التحكم الإحصائي في العمليات

رسم بياني يوضح معدل حفر السيليكون مقابل التاريخ، على مدى أشهر، مع عرض قيم ±5% والمتوسط.
مثال بسيط لمخطط مراقبة العمليات، يتتبع معدل حفر (إزالة) السيليكون في جهاز حفر بلازما ICP في مصنع رقائق إلكترونية دقيقة . [ 1 ] تُظهر بيانات السلسلة الزمنية القيمة المتوسطة وأشرطة ±5%. قد يتضمن مخطط مراقبة العمليات الإحصائية الأكثر تطورًا خطوطًا لنسبة "حدود التحكم" و"حدود المواصفات" لتحديد ما إذا كان ينبغي اتخاذ إجراء وما هو الإجراء المطلوب. 

تُعرف مراقبة العمليات الإحصائية ( SPC ) أو مراقبة الجودة الإحصائية ( SQC ) بأنها تطبيق الأساليب الإحصائية لمراقبة جودة عملية الإنتاج والتحكم بها. وهذا يضمن كفاءة العملية، مما يُنتج المزيد من المنتجات المطابقة للمواصفات مع تقليل الفاقد. يُمكن تطبيق مراقبة العمليات الإحصائية على أي عملية يُمكن فيها قياس مُخرجات "المنتج المطابق" (المنتج الذي يُلبي المواصفات). تشمل الأدوات الرئيسية المُستخدمة في مراقبة العمليات الإحصائية: مخططات التشغيل ، ومخططات التحكم ، والتركيز على التحسين المستمر ، وتصميم التجارب . ومن الأمثلة على العمليات التي تُطبق فيها مراقبة العمليات الإحصائية خطوط الإنتاج.

يجب تطبيق مراقبة العمليات الإحصائية على مرحلتين: الأولى هي التأسيس الأولي للعملية، والثانية هي الاستخدام الإنتاجي المنتظم لها. في المرحلة الثانية، يجب تحديد الفترة الزمنية المراد فحصها، بناءً على التغير في ظروف العناصر الخمسة (العامل البشري، الآلة، المادة، الطريقة، الحركة، البيئة) ومعدل تآكل الأجزاء المستخدمة في عملية التصنيع (أجزاء الآلة، والقوالب، والتجهيزات).

تتمثل إحدى مزايا مراقبة العمليات الإحصائية على طرق مراقبة الجودة الأخرى، مثل " التفتيش "، في أنها تركز على الكشف المبكر عن المشاكل ومنعها، بدلاً من تصحيح المشاكل بعد حدوثها.

إضافةً إلى تقليل الهدر، يمكن أن يؤدي التحكم الإحصائي في العمليات إلى تقليل الوقت اللازم لإنتاج المنتج. كما يقلل من احتمالية الحاجة إلى إعادة تصنيع المنتج النهائي أو التخلص منه.

تاريخ

كان والتر أ. شيوهارت رائدًا في مجال التحكم الإحصائي بالعمليات في مختبرات بيل في أوائل عشرينيات القرن العشرين. وقد طوّر شيوهارت مخطط التحكم عام 1924، بالإضافة إلى مفهوم حالة التحكم الإحصائي. يُعادل التحكم الإحصائي مفهوم التبادلية [ 2 ] [ 3 ] الذي وضعه عالم المنطق ويليام إرنست جونسون عام 1924 أيضًا في كتابه "المنطق، الجزء الثالث: الأسس المنطقية للعلوم" . [ 4 ] عمل شيوهارت ، مع فريق في شركة AT&T ضمّ هارولد دودج وهاري روميغ، على وضع فحص العينات على أساس إحصائي منطقي. استشار شيوهارت العقيد ليزلي إي. سيمون بشأن تطبيق مخططات التحكم على تصنيع الذخائر في ترسانة بيكاتيني التابعة للجيش عام 1934. ساهم هذا التطبيق الناجح في إقناع إدارة الذخائر بالجيش بالتعاقد مع جورج د. إدواردز من شركة AT&T لتقديم استشارات حول استخدام التحكم الإحصائي في الجودة بين أقسامها ومتعاقديها عند اندلاع الحرب العالمية الثانية.

دعا دبليو إدواردز ديمينغ شيوهارت لإلقاء محاضرة في كلية الدراسات العليا التابعة لوزارة الزراعة الأمريكية، وتولى تحرير كتاب شيوهارت " الأسلوب الإحصائي من منظور مراقبة الجودة " (1939)، الذي كان ثمرة تلك المحاضرة. وكان ديمينغ أحد أبرز رواد دورات مراقبة الجودة القصيرة التي درّبت الصناعة الأمريكية على التقنيات الجديدة خلال الحرب العالمية الثانية. وشكّل خريجو هذه الدورات، التي أُقيمت في زمن الحرب، جمعية مهنية جديدة عام 1945، هي الجمعية الأمريكية لمراقبة الجودة ، والتي انتخبت إدواردز رئيسًا لها. وسافر ديمينغ إلى اليابان خلال فترة الاحتلال الحليف، والتقى باتحاد العلماء والمهندسين اليابانيين (JUSE) في محاولة لتعريف الصناعة اليابانية بأساليب مراقبة العمليات الإحصائية. [ 5 ] [ 6 ]

مصادر التباين "العامة" و"الخاصة"

قرأ شيوهارت النظريات الإحصائية الجديدة الصادرة من بريطانيا، ولا سيما أعمال ويليام سيلي جوسيت ، وكارل بيرسون ، ورونالد فيشر . إلا أنه أدرك أن البيانات المستقاة من العمليات الفيزيائية نادرًا ما تُنتج منحنى توزيع طبيعي (أي توزيع غاوسي أو " منحنى الجرس "). واكتشف أن البيانات المستقاة من قياسات التباين في التصنيع لا تتصرف دائمًا بنفس طريقة البيانات المستقاة من قياسات الظواهر الطبيعية (على سبيل المثال، الحركة البراونية للجسيمات). وخلص شيوهارت إلى أنه في حين تُظهر كل عملية تباينًا، فإن بعض العمليات تُظهر تباينًا طبيعيًا للعملية (" مصادر التباين المشتركة ")؛ وقد وصف هذه العمليات بأنها تحت السيطرة (الإحصائية) . كما تُظهر عمليات أخرى تباينًا غير موجود في النظام السببي للعملية في جميع الأوقات (" مصادر التباين الخاصة ")، والتي وصفها شيوهارت بأنها خارجة عن السيطرة . [ 7 ]

التطبيق على العمليات غير التصنيعية

يُعدّ التحكم الإحصائي في العمليات مناسبًا لدعم أي عملية متكررة، وقد طُبّق في العديد من البيئات التي تُستخدم فيها أنظمة إدارة الجودة ISO 9000 ، بما في ذلك التدقيق المالي والمحاسبة، وعمليات تكنولوجيا المعلومات، وعمليات الرعاية الصحية، والعمليات المكتبية مثل ترتيب القروض وإدارتها، وفواتير العملاء، وما إلى ذلك. وعلى الرغم من الانتقادات الموجهة لاستخدامه في التصميم والتطوير، إلا أنه يُعدّ خيارًا مناسبًا لإدارة حوكمة البيانات شبه الآلية لعمليات معالجة البيانات ذات الحجم الكبير، على سبيل المثال في مستودع بيانات المؤسسة، أو نظام إدارة جودة بيانات المؤسسة. [ 8 ]

في نموذج نضج القدرات (CMM) لعام 1988، اقترح معهد هندسة البرمجيات إمكانية تطبيق مراقبة العمليات الإحصائية (SPC) على عمليات هندسة البرمجيات. وتعتمد ممارسات المستوى الرابع والخامس من نموذج تكامل نضج القدرات ( CMMI ) على هذا المفهوم.

أصبحت مراقبة العمليات الإحصائية شائعة في سياقات إدارة الرعاية الصحية. [ 9 ] [ 10 ] وهي موصى بها الآن للاستخدام في هيئة الخدمات الصحية الوطنية في المملكة المتحدة وتُستخدم بانتظام. [ 11 ]

لقد واجه تطبيق مراقبة العمليات الإحصائية على العمليات غير المتكررة والغنية بالمعرفة، مثل البحث والتطوير أو هندسة النظم، تشكيكًا ولا يزال مثيرًا للجدل. [ 12 ] [ 13 ] [ 14 ] في كتابه "لا حل سحري" ، يشير فريد بروكس إلى أن تعقيد البرمجيات، ومتطلبات مطابقتها، وقابليتها للتغيير، وعدم وضوحها [ 15 ] [ 16 ] ينتج عنها تباين جوهري لا يمكن إزالته. وهذا يعني أن مراقبة العمليات الإحصائية أقل فعالية في تطوير البرمجيات مقارنةً، على سبيل المثال، بالتصنيع.

التباين في التصنيع

في مجال التصنيع، تُعرَّف الجودة بأنها مطابقة المنتج للمواصفات. ومع ذلك، لا يوجد منتجان أو خاصيتان متطابقتان تمامًا، لأن أي عملية إنتاجية تتضمن مصادر تباين متعددة. في الإنتاج الضخم، تُضمن جودة المنتج النهائي تقليديًا من خلال فحصه بعد التصنيع. يُمكن قبول أو رفض كل منتج (أو عينة من المنتجات من دفعة إنتاجية) بناءً على مدى مطابقته لمواصفات التصميم . يستخدم نظام مراقبة العمليات الإحصائية (SPC) أدوات إحصائية لمراقبة أداء عملية الإنتاج بهدف الكشف عن أي اختلافات جوهرية قبل أن تؤدي إلى إنتاج منتج دون المستوى المطلوب. أي مصدر تباين في أي مرحلة من مراحل العملية يندرج ضمن إحدى فئتين.

(1) الأسباب الشائعة
تُعرف الأسباب "الشائعة" أحيانًا باسم "مصادر التباين غير القابلة للتحديد" أو "الطبيعية". وهي تشير إلى أي مصدر تباين يؤثر باستمرار على العملية، وعادةً ما يكون عددها كبيرًا. وتُنتج هذه الأنواع من الأسباب مجتمعةً توزيعًا إحصائيًا مستقرًا وقابلًا للتكرار بمرور الوقت.
(2) أسباب خاصة
تُعرف الأسباب "الخاصة" أحيانًا باسم مصادر التباين "القابلة للتحديد". ويشير هذا المصطلح إلى أي عامل يُسبب تباينًا يؤثر على جزء فقط من مخرجات العملية. وغالبًا ما تكون هذه الأسباب متقطعة وغير متوقعة.

تتضمن معظم العمليات مصادر تباين متعددة، معظمها طفيفة ويمكن تجاهلها. إذا تم تحديد مصادر التباين الرئيسية القابلة للتحديد، فمن المحتمل إمكانية تحديدها وإزالتها. وعند إزالتها، يُقال إن العملية "مستقرة". عندما تكون العملية مستقرة، يجب أن يبقى تباينها ضمن حدود معروفة، على الأقل حتى ظهور مصدر تباين آخر قابل للتحديد.

على سبيل المثال، قد يُصمّم خط تعبئة حبوب الإفطار بحيث يحتوي كل صندوق على 500  غرام من الحبوب. بعض الصناديق ستحتوي على أكثر من 500  غرام بقليل، وبعضها الآخر على أقل من ذلك بقليل. عند قياس أوزان العبوات، ستُظهر البيانات توزيعًا للأوزان الصافية.

إذا طرأ تغيير على عملية الإنتاج أو مدخلاتها أو بيئتها (مثل الآلة الموجودة على خط الإنتاج)، فسيتغير توزيع البيانات. فعلى سبيل المثال، مع تآكل الكامات والبكرات في الآلات، قد تضع آلة تعبئة الحبوب كمية من الحبوب في كل علبة أكثر من الكمية المحددة. ورغم أن هذا قد يفيد المستهلك، إلا أنه يُعدّ هدراً من وجهة نظر المُصنِّع، ويزيد من تكلفة الإنتاج. وإذا اكتشف المُصنِّع هذا التغيير ومصدره في الوقت المناسب، يُمكن تصحيحه (مثلاً، باستبدال الكامات والبكرات).

من منظور مراقبة العمليات الإحصائية، إذا تفاوت وزن كل علبة حبوب بشكل عشوائي، بعضها أعلى وبعضها أقل، ضمن نطاق مقبول، تُعتبر العملية مستقرة. أما إذا بدأت الكامات والبكرات في الآلات بالتآكل، فقد لا يكون تفاوت أوزان علب الحبوب عشوائيًا. إذ قد يؤدي تدهور أداء الكامات والبكرات إلى نمط خطي غير عشوائي في زيادة أوزان علب الحبوب. يُطلق على هذا التفاوت اسم التفاوت الناتج عن سبب مشترك. أما إذا زاد وزن جميع علب الحبوب فجأة عن المتوسط ​​بكثير بسبب عطل غير متوقع في الكامات والبكرات، فيُعتبر هذا تفاوتًا ناتجًا عن سبب خاص.

الثورة الصناعية الرابعة والذكاء الاصطناعي

أدى ظهور الثورة الصناعية الرابعة إلى توسيع نطاق التحكم الإحصائي في العمليات من عمليات التصنيع التقليدية إلى الأنظمة السيبرانية الفيزيائية الحديثة والأنظمة القائمة على البيانات. وتشير المقالة الاستعراضية لكولوسيمو وآخرون (2024) [ 17 ] إلى أن التحكم الإحصائي في العمليات يلعب الآن دورًا في مراقبة العمليات المعقدة وعالية الأبعاد، والتي غالبًا ما تكون مؤتمتة، والتي تميز بيئات الثورة الصناعية الرابعة، بما في ذلك استخدام نماذج التعلم الآلي والذكاء الاصطناعي في بيئات الإنتاج.

يُطبّق أحد خطوط البحث الناشئة تقنيات مراقبة العمليات الإحصائية على الشبكات العصبية الاصطناعية ونماذج التعلّم الآلي الأخرى. وبدلاً من مراقبة جودة المنتج مباشرةً، ينصبّ التركيز على كشف السلوك غير الموثوق لأنظمة الذكاء الاصطناعي. على سبيل المثال، اقتُرحت مخططات مراقبة متعددة المتغيرات غير بارامترية لتتبّع التحوّلات في توزيع تضمينات الشبكة العصبية، مما يسمح بكشف عدم الاستقرار وانحراف المفهوم دون الحاجة إلى بيانات مُصنّفة. وهذا يُتيح مراقبة أنظمة الذكاء الاصطناعي المُطبّقة في السياقات الصناعية في الوقت الفعلي [ 18 ] .

طلب

يتضمن تطبيق مراقبة العمليات الإحصائية ثلاث مراحل رئيسية من النشاط:

  1. فهم العملية وحدود المواصفات.
  2. إزالة مصادر التباين (الخاصة) القابلة للتخصيص، بحيث تكون العملية مستقرة.
  3. مراقبة عملية الإنتاج الجارية، بمساعدة استخدام مخططات التحكم، للكشف عن التغيرات الكبيرة في المتوسط ​​أو التباين.

كان التطبيق السليم لتقنية مراقبة العمليات الإحصائية محدوداً، ويعود ذلك جزئياً إلى نقص الخبرة الإحصائية في العديد من المنظمات. [ 19 ]

مخططات التحكم

تُراقَب البيانات المُستقاة من قياسات التباينات عند نقاط مُحدَّدة على خريطة العملية باستخدام مخططات التحكم . تسعى مخططات التحكم إلى التمييز بين مصادر التباين "الخاصة" (التي يُمكن تحديدها) ومصادر التباين "العامة". تُعدّ مصادر التباين "العامة"، لكونها جزءًا مُتوقَّعًا من العملية، أقل أهميةً بكثير بالنسبة للمُصنِّع من مصادر التباين "الخاصة". يُعدّ استخدام مخططات التحكم نشاطًا مُستمرًا، يتواصل بمرور الوقت.

عملية مستقرة

عندما لا تُفعّل العملية أيًا من "قواعد الكشف" الخاصة بمخطط التحكم، يُقال إنها "مستقرة". ويمكن إجراء تحليل لقدرة العملية على العملية المستقرة للتنبؤ بقدرتها على إنتاج "منتج مطابق" في المستقبل.

يمكن إثبات استقرار العملية من خلال بصمة عملية خالية من أي انحرافات خارج نطاق مؤشر القدرة. بصمة العملية هي النقاط المرسومة مقارنةً بمؤشر القدرة.

تباينات مفرطة

عندما يُفعّل النظام أيًا من "قواعد الكشف" في مخطط التحكم (أو عندما تكون قدرة النظام منخفضة)، يمكن اتخاذ إجراءات إضافية لتحديد مصدر التباين المفرط. تشمل الأدوات المستخدمة في هذه الإجراءات الإضافية: مخطط إيشيكاوا ، والتجارب المصممة ، ومخططات باريتو . تُعدّ التجارب المصممة وسيلةً لتحديد الأهمية النسبية (قوة) مصادر التباين بشكل موضوعي. بمجرد تحديد مصادر التباين (الأسباب الخاصة)، يمكن تقليلها أو إزالتها. قد تشمل خطوات إزالة مصدر التباين: وضع معايير، وتدريب الموظفين، ومنع الأخطاء، وإجراء تغييرات على النظام نفسه أو مدخلاته.

مقاييس استقرار العملية

عند مراقبة العديد من العمليات باستخدام مخططات التحكم، يكون من المفيد أحيانًا حساب مقاييس كمية لاستقرار هذه العمليات. ويمكن استخدام هذه المقاييس لتحديد العمليات التي هي في أمس الحاجة إلى إجراءات تصحيحية، وترتيب أولوياتها. كما يمكن اعتبار هذه المقاييس مكملةً لمقاييس قدرة العملية التقليدية . وقد تم اقتراح العديد من المقاييس، كما هو موضح في راميريز ورونجر [ 20 ] . وهي: (1) نسبة الاستقرار التي تقارن التباين طويل الأجل بالتباين قصير الأجل، (2) اختبار تحليل التباين (ANOVA) الذي يقارن التباين داخل المجموعات الفرعية بالتباين بين المجموعات الفرعية، و(3) نسبة عدم الاستقرار التي تقارن عدد المجموعات الفرعية التي بها انتهاك واحد أو أكثر لقواعد ويسترن إلكتريك بالعدد الإجمالي للمجموعات الفرعية.

رياضيات مخططات التحكم

تعتمد مخططات التحكم على تسلسل زمني للملاحظاتX1،X2،...،Xت{\displaystyle X_{1},X_{2},\dots ,X_{t}}لخاصية من خصائص العملية. يمكن أن تكون الخاصية التي تتم مراقبتها عبارة عن ملاحظات فردية، أو متوسطات للعينات أو الدفعات، أو نطاقات، أو تباينات، أو بقايا من نموذج مُلائم، وذلك حسب التطبيق.

يتكون المخطط النموذجي مما يلي:

  • خط مركزي (CL) يمثل المتوسط ​​في حالة التحكم، وغالبًا ما يتم تقديره على النحو التالي

سي إل=X¯=1نأنا=1نXأنا،{\displaystyle {\text{CL}}={\bar {X}}={\tfrac {1}{n}}\sum _{i=1}^{n}X_{i},}

  • حدود التحكم، والتي تُعرَّف عادةً على النحو التالي:

جامعة لندن=μ0+كσ،LCL=μ0-كσ،{\displaystyle {\text{UCL}}=\mu _{0}+k\sigma ,\quad {\text{LCL}}=\mu _{0}-k\sigma ,} أينμ0{\displaystyle \mu _{0}}وσ{\displaystyle \sigma }يرمز إلى المتوسط ​​والانحراف المعياري في حالة التحكم، وك{\displaystyle k}يتم اختيارها عادةً على أنها 3 (قاعدة "ثلاثة سيجما").

ملاحظةXت{\displaystyle X_{t}}يقع خارج النطاق[LCL،جامعة لندن]{\displaystyle [{\text{LCL}},{\text{UCL}}]}يشير ذلك إلى احتمال خروج الوضع عن السيطرة. وتُستخدم متغيرات مثل مخطط المجموع التراكمي ( CUSUM ) ومخططات المتوسط ​​المتحرك الموزون أُسّيًا ( مخطط EWMA ) لتحسين الحساسية للتحولات الصغيرة أو المستمرة.

في العديد من التطبيقات، يُنتهك افتراض استقلالية المشاهدات، كما هو الحال في السلاسل الزمنية ذات الارتباط الذاتي. في مثل هذه الحالات، قد تُنتج حدود التحكم التقليدية إنذارات خاطئة مفرطة. يتمثل الحل الشائع في ملاءمة نموذج سلسلة زمنية (مثل ARIMA) وإنشاء مخطط تحكم بالبواقي، حيث تُعرض بواقي النموذج. ε^ت=Xت-X^ت{\displaystyle {\hat {\varepsilon }}_{t}=X_{t}-{\hat {X}}_{t}} بدلاً من ذلك، تتم مراقبة القيم المتبقية، أو تعديل حدود التحكم وفقًا لذلك. ولأن القيم المتبقية مصممة لتكون مستقلة تقريبًا وموزعة توزيعًا متطابقًا، يمكن تطبيق نظرية مخططات التحكم القياسية عليها. ولذلك، يلزم تعديل حدود التحكم أو استخدام مناهج قائمة على النماذج عندما تُظهر العمليات اعتمادًا متبادلًا.

انظر أيضاً

مراجع

  1. ^ دوترا، نوح. جون، ديميس. "مجموعة العمليات - بيانات التحكم في العمليات - UCSB Nanofab Wiki" . UCSB NanoFab ويكي . تم الاسترجاع بتاريخ 2024-11-08 .
  2. بارلو والسخرية 1992
  3. بيرغمان 2009
  4. زابيل 1992
  5. ديمينغ، دبليو. إدواردز (1952). محاضرات حول التحكم الإحصائي في الجودة ( الطبعة الثانية المنقحة). نيبون كاغاكو غيجوتسو ريمي. OCLC 2518026 .  
  6. ديمينغ، دبليو إدواردز وداود إس جون (مترجم) محاضرة للإدارة اليابانية، موقع ديمينغ الإلكتروني، 1950 (من نص ياباني لمحاضرة ألقاها ديمينغ أمام "80% من الإدارة العليا اليابانية" في فندق دي ياما في هاكوني في أغسطس 1950)
  7. لماذا SPC؟ . مطبعة SPC. 1992. ISBN 978-0-945320-17-3.
  8. إنجلش، لاري (1999). تحسين جودة مستودعات البيانات ومعلومات الأعمال: أساليب لخفض التكاليف وزيادة الأرباح . وايلي. ISBN 978-0-471-25383-9.
  9. بينيان، جيه سي (1 ديسمبر 2003). "التحكم الإحصائي في العمليات كأداة للبحث وتحسين الرعاية الصحية" . الجودة والسلامة في الرعاية الصحية . 12 (6). المجلة الطبية البريطانية: 458-464 . doi : 10.1136/qhc.12.6.458 . PMC 1758030 . 
  10. ثور، ج.، لوندبيرغ، ج.، آسك، ج.، أولسون، ج.، كارلي، س.، هارنستام، ك.ب.، بروميلز، م. (1 أكتوبر 2007). "تطبيق التحكم الإحصائي في العمليات لتحسين الرعاية الصحية: مراجعة منهجية" . الجودة والسلامة في الرعاية الصحية . 16 (5). المجلة الطبية البريطانية: 387-399 . doi : 10.1136/qshc.2006.022194 .
  11. كرول، ن.، بوتس، هـ. و. و. (10 فبراير 2026). "استخدام التحكم الإحصائي في العمليات من خلال منهجية "جعل البيانات مهمة" لتصوير البيانات في مؤسسات الخدمات الصحية الوطنية: دراسة متعددة المناهج" . مجلة بي إم جيه ليدر . بي إم جيه: leader-2025-001348. doi : 10.1136/leader-2025-001348 .
  12. راتشينسكي، بوب؛ كورتيس، بيل (مايو-يونيو 2008). "وجهة نظر/وجهة نظر مضادة: حجة وجهة النظر المضادة: بيانات البرمجيات تنتهك الافتراضات الأساسية لـ SPC". IEEE Software . 25 (3): 49-51 . doi : 10.1109/MS.2008.68 .
  13. بايندر، روبرت ف. (سبتمبر-أكتوبر 1997). "هل يمكن تطبيق نموذج جودة التصنيع على البرمجيات؟". مجلة IEEE للبرمجيات . 14 (5): 101-105 . doi : 10.1109/52.605937 . S2CID 40550515 . 
  14. راتشينسكي، بوب (20 فبراير 2009). "هل يمكن تطبيق التحكم الإحصائي في العمليات على عمليات تطوير البرمجيات؟" . ستيكي مايندز .
  15. بروكس الابن، إف بي (1987). "لا يوجد حل سحري - جوهر وعثرات هندسة البرمجيات" (ملف PDF) . مجلة الكمبيوتر . 20 (4): 10-19 . رمز Bibcode : 1987Compr..20d..10B . CiteSeerX 10.1.1.117.315 . doi : 10.1109/MC.1987.1663532 . 
  16. بروكس، فريد ب. (1986). "لا حل سحري - الجوهر والصدفة في هندسة البرمجيات". معالجة المعلومات 86: وقائع المؤتمر العالمي العاشر للحاسوب التابع للاتحاد الدولي لمعالجة المعلومات . نورث هولاند. ص 1069-1076 . ISBN   978-0-444-70077-3.
  17. كولوسيمو، بيانكا م.؛ جونز-فارمر، ل. أليسون؛ ميغاهد، فاضل م.؛ باينبار، كامران؛ رانجان، شيتان؛ وودال، ويليام هـ. (أكتوبر 2024). "المراقبة الإحصائية للعمليات من الصناعة 2.0 إلى الصناعة 4.0: رؤى في البحث والممارسة" . تكنومتركس . 66 (4): 507-530 . doi : 10.1080/00401706.2024.2327341 . hdl : 11311/1268020 .
  18. مالينوفسكايا، آنا؛ موزاروفسكي، بافلو؛ أوتو، فيليب (يناير 2024). "الرصد الإحصائي لعمليات الشبكات العصبية الاصطناعية" . تكنومتركس . 66 (1): 104-117 . doi : 10.1080/00401706.2023.2239886 .
  19. زويتسلوت، إينيز م.؛ جونز-فارمر، ل. أليسون؛ وودال، ويليام هـ. (2 يوليو 2024). "مراقبة العمليات أحادية المتغير باستخدام مخططات التحكم: بعض القضايا العملية والنصائح" . هندسة الجودة . 36 (3): 487-499 . doi : 10.1080/08982112.2023.2238049 . قلما نجد مجالًا من مجالات التطبيقات الإحصائية يشهد فجوة أوسع بين التطوير المنهجي والتطبيق العملي كما هو الحال في مراقبة العمليات الإحصائية (SPC). فالعديد من المؤسسات التي هي في أمس الحاجة إلى مراقبة العمليات الإحصائية لا تستخدمها على الإطلاق، بينما تستخدم معظم المؤسسات المتبقية الأساليب كما اقترحها شوارت في مطلع هذا القرن. وتتعدد أسباب ذلك، ومن أهمها ملاحظة ديمينغ بأن أي إجراء يتطلب تدخلًا منتظمًا من إحصائي خبير لكي يعمل بشكل صحيح لن يُنفذ.
  20. راميريز، ب.؛ رونجر، ج. (2006). "التقنيات الكمية لتقييم استقرار العمليات". هندسة الجودة . 18 (1): 53-68 . doi : 10.1080/08982110500403581 . S2CID 109601393 . 

فهرس

  • بارلو، ر. إي.؛ إيروني، ت. ز. (1992). "أسس ضبط الجودة الإحصائية" . في: غوش، م.؛ باثاك، ب. ك. (محرران). قضايا معاصرة في الاستدلال الإحصائي: مقالات تكريمًا لـ د. باسو . هايوارد، كاليفورنيا: معهد الإحصاء الرياضي. ص 99-112 . ISBN  978-0-940600-24-9.
  • بيرغمان، ب. (2009). "البراغماتية المفاهيمية: إطار للتحليل البايزي؟". معاملات معهد مهندسي الصناعة . 41 : 86-93 . doi : 10.1080/07408170802322713 . S2CID 119485220 . 
  • ديمينغ، دبليو إي (1975). " حول الاحتمالية كأساس للعمل". الإحصائي الأمريكي . 29 (4): 146-152 . doi : 10.1080/00031305.1975.10477402 . PMID 1078437. S2CID 21043630 .  
  • (1982). الخروج من الأزمة: الجودة والإنتاجية والوضع التنافسي . ISBN 0-521-30553-5.
  • جرانت، إي إل (1946). مراقبة الجودة الإحصائية . ماكجرو هيل. ISBN 0-07-100447-5.{{cite book}}عدم توافق رقم ISBN / التاريخ ( مساعدة )
  • أوكلاند، ج. (2002). التحكم الإحصائي في العمليات . روتليدج. ISBN 0-7506-5766-9.
  • سالاسينسكي، ت. (2015). التحكم الإحصائي في العمليات (SPC) . دار نشر جامعة وارسو للتكنولوجيا. ISBN 978-83-7814-319-2.
  • شيوهارت، واشنطن (1931). التحكم الاقتصادي في جودة المنتجات المصنعة . الجمعية الأمريكية لمراقبة الجودة. ISBN 0-87389-076-0.{{cite book}}عدم توافق رقم ISBN / التاريخ ( مساعدة )
  • (1939). الأساليب الإحصائية من منظور مراقبة الجودة . شركة كورير. ISBN 0-486-65232-7.{{cite book}}عدم توافق رقم ISBN / التاريخ ( مساعدة )
  • دليل مرجعي للتحكم الإحصائي في العمليات (الطبعة الثانية ). مجموعة عمل صناعة السيارات (AIAG). 2005.
  • ويلر، دي جيه (2000). المعيارية ومخطط سلوك العملية . دار نشر إس بي سي. رقم ISBN 0-945320-56-6.
  • ويلر، دي جيه؛ تشامبرز، دي إس (1992). فهم التحكم الإحصائي في العمليات . مطبعة التحكم الإحصائي في العمليات. رقم ISBN 0-945320-13-2.
  • ويلر، دونالد ج. (1999). فهم التباين: مفتاح إدارة الفوضى (  الطبعة الثانية). دار نشر SPC. رقم ISBN 0-945320-53-1.
  • وايز، ستيفن أ.؛ فير، دوغلاس س. (1998). رسم خرائط التحكم المبتكرة: حلول عملية للتحكم الإحصائي في بيئة التصنيع الحالية . مطبعة الجودة التابعة للجمعية الأمريكية للجودة. رقم ISBN 0-87389-385-9.
  • زابيل، إس إل (1992). "التنبؤ بما لا يمكن التنبؤ به". سينثيز . 90 (2): 205. doi : 10.1007/bf00485351 . S2CID 9416747 .