البيع القائم على السعر
يُعدّ البيع القائم على السعر أسلوبًا بيعيًا محددًا، حيث تُخفّض الشركات أسعارها بشكلٍ حصريّ بهدف إتمام عملية البيع . ويُلاحظ هذا الأسلوب في قطاعاتٍ مثل بيع السلع الأساسية ، وبيع السيارات، والضيافة ، وحتى بعض متاجر التجزئة . ومع ذلك، يُنصح ببيع السلع الأساسية ، كالبترول، حصريًا بناءً على السعر. وقد ازداد هذا التوجه وضوحًا في ظلّ الوضع الاقتصادي الحالي في الولايات المتحدة، حيث تتجه معظم الشركات إلى اعتماد استراتيجية السعر الأدنى لجذب المزيد من المستهلكين . وتُعلن شركات تأمين السيارات، مثل شركة بروجريسيف للتأمين على السيارات، عن أسعارها بشكلٍ خاص، مُروّجةً للوفورات المالية التي يُمكن تحقيقها من خلال هذا التحوّل.
قد يؤدي البيع القائم على السعر إلى تحويل السلعة أو الخدمة إلى سلعة عادية، والسلعة العادية، بحسب تعريفها، هي منتج أو خدمة لا تتميز بخصائص أو سمات فريدة عن المنتجات أو الخدمات المنافسة في فئتها. [ 1 ] أظهر استطلاع رأي أجرته شركة ويشابي عام 2009 وشمل مستهلكين كنديين أن 10% فقط من المتسوقين يرون السعر هو العامل الوحيد، [ 2 ] بينما أظهر استطلاع رأي أجرته شركة شوبزيلا عام 2007 وشمل 2000 متسوق أن 49% من المستهلكين يرون أن السعر هو العامل الأهم في قرار الشراء. [ 3 ] وبالتالي، يتضح أنه على الرغم من أن السعر ليس العامل الوحيد المؤثر، إلا أنه على الأرجح العامل الأهم.
العلاقة بالمبيعات
تبيع معظم الشركات منتجاتها، سواء كانت سيارات فاخرة أو خدمات زهيدة الثمن، بناءً على السعر. ولا تفعل ذلك لأنه الأكثر ربحية، بل لأنها تعتقد أنه أسهل طريقة لجذب العملاء . [ 4 ] قد ينجذب المستهلكون والمشترون من الشركات على حد سواء للشراء بناءً على السعر. يبحث المستهلكون دائمًا عن أفضل صفقة، وللسعر تأثير مباشر على قرارهم بشراء منتج أو خدمة. تدرك الشركات أن تقديم أقل سعر يمنحها ميزة تنافسية على المنتجات المماثلة الأخرى التي قد يبحث عنها العميل. تتمتع السلاسل الكبيرة مثل وول مارت وتارجت بأكبر قدر من التحكم في التسعير في قطاعها. ومع ذلك، لكي تتمكن من البيع بأقل سعر، تسعى هذه السلاسل باستمرار، إن لم يكن تطالب، مورديها بتقديم أسعار أقل أيضًا. [ 5 ]
هدف المبيعات
يهدف البيع القائم على السعر إلى استقطاب العملاء الذين يتأثرون بالأسعار. [ 6 ] فالعملاء الذين يتسوقون بناءً على سعر المنتج فقط هم الأكثر اهتمامًا بالعروض المغرية. يرتبط التسعير ارتباطًا وثيقًا بإدارة الإيرادات في أي شركة، وأي مدير إيرادات كفؤ سيحرص على بذل قصارى جهده لتعظيم الأرباح .
أمثلة
ضمانات مطابقة الأسعار
تُستخدم ضمانات مطابقة الأسعار بشكل شائع في أسواق المستهلكين والأسواق الصناعية. [ 7 ] في الولايات المتحدة، تُعدّ سلسلة متاجر "لويز" لتحسين المنازل مثالًا على ذلك، إذ تُصرّح الشركة باستمرار بأن لديها متاجر "الأقل سعرًا"، وأنها ستُطابق أسعار منافسيها. كما عُرفت سلسلة متاجر "بيست باي" بضمان مطابقة الأسعار. وفي المملكة المتحدة، أشارت سلسلة متاجر "تيسكو " إلى "مطابقة الأسعار" فيما يتعلق بأسعار سلسلة متاجر " ألدي ". [ 8 ] في حين أن المتجر الذي يُقدّم ضمانات مطابقة الأسعار لا يخشى خسارة العملاء لصالح تخفيضات المنافسين، إلا أنه يمتلك حافزًا قويًا لرفع أسعاره لفرض سعر أعلى على عملائه المخلصين. إنها تكتيك مُضاد للمنافسة يُحذّر المنافسين من محاولة الاستحواذ على حصة سوقية عن طريق خفض الأسعار.
تُنتقد ضمانات مطابقة الأسعار أيضًا لكونها مُضللة للمستهلكين. [ 9 ] تتطلب هذه الضمانات عادةً من المتسوقين تقديم دليل على وجود سعر مُعلن أقل لسلعة مُطابقة متوفرة في متجر منافس قريب قبل الموافقة على مطابقة السعر. مع ذلك، تتعامل العديد من متاجر التجزئة الكبرى مباشرةً مع المُصنّعين وتبيع منتجات بأرقام طراز فريدة. ونتيجةً لذلك، يُمكن للمتجر رفض طلب مطابقة السعر، لعدم وجود متجر آخر يبيع سلعة "مُطابقة". ومن الأسباب الشائعة الأخرى للرفض: أن المُنافس ليس "محليًا"، أو أن الإعلان يُشير إلى خصم بنسبة مئوية بدلًا من سعر مُحدد، أو أن العميل لا يُقدم دليلًا مقبولًا على سعر المُنافس. [ 10 ] حتى في حال استيفاء جميع المعايير، فإن متاجر التجزئة تُوافق على طلبات مطابقة الأسعار على أساس كل حالة على حدة، وفقًا لتقدير موظفي المتجر.
تخفيضات في الأسعار
يُعدّ خفض الأسعار، أو التسعير المفترس، أسلوبًا تسويقيًا يهدف إلى خفض أسعار التجزئة إلى مستوى منخفض بما يكفي للقضاء على المنافسة. وتلجأ الشركات إلى هذا الأسلوب كوسيلة للتفوق على المنافسين وتقديم أفضل سعر للمستهلك.
الخصم
يُعدّ تقديم الخصومات أمرًا شائعًا في معظم متاجر التجزئة ومحلات البقالة. وتتواجد هذه الخصومات في جميع أنواع الأعمال تقريبًا، سواءً من خلال القسائم أو الشراء المسبق أو الشراء بالجملة، حيث تسارع الشركات إلى تقديم خصومات على الأسعار. وتُشكل القسائم والعروض الترويجية حافزًا اقتصاديًا للعميل لاستخدامها عند شراء علامة تجارية معينة. [ 11 ] وكان تأثير القسائم على استخدام المستهلكين لها إيجابيًا في الغالب، إذ تجذب العملاء وتُثير اهتمامهم بعلامة تجارية محددة. [ 12 ] من جهة أخرى، قد تُلحق الخصومات ضررًا كبيرًا بالشركات، كما حدث مع نوردستروم خلال موسم الأعياد الماضي. فقد أفادت سلسلة متاجر الملابس بانخفاض أرباحها في الربع الأخير بنسبة 68%، ويعود ذلك في جزء كبير منه إلى الخصومات الكبيرة. [ 13 ] ووفقًا لدراسة أجرتها جامعة كورنيل، فإن تقديم الخصومات في قطاع الفنادق بهدف زيادة الإشغال يُلحق ضررًا أكبر من النفع، إذ يُخفض إيرادات الغرفة المتاحة (RevPAR) ويُقلل الأرباح. [ 14 ]
المساومة
المساومة، أو التفاوض ، شائعة في الأماكن التي لا يكون فيها سعر ثابت للسلع . غالبًا ما يحدد البائعون سعرًا أعلى من السعر الذي يرغبون في بيع السلعة به، لعلمهم أن المشترين سيرغبون في التفاوض على السعر. تعود ممارسة المساومة إلى العصور القديمة وما زالت مستمرة حتى يومنا هذا. وهي شائعة في مفاوضات العقارات، وشراء السيارات، وفي الأسواق الشعبية غير الرسمية، بينما نادرًا ما تُستخدم في متاجر التجزئة مثل محلات السوبر ماركت والصيدليات ومتاجر الملابس ذات العلامات التجارية المعروفة.
الحفاظ على سلامة المنتج
إذا لم يجد العملاء قيمةً وجودةً في المنتجات التي يشترونها، فسيسارعون إلى البحث عن أرخص سعر. البيع بناءً على السعر فقط يحوّل المنتج إلى سلعة. إنّ تحويل المنتج إلى سلعة يلحق ضرراً أكبر من نفعه بالعلامة التجارية أو الشركة البائعة. السلعة هي شيء مطلوب، ولكن يُعرض دون تمييز نوعي في السوق. إنها منتج واحد بغض النظر عن مُنتِجه، مثل البترول، وورق الدفاتر، والحليب. بعبارة أخرى، النحاس هو النحاس، والأرز هو الأرز. لهذه الأنواع من السلع سعر ثابت بغض النظر عن مكان الشراء. تُباع السلع، ويجب أن تُباع، بشكل أساسي بناءً على سعرها.
المنتجات التي تُباع بشكل أساسي بناءً على السعر
هناك مجموعة مختارة من المنتجات التي ينبغي بيعها بناءً على سعرها في المقام الأول، وتشمل هذه المجموعة جميع المواد الاستهلاكية التي لا تؤثر بشكل مباشر يُذكر على المستهلك. [ 15 ] ومن الأمثلة على ذلك: الرمل والحصى والمواد الإنشائية المستخدمة في البناء. [ 16 ]
مع ظهور الإنترنت، أصبح السعر والخدمة والدعم في كثير من الأحيان نقاط الاتصال الوحيدة مع العميل. المنتجات المتطابقة التي تُشحن عبر حدود الولايات دون ضرائب لا تختلف عن بعضها البعض. إن رفض تقديم سعر مُسبق يُعدّ أمرًا غير مُريح لعملاء الإنترنت الذين سيشترون السلعة أو الخدمة من مكان آخر.
عيوب البيع القائم على السعر
عندما تُخفّض شركة ما أسعارها تحديدًا بهدف البيع، قد يشعر العميل بأن السعر الأصلي مُبالغ فيه نظرًا لسرعة خفض السعر. ونتيجةً لذلك، قد يفقد العميل ثقته بالشركة ويدرك أن الأسعار مُبالغ فيها أصلًا. يجب أن تُظهر خدمة العملاء الجيدة قيمةً حقيقيةً للعملاء. بتخفيض سعر خدمة واحدة، سيعتقد العميل على الأرجح أنك على استعداد لتخفيض أسعار المنتجات والخدمات الأخرى. في بعض الحالات، قد يُطالبك بذلك للحفاظ على تعامله معك. [ 17 ]
تقنيات بيع أخرى موصى بها
يميل معظم خبراء التسويق إلى تبني نهج "بيع القيمة لا السعر" في التسويق. يُعرف هذا النهج بالبيع القائم على القيمة؛ حيث تساعد الشركة العميل على فهم ما يشتريه مقابل أمواله، بدلاً من التركيز على المنتج نفسه، إذ يُركز مندوب المبيعات على شرح جميع فوائد المنتج للعميل. [ 18 ] يُعد البيع القائم على السعر نهجًا شائعًا في عالم الأعمال، ولكن ينبغي دمجه مع مناهج أخرى، كالبيع القائم على القيمة، لإتمام عملية البيع بنجاح.
انظر أيضاً
مراجع
- ↑ دي فرانسيس، جون. "متحدث مبيعات متخصص في بناء العلاقات". متحدث تحفيزي - متحدث رئيسي محترف - مكاتب متحدثي الأعمال التحفيزية العامة. 14 مارس.
- ↑ ويشابي. "المستهلكون الكنديون يتدفقون على تجار التجزئة الأمريكيين عبر الإنترنت" 21 أكتوبر 2009 < http://www.wishabi.ca/media_kit/news_releases >.
- ↑ "مدونة نيل باتيل للتسويق الرقمي" . نيل باتيل . تم الاطلاع عليه بتاريخ 12 ديسمبر 2024 .
- ↑ دي فرانسيس، جون. "متحدث مبيعات متخصص في بناء العلاقات". متحدث تحفيزي - متحدث رئيسي محترف - مكاتب متحدثي الأعمال التحفيزية العامة. 14 مارس.
- ↑ ويبريت، بوب. "بيع القيمة - وليس السعر". التسويق الذكي. أغسطس 2004.
- ↑ "مستقبل التسعير كما يراه بيل غيتس". نشرة استشارية للتسعير. يونيو 1999. 1 مايو 2009 < "نسخة مؤرشفة" (PDF) . مؤرشفة من الأصل (PDF) في 15 يوليو 2011. تم الاطلاع عليها في 5 مايو 2009 .
{{cite web}}: CS1 maint: archived copy as title ( link ) >. - ↑ تشين، يوكسين؛ ناراسيمهان، تشاكرافارثي؛ تشانغ، زد. جون (2001). "تباين المستهلكين وضمانات مطابقة الأسعار التنافسية" . علوم التسويق . 20 (3): 300-314 . doi : 10.1287/mksc.20.3.300.9766 . ISSN 0732-2399 . JSTOR 3181614 .
- ↑ شو، ن.، تيسكو تخفض الأسعار لمضاهاة أسعار ألدي على مئات المنتجات ، ليدز لايف ، نُشر في 5 مارس 2020، تم الاطلاع عليه في 3 يناير 2025
- ↑ تاتل، براد (4 مايو 2013). "الخداع والتضليل: احذروا ضمانات الأسعار المنخفضة" . مجلة تايم . الرقم الدولي الموحد للدوريات 0040-781X . تاريخ الاسترجاع: 12 ديسمبر 2024 .
- ↑ دينيكولا، لويس. "ضمانات مطابقة الأسعار: الشروط والأحكام". موقع Cheapism. 27 أكتوبر 2013. "كيف تحدد الشروط والأحكام ضمانات مطابقة الأسعار | Cheapism.com" . مؤرشف من الأصل في 27 مايو 2014. تم الاطلاع عليه في 27 مايو 2014 .>.
- ↑ راغوبير، بريا. "القسائم في سياقها: تخفيض الأسعار أم تقليل الأرباح؟" مجلة البيع بالتجزئة (2004): 1-12. 3 مايو 2009 < "نسخة مؤرشفة" (PDF) . مؤرشفة من الأصل (PDF) في 9 مايو 2010. تم الاطلاع عليها في 5 مايو 2009 .
{{cite web}}: CS1 maint: archived copy as title ( link ) >. - ↑ راغوبير، بريا. "القسائم في سياقها: تخفيض الأسعار أم تقليل الأرباح؟" مجلة البيع بالتجزئة (2004): 1-12. 3 مايو 2009 < "نسخة مؤرشفة" (PDF) . مؤرشفة من الأصل (PDF) في 9 مايو 2010. تم الاطلاع عليها في 5 مايو 2009 .
{{cite web}}: CS1 maint: archived copy as title ( link ) >. - ↑ كيلين، جون (24 فبراير 2009). "التخفيضات تساهم في خفض أرباح نوردستروم بنسبة 68%" . oregonlive . تم الاطلاع عليه بتاريخ 12 ديسمبر 2024 .
- ↑ ساليرنو، نيل. "هل ما زلت تقدم خصومات؟ قد تكسب بعض الإشغال، لكنك ستخسر إيرادات الغرفة المتاحة (RevPAR) لصالح منافسيك." هوتيل أونلاين، حيث يلتقي قطاع الضيافة. ديسمبر 2004. 2 فبراير 2009 < http://www.hotel-online.com/News/PR2004_4th/Dec04_StillDiscounting.html >.
- ↑ دي فرانسيس، جون. "متحدث مبيعات متخصص في بناء العلاقات". متحدث تحفيزي - متحدث رئيسي محترف - مكاتب متحدثي الأعمال التحفيزية العامة. 14 مارس.
- ↑ دي فرانسيس، جون. "متحدث مبيعات متخصص في بناء العلاقات". متحدث تحفيزي - متحدث رئيسي محترف - مكاتب متحدثي الأعمال التحفيزية العامة. 14 مارس.
- ↑ هندرسون، بروك. "البيع في الأوقات الصعبة". ISP-Planet. 6 نوفمبر 2008. 4 مايو 2009 < http://www.isp-planet.com/marketing/2008/tough+times.html >.
- ↑ هندرسون، بروك. "البيع في الأوقات الصعبة". ISP-Planet. 6 نوفمبر 2008. 4 مايو 2009 < http://www.isp-planet.com/marketing/2008/tough+times.html >.
- التسعير
