مارشال غانز

مارشال غانز (مواليد 14 مارس 1943) هو محاضر ريتا إي. هاوزر الأول في القيادة والتنظيم والمجتمع المدني في كلية كينيدي للحكومة بجامعة هارفارد . تعرّف على العمل التنظيمي خلال حركة الحقوق المدنية الأمريكية ، وعمل في منظمة عمال المزارع المتحدين لمدة ستة عشر عامًا، ثم أصبح مدربًا ومنظمًا للحملات السياسية والنقابات والمنظمات غير الربحية، وعاد إلى هارفارد حيث حصل على درجة الدكتوراه في علم الاجتماع (2000). يُنسب إليه الفضل في ابتكار نموذج التنظيم الشعبي الناجح والتدريب لحملة باراك أوباما الرئاسية الفائزة عام 2008. [ 1 ] [ 2 ] [ 3 ]

مارشال هو مؤسس منظمة "شبكة قيادة التغيير" غير الحكومية. [ 4 ] [ 5 ]

الحياة المبكرة والتعليم

وُلد غانز لعائلة يهودية في باي سيتي، ميشيغان ، عام ١٩٤٣. بعد انتقال العائلة إلى كاليفورنيا، سكنوا في فريسنو وبيكرسفيلد ، حيث التحق بالمدارس المحلية. كان والده حاخامًا ووالدته مُعلمة. لمدة ثلاث سنوات بعد الحرب العالمية الثانية، عاشت عائلته في ألمانيا المُحتلة، حيث خدم والده كقسيس في الجيش الأمريكي، مُساعدًا النازحين . بعد أن التقى والداه بناجين من المحرقة ، علّما مارشال مخاطر العنصرية ومعاداة السامية .

التحق غانز بجامعة هارفارد في خريف عام 1960. وغادرها قبل تخرجه عام 1964 للتطوع في مشروع " صيف الحرية" ، حيث عمل في مركزٍ لدعم الحرية في ماكومب . وساعد في تنظيم وفد حزب الحرية الديمقراطي في ولاية ميسيسيبي إلى المؤتمر الوطني الديمقراطي لعام 1964. وبقي في ميسيسيبي سكرتيراً ميدانياً للجنة التنسيق الطلابية اللاعنفية في مقاطعة أميت . [ 6 ] [ 7 ] [ 8 ]

العمل مع اتحاد عمال المزارع

في خريف عام ١٩٦٥، عاد غانز إلى كاليفورنيا للعمل مع سيزار تشافيز لتنظيم عمال الزراعة. شغل مناصب عديدة في اتحاد عمال المزارع المتحدين في أمريكا ، منها منظم، ومدير مكتب ميداني، ومفاوض، ومدير لمقاطعة العنب والخس، ومدير للتنظيم. ولمدة ثماني سنوات، من عام ١٩٧٣ إلى عام ١٩٨١، كان عضوًا منتخبًا في المجلس التنفيذي الوطني للاتحاد. وقد أثرت خلفية تشافيز في تقاليد التنظيم المجتمعي على فهم غانز للتنظيم.

استعان شاول ألينسكي بفريد روس عام ١٩٤٧ لتأسيس منظمة الخدمة المجتمعية (CSO) لتنظيم الأمريكيين من أصل مكسيكي في لوس أنجلوس ووادي كاليفورنيا الأوسط . تعلّم تشافيز ودولوريس هويرتا العمل التنظيمي المجتمعي من خلال العمل مع روس ومنظمة الخدمة المجتمعية. عندما حوّل تشافيز تركيزه إلى عمال المزارع، طلب من روس الانضمام إليه كمدير للتنظيم. وبينما كانت جمعية تشافيز الوطنية لعمال المزارع (NFWA)، كما كانت تُسمى آنذاك، تُنافس نقابة سائقي الشاحنات (Teamsters) على أول عقد لها مع شركة دي جورجيو عام ١٩٦٦، كان نهج روس المنهجي والمنضبط في تتبع كل عامل زراعي يدعم النقابة هو ما ساعد تشافيز على الفوز. [ ٩ ] كما استلهم تشافيز من منظمة الخدمة المجتمعية فكرة منظمات الخدمة لعمال المزارع، لتكميل أنشطة النقابة المعتادة. [ ١٠ ]

دفعت تجربة غانز مع عمال المزارع إلى صياغة مفهومه عن "القدرة الاستراتيجية". وأوضح أن هذا المفهوم يفسر نجاح حملة تشافيز لتنظيم عمال المزارع، وفشل الجهود السابقة التي بذلها الراديكاليون والحملات المعاصرة التي قامت بها لجنة تنظيم عمال الزراعة (AWOC) برعاية اتحاد العمل الأمريكي ( AFL-CIO ) ، ونقابة سائقي الشاحنات (Teamsters ). عرّف غانز الاستراتيجية بأنها "كيفية تحويل ما لدينا إلى ما نحتاجه لتحقيق ما نريد". [ 11 ] تتكون القدرة الاستراتيجية، بالنسبة لغانز، من ثلاثة عناصر: الدافع، والوصول إلى المعرفة ذات الصلة، والمداولات التي تُفضي إلى تعلم جديد. وقد تكللت جهود تشافيز بالنجاح في نهاية المطاف لأن فريقه التنظيمي كان يتمتع بدافع أقوى، ومعرفة أعمق بالثقافة المكسيكية الأمريكية في الوادي الأوسط، ووجهات نظر متنوعة ولّدت أفكارًا تكتيكية جديدة. [ 12 ]

في ذروة نجاحها عام 1977، أوقفت نقابة عمال المزارع المتحدة (UFWA) نشاطها التنظيمي المكثف وانكبّت على شؤونها الداخلية. تعاون تشافيز مع تشاك ديديريش، مؤسس طائفة سينانون لعلاج الإدمان، لتغيير الحياة الداخلية للنقابة. ومع قيام تشافيز بتطهير النقابة من قادتها المخضرمين، وتحوّل الولاء له إلى المعيار الأساسي للتوظيف، فقدت النقابة قدرتها الاستراتيجية. على مدى السنوات الثلاث التالية، استقال أعضاء المجلس التنفيذي المعارضون لتوجهات تشافيز، بمن فيهم غانز عام 1981. [ 13 ] انخفضت عضوية النقابة من ذروتها البالغة 60,000 عضو في أواخر السبعينيات إلى حوالي 5,000 عضو عام 2009. [ 14 ]

مستشار سياسي

بعد مغادرته اتحاد عمال الأغذية والزراعة (UFWA) عام ١٩٨١، بدأ غانز العمل في الحملات السياسية في كاليفورنيا، حيث أدار برامج ميدانية، ودرب منظمين، وقاد التخطيط الاستراتيجي لمرشحين مثل نانسي بيلوسي للكونغرس، وآلان كرانستون لمجلس الشيوخ، وتوم برادلي لمنصب حاكم الولاية، والحاكم جيري براون . كما عمل في حملات نقابات عمالية مثل نقابة عمال الفنادق والمطاعم (HERE)، والاتحاد الدولي لعمال الخدمات (SEIU)، ونقابة ممثلي الشاشة . في عام ١٩٨٧، أسس غانز مجموعتين لتطوير برامج التنظيم، وهما: خدمات التنظيم والقيادة، ومعهد التنظيم، وشغل منصب المدير التنفيذي فيهما. قاد غانز جهود تسجيل الناخبين، وحثّهم على المشاركة في التصويت، وتدريب المنظمين. كما أجرى أبحاثًا حول التصويت، وتنمية القيادة، والتنظيم المجتمعي.

العودة إلى جامعة هارفارد

عاد غانز إلى جامعة هارفارد عام ١٩٩١ (بعد غياب دام ٢٨ عامًا) لإكمال دراسته الجامعية في التاريخ والعلوم السياسية، وتخرج عام ١٩٩٢. حصل على ماجستير في الإدارة العامة من كلية كينيدي للحكومة عام ١٩٩٣، ودكتوراه في علم الاجتماع عام ٢٠٠٠. [ ١٥ ] أصبح محاضرًا في كلية كينيدي عام ١٩٩٤. منذ حصوله على الدكتوراه عام ٢٠٠٠، وهو يُحاضر في السياسة العامة، ويُدرّس مقررات في التنظيم والقيادة والمشاركة المدنية وبحوث العمل المجتمعي. تعاون مع أستاذة هارفارد ثيدا سكوكبول في دراسة المنظمات الأخوية الأمريكية الأفريقية، ومع لاني غينير في مقرر دراسي حول القانون والحركات الاجتماعية.

في عام 2023، وفي دعوى قضائية اتحادية تتعلق بالحقوق المدنية، زُعم أن غانز "يتجاهل ويتسامح" مع معاداة السامية، وذلك من قبل ثلاثة طلاب يهود إسرائيليين يدرسون مقرر "التنظيم: الشعب، السلطة، التغيير"، والذين تعاونوا واقترحوا خطة "لتنظيم أغلبية متنامية من الإسرائيليين، يعملون بتناغم، ويبنون على رؤية مشتركة لإسرائيل كديمقراطية يهودية ليبرالية، تستند إلى تراثنا وهوياتنا المتنوعة، لتكون منارة ثقافية واقتصادية وأمنية". ووفقًا لغانز، فقد أثارت فكرتهم شكاوى من طلاب مسلمين وعرب، فأمر بتغييرها، وأرسل بريدًا إلكترونيًا إلى أحد أعضاء الفريق قائلًا: "يجد الكثيرون مصطلح "الديمقراطية اليهودية" مسيئًا للغاية لأنه يحصر العضوية في المجتمع السياسي على أولئك الذين يشتركون في هوية عرقية دينية محددة، بينما تقوم الديمقراطية على المساواة في قيمة كل فرد، بغض النظر عن العرق أو الأصل أو الدين". [ 16 ]

لاحقًا، قدّم اثنان من مساعدي التدريس عرضًا تمثيليًا أمام الصف لتوضيح كيفية التجنيد لقضية ما، مستخدمين "التضامن الفلسطيني" كمثال - وهو اختيار شعر الطلاب الإسرائيليون أنه موجه إليهم - وزُعم أن العرض تضمن "سلسلة من الخطابات العدائية الشديدة ضد إسرائيل"، مما أثار تعليقات معادية لإسرائيل من أحد الطلاب. وطلب الطلاب الإسرائيليون الرد من منظور مختلف، لكن غانز رفض الطلب، كما جاء في الدعوى، قائلًا إنهم "تسببوا في مشاكل كافية بالفعل". ثم "نظّم مساعدو التدريس صورة جماعية ارتدى فيها الطلاب الكوفية لإظهار التضامن الفلسطيني". هذا جعل الطلاب الإسرائيليين يشعرون "بأنهم غير مرحب بهم" في الصورة، وفقًا للدعوى. [ 16 ]

نموذج تنظيمي

على النقيض من التركيز الهيكلي الذي ساد سابقًا في مدارس تحليل الحركات الاجتماعية، والتي كانت تركز على تعبئة الموارد والعمليات السياسية، يؤكد غانز على الدور الذاتي للمشاركين في الحركات الاجتماعية، حيث تشكل قيمهم ونواياهم ورواياتهم المادة الأساسية للتحليل. يبدأ غانز بالأسئلة الثلاثة الشهيرة لهليل الأكبر : " إن لم أكن لنفسي، فمن سيكون؟ وإن كنت لنفسي فقط، فما أنا؟ وإن لم يكن الآن، فمتى؟" ويربط غانز هذه الأسئلة بـ"قصة الذات"، و"قصة نحن"، و"قصة اللحظة الراهنة".

خلال الحملة الرئاسية لباراك أوباما عام ٢٠٠٨، أكد غانز على ضرورة أن يتمكن العاملون في الحملة، عند تواصلهم مع الناخبين المحتملين، من سرد قصصهم الشخصية بسرعة لبناء علاقة مع الناخب. ربطت قصة "نحن" قيم واهتمامات كل من العامل في الحملة والناخب بالمرشح أوباما. ما أسماه مارتن لوثر كينغ جونيور "الحاجة المُلحة الآن" ركز آمال الناخب على الانتخابات الوشيكة. هيمنت أهمية العلاقات، بدلاً من البرامج الانتخابية، على برنامج "معسكر أوباما" التدريبي للعاملين في الحملات الانتخابية. واصل غانز تطوير هذا النموذج في "معسكر OFA" التابع لمنظمة " التنظيم من أجل أمريكا " ، المنظمة التي خلفت حملة أوباما، وفي "معسكر MoveOn"، وهو برنامج تدريبي لقادة المجالس المحلية التابعة لمنظمة MoveOn.org .

استند نموذج معسكر أوباما إلى النموذج الذي طُوّر واستُخدم لأول مرة في مشروع لنادي سييرا . تعاون غانز مع أستاذة علم النفس في جامعة هارفارد، روث واغمان، في محاولة لتحسين برامج التطوع في الفروع المحلية. [ 17 ]

الانتقادات

واجه مارشال غانز اتهامات بمعاداة السامية من ثلاثة طلاب إسرائيليين بعد أن وصف مشروعهم بأنه "تحريضي" واعتبر فكرة الديمقراطية اليهودية متناقضة. وقد فتح عميد كلية هارفارد كينيدي، دوغلاس إلمندورف، تحقيقًا في هذه الادعاءات بعد أن رفع مركز برانديز دعوى قضائية زعم فيها أن غانز عرّض الطلاب لتحيز معادٍ لإسرائيل ومعادٍ للسامية عندما رفضوا تغيير مشروعهم بناءً على طلبه. وادعى غانز أن إلمندورف أساء إدارة التحقيق، واصفًا إياه بأنه "محاكمة صورية". وفي يونيو/حزيران 2024، وجد المحقق "أدلة كافية" على أن غانز قد ميّز ضد الطلاب على أساس هويتهم العرقية، وهو ما اعتبره إلمندورف نهائيًا. [ 18 ] [ 19 ]

رد مارشال غانز على هذه الادعاءات من خلال مقال في صحيفة "ذا نيشن" ، موضحاً أن واجبه في انتقاد الدولة الإسرائيلية ينبع من تراثه اليهودي، وهو تراث اضطر للدفاع عن نفسه ضد معاداة السامية الحقيقية. [ 20 ]

منشورات مختارة

الكتب

  • يا لها من قوة عظيمة يمكننا أن نكون: الجماعات الأخوية الأمريكية الأفريقية والنضال من أجل المساواة العرقية . بالاشتراك مع ثيدا سكوكبول وأريان ليازوس. مطبعة جامعة برينستون، 2006. ISBN 978-0-691-12299-1
  • لماذا يفوز ديفيد أحيانًا: القيادة والتنظيم والاستراتيجية في حركة عمال المزارع في كاليفورنيا . مطبعة جامعة أكسفورد، 2009. ISBN 978-0-19-516201-1
  • الناس، السلطة، التغيير . مطبعة جامعة أكسفورد، 2024. رقم ISBN 978-0-19-756900-9

مقالات

  • "الموارد والقدرة على استغلال الموارد: القيادة والاستراتيجية والتنظيم في تنظيم الزراعة في كاليفورنيا (1951-1966)." المجلة الأمريكية لعلم الاجتماع ، يناير 2000.
  • "أمة من المنظمين: الأصول المؤسسية للعمل التطوعي المدني في الولايات المتحدة". بالاشتراك مع ثيدا سكوكبول وزياد مونسون. مجلة العلوم السياسية الأمريكية ، سبتمبر 2000.
  • "ضد التيار: مشاريع ومسارات الجيل الجديد من قادة النقابات، 1984-2001". بالاشتراك مع كيم فوس، وتيريزا شارب، وكارل سومرز، وجورج شتراوس. في كتاب ميلكمان وفوس، إعادة بناء العمل: التنظيم والمنظمون في الحركة النقابية الجديدة ، منشورات جامعة كورنيل، 2004.
  • "التنظيم من أجل التجديد الديمقراطي". مقهى TPM ، 29 مارس 2007.
  • "لماذا القصص مهمة: فنون وحرف التغيير الاجتماعي." Sojourners ، مارس 2009، ص  16-21.
  • "أفكار حول السلطة والتنظيم والقيادة"، "رسائل من اليسار الديني: مستقبل الإيمان والسياسة في أمريكا". تحرير فريدريك كلاركسون، دار نشر آي جي، 2009. الصفحات  141-152.
  • "القيادة والعضوية والصوت: الجمعيات المدنية الناجحة". بالاشتراك مع كينيث أندروز، وماثيو باجيتا، وهاري هان، وتشايون ليم. المجلة الأمريكية لعلم الاجتماع ، يناير 2010، ص  1191-1242.
  • " قيادة التغيير: القيادة والتنظيم والحركات الاجتماعية ". دليل نظرية القيادة وممارستها . تحرير نيتين نوريا وراكش خورانا. مطبعة كلية هارفارد للأعمال، 2010، 527-568.
  • القيادة من أجل القيادة: منهجية عملية. بالاشتراك مع إميلي إس. لين. في كتاب "دليل تدريس القيادة". تحرير سكوت سنووك، ونيتين نوريا، وراكش خورانا. منشورات سيج، 2011، ص 353-366.
  • " الدعوة إلى الاحترام والحرية والأمن للجميع ليست معادية للسامية ." مجلة ذا نيشن ، 1 فبراير 2024.

مراجع

  1. سكوت مارتيل، " المنظم الشهير مارشال غانز يرى التاريخ يُصنع لوس أنجلوس تايمز ، 15 يونيو 2008.
  2. بوب غارفيلد وبروك غلادستون، "مسارات الشبكة". برنامج "على الإعلام " ، الإذاعة الوطنية العامة، 7 نوفمبر 2008. "على الإعلام: نص حلقة "مسارات الشبكة" (7 نوفمبر 2008)" . مؤرشف من الأصل بتاريخ 12 يناير 2010. تم الاطلاع عليه بتاريخ 30 نوفمبر 2009 .
  3. إيثان بورتر، "لماذا يفوز ديفيد أحيانًا"، في هذه الأوقات ، أغسطس 2009، ص 30-32.
  4. "مارشال غانز | ضيوف" . BillMoyers.com . تم الاطلاع عليه بتاريخ 11 مايو 2022 .
  5. "تشارك شبكة قيادة التغيير موارد مفيدة وتستضيف دورات تدريبية رائعة" . www.toolsforchange.net . مؤرشف من الأصل بتاريخ 9 أكتوبر 2015. تم الاطلاع عليه بتاريخ 11 مايو 2022 .
  6. نبذة عن أعضاء هيئة التدريس في كلية مارشال غانز، كلية جون إف كينيدي للحكومة، جامعة هارفارد
  7. مارشال غانز، لماذا يفوز ديفيد أحيانًا (مطبعة جامعة أكسفورد، 2009)، "المقدمة"، الصفحات من 7 إلى 9
  8. جاك نيوفيلد، الخبز والورود أيضًا: تقارير عن أمريكا (نيويورك: إي بي داتون، 1971)، الصفحات 50-51
  9. غانز، لماذا يفوز ديفيد أحيانًا ، ص 188-200.
  10. غانز، لماذا يفوز ديفيد أحيانًا ، ص 90-91.
  11. غانز، لماذا يفوز ديفيد أحيانًا ، ص 8.
  12. غانز، لماذا يفوز ديفيد أحيانًا ، ص 117-118.
  13. فرانك بارداك، دوس العنب: سيزار تشافيز وروحان من عمال المزارع المتحدين (فيرسو، 2011)، ص 550-721.
  14. إريك برازيل، "تشافيز صنع اتحاد عمال المزارع - ثم دمره"، صحيفة سان فرانسيسكو كرونيكل وموقع SFgate.com ، 19 يوليو 2009، ص. E5.
  15. فولفغانغ، "ندوة مارشال غانز - ملخص"، مشروع دراسات الاستراتيجية التقدمية، 1 مايو 2006.
  16. 1 2 فريدرسدورف، كونور (30 يونيو 2024). "كيف يمكن للكونغرس حماية حرية التعبير في الحرم الجامعي" . مجلة ذا أتلانتيك . تم الاطلاع عليه بتاريخ 22 أبريل 2025 .
  17. سارة لي ستيرلاند، "أسلحة أوباما السرية: الإنترنت وقواعد البيانات وعلم النفس"، مجلة وايرد ، 29 أكتوبر 2008
  18. «محاضر في كلية هارفارد للأعمال يزعم أن العميد إلمندورف أساء إدارة التحقيق في اتهامات معاداة السامية | أخبار | صحيفة هارفارد كريمسون» . www.thecrimson.com . تاريخ الاطلاع: ٢١ مارس ٢٠٢٦ .
  19. "تقرير التحقيق: النتائج الأولية والتوصيات الأولية" (ملف PDF) . مؤرشف من النسخة الأصلية (ملف PDF) بتاريخ 2023-11-01.
  20. غانز، مارشال (2024-02-01). "الدعوة إلى الاحترام والحرية والأمن للجميع ليست معادية للسامية" . ISSN 0027-8378 . تاريخ الاسترجاع: 2026-01-09 . 
  1. "مارشال غانز : المؤلف" . مكتبة التغيير الاجتماعي التابعة لمؤسسة كومنز . تم الاطلاع عليه بتاريخ 10 أغسطس 2024 .