الخونة الثمانية

كان " الثمانية الخونة" مجموعة من ثمانية موظفين غادروا مختبر شوكلي لأشباه الموصلات عام 1957 لتأسيس شركة فيرتشايلد لأشباه الموصلات . وكان ويليام شوكلي قد استقطب عام 1956 مجموعة من خريجي الدكتوراه الشباب بهدف تطوير وإنتاج أجهزة أشباه موصلات جديدة. ورغم حصول شوكلي على جائزة نوبل في الفيزياء ، وخبرته الواسعة كباحث ومعلم، إلا أن إدارته للمجموعة كانت استبدادية وغير شعبية. ^{[ ملاحظة 1 ]} وقد تفاقم هذا الوضع بسبب عدم نجاح أبحاث شوكلي. ^{[ ملاحظة 2 ]} وبعد رفض طلب استبدال شوكلي، غادر الثمانية لتأسيس شركتهم الخاصة.

وصف شوكلي رحيلهم بأنه "خيانة". وكان الثمانية الذين غادروا شركة شوكلي لأشباه الموصلات هم: جوليوس بلانك ، وفيكتور غرينيتش ، وجين هورني ، ويوجين كلاينر ، وجاي لاست ، وغوردون مور ، وروبرت نويس ، وشيلدون روبرتس . في أغسطس 1957، توصلوا إلى اتفاق مع شيرمان فيرتشايلد ، وفي 18 سبتمبر 1957، أسسوا شركة فيرتشايلد لأشباه الموصلات . وسرعان ما نمت شركة فيرتشايلد لأشباه الموصلات حديثة التأسيس لتصبح رائدة في صناعة أشباه الموصلات. وفي عام 1960، أصبحت حاضنة لوادي السيليكون ، وشاركت بشكل مباشر أو غير مباشر في إنشاء عشرات الشركات، بما في ذلك إنتل وإيه إم دي . ^{[ 1 ]} وأصبحت هذه الشركات المنبثقة تُعرف باسم "فيرتشايلد".

في شتاء عامي 1954-1955، قرر ويليام شوكلي، مخترع الترانزستور وأستاذ زائر في جامعة ستانفورد ، إنشاء مصنعه الخاص لإنتاج الترانزستورات المتقدمة وثنائيات شوكلي بكميات كبيرة . ^{[ 2 ]} وجد شوكلي راعياً في شركة رايثيون ، لكن رايثيون أوقفت المشروع بعد شهر. ^{[ 3 ]} في أغسطس 1955، استشار شوكلي الممول أرنولد بيكمان ، مالك شركة بيكمان إنسترومنتس . ^{[ 2 ] [ 4 ]} كان شوكلي بحاجة إلى مليون دولار (ما يعادل 12  مليون دولار في عام 2025 ). ^{[ 3 ]} كان بيكمان يعلم أن شوكلي لا يملك فرصة في هذا المجال، لكنه كان يؤمن بأن اختراعات شوكلي الجديدة ستعود بالفائدة على شركته، ولم يرغب في منحها لمنافسيه. ^{[ 5 ]} وبناءً على ذلك، وافق بيكمان على إنشاء مختبر وتمويله بشرط أن تُطرح اكتشافاته في الإنتاج بكميات كبيرة في غضون عامين. ^{[ 6 ]}

اتخذ القسم الجديد في شركة بيكمان إنسترومنتس اسم مختبرات شوكلي لأشباه الموصلات (كان استخدام الواصلة شائعًا في تلك السنوات). ^{[ 7 ]} خلال عام 1955، وقّعت بيكمان وشوكلي الاتفاقية، ^{[ 8 ]} واشترتا تراخيص جميع براءات الاختراع اللازمة مقابل 25,000 دولار، ^{[ 9 ]} واختارتا موقعًا في ماونتن فيو ، بالقرب من بالو ألتو، كاليفورنيا . ^{[ 6 ]} على الرغم من أن شوكلي استقطب أربعة فيزيائيين حاصلين على درجة الدكتوراه، وهم ويليام دبليو هاب (من شركة رايثيون )، ^{[ 10 ]} وجورج سموت هورسلي وليوبولدو بي فالديس (كلاهما من مختبرات بيل)، وريتشارد فيكتور جونز (خريج حديث من جامعة بيركلي )، ^{[ 11 ]} إلا أن الموقع لم يكن جذابًا بشكل كبير للموظفين الجدد. ^{[ 12 ]} كانت الغالبية العظمى من الشركات والمتخصصين في مجال أشباه الموصلات متمركزة على الساحل الشرقي، لذلك نشرت شوكلي إعلانات في صحيفتي نيويورك تايمز ونيويورك هيرالد تريبيون . ^{[ 13 ]} شمل المستجيبون الأوائل شيلدون روبرتس من شركة داو كيميكال ، وروبرت نويس من شركة فيلكو ، وجاي لاست ، وهو متدرب سابق في شركة بيكمان إنسترومنتس. ^{[ 14 ] [ 15 ]} أسفرت حملة الصحف عن حوالي ثلاثمائة استجابة، وخمسة عشر شخصًا، من بينهم جوردون مور وديفيد أليسون، ^{[ 16 ]} قام شوكلي نفسه بتجنيدهم في اجتماع للجمعية الفيزيائية الأمريكية . ^{[ 17 ]}

استمر الاختيار طوال عام 1956. كان شوكلي من أنصار التقنيات الاجتماعية (التي قادته لاحقًا إلى علم تحسين النسل ) وطلب من كل مرشح اجتياز اختبار نفسي، ^{[ 18 ]} متبوعًا بمقابلة. ^{[ 4 ]}

بدأ كل من بلانك، ولاست، ومور، ونويس، وروبرتس العمل في أبريل/مايو، وانضم إليهم كل من كلاينر، وغرينش، وهورني خلال فصل الصيف. ^{[ 19 ]} وبحلول سبتمبر 1956، بلغ عدد موظفي المختبر 32 موظفًا، بمن فيهم شوكلي. ^{[ 20 ]} وكان على كل مرشح ناجح التفاوض على راتبه مع شوكلي. واتفق كل من كلاينر، ونويس، وروبرتس على 1000 دولار شهريًا؛ بينما حصل لاست، الأقل خبرة، على 675 دولارًا. أما هورني فلم يكترث لراتبه. ^{[ 20 ]} وحدد شوكلي راتبه الشخصي بـ 2500 دولار، وجعل جميع الرواتب متاحة لجميع الموظفين. ^{[ 19 ]}

تراوحت أعمار أعضاء المجموعة الثمانية الخائنة المستقبلية بين 26 عامًا (لاست) و33 عامًا (كلاينر)، وكان ستة منهم حاصلين على درجة الدكتوراه. ^{[ 29 ]} كان هورني عالمًا خبيرًا ومديرًا موهوبًا، ووفقًا لبو لويك ، كان يضاهي شوكلي في الذكاء. ^{[ 30 ] [ 31 ]} كان نويس الوحيد الذي انخرط في أبحاث أشباه الموصلات، ^{[ 22 ]} وكان غرينيتش الوحيد الذي يمتلك خبرة في الإلكترونيات. ^{[ 32 ]}

خلال عام 1956، انشغل معظم أعضاء المختبر بتجميع وضبط المعدات، بينما أجرى العالمان المتخصصان هورني ونويس أبحاثًا تطبيقية فردية. ^{[ 20 ]} رفض شوكلي توظيف كوادر فنية، معتقدًا أن علماءه يجب أن يكونوا قادرين على التعامل مع جميع العمليات التقنية. ^{[ 33 ]} بعد إعادة توطينه، ركز على تحسين ثنائيات شوكلي لإنتاجها بكميات كبيرة، وواصل خمسة موظفين، بقيادة نويس، العمل على ترانزستور تأثير المجال لشركة بيكمان إنسترومنتس. ^{[ 34 ]} رفض شوكلي العمل على الترانزستورات ثنائية القطب، وهو ما ثبت لاحقًا أنه خطأ استراتيجي، لأن العمل على ثنائيات شوكلي استنزف جهدًا كبيرًا لدرجة أن الأجهزة المنتجة فشلت تجاريًا. ^{[ 35 ] [ 36 ]}

بحسب نويس ومور، وكذلك ديفيد بروك وجويل شوركين ، كان التحول من الترانزستورات ثنائية القطب إلى ثنائيات شوكلي غير متوقع. ^{[ 37 ] [ 38 ] [ 36 ]} خطط شوكلي في البداية للعمل على الإنتاج الضخم للترانزستورات ثنائية القطب الانتشارية، لكنه أنشأ بعد ذلك "مشروعًا سريًا" حول ثنائيات شوكلي، وفي عام 1957 أوقف جميع أعماله على الترانزستورات ثنائية القطب. ^{[ 39 ] [ 40 ]} أسباب هذا التحول غير معروفة. ^{[ 36 ]} وفقًا لسيرة بيكمان، اعتبر شوكلي ثنائيه مشكلة علمية مثيرة للاهتمام واختاره متجاهلًا مصالح بيكمان التجارية. ^{[ 41 ]}

يعتقد بو لويك، استنادًا إلى أرشيفات شوكلي، أن مختبرات شوكلي لم تعمل قط على الترانزستورات ثنائية القطب؛ وأن ثنائيات شوكلي كانت الهدف الأصلي لشوكلي وبيكمان، والتي حصلت شركة بيكمان إنسترومنتس على عقود بحث وتطوير عسكرية بشأنها؛ ^{[ 42 ]} وأن ثنائيات شوكلي كان من الممكن أن تجد استخدامًا واسع النطاق في مجال الاتصالات الهاتفية لو حسّن شوكلي موثوقيتها. ^{[ 35 ]}

يتفق المؤرخون والزملاء عمومًا على أن شوكلي كان مديرًا ورجل أعمال فاشلًا. ^{[ ملاحظة 1 ]} منذ طفولته المبكرة، كان عرضةً لنوبات عدوانية غير مبررة، ^{[ 43 ]} والتي لم تُكبح إلا بفضل الانضباط الداخلي لبيئة عمله السابقة. كما كان يميل إلى رؤية منافسين، حتى في مرؤوسيه. ^{[ 44 ]}

في الأول من نوفمبر عام ١٩٥٦، أُعلن عن منح جائزة نوبل في الفيزياء لعام ١٩٥٦ لكل من شوكلي، وجون باردين ، ووالتر براتين . ^{[ ٤٥ ]} وقد أرهقت الفعاليات العامة المصاحبة لهذا الإعلان، التي أقيمت في شهري نوفمبر وديسمبر، شوكلي وأبعدته عن المختبر في وقت كان يعاني فيه من عدة مشاكل إدارية. وعلى الرغم من الاحتفالات، إلا أن الأجواء في المختبر كانت متوترة. ^{[ ٤٦ ]}

على الرغم من أن شوكلي لم يُشخَّص قط من قِبَل أطباء نفسيين، ^{[ 47 ]} فقد وصف المؤرخون حالته النفسية في الفترة 1956-1957 بأنها جنون ارتياب ^{[ ملاحظة 2 ]} أو توحد . كانت جميع المكالمات الهاتفية مُسجَّلة، ^{[ 48 ]} ولم يُسمح للموظفين بمشاركة نتائجهم فيما بينهم، وهو أمرٌ غير عملي نظرًا لعملهم جميعًا في مبنى صغير. ^{[ 49 ]} ولأن شوكلي لم يكن يثق بموظفيه، فقد كان يُرسل تقاريرهم إلى مختبرات بيل لإعادة التحقق منها. ^{[ 50 ]} وفي مرحلة ما، أرسل جميع العاملين في المختبر لإجراء اختبار كشف الكذب ، رغم رفضهم جميعًا. ^{[ 27 ] [ 51 ]}

بدأ الفريق يفقد أعضاءه، بدءًا بجونز، وهو خبير تقني، الذي غادر في يناير 1957 بسبب خلاف مع غرينيتش وهورني. ثم انقسم نويس ومور: قاد مور المنشقين، بينما وقف نويس خلف شوكلي وحاول حل النزاعات. ^{[ 52 ]} وقدّر شوكلي ذلك واعتبر نويس سنده الوحيد في المجموعة. ^{[ 53 ]}

في مارس 1957، طلب كلاينر، الذي لم يكن موضع شك شوكلي، الإذن ظاهريًا لزيارة معرض في لوس أنجلوس. لكنه بدلًا من ذلك، سافر إلى نيويورك بحثًا عن مستثمرين لشركة جديدة، وساعده والداه المقيمان في نيويورك. ^{[ 54 ]} تلقى كلاينر دعمًا من بلانك، غرينيتش، لاست، روبرتس، هورني، ومور. ^{[ 55 ]} أبدى آرثر روك وألفريد كويل من شركة هايدن، ستون وشركاه اهتمامًا بالعرض، لاعتقادهما أن المتدربين لدى حائز على جائزة نوبل مُهيّؤون للنجاح. ^{[ 54 ]}

كحل أخير، في 29 مايو 1957، قدّمت مجموعة بقيادة مور إنذارًا نهائيًا لأرنولد بيكمان: إما حلّ "معضلة شوكلي" أو الرحيل. اقترح مور إيجاد وظيفة أستاذ لشوكلي واستبداله في المختبر بمدير محترف. ^{[ 52 ] [ 56 ]} رفض بيكمان، معتقدًا أن شوكلي لا يزال قادرًا على تحسين الوضع، لكنه ندم لاحقًا على هذا القرار. ^{[ 57 ]}

في يونيو 1957، عيّن بيكمان مديرًا لشوكلي وفريقه، لكن سبعة من كبار الموظفين كانوا قد اتخذوا قرارهم بالفعل. ^{[ 52 ]} وفي اللحظة الأخيرة، انضم إليهم نويس. أقنعه روبرتس بحضور اجتماع "مجموعة كاليفورنيا"، كما أطلقوا على أنفسهم في الاتفاقية مع فيرتشايلد. ^{[ 58 ]} عُقد الاجتماع في فندق كليفت في سان فرانسيسكو، وحضره روك وكويل. ^{[ 28 ]} شكّل هؤلاء العشرة نواة شركة جديدة.

أخرج كويل، وهو رجل أيرلندي ذو وجه أحمر يميل إلى الاحتفالات، عشر أوراق نقدية جديدة من فئة الدولار الواحد ووضعها بعناية على الطاولة. وقال: "يجب على كل واحد منا أن يوقع على كل ورقة نقدية". وأوضح أن هذه الأوراق النقدية، المغطاة بالتوقيعات، ستكون بمثابة عقودهم فيما بينهم. ^{[ 59 ]}

كان العثور على مستثمرين أمرًا صعبًا. ^{[ 28 ]} تركزت صناعة الإلكترونيات الأمريكية في الشرق، وفضلت المجموعة الكاليفورنية البقاء بالقرب من بالو ألتو. ^{[ 55 ]} في أغسطس 1957، التقى روك وكويل بالمخترع ورجل الأعمال شيرمان فيرتشايلد، مؤسس شركتي فيرتشايلد للطائرات وفيرتشايلد للكاميرات . ^{[ 60 ] [ 61 ]} أرسل فيرتشايلد روك إلى نائبه، ريتشارد هودجسون. قبل هودجسون العرض، مخاطرًا بسمعته، وأتم جميع الإجراءات الورقية في غضون أسابيع قليلة. ^{[ 62 ] [ 28 ]} قُسِّم رأس مال الشركة الجديدة، فيرتشايلد لأشباه الموصلات، إلى 1325 سهمًا. حصل كل عضو من الأعضاء الثمانية الخونة على 100 سهم، وذهب 225 سهمًا إلى شركة هايدن، ستون وشركاه، وبقي 300 سهم احتياطيًا. قدم فيرتشايلد قرضًا بقيمة 1.38 مليون دولار. ^{[ 63 ]} ولضمان القرض، منح الخونة الثمانية فيرتشايلد حقوق التصويت على أسهمهم، مع حق شراء أسهمهم بسعر إجمالي ثابت قدره 3 ملايين دولار. ^{[ 64 ] [ 65 ]}

في 18 سبتمبر 1957، استقال كل من بلانك، وغرينش، وكلاينر، ولاست، ومور، ونويس، وروبرتس، وهورني من مختبرات شوكلي. ^{[ 28 ]} عُرفوا باسم "الخونة الثمانية"، مع أن من أطلق عليهم هذا المصطلح غير معروف. ^{[ 21 ] [ 66 ]} لم يستطع شوكلي فهم أسباب هذا الانشقاق. ^{[ 67 ]} بعد ذلك، لم يتحدث إلى نويس مجدداً، ^{[ 63 ]} لكنه واصل متابعة أعمال "الثمانية". ^{[ 68 ]} كما قام بفحص جميع السجلات التي تركها الثمانية، مستنداً في براءات الاختراع، التي كانت تُعتبر ملكية فكرية لمختبرات شوكلي، إلى أي أفكار مهمة. ^{[ 68 ]} (من الناحية الفنية، ووفقاً للقانون الأمريكي، مُنحت براءات الاختراع هذه للموظفين المخترعين المعنيين).

في عام ١٩٦٠، وبمساعدة فريق جديد، ^{[ ٦٩ ]} بدأ شوكلي إنتاج ثنائياته على نطاق واسع، لكن الوقت كان قد فات، واقترب المنافسون بالفعل من تطوير الدوائر المتكاملة. ^{[ ٧٠ ] [ ٧١ ]} باع بيكمان مختبرات شوكلي غير المربحة لمستثمرين من كليفلاند. في ٢٣ يوليو ١٩٦١، أُصيب شوكلي بجروح خطيرة في حادث سيارة، ^{[ ٧٢ ]} وبعد تعافيه ترك الشركة وعاد للتدريس في جامعة ستانفورد. ^{[ ٧٣ ]} في عام ١٩٦٩، ^{[ ٧٤ ]} نقلت شركة IT&T ، المالكة الجديدة لمختبرات شوكلي، مقر الشركة إلى فلوريدا. وعندما رفض الموظفون الانتقال، توقف المختبر عن العمل. ^{[ ٧٥ ]}

كان تركيزنا جميعًا منصبًا على هدف واحد: إنتاج منتجنا الأول، وهو ترانزستور ميزا سيليكوني مزدوج الانتشار... كنا جميعًا في مقتبل العمر (بين 27 و32 عامًا)، لم يمضِ على تخرجنا من المدرسة سوى بضع سنوات. كنا مجموعة متناغمة للغاية، وقضينا وقتًا طويلًا خارج ساعات العمل. كان معظم المؤسسين متزوجين، منشغلين بتكوين أسرهم وتربية أطفالهم الصغار، بالإضافة إلى كل الوقت والجهد الذي كانوا يبذلونه في بناء شركة فيرتشايلد... لقد أذهلني كم كانت تلك الفترة مميزة، وكم كانت الفرص الابتكارية واعدة. – جاي تي. لاست، 2010 ^{[ 76 ]}

في نوفمبر 1957، انتقلت مجموعة "الثمانية" من مرآب غرينيتش ^{[ 77 ]} إلى مبنى جديد فارغ على حدود بالو ألتو وماونتن فيو. ^{[ 78 ]} تراوحت رواتبهم المبدئية بين 13,800 و15,600 دولار أمريكي سنويًا. ^{[ 70 ]} اقترح هودجسون، رئيس مجلس الإدارة، تعيين نويس مديرًا للعمليات في الشركة، لكن نويس رفض. ^{[ 79 ]} كما عارض فيرتشايلد، لعلمه بشخصية نويس، قيادته. ^{[ 80 ]} وبغض النظر عن إرادة فيرتشايلد، أصبح نويس ومور، المسؤولان عن البحث والإنتاج على التوالي، "قادة بين متساوين". ^{[ 81 ]}

وضعت المجموعة هدفًا واضحًا على الفور لإنتاج مجموعة من ترانزستورات ميزا الانتشار السيليكونية للأجهزة الرقمية، مستفيدةً من نتائج أبحاث مختبرات بيل ومختبرات شوكلي. ^{[ 32 ]} قاد مور وهورني ولاست ثلاثة فرق عمل على ثلاث تقنيات بديلة. ^{[ 82 ] [ 83 ]} أسفرت تقنية مور عن زيادة إنتاجية ترانزستورات npn العاملة، وفي الفترة من يوليو إلى سبتمبر 1958، بدأ إنتاجها بكميات كبيرة. ^{[ 84 ]} تأخر إطلاق ترانزستورات pnp الخاصة بهورني حتى أوائل عام 1959. ^{[ 85 ]} أدى ذلك إلى نشوب صراع بين مور وهورني في شركة فيرتشايلد: تجاهل مور مساهمة هورني، بينما اعتقد هورني أن عمله لم يُقدّر حق قدره. ^{[ 84 ]} مع ذلك، رسّخت ترانزستورات مور مكانة شركة فيرتشايلد لأشباه الموصلات - فقد تفوقت على جميع المنافسين لعدة سنوات. ^{[ 84 ]}

في عام 1958، نُظر في استخدام ترانزستورات فيرتشايلد ميزا في حاسوب التوجيه الخاص بصاروخ مينيوتمان 1 من طراز D-17B ، لكنها لم تستوفِ معايير الموثوقية العسكرية. ^{[ 86 ]} كان لدى فيرتشايلد حلٌّ بالفعل في تقنية الترانزستورات المستوية التي اقترحها هورني في 1 ديسمبر 1957. في ربيع عام 1958، أمضى هورني ولاست ليالي في إجراء تجارب على أول ترانزستورات مستوية. ^{[ 87 ]} أصبحت تقنية الترانزستورات المستوية لاحقًا ثاني أهم حدث في تاريخ الإلكترونيات الدقيقة، بعد اختراع الترانزستور، لكنها لم تحظَ بالاهتمام الكافي في عام 1959. ^{[ 88 ]} أعلنت فيرتشايلد عن الانتقال من تقنية ميزا إلى تقنية الترانزستورات المستوية في أكتوبر 1960. ^{[ 89 ]} مع ذلك، رفض مور أن ينسب هذا الإنجاز إلى هورني، بل ونسبه في عام 1996 إلى مهندسين مجهولين من فيرتشايلد. ^{[ 30 ]}

في عام ١٩٥٩، مارس شيرمان فيرتشايلد حقه في شراء أسهم أعضاء المجموعة الثمانية الخائنة. ويتذكر جاي لاست (في عام ٢٠٠٧) أن هذا الحدث جاء مبكرًا جدًا وحوّل الشركاء السابقين إلى موظفين عاديين، مما أدى إلى تدمير روح الفريق. ^{[ ٩٠ ]} في نوفمبر ١٩٦٠، اتهم توم باي، نائب رئيس قسم التسويق في فيرتشايلد، لاست بتبديد الأموال وطالب بإنهاء مشروع لاست لتطوير الدوائر المتكاملة. رفض مور مساعدة لاست، وامتنع نويس عن مناقشة الأمر. ^{[ ٩١ ]} كان هذا الخلاف بمثابة القشة التي قصمت ظهر البعير: في ٣١ يناير ١٩٦١، غادر لاست وهورني شركة فيرتشايلد ليتوليا إدارة شركة أميلكو ، فرع الإلكترونيات الدقيقة التابع لشركة تيليداين . وانضم إليهما كلاينر وروبرتس بعد بضعة أسابيع. وبقي بلانك وغرينيتش ومور ونويس مع فيرتشايلد. وانقسمت المجموعة الثمانية الخائنة إلى مجموعتين من أربعة أعضاء.

بين عامي 1960 و1965، كانت شركة فيرتشايلد رائدة بلا منازع في سوق أشباه الموصلات، سواءً من الناحية التقنية أو من حيث المبيعات. ^{[ 92 ]} وفي مطلع عام 1965، بدأت تظهر أولى بوادر المشاكل الإدارية. ^{[ 93 ]} وفي نوفمبر من العام نفسه، انتقل مبتكرا مضخمات العمليات المتكاملة، بوب ويدلار وديفيد تالبيرت، إلى شركة ناشيونال سيميكوندكتور . ^{[ 94 ]} وفي فبراير 1967، تبعهما خمسة من كبار المديرين الذين اختلفوا مع نويس. ^{[ 95 ]} فرفع نويس دعوى قضائية ضد المساهمين، وتخلى فعلياً عن الإدارة التشغيلية. ^{[ 93 ]} وفي يوليو 1967، أصبحت الشركة غير مربحة، وفقدت مكانتها الرائدة في السوق لصالح شركة تكساس إنسترومنتس . ^{[ 95 ]}

في مارس 1968، قرر مور ونويس مغادرة شركة فيرتشايلد، وتوجها مجددًا، كما حدث قبل تسع سنوات، إلى آرثر روك. وفي صيف 1968، أسسا شركة إن إم إلكترونيكس . ^{[ 96 ]} تجاوز بلانك، وغرينش، وكلاينر، ولاست، وهورني، وروبرتس خلافاتهم السابقة وقدموا الدعم المالي لشركة مور ونويس. ^{[ 97 ]} بعد عام، اشترت إن إم إلكترونيكس حقوق الاسم التجاري من سلسلة فنادق إنتلكو، واتخذت اسم إنتل . شغل مور مناصب عليا في إنتل حتى عام 1997، حين عُيّن رئيسًا فخريًا لشركة إنتل. غادر نويس إنتل عام 1987 ليتولى قيادة اتحاد سيماتيك غير الربحي . توفي فجأة عام 1990، وكان أول المتوفين من بين الثمانية.

غادر غرينيتش شركة فيرتشايلد عام 1968 لقضاء إجازة قصيرة ^{[ 98 ]} ، ثم درّس في جامعة كاليفورنيا في بيركلي وجامعة ستانفورد ، حيث نشر أول كتاب شامل عن الدوائر المتكاملة. ^{[ 99 ]} وفي وقت لاحق، شارك في تأسيس وإدارة العديد من الشركات التي تُطوّر علامات تعريف الترددات الراديوية الصناعية (RFID). ^{[ 100 ]}

كان بلانك آخر من غادر شركة فيرتشايلد من بين الثمانية الأوائل في عام 1969. أسس شركة زيكور المالية المتخصصة في الشركات الناشئة المبتكرة، وباعها في عام 2004 مقابل 529 مليون دولار. ^{[ 21 ]}

ترأس هورني شركة أميلكو حتى صيف عام 1963، وبعد الخلاف مع مالكي شركة تيليداين، ترأس شركة يونيون كاربايد للإلكترونيات لمدة ثلاث سنوات . ^{[ 101 ]} في يوليو 1967، وبدعم من شركة الساعات "سوسيتيه سويس بور لاندستري هورلوجير" (سلف مجموعة سواتش )، أسس شركة إنترسل ، الشركة التي أنشأت سوق دوائر CMOS المخصصة. ^{[ 102 ] [ 103 ]} ساهمت الدوائر التي طورتها إنترسل لشركة سيكو في الفترة 1969-1970 في ازدهار الساعات الإلكترونية اليابانية. ^{[ 104 ] [ 105 ]} لم تكن إنترسل وإنتل متنافستين، حيث أصدرت إنتل مجموعة محدودة من الدوائر الجاهزة لأجهزة الكمبيوتر وباعتها في البداية في السوق الأمريكية فقط، بينما ركزت إنترسل على دوائر CMOS المخصصة ذات استهلاك الطاقة المنخفض وباعتها في جميع أنحاء العالم. ^{[ 31 ]}

بقي لاست مع شركة أميلكو، وشغل منصب نائب رئيس قسم التكنولوجيا في شركة تيليداين لمدة اثني عشر عامًا. وفي عام 1982، أسس دار نشر هيلكريست بريس المتخصصة في كتب الفنون. ^{[ 90 ] [ 106 ]}

بعد مغادرته شركة أميلكو، أدار روبرتس أعماله الخاصة، وفي الفترة من 1973 إلى 1987 شغل منصب أمين في معهد رينسيلار للفنون التطبيقية . ^{[ 107 ]} أصبحت أميلكو، بعد العديد من عمليات الاندماج والاستحواذ وتغيير الاسم، شركة تابعة لشركة مايكروشيب تكنولوجي .

في عام 1972، أسس كلاينر وتوم بيركنز من شركة هيوليت-باكارد صندوق رأس المال الاستثماري كلاينر بيركنز كوفيلد آند بايرز ، الذي شارك في إنشاء وتمويل شركات مثل أمازون ، وكومباك ، وجينينتك ، وإنتويت ، ولوتس، وماكروميديا، ونتسكيب، وسن مايكروسيستمز ، وسيمانتك، وعشرات الشركات الأخرى. وكتب كلاينر لاحقًا أن هدفه كان توسيع نطاق تمويل المشاريع الاستثمارية جغرافيًا. ^{[ 108 ]}

في مايو 2011، منحت جمعية كاليفورنيا التاريخية "جائزة أساطير كاليفورنيا" لمجموعة "الثمانية". حضر ديف، ابن بلانك، ولاست، ومور، وروبرتس، الحفل في سان فرانسيسكو. ^{[ 109 ] [ 110 ]}

في الأبحاث والتقارير والحكايات الشعبية المتعلقة بوادي السيليكون، تم استخدام مصطلح "أطفال فير" للإشارة إلى:

• الشركات المنبثقة عن شركة فيرتشايلد لأشباه الموصلات، والتي أنشأها موظفون سابقون. ^{[ 111 ] [ 112 ]} وقد شاع هذا الاستخدام بفضل المؤرخة ليزلي برلين من خلال مقالتها الاستعراضية عام 2001، ^{[ 106 ]} وأطروحة الدكتوراه، ^{[ 113 ]} وسيرة روبرت نويس . ^{[ 114 ]}
• مؤسسو هذه الشركات. هذا هو أقدم استخدام، على سبيل المثال، في الفيلم الوثائقي الذي بثته بي بي سي هورايزون عام 1978 بعنوان " الآن الرقائق تنهار "، ^{[ 115 ]} أو في ملف تعريف توم وولف عن نويس عام 1983 ^{[ 116 ]} أو ملف تعريف وادي السيليكون المكون من 5000 كلمة عام 1999. ^{[ 117 ]}
• موظفون سابقون في شركة فيرتشايلد لأشباه الموصلات، كما ورد في مقال نشرته صحيفة نيويورك تايمز عام 1988. ^{[ 118 ]}
• المؤسسون الأصليون لشركة فيرتشايلد لأشباه الموصلات، والمعروفون باسم "الثمانية الخونة". وقد استُخدم هذا المصطلح في موقع PBS الإلكتروني وفي كتاب من تأليف بلاسي وآخرون . ^{[ 119 ]}

نُشرت إحدى أوائل المقالات التي أشارت إلى شركة فيرتشايلد كشركة أمّ للعديد من الشركات المنبثقة في مجلة الابتكار عام 1969. ^{[ 120 ]} كانت الشركات المنبثقة، مثل AMD وإنتل وإنترسيل وشركة ناشيونال سيميكوندكتور المعاد هيكلتها، مختلفة عن شركات الإلكترونيات في الساحل الشرقي وكاليفورنيا التي تأسست في أربعينيات وخمسينيات القرن الماضي. لم يثق رواد الأعمال القدامى في كاليفورنيا، مثل بيكمان وفاريان أسوشيتس، في وول ستريت ، واحتفظوا بالسيطرة على شركاتهم لعقود، بينما أُنشئت الشركات الجديدة في ستينيات القرن الماضي بهدف طرح أسهمها للاكتتاب العام بسرعة (في غضون 3-5 سنوات). وقد بنى مؤسسوها استراتيجية أعمالهم على توقعات بنوك الاستثمار. ^{[ 121 ]} ومن السمات الأخرى لوادي السيليكون سهولة تنقل المديرين والمهنيين بين الشركات. ^{[ 122 ]} وبفضل نويس جزئيًا، طوّر وادي السيليكون ثقافة رفض صريح للهيكل الهرمي للشركات التقليدية. ^{[ 123 ]} ظلّ الناس أوفياء لبعضهم البعض، ولكن ليس لصاحب العمل أو للقطاع. ويمكن العثور على "خريجي" شركة فيرتشايلد ليس فقط في الشركات ذات الصلة بالإلكترونيات، بل أيضًا في الشركات المالية وشركات العلاقات العامة. ^{[ 124 ]}

• تشيه-تانغ ساه ، وهو موظف سابق آخر تحت إدارة ويليام شوكلي والذي انضم لاحقًا إلى شركة فيرتشايلد لأشباه الموصلات، حيث شارك في تطوير تقنية CMOS مع فرانك وانلاس أثناء عمله في فيرتشايلد.
• محمد عطا الله ، مخترع ترانزستور MOSFET (ترانزستور MOS)، وهو موظف سابق في مختبرات بيل انضم لاحقًا إلى شركة فيرتشايلد لأشباه الموصلات.
• مجموعة الخمسين شركة - مجموعة تضم 50 شركة مدرجة في بورصة نيويورك في الستينيات والسبعينيات 
• مافيا باي بال ، موظفون سابقون في باي بال أسسوا عدداً من شركات التكنولوجيا

• مقابلة أجرتها مجلة Computerworld عام 1999 مع يوجين كلاينر، وجوليوس بلانك، وجاي لاست
• تم تحويلها إلى ترانزستور! (PBS)