أصحاب المصلحة في المشروع

أصحاب المصلحة في المشروع هم الأفراد أو الكيانات التي لها مصلحة في مشروع محدد . ووفقًا لمعهد إدارة المشاريع (PMI)، يشير مصطلح " أصحاب المصلحة في المشروع" إلى "فرد أو مجموعة أو منظمة قد تؤثر، أو تتأثر، أو ترى نفسها متأثرة بقرار أو نشاط أو نتيجة مشروع أو برنامج أو محفظة مشاريع". ^{[ 1 ] : القسم 3. التعريفات.} يستخدم معيار ISO 21500 تعريفًا مشابهًا.

قد يتواجد أصحاب المصلحة داخل المنظمة أو خارجها ، بما في ذلك:

1. الجهة الراعية للمشروع ؛
2. أولئك الذين لديهم مصلحة أو إمكانية الاستفادة من الإنجاز الناجح للمشروع؛
3. أي شخص قد يكون له تأثير إيجابي أو سلبي في إنجاز المشروع.

فيما يلي أمثلة على أصحاب المصلحة في المشروع:

• قائد المشروع
• الإدارة العليا
• أعضاء فريق المشروع
• عميل المشروع
• المجتمع الذي يتم خدمته أو المجتمع الذي يتم خدمته (مثال على أحد أصحاب المصلحة المتأثرين بمنظمة غير ربحية أو وكالة حكومية ) ^{[ 2 ]}
• مديرو الموارد
• مديري الخطوط
• مجموعة مستخدمي المنتج
• مختبرو المشروع
• أي مجموعة تتأثر بالمشروع أثناء تقدمه
• أي مجموعة تتأثر بالمشروع عند اكتماله
• المقاولون الفرعيون للمشروع
• مستشارو المشروع

مع بداية القرن الحادي والعشرين، بات يُنظر إلى أصحاب المصلحة بشكل متزايد باعتبارهم العنصر البشري الحاسم الذي يُحدد مفهوم نجاح أي مشروع، ولا سيما المستفيدين من نتائجه. وقد زاد هذا من التركيز على إدارة أصحاب المصلحة ضمن موضوع إدارة المشاريع بشكل عام . ^{[ 3 ] : مقدمة}

بدلاً من التركيز على فئة فرعية واحدة من أصحاب المصلحة، تدعو ليندا بورن ^{[ 4 ]} إلى إعطاء الأولوية لجميع أصحاب المصلحة وتوجيه الاهتمام نحو "الأكثر أهمية" في هذه المرحلة. وتشمل رؤيتها للأهمية تقييمًا لقوة كل صاحب مصلحة، ومدى قربه، ومدى إلحاح الأمر بالنسبة له. وتطلق على منهجيتها اسم "دائرة أصحاب المصلحة". ^{[ 5 ]}

يُعدّ التركيز على صُنّاع القرار جزءًا من إدارة أصحاب المصلحة في المشروع، ومكوّنًا أساسيًا لإحداث التغيير في المؤسسة. ويصف جون هوتر تحليل أصحاب المصلحة وإدارتهم بأنهما عنصران أساسيان في إدارة التغيير . ^{[ 6 ]}

• سجل أصحاب المصلحة

• بورن، ليندا. إدارة علاقات المشروع ودائرة أصحاب المصلحة (PDF) (أطروحة).
• فريمان، ر. إي. (1984)، الإدارة الاستراتيجية: منهج أصحاب المصلحة ، سلسلة بيتمان في الأعمال والسياسة العامة، قسم هاربر كولينز كوليدج؛ الطبعة الأولى. ISBN 978-0273019138
• دليلٌ لهيئة معارف إدارة المشاريع (دليل PMBOK) (الطبعة السابعة  ). نيوتاون سكوير، بنسلفانيا: معهد إدارة المشاريع. 2021. ISBN 978-1-62825-664-2.
• رودر، تريس (2013). "مقدمة". إدارة أصحاب المصلحة في المشروع: بناء أساس لتحقيق أهداف المشروع . جون وايلي وأولاده. ص.  11. ISBN 978-1118504277.
• إيفيت (28 نوفمبر 2011). "تطبيق مبادئ كوتر لإدارة التغيير على إدارة المشاريع" . شبكة قيادة التغيير. مؤرشف من الأصل في 13 يوليو 2015.