التصميم الموجه نحو الأنظمة

يستخدم التصميم الموجه نحو الأنظمة ( SOD ) التفكير النظمي لفهم تعقيد الأنظمة التي تُعالج في ممارسات التصميم . وتتمثل مهمته الرئيسية في تمكين المصممين من فهم وتطبيق التفكير النظمي بأنفسهم. ويهدف التصميم الموجه نحو الأنظمة إلى تمكين التفكير النظمي من الاستفادة الكاملة من التفكير التصميمي وممارساته، والعكس صحيح. ويتناول التصميم الموجه نحو الأنظمة تصميم أنظمة الأنشطة البشرية، ويمكن تطبيقه على أي نوع من مشاكل التصميم، بدءًا من تصميم المنتجات وتصميم التفاعل، مرورًا بالهندسة المعمارية، وصولًا إلى عمليات صنع القرار وتصميم السياسات.

يُعدّ SOD أحد أشكال مجال التصميم المنهجي المتعدد الأوجه . وهو أحد أكثر النسخ العملية والتوجهية نحو التصميم في ربط ودمج التفكير المنهجي والتصميم.

خلفية

يزداد التصميم تعقيدًا يومًا بعد يوم لأسباب عديدة، منها العولمة ، والحاجة إلى الاستدامة ، وظهور تقنيات جديدة ، وتزايد استخدام الأتمتة . ويمكن اعتبار العديد من التحديات التي يواجهها المصممون اليوم من المشكلات المعقدة . [ 1 ] ومن خصائص هذه المشكلات عدم وجود صياغة نهائية لها، وأن الحلول ليست صحيحة أو خاطئة، بل أفضل أو أسوأ. [ 1 ] ولا يكفي اتباع أساليب حل المشكلات التقليدية لمعالجة مثل هذه المشكلات التصميمية. يُعدّ منهج التصميم الموجه نحو الأنظمة (SOD) منهجًا يُعالج التحديات التي يواجهها المصمم عند العمل مع الأنظمة المعقدة والمشكلات المعقدة، إذ يُوفر أدوات وتقنيات تُسهّل عليه فهم تعقيد المشكلة المطروحة. ومن خلال هذا المنهج، يُقرّ المصمم بأن نقطة انطلاق عملية التصميم متغيرة باستمرار، وأن "لكل حل مُطبّق تبعات، فهو يترك آثارًا لا يمكن محوها" (انظر الخاصية الخامسة للمشكلات المعقدة لريتل وويبر [ 1 ] ).

يتمتع المصممون بمؤهلات جيدة للعمل مع التعقيد والمشاكل المعقدة لعدة أسباب:

  • إنهم مدربون وذوو خبرة في التفكير الإبداعي وتوليد الأفكار؛
  • إنهم يعرفون كيفية تركيب الحلول من مواد معقدة وغير واضحة؛
  • يستطيع المصممون التصور، وهو ما يمثل ميزة هائلة لفهم التعقيد والتواصل بشأنه.

يؤكد برنامج SOD على هذه القدرات باعتبارها أساسية ويسعى إلى تدريب المصمم بشكل أكبر على التفكير النظمي وممارسة النظم كمهارة وفن.

تاريخ

تم تطوير وتحديد مفهوم التصميم المعقد (SOD) بمرور الوقت من قبل بيرغر راغنوالد سيفالدسون وزملائه في مدرسة أوسلو للهندسة المعمارية والتصميم (AHO). على الرغم من وجود آثار سابقة، إلا أنه بدأ في عام 2006 بدورة استوديو لطلاب الماجستير بعنوان "تحدي التعقيد"، وهو اسم مستوحى من مؤتمر عُقد في فنلندا في أوائل التسعينيات.

كانت المبادرة مدفوعةً بالتصميم بشكلٍ كامل، وتضمنت استخدام خرائط بيانية ضخمة كأدوات للتفكير البصري، وتبني تصورات معقدة للغاية للأنظمة. ظهرت هذه الخرائط حوالي عام 2008، وأطلق عليها سيفالدسون اسم "الخرائط العملاقة". وفي عام 2012، نظم سيفالدسون ندوةً بعنوان "ربط التفكير النظمي بالتصميم" (RSD). دُعيت مجموعة من مجتمع التصميم الدولي وقدمت عروضًا في الندوة.

بعد انتهاء الندوة، اجتمعت هذه المجموعة في علية فندق سافوي، وهناك أسست الشبكة غير الرسمية التي أطلق عليها فيما بعد اسم شبكة أبحاث التصميم المنهجي.

تطورت RSD لتصبح مؤتمرًا سنويًا، حيث عُقدت المؤتمرات الثلاثة الأولى في AHO. في عام 2013، تحوّل اسم الحركة الجديدة الناشئة للتفكير النظمي في التصميم من "التصميم الموجه نحو النظم" إلى "التصميم النظمي". وقد بادر سيفالدسون بهذا التغيير، من جهة، للحفاظ على تطوير التصميم الموجه نحو النظم كنهج تصميمي، ومن جهة أخرى، للسماح لهذا المجال الأوسع بالنمو والتعددية إلى أشكال مختلفة. واقترح هارولد نيلسون اسم "التصميم النظمي".

أتاح ذلك لمنهجية التصميم المرن (SOD) التطور نحو أسلوب أكثر منهجية، حيث اكتسبت الممارسة وعلم الممارسة [ 2 ] أهمية متزايدة. بالتوازي مع ذلك، عملت منهجية التصميم المرن على توضيح أسسها النظرية من خلال ربطها بنظريات النظم التاريخية المتنوعة، والأهم من ذلك، بنظرية النظم المرنة [ 3 ] ونظرية التفكير النقدي في النظم [ 4 ] . وقد برز جيرالد ميدجلي بشكل خاص [ 5 ] . كما تبلورت منهجية التصميم المرن من خلال نشر الكتاب المذكور أعلاه في عام 2022.

على مر السنين، كان التعاون مع أندرياس ويتري، مستشار الأعمال، وانضمامه كموظف بدوام كامل في شركة AHO، أمراً بالغ الأهمية. فقد أضاف منظوراً تنظيمياً، من بين أمور أخرى، ستايسي [ 6 ]

التأثيرات

يعتمد التصميم الموجه نحو الأنظمة على نظرية الأنظمة والتفكير النظمي لتطوير ممارسات لمعالجة التعقيد في التصميم. هناك العديد من منظري الأنظمة الكلاسيكيين من الموجتين الأولى والثانية الذين كان لهم تأثير كبير، ولن نتطرق إليهم هنا. كان لمنهجية الأنظمة المرنة (SSM) تأثيرٌ بالغ، إذ أقرت بتضارب وجهات النظر العالمية والأفعال الهادفة للأفراد، بالإضافة إلى منظور النظم للإبداع. مع ذلك، والأهم من ذلك، أن التصميم الموجه نحو الأنظمة (SOD) مستوحى من التفكير النظمي النقدي، ويتعامل مع نظريات الأنظمة بطريقة انتقائية، محولًا أفكار النظريات المختلفة لتناسب عملية التصميم. تستند تخصصات التصميم إلى تقاليدها الخاصة، ولكل منها أسلوبها الخاص في التعامل مع المشكلات، والذي يُشار إليه غالبًا بالتفكير التصميمي [ ملاحظة 1 ] [ 7 ] [ 8 ] [ 9 ] أو طريقة التصميم . [ 10 ] التفكير التصميمي هو عملية إبداعية قائمة على "تراكم" الأفكار. يُعد هذا النمط من التفكير إحدى مزايا المصمم، وهو السبب في أن مجرد توظيف أحد مناهج الأنظمة الموجودة في التصميم، مثل هندسة الأنظمة على سبيل المثال، لا يُعتبر كافيًا من وجهة نظر مؤيدي التصميم الموجه نحو الأنظمة.

بالمقارنة مع مناهج النظم الأخرى، فإن منهجية SOD أقل اهتمامًا بالتسلسلات الهرمية وحدود النظم، والنمذجة وحلقات التغذية الراجعة ، وأكثر تركيزًا على مجالات العلاقات وأنماط التفاعلات ككل. تسعى منهجية SOD إلى إثراء النظم المعقدة بدلًا من تبسيطها.

التفكير النظمي في عملية التصميم

تُستخدم أساليب وتقنيات من تخصصات أخرى لفهم تعقيد النظام، بما في ذلك على سبيل المثال الدراسات الإثنوغرافية ، وتحليل المخاطر ، والتفكير السيناريوهي . وتشمل الأساليب والمفاهيم الخاصة بمنهجية التصميم الموجه نحو الأنظمة، على سبيل المثال، فضاء التصميم الغني، [ 11 ] ورسم الخرائط الضخمة، [ 12 ] وتقنيات الحضانة.

تُعدّ مرحلة الحضانة إحدى المراحل الأربع المقترحة للإبداع : الإعداد، والحضانة، والإلهام، والتحقق. [ 13 ]

التطوير والتطبيقات الإضافية

طُرح مفهوم التصميم الموجه نحو الأنظمة لأول مرة من قِبل البروفيسور بيرغر سيفالدسون في كلية أوسلو للهندسة المعمارية والتصميم (AHO) . ويجري حاليًا تطوير هذا النهج من خلال مشاريع التدريس والبحث، فضلًا عن عمل ممارسي التصميم. تُقدم كلية أوسلو للهندسة المعمارية والتصميم دورات ماجستير في التصميم الموجه نحو الأنظمة في كل فصل دراسي كجزء من برنامج التصميم الصناعي . في هذه الدورات، يتدرب طلاب التصميم على استخدام أدوات وتقنيات التصميم الموجه نحو الأنظمة في مشاريع مع شركاء خارجيين. تُجرى مشاريع بحثية في التصميم الموجه نحو الأنظمة في مركز أبحاث التصميم [ 14 ] التابع لكلية أوسلو للهندسة المعمارية والتصميم بهدف تطوير المفهوم والأساليب والأدوات. في عام 2016، أُعلن عن مشروع "النهج النظامي للأداء المعماري" [ 15 ] كتعاون مؤسسي بين كلية الفنون والعمارة [ 16 ] في جامعة ليبيريتس التقنية وكلية أوسلو للهندسة المعمارية والتصميم. وتتمثل مهمة هذا المشروع في ربط منهجية التصميم الموجه نحو الأنظمة بالعمارة الموجهة نحو الأداء [ 17 ] من خلال دراسة حالة مشروع ماري دافيدوفا "الخشب كوسيط أساسي للأداء المعماري".

انظر أيضاً

ملحوظات

  1. لا يوجد تعريف متفق عليه تمامًا للتفكير التصميمي، ويستخدم المصطلح بشكل مختلف نوعًا ما من قبل مختلف الأشخاص. ويوجد حاليًا اهتمام أكاديمي وتجاري كبير بتطوير فهم أعمق لماهية التفكير التصميمي.

مراجع

  1. 1 2 3 ريتل، هورست، وميلفين ويبر، 1973. "معضلات في نظرية عامة للتخطيط". علوم السياسة 4: 155-169. "نسخة مؤرشفة" (PDF) . مؤرشفة من الأصل (PDF) في 21 يوليو 2013. تم الاطلاع عليها في 21 أكتوبر 2015 .{{cite web}}: CS1 maint: archived copy as title ( link )
  2. غاسباسكي، فويتش (1979). "النهج العملي-المنهجي لدراسات التصميم". دراسات التصميم . 1 (2): 101-106 .
  3. تشيك لاند، بيتر (2006). التعلم من أجل العمل : عرض موجز وشامل لمنهجية الأنظمة المرنة واستخدامها للممارسين والمعلمين والطلاب . تشيتشستر: وايلي. ISBN  978-0-470-02554-3.
  4. أولريش، فيرنر (1983). الاستدلالات النقدية للتخطيط الاجتماعي . برن: هاوبت. ISBN 9780471953456.
  5. ميدجلي، جيرالد (2000). التدخل المنهجي: الفلسفة والمنهجية والممارسة . نيويورك: كلوفر أكاديميك/بلينوم للنشر. ISBN 0306464888.
  6. ستايسي، رالف (2007). الإدارة الاستراتيجية وديناميكيات المنظمات: تحدي التعقيد لطرق التفكير في التغيير التنظيمي . هارلو: إف تي برنتيس هول. ISBN 978-0273708117.
  7. رو، جي. بيتر (1987). التفكير التصميمي. كامبريدج: مطبعة معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا. ISBN 978-0-262-68067-7.
  8. تيم براون، 2009. التغيير بالتصميم: كيف يُحوّل التفكير التصميمي المؤسسات ويلهم الابتكار . هاربر بيزنس. ISBN 0-06-176608-9
  9. نايجل كروس، 2011. التفكير التصميمي: فهم كيفية تفكير المصممين وعملهم. دار نشر بيرج، رقم ISBN 1-84788-636-1
  10. هارولد ج. نيلسون وإريك ستولترمان، 2002. منهج التصميم: التغيير المقصود في عالم لا يمكن التنبؤ به  : أسس ومبادئ كفاءة التصميم . منشورات التكنولوجيا التعليمية، رقم ISBN 0-87778-305-5
  11. ^ بيرجر سيفالدسون، 2008. مساحة أبحاث التصميم الغنية . نموذج أكاديميسك. http://www.formakademisk.org/index.php/formakademisk/article/view/17
  12. بيرغر سيفالدسون، 2011. GIGA-Mapping: تصور التعقيد والتفكير النظمي في التصميم . ورقة بحثية قُدّمت في مؤتمر NORDES 2011، 30 مايو 2011. http://ocs.sfu.ca/nordes/index.php/nordes/2011/paper/view/409
  13. هادامارد، ج. (1945). سيكولوجية الابتكار في المجال الرياضي . مطبعة جامعة برينستون
  14. بحثٌ متعلق بموضوع الأنظمة أُجري في مركز أبحاث التصميم التابع لمعهد أبحاث التصميم النرويجي (AHO): http://www.designresearch.no/themes/systems
  15. "النهج النظامي للأداء المعماري" . النهج النظامي للأداء المعماري . تم الاطلاع عليه بتاريخ 18 أبريل 2018 .
  16. ^ "FUA - FAKULTA UMĚNÍ A ARCHITEKTURY" . www.fua.tul.cz . تم الاسترجاع في 18 أبريل 2018 .
  17. "مرحباً بكم في الصفحة الرئيسية" . www.performanceorienteddesign.net . تم الاطلاع عليه بتاريخ 18 أبريل 2018 .