مخاطر حجم التداول

مثال

لا يستطيع بائع الكهرباء بالتجزئة التنبؤ بدقة بطلب جميع الأسر لفترة زمنية معينة، ولهذا السبب لا يستطيع المنتج التنبؤ بالوقت المحدد الذي ستوفر فيه محطة توليد الطاقة كهرباء أكثر مما تم استهلاكه، حتى لو كانت المحطة دائمًا ما تنتج نفس كمية الطاقة .

يُعرف خطر الحجم ، أو خطر الكمية، بأنه خطر انحراف أحجام الإنتاج أو المبيعات بشكل جوهري وسلبي عن الكميات المتوقعة . [ 1 ] [ 2 ] ويُستخدم هذا المصطلح في سياقات محددة.

طلب

فيما يتعلق بمخاطر السلع ، [ 3 ] يُعدّ خطر الإنتاج مصدر قلق رئيسي ، وهو عدم اليقين بشأن الإنتاج خشية عدم كفاية كميات السلعة المعنية المستخرجة أو المنتجة بأي طريقة أخرى . ويواجه المشاركون هنا أيضًا عدم يقين بشأن الطلب، حيث قد تحدث انحرافات كبيرة عن الحجم المتوقع، على سبيل المثال، بسبب تقلبات جوية غير موسمية تؤثر على استهلاك الغاز . وتشمل المخاوف الأخرى [ 4 ] توافر المصانع، واستياء المستهلكين الجماعي ، والتدخلات التنظيمية . غالبًا ما تؤدي هذه التغيرات في العرض والطلب إلى تقلبات في السوق . [ 2 ] ويخضع المنتجون هنا أيضًا لمخاطر الأسعار ، [ 5 ] وإن كان ذلك بمفهوم أضيق من المفهوم الشائع.

في سياق مخاطر الأعمال ، ترتبط مخاطر الحجم بشكل أساسي بالإيرادات ، حيث قد يعود الانحراف عن الميزانية إلى عوامل خارجية أو داخلية . [ 1 ] قد تُعيق العوامل الداخلية، مثل نقص رأس المال البشري وتقادم المصانع، قدرة خط العمل على تنفيذ الخطة التشغيلية أو خطة العمل . أما العوامل الخارجية فتتمثل بشكل أساسي في بيئة المنافسة . [ 1 ] وتحمل الشراكة بين القطاعين العام والخاص ما يُشار إليه هناك باسم "مخاطر الإيرادات". [ 6 ]

إدارة المخاطر

تتضمن إدارة المخاطر [ 2 ] نمذجة الطلب بشكل رسمي والاستجابة الديناميكية (إن لم تكن استباقية) للسوق. وقد يتضمن تخطيط السيناريوهات مستويات متفاوتة من الطلب بشكل صريح. [ 7 ] بالنسبة للشراكات بين القطاعين العام والخاص، قد توفر الحكومة (المحلية) ضمانًا للإيرادات الدنيا مدعومًا بالضرائب. [ 8 ] [ 9 ] وفيما يتعلق بعدم اليقين في الإنتاج، يتمثل أحد الأساليب الشائعة في التنويع المكاني؛ [ 5 ] وقد يكون من الممكن أيضًا مراعاة حالات الطوارئ المتعلقة بتوافر المصنع .

مع ذلك، يصبح التحوّط المباشر صعبًا [ 10 ] عندما تكون الكمية غير مؤكدة، لا سيما عندما تكون السلعة الأساسية غير قابلة للتخزين. يتمثل أحد الأساليب في التحوّط ضد التقلبات في الإجمالي [ 10 ] ، أي الكمية مضروبة في السعر. وقد طُوّرت استراتيجيات متنوعة باستخدام، على سبيل المثال، مشتقات الطقس [ 11 ] وخيارات الكهرباء [ 10 ] . في الوقت نفسه، يقوم المنتجون وعملاؤهم بانتظام بالتحوّط ضد مخاطر الأسعار باستخدام [ 12 ] مشتقات السلع المتاحة . وبالمثل، يمتلك تجار السلع تحوّطات جاهزة لمخاطر السوق والتقلبات الناتجة .

انظر أيضاً

مراجع

  1. 1 2 3 مخاطر الحجم ، openriskmanual.org
  2. 1 2 3 مخاطر الحجم ، capital.com
  3. كاندل، بيتر؛ ستودر، جيرولد (يناير 2001). "مراعاة مخاطر الحجم" . مجلة المخاطر : 84 وما يليها . تم الاطلاع عليه بتاريخ 23 أكتوبر 2015 .
  4. بيليغرينو، ر.؛ تاورو، د. (27 مارس 2018). "تمويل سلسلة التوريد: منظور موجه نحو سلسلة التوريد للتخفيف من مخاطر السلع الأساسية وتقلبات الأسعار ( قيد النشر )" . مجلة إدارة المشتريات والتوريد . doi : 10.1016/j.pursup.2018.03.004 . S2CID 169679135 . 
  5. 1 2 مخاطر الحجم ومخاطر السعر ، شركة TAS Royalty
  6. مخاطر الإيرادات ، مجموعة إدارة أداء التطبيقات
  7. جاي أوجيلفي (2015). "تخطيط السيناريوهات والتنبؤ الاستراتيجي" ، forbes.com
  8. صندوق النقد الدولي (2019). "نموذج تقييم المخاطر المالية لبرامج الشراكة بين القطاعين العام والخاص"
  9. مركز البنية التحتية العالمي (2016). "توزيع المخاطر في عقود الشراكة بين القطاعين العام والخاص"
  10. 1 2 3 يومي أوم، شموئيل أورين، شيجي دينغ (2006). "التحوط من مخاطر الكمية باستخدام خيارات الطاقة القياسية في سوق الكهرباء بالجملة التنافسية" . بحوث اللوجستيات البحرية . المجلد 53.
  11. تاكوجي ماتسوموتو، يوجي يامادا (2021). "استراتيجية التحوط المتزامن لمخاطر الأسعار والحجم في قطاع الكهرباء باستخدام مشتقات الطاقة والطقس" . اقتصاديات الطاقة. المجلد 95، مارس 2021
  12. بلومبيرغ.كوم (2022). 5 أمور يحتاج المستثمرون الجدد في التحوط من مخاطر السلع إلى معرفتها