسويق . [ ١ ] كما كان يتبع له أيضًا كل من كبير مسؤولي التكنولوجيا ومسؤول تسويق العلامة التجارية للشركة .
بعد أن غادر زاندر الشركة في عام 2002، تولى الرئيس التنفيذي سكوت ماكنالي مهام الرئيس والمدير التنفيذي للعمليات حتى ترقية جوناثان شوارتز إلى تلك الأدوار في 2 أبريل 2004.
مسيرة مهنية في شركة موتورولا
في الخامس من يناير عام 2004، اختار مجلس إدارة موتورولا زاندر ليخلف كريس جالفين الذي تقاعد في سبتمبر عام 2003، منهياً بذلك ثلاثة أجيال من حكم عائلته على رأس عملاق الإلكترونيات. [ 3 ]
كان زاندر ومايك زافيروفسكي أبرز المرشحين لخلافته ، مع الأخذ في الاعتبار أيضًا شخصيات تنفيذية بارزة مثل بيتسي برنارد، رئيسة شركة AT&T ، وريتشارد نوتيبيرت من شركة Qwest Communications International ، ولورانس بابيو من شركة Verizon Communications . وقد أثبت زافيروفسكي جدارته كمدير تنفيذي متميز في موتورولا، حيث انضم إليها قادمًا من شركة جنرال إلكتريك، وقاد قطاع الهواتف المحمولة إلى تحقيق الربحية. لسوء حظه، كان مجلس الإدارة يبحث عن تغيير جذري في القيادة. ورغم أن زافيروفسكي كان غريبًا نسبيًا عن الشركة (إذ لم يمضِ على عمله فيها سوى ثلاث سنوات)، إلا أن مجلس الإدارة اختار شخصًا أكثر خبرة في مؤسسة معقدة مثل موتورولا. وقد أقنعت مسيرة زاندر المهنية المتميزة في شركة Sun ونهجه القيادي الجريء المجلس، فتم تعيينه. شعر زافيروفسكي بخيبة أمل، وكان من المتوقع أن يغادر الشركة، لا سيما مع تاريخه الحافل بالخلافات مع مجلس الإدارة، لكنه بقي حتى 31 يناير 2005، حين استقال.
كانت مهمة زاندر الأولى الإشراف على شركة فري سكيل لأشباه الموصلات ، وهي شركة انبثقت حديثًا عن موتورولا قبل انضمامه إليها بفترة وجيزة . أعلن أنه سيركز جهود الشركة على قطاع الإلكترونيات الاستهلاكية، وسيبدأ في تحسين خدمة عملائها (حتى أنه عيّن مدير قسم المعلومات، سمير ديساي، مسؤولًا عن أحد أكبر عملائها وأكثرهم استياءً، شركة نيكستل ). خلال فترة عمله، استحوذ على 12 شركة، وأغلق الشركات ذات الأداء الضعيف. كما قام بتطوير وحدات الأعمال التي تبيع معدات الراديو للحكومة، ومكونات أجهزة استقبال البث التلفزيوني عبر الكابل، ومنتجات الاتصالات اللاسلكية.
انضم زاندر إلى بيئة عمل تنافسية شديدة، حيث كانت أقسام موتورولا تُوصف بأنها "قبائل متناحرة". ابتكر نظام مكافآت يعتمد بنسبة 25% على رضا العملاء، والالتزام بمواعيد تسليم المنتجات، والتعاون بين الأقسام، وغيرها. بدأ زاندر باستهداف الشركات الكبرى لتوفير معدات وخدمات الاتصالات، بدلاً من الاقتصار على عملاء شركات الهواتف والاتصالات بمعداتها اللاسلكية. أصبح إعادة هيكلة أقسام أعمال موتورولا أمراً مرجحاً. كان زاندر يطمح إلى رؤية أنواع جديدة من المنتجات التي تركز على دمج تقنيات الإنترنت مع تقنيات الهواتف اللاسلكية. أسس فلسفة "التنقل السلس" لدمج منتجات موتورولا وخلق شعور بالوحدة داخل الشركة.
بعد أن سجلت شركة موتورولا خسارة قدرها 181 مليون دولار في الربع الأول من عام 2007، تعرض زاندر لضغوط متزايدة، حيث طالب كارل إيكان أولاً بإعادة شراء الأسهم ، ثم بمقعد في مجلس الإدارة. [ 4 ]
أُدرج اسم زاندر لاحقًا كمدعى عليه في دعوى جماعية تتعلق بالاحتيال في الأوراق المالية، نيابةً عن المستثمرين الذين اشتروا أسهم موتورولا بين 19 يوليو 2006 و4 يناير 2007، نتيجةً لتصريحات عامة كاذبة ومضللة مزعومة أصدرتها موتورولا خلال تلك الفترة. وقد حصل زاندر على 12.5 مليون دولار أمريكي كحوافز مالية، كان معظمها مرتبطًا بالنتائج المالية لموتورولا، بالإضافة إلى 1.5 مليون دولار أمريكي كراتب خلال عام 2006. [ 5 ]
استغل زاندر نجاح هاتف موتورولا RAZR لفترة طويلة جدًا، وتأخر في تبني تقنية الجيل الثالث. خسرت الشركة حصة سوقية لصالح سامسونج وإل جي إلكترونيكس. [ 6 ] [ 7 ] بحلول عام 2007، ومع عدم وجود هواتف محمولة جديدة ترغب شركات الاتصالات في طرحها، باعت موتورولا عشرات الملايين من هواتف RAZR ومشتقاتها عن طريق خفض الأسعار، مما أدى إلى انهيار هوامش الربح. [ 8 ] في عهد زاندر، انتقل رون غاريكس (المسؤول عن نجاح RAZR) إلى شركة ديل ، بينما فشل ستو ريد في إنقاذ قسم الهواتف المحمولة المتعثر. لم يتمكن القسم من استعادة وضعه إلا بعد أن تولى سانجاي جها زمام الأمور في وحدة الأجهزة المحمولة بموتورولا. [ 7 ]
في يناير 2007، صعد إلى المسرح في لاس فيغاس على دراجة صفراء لإلقاء كلمته الرئيسية في معرض الإلكترونيات الاستهلاكية. [ 9 ] وبدلاً من تطوير منتجات جديدة ومثيرة، وضعت موتورولا هواتف رازر داخل ملابس داخلية ملونة (حمراء في فبراير بمناسبة عيد الحب)، بينما كشفت شركة آبل النقاب عن هاتف آيفون الجديد الثوري . [ 8 ]
تنحى زاندر عن منصبه كرئيس تنفيذي في الأول من يناير 2008، وخلفه جريج براون ، الذي كان يشغل قبل ذلك منصب الرئيس والمدير التنفيذي للعمليات. وخلفه في منصب رئيس مجلس الإدارة الرئيس التنفيذي السابق لشركة AT&T، ديفيد دورمان، في مايو 2008.
مراجع
- 1 2 3 بيتر بوروز (13 ديسمبر 1999). "الرجل الذي حوّل صحيفة ذا صن إلى شركة دوت كوم" . مجلة بيزنس ويك . مؤرشف من الأصل بتاريخ 17 مايو 2008. تم الاطلاع عليه بتاريخ 28 مايو 2008 .
- ↑ إدوارد زاندر 1947— - تنمية الذكاء في الشارع
- ↑ تارا مورفي (16 ديسمبر 2003). "تعيين إد زاندر رئيساً تنفيذياً جديداً لشركة موتورولا" . فوربس .
- ↑ روجر أو. كروكيت (7 مايو 2007). "مواجهة موتورولا: إيكان ضد زاندر" . بلومبيرغ بيزنس .
- ↑ بيان التوكيل الأولي بتاريخ 2 مارس 2007، مؤرشف في 14 يوليو 2011، في أرشيف الإنترنت (Wayback Machine).
- ↑ "تم طرد زاندر من موتورولا بعد اعتبار رازر صاحب أغنية واحدة ناجحة" .
- 1 2 "موتو درويد يبدأ بداية جيدة. لكن هل هي جيدة بما يكفي؟ - بزنس ويك" . مؤرشف من الأصل بتاريخ 21 يناير 2013. تم الاطلاع عليه بتاريخ 3 يناير 2013 .
- 1 2 "زاندر من موتورولا يواجه مشكلة حقيقية الآن" . فوربس . 20 فبراير 2007.
- ↑ "مهمة موتورولا؟ جعل كل شيء متنقلاً" .
روابط خارجية
- نبذة عن إد زاندر - لاحظ أن هذا المصدر يصف بشكل خاطئ ترقيته إلى منصب رئيس قسم في شركة صن عام 1995 على أنها ترقية إلى رئيس الشركة بأكملها
- الظهور على قناة سي-سبان
- إدوارد زاندر يتحدث عن تشارلي روز
- جمع إدوارد زاندر الأخبار والتعليقات في صحيفة نيويورك تايمز
- أحد المطلعين على بواطن الأمور في موتورولا يكشف كل شيء عن سقوط رمز تكنولوجي ، بقلم ريان بلوك، إنجادجيت ، 26 مارس 2008
- مواليد عام 1947
- الناس الأحياء
- خريجو كلية الإدارة بجامعة بوسطن
- الرؤساء التنفيذيون الأمريكيون في مجال التكنولوجيا
- موظفو موتورولا
- رجال الأعمال الأمريكيون في صناعة الكمبيوتر
- الأمريكيون من أصل يوناني يهودي
- الأمريكيون من أصل بولندي يهودي
- خريجو معهد رينسيلار للفنون التطبيقية
- كبار المسؤولين التنفيذيين الأمريكيين
- موظفو شركة سيلفر ليك (شركة استثمارية)
