مصنع شوكولاتة هالورين

تأسست الشركة كمصنع للكاكاو والشوكولاتة في مدينة هاله (سال)، بولاية ساكسونيا-أنهالت ، على يد فريدريك أوغست ميثه (1753-1827)، والد يوهان فريدريك ميثه. ^{[ 5 ] [ 6 ]} يعود أول ذكر للشركة إلى سجلات عام 1804 كمخبز لكعكة العسل. ^{[ 7 ]} في عام 1851، تولى صانع الحلويات فريدريك ديفيد إدارة الشركة. ^{[ 8 ]} ومنذ ذلك الحين، عُرفت الشركة باسم فريدريك ديفيد وأبنائه ، واشتهرت بشوكولاتة البرالين تحت العلامة التجارية مينيون.

في عام 1905، تم تحويل الشركة إلى شركة مساهمة وتم تغيير اسمها إلى David Söhne AG . ^{[ 9 ]} في عام 1912، تم تقديم أولى مركبات التوصيل.

• 
  شهادة أسهم لأكثر من 1000 مارك لشركة David Söhne AG ، مؤرخة في 12 فبراير 1907 ^{[ 10 ]}
• 
  فاتورة شركة David Söhne AG بتاريخ 19 مايو 1914

في عام ١٩٣٤، غيّر النازيون اسم الشركة إلى " مينيون شوكولادنفيرك إيه جي" بسبب وجود اسم "دافيد" اليهودي في اسمها السابق. [ ^{١١ ] توقف} إنتاج الحلويات خلال الحرب العالمية الثانية ، وحوّلت شركة سيبل أجزاءً من المصنع لإنتاج مكونات أجنحة الطائرات. ^{[ ١٢ ] [ ١٣ ]}

بعد استئناف الإنتاج، صودرت مصانع الشوكولاتة عام ١٩٥٠ وحُوِّلت إلى مؤسسة مملوكة للدولة ( Volkseigener Betrieb ) . وفي عام ١٩٥٢، سُميت الشركة "هالورين" (Halloren )، نسبةً إلى أخوية عمال الملح في مدينة هاله التي تحمل الاسم نفسه. ^{[ ١٤ ]} ومنذ عام ١٩٨٠، أصبحت العمليات جزءًا من شركة VEB Kombinat Süßwaren Delitzsch ، التي أصبحت شركة VEB "Halloren" Schokoladenfabrik Halle الشركة الأم لها عام ١٩٨٨. ^{[ ٤ ]} وخلال عملية إعادة التنظيم هذه، أُعيد تسمية الشركة المندمجة إلى VEB Kombinat Süßwaren Halle.

في عام 1992، باعت الوكالة الائتمانية ( Treuhandanstalt ) الشركة إلى شركة Halloren Beteiligungsgesellschaft mbH في هانوفر، المملوكة لمراجع الحسابات ورجل الأعمال بول مورزينسكي. ^{[ 15 ]}

منذ عامي 2000/2001، أصبحت شركة "كونفيسيري دريهر" في ميونخ، التي تأسست عام 1880، علامة تجارية مستقلة ضمن شركة "هالورين شوكولادن فابريك"، حاملةً معها كرات موزارت. ^{[ 16 ]} وفي عام 2002، تم الاستحواذ على شركة "ويبلر كونفيسيري آند شوكولاتيري جي إم بي إتش" في كريملينجن . ^{[ 16 ]}

في عام ٢٠٠٧، تحولت الشركة إلى شركة مساهمة عامة ، وهي شركة هالورين شوكولادن فابريك المساهمة . قبل الاكتتاب العام الأولي، كان بول مورزينسكي يمتلك ٩٠٪ من الأسهم، بصفته المساهم الرئيسي ورئيس مجلس الإدارة. في ١١ مايو ٢٠٠٧، أُدرجت الشركة في بورصة فرانكفورت ضمن قطاع الأسهم القياسية. ^{[ ١٧ ]} كان سعر الافتتاح أعلى بعشرة سنتات من سعر الإصدار البالغ ٧ يورو (٨.١٠ دولار أمريكي). طرحت الشركة أسهمًا بقيمة ١٥.٦ مليون يورو (حوالي ١٨ مليون دولار أمريكي)، منها ٦.٣ مليون يورو (حوالي ٧.٢ مليون دولار أمريكي) للمساهمين الحاليين. ^{[ ١٨ ]} بالإضافة إلى ذلك، تم افتتاح مصنع ذي جدران زجاجية حيث يمكن للزوار مشاهدة عملية الإنتاج، كما تم توسيع متحف الشوكولاتة. ^{[ ١٩ ]} في عام ٢٠٠٨، تم الاستحواذ على شركة ديليتزشر شوكولادن فابريك المحدودة . ^{[ ٢٠ ]}

في عام 2010، حققت الشركة إيرادات بلغت 60.55 مليون يورو (حوالي 70 مليون دولار). ^{[ 21 ]}

في عام 2011، أصبحت شركة هالورين شوكولادن فابريك إيه جي شريكًا مساهمًا وموقعًا للإنتاج في شركة وونشبرالين مانوفاكتور جي إم بي إتش ، التي تقدم حلوى البرالين المصممة حسب الطلب والتي يمكن للعملاء تصميمها بأنفسهم. ^{[ 22 ]} وفي العام نفسه، تم شراء شركة ستينلاند شوكولات الهولندية. ^{[ 23 ]}

في عام 2012، أطلقت هالورين متجرًا إلكترونيًا. ^{[ 24 ]}

في عام 2013، استحوذت الشركة على حصة الأغلبية في شركة بوشار البلجيكية لإنتاج الشوكولاتة. ^{[ 25 ] [ 26 ]} وبلغت الإيرادات 118 مليون يورو (حوالي 136.5 مليون دولار أمريكي)، ثم ارتفعت إلى 122 مليون يورو (حوالي 141.2 مليون دولار أمريكي) بحلول عام 2015. [27] وشكّلت المبيعات الخارجية ربع الإيرادات، حيث لعبت الدنمارك وكندا ورومانيا ^{أدوارًا بارزة .} مع ذلك ، لم تتمكن هالورين من تحقيق أي ربح تشغيلي يُذكر لسنوات؛ إذ كانت النتائج الإيجابية تُعزى فقط إلى عوامل استثنائية. ^{[ 28 ]}

في عام ٢٠١٤، حصلت هالورين على تمويل من ماكغراث هولدينغ لمعالجة التزاماتها المرتفعة. ^{[ ٢٩ ]} بعد استحواذها على أسهم بوشارد ورغبتها في تعزيز حضورها الدولي، أبدت الشركة اهتمامًا بالتوسع في أمريكا الشمالية وآسيا ، وتحديدًا تايلاند وكوريا الجنوبية ، نظرًا للمنافسة الشديدة في قطاع تجارة التجزئة للأغذية. ^{[ ٣٠ ]} في ديسمبر ٢٠١٤، تم توقع تحقيق ربح يقارب مليوني يورو (حوالي ٢.٣ مليون دولار أمريكي) للعام التالي. إلا أن الأرباح انهارت بأكثر من ٩٠٪ في عام ٢٠١٥. ^{[ ٣١ ] [ ٣٢ ] [ ٣٣ ]} بحلول ذلك العام، امتلكت تشارلي إنفستورز حصة أكبر من حصة المساهم الرئيسي آنذاك ورئيس مجلس الإشراف، بول مورزينسكي. وبامتلاكها حوالي ٢٦٪ من الأسهم، كانت تشارلي إنفستورز تمتلك حصة أقلية مانعة . تم انتخاب دارين إهلرت، الذي شغل سابقًا منصب المدير الإداري في شركة إن-ويست بارتنرز العقارية، لعضوية مجلس الإشراف. ^{[ 34 ]}

في ديسمبر 2016، تم شطب الشركة من البورصة لخفض التكاليف وإعادة التركيز على عملياتها الأساسية. ^{[ 35 ]} وبموجب تعديل النظام الأساسي في 11 أكتوبر 2017، تم تحويل أسهم شركة هالورين شوكولادن فابريك المساهمة من أسهم لحاملها إلى أسهم مسجلة . ^{[ 36 ]} وفي نهاية عام 2017، باع المساهم الرئيسي بول مورزينسكي حصته إلى دارين إهلرت، مما جعل إهلرت المالك الأكبر. ^{[ 37 ] [ 38 ]}

في عام 2017، بلغ إجمالي الإيرادات 107.7 مليون يورو فقط (حوالي 124.08 مليون دولار أمريكي)، بينما بلغت الخسائر 3.6 مليون يورو (حوالي 4.1 مليون دولار أمريكي). ولضمان مستقبل الشركة على المدى الطويل، قدمت شركة هالورين شوكولادن فابريك استراتيجية طويلة الأجل في اجتماعها العام في سبتمبر 2017. وشملت هذه الاستراتيجية: سداد الديون بالكامل، وبيع الشركات التابعة، والتركيز على النشاط الأساسي، وتوسيع نطاق توزيع منتج الشركة الرئيسي، هالورين كوجل. ^{[ 39 ]} كما تضمنت الاستراتيجية تكريس عضو مجلس الإدارة كلاوس ليلي جهوده بالكامل لتوسيع نطاق التوزيع، وهو ما أُعلن عنه في الاجتماع العام لعام 2017 ونُفذ في العام التالي. ^{[ 40 ]} ونُفذت الاستراتيجية لاحقًا على مراحل: حيث بيعت الشركتان التابعتان، ديليتزشر شوكولادن فابريك وبوشار، إلى شركة ماكغراث هولدينغ، وظلتا مرتبطتين ارتباطًا وثيقًا بهالورين، على الرغم من تغيير الملكية. وانخفضت التكاليف الإجمالية مع الحفاظ على أوجه التآزر التشغيلي. تم بيع شركة ستينلاند كجزء من نفس العملية. ^{[ 41 ]}

لتمكين الرئيس التنفيذي آنذاك، كلاوس ليلي، من تولي مسؤولية المبيعات كما هو مخطط له، تم تعيين رالف ويلفر، الخبير المعروف في صناعة الحلويات، مديرًا تنفيذيًا إضافيًا اعتبارًا من 1 أكتوبر 2018. ^{[ 42 ] [ 43 ]} في العام نفسه، أكملت هالورين بيع آخر شركة تابعة لها، وهي شركة ويبيلر كونفيسيريز شوكولاتيري، التي تضم 140 موظفًا، مقابل مليون يورو (حوالي 1.15 مليون دولار أمريكي). ^{[ 44 ]} بعد ذلك، بلغت نسبة ملكية هالورين ما يقارب 70%. ^{[ 45 ]}

في عام ٢٠١٩، انضم دارين إهلرت إلى مجلس الإدارة كعضو تنفيذي إضافي. ^{[ ٤٦ ]} وتحت قيادته، توسع توزيع منتج هالورين-كوغل. ولتوفير التكاليف الإضافية، تم تبسيط مجموعة المنتجات والهياكل الداخلية. ^{[ ٤٧ ]} وفي الوقت نفسه، حققت الشركة رقماً قياسياً جديداً في المبيعات ببيع ١٤.٥ مليون علبة من هالورين-كوغل، على الرغم من تسجيلها خسارة قدرها ٢.٩ مليون يورو (حوالي ٣.٣ مليون دولار أمريكي) من إجمالي إيرادات بلغت ٢٧ مليون يورو (حوالي ٣١.١ مليون دولار أمريكي). ^{[ ٤٨ ]} وسّعت هالورين مبيعاتها في أسواقها المحلية في ساكسونيا-أنهالت، وساكسونيا ، وتورينجيا ، بينما اكتسبت أيضاً شهرة أكبر في أسواق غرب ألمانيا مثل شمال الراين-وستفاليا . ^{[ ٤٩ ]} وبحلول نهاية العام، اكتملت عملية إعادة هيكلة الشركة. ^{[ 50 ]} في عام 2020، حققت هالورين رقماً قياسياً آخر في المبيعات لمنتجها الرئيسي، هالورين-كوجل، حيث تم بيع 16.5 مليون صندوق، تلتها 16.8 مليون صندوق في عام 2021. ^{[ 51 ]}

نتيجةً لتصفية الشركات التابعة والتركيز على العمليات الأساسية، كانت شركة هالورين في وضع جيد لمواجهة أزمة كوفيد-19، على الرغم من انخفاض الإيرادات إلى 22.9 مليون يورو (حوالي 26.3 مليون دولار أمريكي) وتراجع عدد الموظفين من أكثر من 260 إلى 156 موظفًا في عام 2021. ^{[ 52 ]} وكما أعلن المدير التنفيذي دارين إهلرت في الاجتماع العام لعام 2021، تم سداد ديون الشركة المتبقية في أغسطس من ذلك العام. ومنذ ذلك الحين، أصبحت هالورين خالية من الديون. ^{[ 53 ]} في أغسطس 2024، أُعلن عن العمل بدوام جزئي حتى نهاية العام عقب نزاع على الأسعار مع شركة ليدل ، أحد كبار عملاء التجزئة ، والتي كانت ترغب في خفض أسعار مشترياتها بشكل كبير. ^{[ 54 ]} تأثر 280 موظفًا من أصل 400 موظف في الشركة، وكان من المتوقع أن تنخفض الإيرادات بمقدار الربع نتيجةً لفقدان هذا العميل الرئيسي. ^{[ 55 ]}