خدمة الشبكة المهنية
خدمة الشبكة المهنية ( أو ببساطة الشبكة المهنية في سياق الإنترنت ) هي نوع من خدمات الشبكات الاجتماعية التي تركز على التفاعلات والعلاقات من أجل فرص العمل والنمو الوظيفي، مع تركيز أقل على الأنشطة في الحياة الشخصية. [ 1 ]
يستخدم الأفراد العاملون والباحثون عن عمل والشركات خدمات الشبكات المهنية لإنشاء علاقات مهنية والحفاظ عليها، [ 2 ] وللعثور على وظائف أو توظيف موظفين، ومشاركة الإنجازات المهنية، وبيع الخدمات أو الترويج لها، ومواكبة آخر أخبار واتجاهات القطاع. ووفقًا لما ذكره كليفورد روزنبرغ، المدير الإداري لشركة لينكدإن، في مقابلة مع وكالة الأنباء الأمريكية (AAP) عام 2010، فإن "هذه دعوة للمهنيين لإعادة النظر في استخدامهم للشبكات الاجتماعية والبدء في جني فوائد التواصل المهني بقدر ما يجنونها على الصعيد الشخصي". وتعتمد الشركات في الغالب على الموارد والمعلومات الخارجية، وللحصول على ما تحتاجه، عليها التواصل وبناء شبكة علاقات مهنية مع الآخرين، مثل الموظفين أو العملاء، بالإضافة إلى استكشاف الفرص المحتملة. [ 3 ]
يشير ناردي، وويتاكر، وشوارتز (2002) إلى ثلاث مهام رئيسية يعتقدون أن على أصحاب الشبكات الاهتمام بها للحفاظ على شبكة مهنية ناجحة (مقصودة): بناء الشبكة، وصيانتها، وتفعيل جهات الاتصال المختارة. ويؤكدون على ضرورة استمرار أصحاب الشبكات في إضافة جهات اتصال جديدة إلى شبكتهم للوصول إلى أكبر قدر ممكن من الموارد، والحفاظ على شبكتهم من خلال البقاء على اتصال دائم مع جهات الاتصال. وذلك لتسهيل تفعيل جهات الاتصال عندما يكون لدى صاحب الشبكة عملٌ يحتاج إلى إنجازه. [ 4 ]
باستخدام خدمة شبكات احترافية، تستطيع الشركات الحفاظ على تحديث جميع شبكاتها وتنظيمها، كما تساعدها على تحديد أفضل طريقة للتواصل الفعال مع كل منها. خدمةٌ تُقدم كل ذلك تُخفف من بعض الضغوطات عند محاولة إنجاز المهام.
ليست كل خدمات الشبكات المهنية مواقع إلكترونية تساعد في الترويج للأعمال. فبعض الخدمات تربط المستخدم بخدمات أخرى تساعد في الترويج للأعمال، إلى جانب المواقع الإلكترونية، مثل شركات الهاتف/الإنترنت التي تقدم خدماتها، والشركات المتخصصة في الترويج للأعمال، سواءً عبر الإنترنت أو على أرض الواقع.
تاريخ
في عام ١٩٩٧، انطلقت خدمات الشبكات المهنية في جميع أنحاء العالم، وما زالت تشهد نموًا مستمرًا. وكان موقع SixDegrees.com أول موقع معروف يجمع بين جميع الميزات، مثل إنشاء الملفات الشخصية، وإضافة الأصدقاء، والبحث عنهم. ووفقًا لمقال بويد وإليسون، "مواقع التواصل الاجتماعي: التعريف والتاريخ والدراسات"، فقد بدأت العديد من أدوات التواصل المجتمعي، خلال الفترة من ١٩٩٧ إلى ٢٠٠١، بدعم تشكيلات متنوعة من الملفات الشخصية والأصدقاء المعلنين. ويضيف بويد وإليسون أن الموجة التالية بدأت مع موقع Ryze.com في عام ٢٠٠١، والذي طُرح كطريقة جديدة "لمساعدة الناس على الاستفادة من شبكات أعمالهم". [ ٥ ]
داخل الأعمال
يتم بذل الكثير من الجهد في خدمة الشبكة المهنية، مثل عدد الساعات التي يتم تخصيصها ونوع الأشخاص الذين يعملون معهم، بالإضافة إلى نموذج العمل الخاص بها، مثل التفاعل المهني والخدمات المتعددة التي يتعاملون معها.
أنواع الخدمات
لا تقتصر بعض خدمات الشبكات المهنية على الترويج للأعمال فحسب، بل تُسهم أيضًا في التواصل مع الآخرين. قد تشمل هذه الخدمات شركات اتصالات أو إنترنت متخصصة، أو شركات تُعنى بالتواصل مع الشركات الأخرى. ووفقًا لجمعية أبحاث الاتصالات الجديدة (SNCR)، يوجد ما لا يقل عن تسع شبكات مهنية إلكترونية قيد الاستخدام.
التفاعل المهني
يُفصّل كابلان وهاينلين خمسة اعتبارات رئيسية للشركات عند استخدام وسائل الإعلام. وتشمل هذه الاعتبارات أهمية الاختيار الدقيق، وخيار اختيار التطبيقات الموجودة أو تطوير تطبيقات مخصصة، وضمان التوافق مع أنشطة المنظمة، ودمج خطة إعلامية شاملة، وتوفير إمكانية الوصول لجميع أصحاب المصلحة.
اختر بعناية
يعتمد اختيار الوسيلة المناسبة لأي غرض على الفئة المستهدفة والرسالة المراد إيصالها. فمن جهة، يجذب كل تطبيق من تطبيقات التواصل الاجتماعي عادةً فئة معينة من المستخدمين، وينبغي على الشركات أن تكون نشطة حيثما يتواجد عملاؤها. ومن جهة أخرى، قد توجد حالات تتطلب فيها ميزات معينة لضمان التواصل الفعال، وهذه الميزات لا تتوفر إلا في تطبيق واحد محدد.
ضمان توافق الأنشطة
قد تقرر أحيانًا الاعتماد على منصات التواصل الاجتماعي المختلفة، أو مجموعة من التطبيقات المتنوعة ضمن المجموعة نفسها، لتحقيق أكبر قدر ممكن من الوصول. ويمكن أن يكون استخدام قنوات اتصال متعددة استراتيجية مجدية ومربحة. ووفقًا لجمعية أبحاث الاتصالات الجديدة بجامعة هارفارد، فإن "المحترف العادي ينتمي إلى ما بين 3 إلى 5 شبكات تواصل عبر الإنترنت لأغراض العمل، وتُعدّ لينكدإن وفيسبوك وتويتر من بين أكثرها استخدامًا". [ 6 ]
دمج خطة إعلامية
تعتبر وسائل التواصل الاجتماعي ووسائل الإعلام التقليدية "كلاهما جزء من الشيء نفسه: صورة شركتك" في نظر العملاء.
السماح بالوصول للجميع
"...بمجرد أن تقرر الشركة استخدام تطبيقات التواصل الاجتماعي، يجدر التأكد من إمكانية وصول جميع الموظفين إليها." ووفقًا لـ SNCR، "لقد اتخذ اندماج الإنترنت والهواتف المحمولة ووسائل التواصل الاجتماعي شكلاً هامًا حيث يعتمد المحترفون على الوصول إلى المعلومات والعلاقات والشبكات من أي مكان." [ 7 ]
الاستخدام عبر الإنترنت
أفاد نصف المشاركين في الاستطلاع بمشاركتهم في ما بين 3 إلى 5 شبكات مهنية عبر الإنترنت، بينما شارك ثلاثة من كل عشرة آخرين في 6 شبكات مهنية أو أكثر. وتُستخدم الشبكات الاجتماعية الشائعة الآن بكثرة كمجتمعات مهنية، حيث أشار أكثر من تسعة من كل عشرة مشاركين إلى استخدامهم لينكدإن، بينما أفاد نصفهم باستخدام فيسبوك. كما ورد ذكر تويتر والمدونات بشكل متكرر ضمن "الشبكات المهنية". [ 8 ]
نموذج العمل
بحسب مقال مايكل رابا ، "نماذج الأعمال على الإنترنت"، فإن " نموذج العمل هو أسلوب ممارسة الأعمال الذي يمكّن الشركة من الاستمرار، أي تحقيق الإيرادات . ويحدد نموذج العمل كيفية ربح الشركة للأموال من خلال تحديد موقعها في سلسلة القيمة ". ويشير رابا إلى وجود تسع فئات أساسية على الأقل يمكن تصنيف نماذج الأعمال من خلالها، وهي: الوساطة ، والإعلان ، والوسيط المعلوماتي ، والتجارة ، والتصنيع ، والتسويق بالعمولة ، والمجتمع ، والاشتراك ، والخدمات العامة . "...قد تجمع الشركة بين عدة نماذج مختلفة كجزء من استراتيجيتها الشاملة لأعمال الإنترنت". في البداية، انطلق موقع فليكر كوسيلة لتعميم العلاقات العامة . [ 9 ]
الأثر الاجتماعي
فيما يتعلق بالأثر الاجتماعي لخدمات الشبكات المهنية على مجتمعنا اليوم، فقد أثبتت هذه الخدمات قدرتها على زيادة النشاط. ووفقًا لتقرير SNCR، "يعتمد ثلاثة أرباع المشاركين في الاستطلاع على الشبكات المهنية لدعم قراراتهم التجارية. وقد ازداد هذا الاعتماد لدى جميع المشاركين تقريبًا خلال السنوات الثلاث الماضية. ويُعدّ المهنيون الأصغر سنًا (20-35 عامًا) وكبار السن (55 عامًا فأكثر) أكثر استخدامًا للأدوات الاجتماعية من المهنيين في منتصف العمر. كما أن عدد الأشخاص الذين يتعاونون خارج نطاق شركاتهم يفوق عدد المتعاونين داخل شبكاتهم الداخلية." [ 10 ]
القيود
بما أن الإنترنت ووسائل التواصل الاجتماعي جزء من هذا "العالم الذي يتمتع فيه المستهلكون بحرية التعبير فيما بينهم، وتتقلص فيه سيطرة الشركات على المعلومات المتاحة عنها في الفضاء الإلكتروني"، فإن معظم الشركات والمؤسسات التجارية تشعر بعدم الارتياح إزاء هذه الحرية. ووفقًا لمقال كابلان وهاينلين، "يا مستخدمي العالم، اتحدوا! تحديات وفرص وسائل التواصل الاجتماعي"، تُهمَّش الشركات ولا تملك إلا أن تكتفي بالمشاهدة بينما ينشر عملاؤها تعليقاتهم علنًا، والتي قد تكون مكتوبة بشكل جيد أو رديء. [ 11 ]
انظر أيضاً
ملاحظات ومراجع
- ↑ جيسيكا إي. فاسيلارو (28 أغسطس 2007). "التواصل الاجتماعي يتحول إلى مهنة" . صحيفة وول ستريت جورنال .
- ↑ آيشنر، ت.؛ جاكوب، ف. (مارس 2015). "قياس درجة استخدام الشركات لوسائل التواصل الاجتماعي" . المجلة الدولية لأبحاث السوق . 57 (2): 257-275 . doi : 10.2501/IJMR-2015-018 . S2CID 166531788 .
- ↑ AAP (10-12-2010). "قد تأتي المكافآت المهنية من وسائل التواصل الاجتماعي" . صحيفة ديلي تلغراف .
- ↑ ليندا إيلين أولسن (مايو 2008). "التواصل المهني عبر الإنترنت: دراسة نوعية لاستخدام لينكدإن في النرويج" . جامعة بيرغن : قسم علوم المعلومات ودراسات الإعلام.
- ↑ دانا م. بويد؛ نيكول ب. إليسون (2007). "مواقع التواصل الاجتماعي: التعريف والتاريخ والدراسات" . مجلة التواصل عبر الحاسوب . 13 (1): 210-230 . doi : 10.1111/j.1083-6101.2007.00393.x .
- ↑ فانيسا ديماورو ؛ دون بولمر (2009-11-06). "نتائج استطلاع التكافل الجديد للشبكات المهنية" . جامعة هارفارد. ص 3.
- ↑ فانيسا ديماورو ؛ دون بولمر (2009-11-06). "نتائج استطلاع التكافل الجديد للشبكات المهنية" . جامعة هارفارد. ص 3.
- ↑ فانيسا ديماورو ؛ دون بولمر (2009-11-06). "نتائج استطلاع التكافل الجديد للشبكات المهنية" . جامعة هارفارد. ص 5، 6.
- ↑ مايكل رابا (2000). "نماذج الأعمال على الإنترنت". جامعة ولاية كارولينا الشمالية (Ecommerce.ncsu.edu) . 13 .
- ↑ فانيسا ديماورو؛ دون بولمر (2009-11-06). "نتائج استطلاع التكافل الجديد للشبكات المهنية" . جامعة هارفارد. ص 4.
- ↑ أندرياس م. كابلان؛ مايكل هاينلين (28 أغسطس/آب 2007). "يا مستخدمي العالم، اتحدوا! تحديات وفرص وسائل التواصل الاجتماعي". مجلة آفاق الأعمال . 53 (1): 59-68 . doi : 10.1016/j.bushor.2009.09.003 . S2CID 16741539 .
- ↑ اقتصاد العمل المؤقت، والعقود الذكية، وتغيير أنماط العمل التقليدية
- ↑ نظام لامركزي قائم على تقنية البلوك تشين لإدارة عقود العمل المؤقتة بشكل سليم
- وسائل التواصل الاجتماعي
- الشروط التجارية
- الشبكات المهنية
