برنامج التدريب الميداني

برنامج التدريب الميداني ، المعروف أيضًا ببرنامج التدريب التجريبي ، هو نوع من برامج التدريب والتقييم التجريبية التي تمنح المتدربين والمجندين خبرة عملية مباشرة في مهنتهم ومجال عملهم. وهو مشابه للتدريب الرسمي في الأكاديميات أو معسكرات التدريب ، وغالبًا ما يُنفذ بالتوازي معه . يتولى قيادة برامج التدريب الميداني عادةً ضباط تدريب ميدانيون أو أعضاء ذوو خبرة، حيث يوجهون المتدربين في إكمال تدريبهم ويقدمون تقارير عن سلوكياتهم وخبراتهم لإجراء تقييم لاحق. ^{[ 1 ] [ 2 ] [ 3 ]}

تُستخدم برامج التدريب الميداني غالباً في خدمات الطوارئ ، وتحديداً الشرطة وخدمات الإسعاف ، وهي تنبع منها . وقد تستخدم الجيوش والجماعات شبه العسكرية برامج مماثلة أيضاً.

على الرغم من وجود ممارسات مماثلة، غالباً ما تكون بسيطة مثل مجرد تعيين أعضاء جدد مع أعضاء أكثر خبرة، إلا أن أول برنامج تدريب ميداني رسمي معروف نشأ مع إدارة شرطة سان خوسيه في الستينيات والسبعينيات.

قبل ستينيات القرن العشرين، لم يكن لدى شرطة سان خوسيه برنامج تدريبي رسمي. في أوائل الستينيات، استخدموا أكاديمية قصيرة لمنح شهادات الشرطة، معتمدةً في البداية على قائمة مراجعة غير رسمية. في عام ١٩٧٢، اقترح الملازم روبرت ألين من شرطة سان خوسيه برنامجًا تدريبيًا لمدة ثمانية أسابيع باستخدام تقرير الملاحظة اليومية. في عام ١٩٧٣، أُعيد تصميم البرنامج، ووضع أخصائي نفسي شرطي مقياس تقييم من ١ إلى ٧ لتقارير الملاحظة اليومية. في عام ١٩٧٤، حددت استبانة وُزعت على سبعين ضابطًا ميدانيًا معايير التقييم ١ و٤ و٧.

منذ ذلك الحين، تم اعتماد برنامج FTP التابع لشرطة سان خوسيه، والمعروف أيضًا باسم "نموذج سان خوسيه"، وتعديله، لا سيما من قبل شرطة هيوستن في أوائل الثمانينيات، ومكتب شريف مقاطعة ترافيس عام 1992، وشرطة رينو في أوائل الألفية الجديدة. كما تم اعتماد "نموذج مقاطعة ترافيس"، والذي يُطلق عليه أيضًا "نموذج وايتهيد" نسبةً إلى مطور البرنامج، الرقيب ريتشارد وايتهيد من مكتب شريف مقاطعة ترافيس، وتعديله بمرور الوقت. وفي عام 2018، قدم وايتهيد برنامجًا خاصًا لمستخدمي البرنامج.

نموذج سان خوسيه هو برنامج مدته 16 أسبوعًا، ويتكون من أربع "دورات":

• الدورة الأولى، أسبوعان من فترة "الانتظار" التي تتكون فقط من التدريب الرسمي.
• الدورة الثانية، أربعة أسابيع يتم خلالها تعيين المتدرب في مركز تدريب ميداني مختلف وفي نوبة عمل مختلفة.
• الدورة الثالثة، الأسابيع الأربعة الأخيرة مع مدرب ميداني مختلف ونوبة عمل مختلفة.
• المرحلة الرابعة، وهي التقييم النهائي، حيث يقوم مدرب ميداني، يرتدي ملابس عادية، بمراقبة تصرفات المتدرب وسلوكه دون تدخل مباشر. يعمل المتدرب كما لو كان بمفرده. بعض نماذج سان خوسيه لا تتضمن المرحلة الرابعة لأسباب تتعلق بالمسؤولية القانونية والسلامة.

يُشابه نموذج هيوستن إلى حدٍ ما النموذج السابق، ولكنه يستبدل الدورات الأربع بسبع مراحل: المراحل من 1 إلى 4 هي تدريب رسمي، والمرحلة 5 هي التقييم، والمرحلة 6 هي تدريب علاجي في أي فئة لم يُحقق فيها المتدرب النجاح في المرحلة 5، والمرحلة 7 هي التقييم النهائي. ويتم احتساب الدرجات باستخدام مقياس من 1 إلى 5.

يُشابه نموذج مقاطعة ترافيس، المعروف أيضاً بنموذج وايتهيد، نموذج هيوستن إلى حد كبير، إلا أنه يتضمن أربعة عشر فئة أداء بدلاً من ستة عشر فئة في نموذجي سان خوسيه وهيوستن. ويُعتمد في التقييم على نتيجتي "ناجح" و"راسب" فقط؛ وقد صُمم هذا النموذج للتركيز على التدريب السليم، وليس فقط على نتيجة المتدرب.

في برنامج التدريب الميداني، يكون مسؤول التدريب الميداني عادةً ضابطًا رفيع المستوى في المنظمة، وقد تلقى تدريبًا في البرنامج. تشمل مهام مسؤول التدريب الميداني تدريب المتدرب وتقييمه، وشرح السياسات والإجراءات، وتعزيز السلوكيات والممارسات السليمة، واختبار المتدرب شفهيًا وكتابيًا. كما يتولى مسؤول التدريب الميداني مسؤولية مراجعة نتائج اختبارات إدارة التدريب الميداني، واستكمالها، وتوثيقها، ومناقشتها مع المتدرب والمسؤولين. ويجب على مسؤول التدريب الميداني تقديم التدريب العلاجي للمتدرب عند الحاجة.

على الرغم من أن برامج التدريب الميداني نشأت في مجال إنفاذ القانون ، فقد تبنتها أيضًا خدمات الطوارئ الطبية وإدارات الإطفاء ، حيث يشترط العديد منها برامج توجيه رسمية أكثر شمولية ودقة من عملية منح الشهادات المعتادة في المستشفيات والمؤسسات الطبية الأخرى. وينطبق هذا بشكل خاص على الجهات التي تُجري عمليات تتطلب مهارات "عالية الخطورة ومنخفضة التكرار" وتخضع لتدقيق مكثف.

تتميز برامج التدريب الميداني لخدمات الطوارئ الطبية (EMS FTPs) بكونها تتضمن اعتبارات ومعايير تتعلق بالسلامة العامة والطب، وتعمل وفق جداول زمنية مختلفة تمامًا عن تلك المتبعة في إنفاذ القانون. غالبًا ما تواجه وكالات خدمات الطوارئ الطبية صعوبة في دمج المعايير السريرية والطبية في نماذج برامج التدريب الميداني الموجهة للشرطة، لذا يوجد تباين أكبر بكثير في برامج التدريب الميداني لخدمات الطوارئ الطبية مقارنةً بتلك المستخدمة في إنفاذ القانون.

تُلزم لجنة اعتماد وكالات إنفاذ القانون (CALEA) جميع الوكالات الساعية للاعتماد بإجراء تدريب ميداني رسمي، كما هو الحال في العديد من إجراءات الاعتماد الحكومية. ويُسهم برنامج التدريب الميداني الجيد في الحد من الدعاوى المدنية المتعلقة بتوظيف المتدربين أو الإبقاء عليهم بإهمال . كما يُعدّ وسيلة فعّالة من حيث التكلفة للتخلص من الموظفين غير الأكفاء وغير المنتجين.

على الرغم من أن التقييمات النهائية لبرامج التدريب الميداني تتكون عادةً من مراقبة المتدرب من قبل مسؤول التدريب الميداني وضرورة تعامله مع الحوادث بمفرده، إلا أن بعض المتغيرات والنماذج لا تتضمن ذلك بسبب مخاوف تتعلق بالمسؤولية والسلامة، حيث قد يتعرض المتدرب عديم الخبرة للإصابة أو يفشل في أداء الإجراءات المهمة بشكل صحيح في بعض المواقف دون مساعدة.

يخضع ضباط التدريب الميداني (FTOs) وضباط التدريب الميداني (FTPs) لتدقيقٍ مُكثّف في حالات الفشل أو سوء السلوك أو استخدام القوة المفرطة، نظرًا لمسؤوليتهم عن تدريب الأعضاء الجدد، ما يعني أن إخفاقاتهم قد تؤثر سلبًا على سلوكيات بقية أفراد المنظمة أو ثقتهم بها أو حتى على نظرتهم إليها. على سبيل المثال، كان ديريك شوفين ، ضابط شرطة مينيابوليس المُدان بقتل جورج فلويد عام 2020، ضابط تدريب ميداني؛ وكان اثنان من الضباط الآخرين الذين قاموا بتقييد ذراعي فلويد وساقيه مجندين يتدربان على يد شوفين. ^{[ 4 ]}

يُصوّر كلٌّ من مسلسليْ " آدم-12" و "ذا روكي" برامجَ التدريب الميداني في قسم شرطة لوس أنجلوس . في كلا المسلسلين، يُعيّن المتدربون الجدد الخاضعون للتقييم لضباط تدريب ميداني أو ضباط ذوي خبرة، ويُكملون برامجهم التدريبية في المواسم الأولى، ليصبحوا ضباط شرطة مُؤهلين لبقية المسلسل. مع ذلك، لا يُبدّلون شركاءهم عادةً، ويظلون مُرتبطين بضباط التدريب الميداني أثناء برنامجهم التدريبي وبعده.

• فترة الاختبار (في مكان العمل)
• أكاديمية الشرطة
• الأكاديمية العسكرية
• معسكر تدريبي
• سفينة تدريب
• محاكاة التدريب
• التدريب الداخلي