ما بعد الفوردية

يصف مصطلح ما بعد الفوردية تحولاً في أساليب الإنتاج ظهر في ثمانينيات القرن العشرين استجابةً لركود الإنتاج الفوردستي وأزمة ربحيته ، إذ أصبح جامداً وبيروقراطياً وأقل ربحية. [ 1 ] يتميز ما بعد الفوردية بمرونة الإنتاج ، وفردية علاقات العمل ، وتجزئة الأسواق إلى قطاعات متميزة. وقد صاغ هذا المفهوم لأول مرة الخبير الاقتصادي روبن موراي في المجلة البريطانية "ماركسية اليوم" عام 1988. [ 2 ]

طُوِّر مفهوم "الفوردية"، كمرحلة متميزة في تاريخ التصنيع الرأسمالي، لأول مرة على يد أنطونيو غرامشي عام 1934. واكتسب هذا المفهوم مزيدًا من الاهتمام من خلال كتاب ميشيل أغليتا " التنظيم وأزمات الرأسمالية" عام 1976. [ 3 ] ومنذ ثمانينيات القرن العشرين، شاع استخدام مصطلحي "الفوردية" و"ما بعد الفوردية" بين خبراء اقتصاديات العمل في أوروبا وأمريكا الشمالية. ومع ذلك، لا يزال التعريف الدقيق لما بعد الفوردية محل نقاش بين الباحثين. [ 4 ]

كانت الفوردية النموذج التجاري الرائد للإنتاج الصناعي الضخم من قبل الشركات تقريبًا من عشرينيات القرن العشرين وحتى ستينياته، وقد تم تبنيها خلال التوسع الكبير لقطاع التصنيع في أمريكا الشمالية وأوروبا واليابان (انظر أيضًا الإدارة العلمية ودراسة الوقت والحركة ). [ 5 ] تميزت الفوردية بتقسيم مهام العمل وفقًا لنموذج خط التجميع الذي أتقنه هنري فورد ، والتنظيم الداخلي في موقع مصنع واحد كبير لكل ما يلزم تقريبًا لتشغيل المؤسسة (من الآلات والتصنيع والإدارة إلى التنظيف والتموين والصيانة). يرى بعض منظري ما بعد الفوردية أن نهاية تفوق الاقتصاد الأمريكي تُعزى إلى نهاية الفوردية في معظم أنحاء العالم، واستبدالها بنماذج إنتاج أكثر تنافسية وكفاءة تم ابتكارها بشكل رئيسي في اليابان .

الإنتاج ما بعد الفوردية هو نهج أعمال تنافسي يهدف إلى الاستجابة بسرعة ودقة وفعالية لزيادة خيارات المستهلكين، فضلاً عن تزايد أهمية قضايا الهوية والتطوير الشخصي للأفراد (كموظفين ومستهلكين). ولتحقيق هذا الهدف، تُبذل جهود كبيرة في جمع بيانات المستهلكين وبيانات الأعمال باستخدام تكنولوجيا المعلومات، لفهم اتجاهات السوق والتغيرات في طلب المستهلكين. تتطلب شبكات الإنتاج ما بعد الفوردية مرونة أكبر من القوى العاملة، مما يوفر تنوعًا أكبر في الأدوار الوظيفية للموظفين، وعلاقات عمل أكثر تخصيصًا، وتقنيات إنتاج أكثر مرونة مثل التصنيع الرشيق . [ 6 ]

على عكس مؤسسات فورد، التي تُركّز جميع عمليات الإنتاج تقريبًا في موقع واحد، تعمل مؤسسات ما بعد فورد كمركز ضمن شبكة من المؤسسات الصغيرة والمتخصصة المنتشرة في مواقع مختلفة (محليًا ودوليًا). تُساهم كل مؤسسة بمدخلات أو خدمات محددة بموجب اتفاقيات تعاقدية. ويتم الاستعانة بمصادر خارجية للعديد من المهام الإدارية والفنية ومهام الصيانة التي لا تُعتبر جزءًا من "النشاط الأساسي" . غالبًا ما يكون نموذج ما بعد فورد أكثر فعالية من حيث التكلفة، وأكثر تنافسية، وأكثر مرونة، لأن الموارد لا تُحتفظ بها أو تُستخدم إلا عند الحاجة، مما يسمح للشركات بالتكيف بسرعة أكبر مع تغيرات السوق.

نظراً لأن عملية الإنتاج بأكملها لا تتمركز في موقع واحد، فإن مؤسسات ما بعد الفوردية عادة ما تتضمن مزيجاً من الشركات التابعة (المملوكة للشركة الأم) والمقاولين الخارجيين. وهذا قد يجعل من الصعب على الغرباء رؤية كيفية عمل النظام بأكمله؛ فعلى عكس مصنع فوردي نموذجي، لا يتم تنفيذ الكثير من العمل بشكل واضح في موقع واحد أو مبنى أو مكتب أو شركة واحدة.

ملخص

تتميز ما بعد الفوردية بالسمات التالية: [ 7 ]

الاستهلاك والإنتاج

يتميز الاستهلاك ما بعد الفوردية بالفردية وحرية اختيار المستهلك . وتتجه أنماط الاستهلاك نحو نمط الحياة والهوية، ويُعدّ الاستهلاك جزءًا أساسيًا من الثقافة. وقد أصبحت احتياجات المستهلك أو العميل العاملَ المحوري الذي يُحدد تنظيم الإنتاج. ويقوم تجار التجزئة الذين يعتمدون على البيانات بتحليل كميات هائلة من بيانات المستهلكين لاستباق أنماط الطلب المتغيرة والاستجابة لها. وبهذا المعنى، ثمة تقاربٌ وثيق بين ما بعد الفوردية وظهور تكنولوجيا المعلومات ، إذ أصبحت تكنولوجيا المعلومات ضرورية لتطوير استراتيجيات الأعمال. [ 6 ]

يُعطي الإنتاج ما بعد الفوردية الأولوية لزيادة المرونة، ولا سيما أساليب الإنتاج الرشيق والإنتاج في الوقت المناسب . وهذا يخلق بيئة اقتصادية تتسم بتفاعل أكبر بين الموردين والمصنعين وتجار الجملة والتجزئة والعملاء. وفي أسواق العمل ما بعد الفوردية، يحدث تحول من العمال ذوي الأدوار الثابتة ضمن تقسيم العمل إلى عمال أكثر قدرة على التكيف لأداء أدوار مختلفة في الإنتاج. وقد يؤدي ذلك أيضًا إلى مشاركة أكبر من جانب العمال في عملية العمل برمتها، وإلى مزيد من الاستقلالية في عملهم. كما يزداد انتشار أشكال التوظيف "غير التقليدية" التي تتناسب مع مهام العمل المتغيرة. [ 6 ]

تتألف المؤسسة النموذجية في عصر ما بعد الفوردية من ثلاث طبقات رئيسية من الموظفين: (1) الكادر الإداري الأساسي، والفنيون، وغيرهم من المتخصصين المهرة بعقود عمل دائمة، (2) عمال الإنتاج المنتظمون بعقود سنوية (قابلة للتجديد)، و(3) الموظفون بدوام جزئي وموظفو العمل المؤقت بعقود مؤقتة، والذين يتم استقدامهم لأداء أعمال المشاريع، ومهام الدعم والصيانة، والمهام المتخصصة، لفترة محدودة. قد يتمتع العمال بحقوق عمالية أقل، ولكن بحرية أكبر في العمل، ويتم توظيفهم وفصلهم بناءً على أدائهم المُقدَّر وحجم العمل المطلوب إنجازه.

المناهج النظرية

بحسب الجغرافي آش أمين ، فإن الدراسة الأكاديمية لما بعد الفوردية تنقسم عادةً إلى ثلاث مدارس فكرية: مدرسة التنظيم، والتخصص المرن، والشومبيترية الجديدة. [ 8 ]

مدرسة تنظيمية

صُمم نهج التنظيم (المعروف أيضًا بالمدرسة التنظيمية النيو- ماركسية أو الفرنسية) لمعالجة مفارقة ميل الرأسمالية نحو الأزمات والتغيير وعدم الاستقرار، وقدرتها في الوقت نفسه على تثبيت المؤسسات والقواعد والمعايير. وتستند هذه النظرية إلى مفهومين أساسيين: "أنظمة التراكم"، التي تشير إلى أنظمة الإنتاج والاستهلاك، مثل الفوردية وما بعد الفوردية؛ و"أنماط التنظيم"، التي تشير إلى القوانين المكتوبة وغير المكتوبة للمجتمع التي تُنظم نظام التراكم وتُحدد شكله.

وفقًا لنظرية التنظيم، سيصل كل نظام تراكمي إلى نقطة أزمة يصبح عندها نمط التنظيم الحالي عاجزًا عن دعمه، مما يُجبر المجتمع على إيجاد قواعد ومعايير جديدة، مُشكلاً بذلك نمطًا تنظيميًا جديدًا. سيبدأ هذا نظام تراكمي جديد، سيصل بدوره إلى أزمة، وهكذا دواليك. من أبرز مؤيدي نظرية التنظيم: ميشيل أغليتا ، وروبرت بوير ، وبوب جيسوب ، وآلان ليبتز . [ 9 ]

تخصص مرن

يعتقد أنصار نهج التخصص المرن (المعروف أيضًا باسم نهج سميث الجديد) أن التغيرات الأساسية في الاقتصاد الدولي، وخاصة في أوائل السبعينيات، أجبرت الشركات على التحول من الإنتاج الضخم إلى تكتيك جديد يُعرف باسم التخصص المرن. [ 10 ]

بدلاً من إنتاج سلع عامة، وجدت الشركات أن إنتاج خطوط إنتاج متنوعة تستهدف فئات مختلفة من المستهلكين، وتلبي أذواقهم واهتماماتهم في الموضة، أكثر ربحية. وبدلاً من استثمار مبالغ طائلة في الإنتاج الضخم لمنتج واحد، باتت الشركات بحاجة إلى بناء أنظمة ذكية للعمالة والآلات تتسم بالمرونة والقدرة على الاستجابة السريعة لمتطلبات السوق. كانت تقنية أدوات الآلات التي يتم التحكم فيها رقميًا هي التقنية المرتبطة في البداية بالإنتاج المرن . وكان لتطوير الحاسوب دور بالغ الأهمية في تقنية التخصص المرن. فلم يقتصر دور الحاسوب على تغيير خصائص السلع المنتجة فحسب، بل شمل أيضًا تحليل البيانات لطلب الإمدادات وإنتاج السلع وفقًا للطلب الحالي. سهّلت هذه التقنيات عمليات التعديل وجعلتها غير مكلفة، مما جعل عمليات الإنتاج المتخصصة الصغيرة مجدية اقتصاديًا. كما كانت مرونة العمالة ومهارتها عاملين مهمين. وانقسمت القوى العاملة إلى نواة تتمتع بمرونة المهارات، وفريق عمل يتمتع بمرونة الوقت. وقد أتاحت المرونة والتنوع في مهارات ومعارف العمال الأساسيين والآلات المستخدمة في الإنتاج إمكانية إنتاج سلع متخصصة. ويُعد نظام التصنيع الحديث في الوقت المناسب مثالاً على نهج الإنتاج المرن.

وبالمثل، بدأ هيكل الإنتاج يتغير على مستوى القطاع. فبدلاً من شركة واحدة تدير خط التجميع من المواد الخام إلى المنتجات النهائية، أصبحت عملية الإنتاج مجزأة حيث تخصصت الشركات الفردية في مجالات خبرتها. وكدليل على نظرية التخصص هذه، يزعم المؤيدون أن "المناطق الصناعية" المارشالية، أو تجمعات الشركات المتكاملة، قد تطورت في أماكن مثل وادي السيليكون، وجوتلاند، وسمولاند، وأجزاء عديدة من إيطاليا.

النيو-شومبيترية

يرتكز النهج الشومبيتري الجديد لما بعد الفوردية على نظرية موجات كوندراتيف (المعروفة أيضًا بالموجات الطويلة). وتنص هذه النظرية على أن "نموذجًا تقنيًا اقتصاديًا" ( بيريز ) [ 11 ] يميز كل موجة طويلة. كانت الفوردية هي النموذج التقني الاقتصادي للموجة الرابعة من موجات كوندراتيف، وبالتالي فإن ما بعد الفوردية هي النموذج التقني الاقتصادي للموجة الخامسة، التي تهيمن عليها تكنولوجيا المعلومات والاتصالات.

ومن بين المفكرين البارزين في الحركة الشومبيترية الجديدة كارلوتا بيريز وكريستوفر فريمان ، بالإضافة إلى مايكل ستوربر وريتشارد ووكر.

نظرية ما بعد الفوردية في إيطاليا

في إيطاليا، نُظِّرَ لما بعد الفوردية من خلال موجة طويلة من النزعة العمالية أو الاستقلالية . ومن أبرز مفكري هذا التيار الاقتصاديون السويسريون الإيطاليون كريستيان مارازي ، وأنطونيو نيغري ، وباولو فيرنو ، وكارلو فيرسيلوني ، وماوريتسيو لازاراتو . ينطلق كتاب مارازي " رأس المال واللغة" من حقيقة أن التقلبات الشديدة في الأسواق المالية تُعزى عمومًا إلى التباين بين "الاقتصاد الحقيقي" (أي اقتصاد السلع المادية المنتجة والمباعة) والاقتصاد النقدي المالي الأكثر مضاربة. إلا أن هذا التمييز لم يعد ساريًا في الاقتصاد الجديد ما بعد الفوردية، حيث يتأثر كلا المجالين هيكليًا باللغة والتواصل. في "رأس المال واللغة"، يجادل مارازي بأن التغيرات في الأسواق المالية وتحول العمل إلى عمل غير مادي (أي اعتماده على المعرفة المجردة، والفكر العام، والتعاون الاجتماعي) هما وجهان لنموذج تنموي جديد: التمويل من خلال صعود الاقتصاد الجديد وبفضله.

فيما يتعلق بتطور "التركيبة الطبقية التقنية والسياسية"، تفسر الأزمة في حقبة ما بعد الفوردية في الوقت نفسه "ذروة التطور الرأسمالي" وكيفية تطور الأدوات التكنولوجية الجديدة وعملها معًا (شكل النقود، والاتفاقيات اللغوية، ورأس المال واللغة). [ 12 ]

التحولات من الفوردية إلى ما بعد الفوردية

أدت مرحلة ما بعد الفوردية إلى ظهور طرق جديدة للنظر إلى الاستهلاك والإنتاج. فقد أدى تشبع الأسواق الرئيسية إلى تحولٍ عن الاستهلاك الجماهيري وسعيٍ نحو مستويات معيشية أعلى. [ 13 ] وأحدث هذا التحول تغييراً في كيفية النظر إلى السوق من منظور الإنتاج. فبدلاً من اعتباره سوقاً جماهيرياً يُلبّى بالإنتاج الجماهيري ، أصبح يُنظر إلى المستهلكين على أنهم مجموعات مختلفة تسعى لتحقيق أهداف متباينة، ويمكن تلبية احتياجاتهم بشكل أفضل من خلال دفعات صغيرة من السلع المتخصصة. [ 14 ] وتراجعت أهمية الأسواق الجماهيرية، بينما ازدادت أهمية أسواق السلع الفاخرة، والسلع المصممة حسب الطلب، والسلع التي تُعبّر عن المكانة الاجتماعية . [ 15 ] وأصبح الإنتاج أقل تجانساً وتوحيداً، وأكثر تنوعاً وتمايزاً، حيث حلت المنظمات واقتصادات النطاق محلّ المنظمات واقتصادات الحجم . [ 16 ]

تزامنت التغيرات في الإنتاج مع التحول من الفوردية إلى ما بعد الفوردية مع تغيرات في الاقتصاد والسياسة والأيديولوجيات السائدة. فعلى الصعيد الاقتصادي، شهدت ما بعد الفوردية تراجعًا في تنظيم الدولة للإنتاج، وبروزًا للأسواق العالمية والشركات الكبرى. وحل التخصص المرن محل التسويق الجماهيري ، وبدأت المنظمات بالتركيز على التواصل أكثر من التوجيه. وتغيرت القوى العاملة مع ازدياد التسويق الداخلي، ومنح الامتيازات، والتعاقد من الباطن، وارتفاع أعداد العاملين بدوام جزئي، والعاملين المؤقتين، والعاملين لحسابهم الخاص، والعاملين من المنزل. أما على الصعيد السياسي، فقد تراجعت الأحزاب السياسية الطبقية، وبرزت الحركات الاجتماعية القائمة على أساس المنطقة أو الجنس أو العرق. وبدأت النقابات العمالية الجماهيرية بالتلاشي، وحلت محلها مفاوضات محلية بين المصانع. وشملت التغيرات الثقافية والأيديولوجية صعود أنماط التفكير والسلوك الفردية، وثقافة ريادة الأعمال. وفي أعقاب التحول في الإنتاج، وإدراكًا للحاجة إلى المزيد من العاملين ذوي المعرفة، أصبح التعليم أقل نمطية وأكثر تخصصًا. ومن بين الأيديولوجيات البارزة التي ظهرت: التجزئة والتعددية في القيم، والانتقائية ما بعد الحداثية، والنهج الشعبوية في الثقافة. [ 17 ]

أمثلة

إيطاليا

برزت إحدى الأمثلة الرئيسية للإنتاج المتخصص في مرحلة ما بعد الفوردية في منطقة تُعرف باسم " إيطاليا الثالثة ". شملت "إيطاليا الأولى" مناطق الإنتاج الضخم، مثل تورينو وميلانو وجنوة ، بينما وصفت " إيطاليا الثانية" الجنوب غير المتطور. أما "إيطاليا الثالثة"، فقد شهدت في سبعينيات وثمانينيات القرن الماضي نمو تجمعات من الشركات الصغيرة وورش العمل في المناطق الوسطى والشمالية الشرقية من البلاد. ضمت مناطق "إيطاليا الثالثة" توسكانا ، وأومبريا، وماركي، وإميليا رومانيا ، وفينيتو ، وفريولي ، وترينتينو ألتو أديجي/جنوب تيرول . تخصصت كل منطقة في مجموعة من المنتجات ذات الصلة غير المباشرة، وكان عدد العاملين في كل ورشة عمل يتراوح عادةً بين خمسة وخمسين عاملاً، وغالبًا ما يقل عن عشرة. عكس تنوع المنتجات في كل منطقة التحول الذي أعقب الفوردية نحو وفورات النطاق. إضافةً إلى ذلك، اشتهرت هذه الورش بإنتاج منتجات عالية الجودة وتوظيف عمال ذوي مهارات عالية وأجور مجزية. كانت ورش العمل ذات توجه تصميمي للغاية ومتعددة التخصصات، وشملت التعاون بين رواد الأعمال والمصممين والمهندسين والعمال. [ 18 ]

اليابان

شهدت اليابان بعد الحرب العالمية الثانية عدة تغييرات في الإنتاج أدت إلى ظهور ظروف ما بعد الفوردية. أولًا، طرأت تغييرات على هيكل الشركات، شملت استبدال النقابات العمالية المستقلة بنقابات تابعة للشركات وموالية للإدارة؛ وتكوين نواة من العمال الذكور الدائمين متعددي المهارات؛ وظهور شريحة من الموظفين المؤقتين والجزئيين غير المدربين، ومعظمهم من النساء. ثانيًا، بعد الحرب العالمية الثانية، عانت اليابان من عزلة نسبية بسبب حواجز الاستيراد وقيود الاستثمار الأجنبي، ما دفعها إلى تجربة تقنيات إنتاج جديدة. ثالثًا، مع ازدياد توافر التقنيات المستوردة، بدأت اليابان في محاكاتها واستيعابها وتطويرها، مع إدخال العديد من التحسينات نتيجةً لتكييفها مع الظروف المحلية. رابعًا، بدأت اليابان بالتركيز على ضرورة الإنتاج بكميات صغيرة والتغيير السريع لخطوط الإنتاج لتلبية الطلب على مجموعة واسعة من المنتجات في سوق صغيرة نسبيًا. وبسبب التلاعب غير الرسمي بالأسعار ، لم تعد المنافسة قائمة على السعر، بل على تمييز المنتجات . ونتيجةً لذلك، أصبح الإنتاج أقل توحيدًا وأكثر تخصصًا، لا سيما بين الشركات المختلفة. خامساً، بدأت اليابان في بناء شبكات توريد وتعاقد فرعي طويلة الأجل، وهو ما يتناقض مع الشركات الأمريكية المتكاملة رأسياً التي تتبنى نموذج فورد. سادساً، نظراً لأن الشركات المصنعة الصغيرة والمتوسطة الحجم تنتج مجموعة واسعة من المنتجات، فقد برزت الحاجة إلى معدات متعددة الأغراض بأسعار معقولة، على عكس آلات الإنتاج المتخصصة والمكلفة في الصناعات التي تتبنى نموذج فورد في الولايات المتحدة . كانت تكنولوجيا الإنتاج المرن ذات أهمية بالغة في اليابان، وضرورية بشكل خاص للمنتجين الصغار. كما وجد هؤلاء المنتجون الصغار ضرورة لخفض التكاليف. ونتيجة لذلك، أصبحت اليابان من أبرز مستخدمي الروبوتات وأنظمة التحكم الرقمي الحاسوبي (CNC) . [ 19 ] وبمرور الوقت، أصبحت هذه التغييرات الستة في الإنتاج في اليابان جزءاً لا يتجزأ من النظام المؤسسي.

الانتقادات

يُؤكد النقد الرئيسي لما بعد الفوردية على أنها تُخطئ في فهم طبيعة الثورة الفوردية، وأن الفوردية لم تكن في أزمة، بل كانت ببساطة في طور التطور وستستمر في التطور. [ 20 ] بينما يعتقد نقاد آخرون أن ما بعد الفوردية موجودة بالفعل، لكنها تتعايش مع الفوردية. فقد جمعت صناعة السيارات بين استراتيجيات الفوردية وما بعد الفوردية، [ 21 ] مستخدمةً كلاً من الإنتاج الضخم والتخصص المرن. أدخل فورد المرونة في الإنتاج الضخم، مما مكّن الفوردية من مواصلة التطور. ومع ذلك، يُشير أنصار ما بعد الفوردية إلى أن النقد الذي يُركز بشكل أساسي على التخصص المرن يتجاهل التغيرات التي أحدثتها ما بعد الفوردية في مجالات أخرى من الحياة، وأنه لا يُمكن النظر إلى التخصص المرن بمعزل عن غيره عند دراسة ما بعد الفوردية. ومن الانتقادات الأخرى أن ما بعد الفوردية تعتمد بشكل كبير على أمثلة إيطاليا الثالثة واليابان. ويعتقد البعض أن اليابان ليست فوردية ولا ما بعد فوردية، وأن التفكك الرأسي والإنتاج الضخم يسيران جنبًا إلى جنب. [ 22 ] يرى آخرون أن الشركات الجديدة الأصغر حجماً في إيطاليا لم تتطور بشكل مستقل، بل هي نتاج التفكك الرأسي للشركات الفوردية الكبيرة التي تعاقدت مع شركات أصغر لتنفيذ أعمال ذات قيمة مضافة منخفضة. [ 23 ] وتزعم انتقادات أخرى أن التخصص المرن لا يحدث على نطاق واسع، وأن الشركات الأصغر حجماً لطالما وُجدت جنباً إلى جنب مع الإنتاج الضخم. ومن الانتقادات الرئيسية الأخرى أننا منغمسون جداً في هذا الواقع لدرجة يصعب معها الحكم على وجود نظام إنتاج جديد فعلاً. [ 24 ]

يتراجع استخدام مصطلح "ما بعد الفوردية" تدريجياً في الأدبيات لصالح سلسلة من المصطلحات البديلة مثل اقتصاد المعرفة ، والرأسمالية المعرفية ، والاقتصاد المعرفي الثقافي ، وما إلى ذلك. ويرتبط هذا التغيير في المصطلحات أيضاً بعدد من التحولات المفاهيمية المهمة (انظر الأقسام أعلاه).

انظر أيضاً

ملحوظات

  1. آلان ليبتز ، السراب والمعجزات: أزمات الفوردية العالمية . لندن: فيرسو، 1987.
  2. جون هاريس، "الماركسية اليوم: أصحاب الرؤى المنسيون الذين قد تنقذ أفكارهم حزب العمال". صحيفة الغارديان ، 29 سبتمبر 2015مارتن جاك، تكريم لروبن موراي . أغسطس 2020.انظر: روبن موراي، "الحياة بعد هنري (فورد)". ماركسية اليوم ، أكتوبر 1988، ص 8-12.نُشرت نسخة منقحة تحت عنوان "الفوردية وما بعد الفوردية"، في: ستيوارت هول ومارتن جاك (محرران)، العصر الجديد: الوجه المتغير للسياسة في التسعينيات . لندن: لورانس وويشارت، 1989 ولندن: فيرسو، 1990، الصفحات 38-53.
  3. أنطونيو غرامشي (1934)، "الأمريكية والفوردية". في: كوينتين هوار وجيفري نويل (محرران)، مختارات من دفاتر السجن لأنطونيو غرامشي . لندن: لورانس وويشارت، 1971، ص 561-563؛ ميشيل أغليتا ، نظرية التنظيم الرأسمالي . لندن: فيرسو، 1979، طبعة منقحة 2015.
  4. على سبيل المثال، أندرو ساير، "ما بعد الفوردية موضع تساؤل"، في: المجلة الدولية للبحوث الحضرية والإقليمية ، المجلد 13، العدد 4، 1989، الصفحات 667-695.
  5. يُقدّم هاري برافرمان نقدًا ماركسيًا للفوردية في كتابه "العمل ورأس المال الاحتكاري" . نيويورك: دار النشر "مونثلي ريفيو"، 1974.
  6. 1 2 3 ماكينون، داني؛ كامبرز، أندرو (2011). مقدمة في الجغرافيا الاقتصادية: العولمة، والتنمية غير المتكافئة، والمكان . روتليدج، تايلور وفرانسيس. ISBN 978-1-315-68428-4. OCLC 1127310396 . 
  7. هول، س. (أكتوبر 1988) "عالم جديد شجاع". الماركسية اليوم ، ص 24.
  8. أمين، آش (2011). ما بعد الفوردية : مختارات . وايلي. ISBN  978-1-4443-9913-4. OCLC 929531414 . 
  9. نيلجيس 2008 :
  10. بيور، مايكل ج. وسابل، تشارلز ف.، "الفجوة الصناعية الثانية: إمكانيات الازدهار" (1984). منشورات أعضاء هيئة التدريس. 171. https://scholarship.law.columbia.edu/books/171
  11. بيريز، كارلوتا (2010). "الثورات التكنولوجية والنماذج الاقتصادية التكنولوجية" . مجلة كامبريدج للاقتصاد . 34 (1): 185-202 . doi : 10.1093/cje/bep051 .
  12. زانيني، أديلينو (2010). "حول 'الأسس الفلسفية' للحركة العمالية الإيطالية: مقاربة مفاهيمية" . المادية التاريخية . 18 (4): 39-63 . doi : 10.1163/156920610x550604 . ISSN 1465-4466 . 
  13. ميلاني 2000 : 33-35
  14. كومار 1995 : 43
  15. ميلاني 2000 : 35
  16. كومار 1995 : 51
  17. كومار 1995 : 52
  18. كومار 1995 : 37-39
  19. برنارد 2000 : 154-156
  20. كومار 1995 : 60
  21. كيلي 1998 : 109
  22. كومار 1995 : 58-65
  23. كيلي 1998 : 101
  24. كومار 1995 : 168

مراجع

  • أمين، آش (1994). ما بعد الفوردية: مختارات . دار بلاكويل للنشر. رقم ISBN 0-631-18857-6.
  • باكا، جورج (2004) "أساطير الفوردية: بين الأسطورة والتاريخ والاستنتاجات المسبقة"، التحليل الاجتماعي، 48 (3): 169-178.
  • جيسوب، بوب (1995). نهج التنظيم، والحوكمة، وما بعد الفوردية، الاقتصاد والمجتمع . دار بلاكويل للنشر. رقم ISBN 0-631-18857-6.
  • آلان ليبتز (ربيع 1997). "عالم ما بعد الفوردية: علاقات العمل، والتسلسل الهرمي الدولي، والبيئة العالمية". مراجعة الاقتصاد السياسي الدولي : 1-41 .
  • كومار، كريشان (1995). ن. من مجتمع ما بعد الصناعة إلى مجتمع ما بعد الحداثة: نظريات جديدة للعالم المعاصر . دار بلاكويل للنشر. رقم ISBN 0-631-18559-3.
  • راي كيلي (ربيع 1998). "العولمة، ما بعد الفوردية، والسياق المعاصر للتنمية". علم الاجتماع الدولي . 13 (1): 95-111 . doi : 10.1177/026858098013001008 . S2CID 145754520 . 
  • ميلاني، برايان (2000). تصميم الاقتصاد الأخضر: البديل ما بعد الصناعي للعولمة المؤسسية . روومان وليتلفيلد. ISBN 0-8476-9190-X.
  • برنارد، ميتشل (2000). "ما بعد الفوردية وإعادة الهيكلة العالمية". في: ستوبس، ريتشارد؛ جيفري آر دي أندرهيل (محرران). الاقتصاد السياسي والنظام العالمي المتغير . مطبعة جامعة أكسفورد كندا.
  • نيلجيس، ماتياس (2008). "مناهضة مناهضة أوديب: تمثيل الذاتية ما بعد الفوردية". مجلة الوساطات .
  • جيلين، باسكال (2015 - الطبعة الثالثة)، همس الجموع الفنية: الفن العالمي والسياسة وما بعد الفوردية . فاليز: أمستردام، ISBN 9789492095046